新时期企业文化建设的创新发展对策建议探讨


    

    新时期企业文化建设创新发展
    策建议探讨

    新时期企业文化建设越发重样面着更高求切实做创新工作极必基企业文化企业发展重作言未企业文化建设需密切关注新时期新形势避免企业文化流形式文新时期企业文化建设作研究象首先简述企业文化应价值然明确新时期企业文化建设求探讨促进企业文化建设创新发展
    企业发展面新时期高求高竞争压力时较推动企业快速发展关注身生产营外企业文化建设入手样重手段企业文化建设新时期企业发展推动表现方面确实前引起诸企业高度关注目前企业文化建设效果入手分析然取定成效存形式化者建设混乱局面未进步探索创新
    企业文化建设概述
    企业文化伴着企业科学理发展出现概念早出现世纪80年代美国日兴起越越受企业高度关注企业文化界定前广义认企业逐步发展程中形成精神文明物质文明容算作企业文化重组成部分企业硬件设施软件抑者隐文化等企业文化必少基构成素见企业文化构成相复杂时受方面素影响仅仅非物质文化关企业物质生产存密切关联然目前企业文化解读存狭义见解认企业文化仅仅企业发展中思想意识情感方面表现作企业发展精神象征样企业发展发挥着重作
    企业文化建设作伴着前企业重视度断提升作价值更越越凸显企业发展中扮演着重角色企业员工层面前企业方面竞争越越激烈果企业够具备积极符合员工心理诉求企业文化较维系员工工作稳定性员工凝聚力属感更强解决员工层面良发展困扰企业发展层面积极企业文化仅仅够较维系企业方针战略优化执行够较实现企业生产运营发挥积极推动作促企业员工工作积极性更高维系企业更稳定持续发展
    二新时期企业文化建设创新求
    ()匹配企业发展战略
    新时期企业文化建设中首先应该积极关注企业文化发展战略匹配关系求企业文化建设中够充分关注企业发展战略求避免企业文化脱离发展战略形成明显适应问题身价值会严重受损需企业文化建设中文化核心选择应该充分关注企业发展戰略诉求力求够围绕着企业发展战略提高身核心竞争力助企业战略目标达成基企业文化建设应该力求表现出较强实效性避免仅仅关注精神理念意识层面改观忽视企业文化实际效益果企业文化够密切结合企业发展战略建设优化必然进步引起企业理者高度关注助推动企业理者加企业文化建设方面投入力度终形成良性循环企业文化中创新拼搏奋斗等核心理念较服务企业战略目标达成应该目予细化促两者结合更密切协调
    (二)时俱进
    新时期企业文化建设必然需表现出新意求企业文化建设够时俱进促企业文化涵创新发展避免传统滞文化理念致企业发展受严重限制然企业文化建设中贯彻落实时俱进求非全盘否定传统文化理念样需企业文化建设相关员全方位分析传统文化中积极容切实做继承工作促传统典理念然够新时期发挥出更强作价值积极文化涵予继承发扬样需密切结合新时期新思潮够努力促焕发出新意避免全盘动延续强调创新发展然必条件时俱进企业文化建设求需重点结合行业发展新形势断增加者更新原企业文化涵实现企业文化作价值提升避免企业文化建设流形式
    (三)
    新时期企业文化建设需贯彻落实求企业文化建设重关注点作目标企业员工需企业文化建设够充分考虑企业员工立足企业员工进行企业文化构建般言企业员工认接纳企业文化涵进够促相应企业文化发挥应作效规避企业文化流形式基新时期企业仅仅需运营理中进步凸显文化关怀求重点关注员工诉求需企业文化建设中关注员工诉求详细全面调查解企业员工状况基础明确身企业文化建设涵具体求进终更提升企业文化企业发展中推动作企业文化建设中应该注重关心企业员工成长倡导关心关爱赢企业员工高度认终实现企业员工双赢避免企业文化建设成员工动接受务
    三新时期企业文化建设创新发展策略
    ()创新文化理念
    新时期企业文化建设创新发展应该首先关注理念设定确保企业文化涵够较符合述基求量避免企业文化理念滞者符合企业发展新形势致续企业文化应效益受损基企业文化理念创新中需首先关注企业新时期发展面新形势针身处行业进行深入解读够较规避企业文化理念涵适宜现象企业文化建设中重点分析身实际状况需深入进行调查分析尤企业发展战略方企业员工心理状况更需加调查研究力度更提升文化理念设定适宜性然企业文化创新理念设定中需重点考虑继承创新关系求针企业文化理念进行深入剖析分析中否存积极容探讨否够新时期然发挥出应作价值较实现企业文化建设效创新发展
    (二)创新制度体系
    新时期企业文化建设创新发展应该关注制度层面优化力求促企业文化建设相关制度够提供较强支持避免制度混乱致相关工作落实位企业文化建设相关制度体系创新中需首先明确相关责部门企业行政理部门力资源部门工会等相关部门进行积极协调促部门够积极参相应工作中避免建设员足影响执行效果然更促部门工作员积极参需注重切实提升企业文化建设重性教育培训求企业文化建设深入心避免部门消极应付企业文化建设工作具体落实中参员职责样需落实位逐步构建完善责制度绩效考核制度引导相关员积极参中保障企业文化建设够序落实工作效率够明显提升避免企业文化建设工作消极应付问题
    (三)领导身作
    新时期企业文化建设创新发展需针领导予更高求促企业领导企业文化建设中发挥身作作实现企业员工积极引领确保企业文化理念更落实企业运营理中领导作容忽视作企业员工较关注核心素果企业领导够切实做身作结合企业文化理念进行贯彻落实必然够身中心实现企业文化涵积极引导基层企业员工受效感染积极影响需坚决击企业领导存特权求企业部做视仁尤企业文化规定引导方面更需领导优先遵循企业文化相关涵践行难度较容易引起企业员工反感抵触时果够首先领导积极参身作必然效降低员工抵触情绪促员工受潜移默化影响种企业领导方面言传身教企業文化发展重手段应该注重做企业领导宣传引导领导意识企业文化建设重性基础企业文化建设作出贡献
    (四)创新宣传手段
    新时期企业文化建设创新发展需表现宣传引导方面促企业文化够重抓手应该力求助更新颖宣传渠道方式促企业文化理念效渗透普企业文化宣传手段创新中首先应该关注新媒体渠道灵活运求前企业员工相较喜欢微信公众号微博抖音短视频等台作身工作重路径积极渗透企业文化理念促企业文化较传播发挥影响作外宣传手段创新中需关注具体容求容形式较匹配果仅仅助新渠道宣传旧容样达理想企业文化创新发展效果
    四结语
    新时期企业文化重性言喻较凸显企业文化建设价值需首先关注企业文化创新求注重时俱进发展促企业文化更加符合企业员工实际状况进够助新型渠道手段推动企业文化创新发展

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    文档贡献者

    木***森

    贡献于2021-09-14

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