仕强总裁领导学
01中国式理含义
安股东安员工〔坏永远走斗厉害肯定合作彼解〕安顾客〔顾客情企业老顾客支撑〕安社会群众
安安理找出安止
应该应该千万
中国底变没果变中国式理？
中国起路变实际什没变变似没变样
属握着重拳〞抗老板老板应该办？
生四字作受差时候开始动手等根深蒂固时候
问题解决化解调石头化成石头石头化没
02首先认识
罪做错抱歉没
慎始开始作理方法开始作存心讨意罪理定风土情结合起效果情世理非常重
建立企业文化见摸着企业文化制度企业文化组织企业文化产品价格政策企业文化
老总记住财两裁决权定抓住两件事解决企业文化
例：生产理写报告某特殊奉献需奖励事部门报告根规定2000元方式直接老总老总会生气成签字工具方式二事部门签字空白老总老总生气没出成功方式三指出根某条款然条款附面老总
钱关签意见老总批
果企业文化家知道事情需先请示横沟通事情需先横沟通请示事情性质样做处理
日：企业少数维持全世界理说底心腹知理老总养成常常公司惯
识：
1．先太严风气会严刑峻法理理中国方法面子中国讲理没面子时候方没面子定倒霉造成赶国家争争学会第培养礼谁争谁没谁争该顾定会顾
家愉快争争家头破血流第培养礼谁争谁没谁争该顾定会顾会会争高明太
作受招公司样风气老板风格联系起般深入问5什答案出般惯问两问题解决会接二连三出现养成彻底解事情惯
改变方法改变千万改变
嫌货买货会骗连交流时机没会骗？
中国检讨会谁没错制度错制度改谁没方法责推制度
03定位做
理高层讲应该两字：配合理配合种资源配合配合效果
公司分成三阶层基层员工做两字务实实实规规矩矩切规定做规规矩矩做事实实样辈子基层干部务实够需应变力干部掌握正常行干部讲什理抓住差异性什风吹草动法行通时候干部出马应变根乱作乱做老总
满脑子抢时候抢满脑子时候公司塑造成家争时候公司完中国争已争择手段车马炮干部干部干联系起
老总定放心没什事老搞紧紧放心会折寿划样放心？定基层热情现问题基层根热情什做？样基层热心做事天天喊口号没墙壁太标语表示没企业文化标语员工脑海里面时候企业文化出贴墙壁东西没什印样渗透员工脑海里面绝成功员工热心干部满意意方法放心老总作见东西
业绩干部局部分部门样家欢送什问题会承什干掉眼干掉
老总前瞻未未变化会调整现功
属疑心直接面说破？
干部谈时候谈讲家起听时候注意讲拟听话进退退进
04培养敏锐第六感
领导：领方时时掌握动组织想象成棵树树根领导掌握全局动声色基层员工枝叶干部树干树根漂亮树干漂亮枝叶漂亮出风头时机留基层树条心话讲太清楚时候伤感情没处老总树根修养第支撑家动声色没功绩想象棵树树根露外面件事根部稳面点风吹草动根怕
总裁紧方感第六感五官感觉常常会骗者全面公司里面信息知道时候警觉干部两意思干老总干掉老总干掉通常三招第眼睛蒙起清楚第二耳朵掩起接招左右手砍掉相信谁集中报告拉样毫方法宰割
老总知什事情知道干部隐瞒放面加句话什完头栽进惨耳听四方眼八面然左右手够没授权回事授权非常容易事总务理天开始20万批问题权授出没权权刚开始会战战兢兢权正久开始滥职权授权第怕果授权滥职权成心部属唆部属会告诉件事情50万超授权范围果老总话会问问题现没鬼根没鬼〔记住鬼没鬼变成鬼〕问半天太麻烦干脆批掉算说20万授权哟然属说放心50万分成三笔统统授权批掉算中国社会改变数字改变账目非常容易王永庆干部请客次1万王气命批吃餐〞干局部成三次报销王批天天吃〞干部爱话老总真没方法什常互动解说相信该花万会反省呢省点吧需求样呢定事情知道知道请万合理合理否永远知道事情知道没方法做事头钻进事情做老总顾全面跑某单位方法求部门事情报告够报告会想会报告快呢？报告问什报告呢？两边报告问两边知道呢？快慢中东西老总天晚事没事跑跑问问天时间里？天久时间里？走动式理
老实讲跑财务部问东西顶讲皮毛会完全告诉中国问什情报会防范会隐瞒说报告更敢没谁敢摆名跑总理室中国社会非总理跑话出会问谈什事情说没没？没讲事中国疑心心太重真正会老总局部时间洗手间洗手间安收集情报方先住局部信息然第二进刚刚信息抛更信息然信息第样信息全部掌握然出问什事呀？吓出身冷汗头尾告诉说实必告诉知道次更努力告诉中国会问事情套套句套句然加起问根跑掉老实讲干部名正言问会快乐表示相信嘛领导问没空答没答复：马安中国社会说空表示闲里说没空表示态度恶劣疑心心重坏表示警觉性高老总办公室路思考表现没老总前表现否老总老总必表现
干部东摸西摸摸桌子干部知道想什全说出没桌子摸身体摸什话讲出问讲挤牙膏中国讲伦理找虚张声势身已够开口问干什更紧张势足够问？事事开口难道开口？说什事？说想出什事站里想势权动权惨权权权权光没权权开始滥职权做法样量做认做通表示已授权没授权做通呢？做通授权呀会做胡雪岩次授权干部说件事外面代表结果干部外面说件事代表胡先生时候臭骂顿什代表非常艺术算老板说授权干部授权老板知道老板厉害会做确实授权20万决定断时间会问公司什开支20万？开始问什笔款知道干部说授权范围呀说没错授权什知道呢？知道样呢？授权少知道呀养成干部报告全面掌握干部训练时候会告诉干部分三种种时间许没理想请示否企图第二种时间许非常紧急办？先做报告知道子种边做边报告方厂房方失火马报告赶快救然派告诉老总里火灾已控制干部千万记住老板相信时老总汇报样两边配合非常什需汇报？做决定定掌握全盘信息职位越高越解现场种警觉性现场天天变化
老总光五官够需第六感太太话常听听太太话女第六感绝男强老总方案老婆听老婆决定老婆压根懂太太话什听太太现实东西太解女性第六感强现实感强男现实面掌握拟种想象猜想拟行两边互补会提高第六感实简单天段时间真正安静第六感会出现天留20分钟什想然放松坐里惯够频率调第六感敏锐数资讯外第六感错误决策贪污更怕
样克服中国分工合作〞现象？
分工必罪恶分工身罪恶分工分工时候快乐分工没工作乐趣分工已事情
第二句话果合作分工果保证合作分工糟糕
第三句话说分工责谁？部门理常部门理家合作老总没关系位义光工作做够定顾单位留点时间花点功夫
老总唐僧什控制孙悟空？
捆仙术必仙仙捆仙术捆惨老总公司里面规律生活会干部反掌握老板时候早时候晚时候见时候说厉害方老板说两时深圳5分钟出现时候说5分钟结果两时没出现做声东击西永远搞清楚干什分顾虑畏惧捆仙术局部
05先孕育出合制度
样孕育制度第抄袭制度移植算业样制度定生长块土孕育出制度会合换句话说水土关系
老总做两件事舒适工作环境气氛越越公司现希员工公司开始工作前15分钟家希家互相问候应酬环境整理家情绪愉快开始工作
制度真实外表形式真正会老板会干部会说太累太累休息老板越着急干部越急老板急干部急帅急车马炮开动起果天帅着急车里等着会老总处感谢急什时候做时感谢干部家公司前途量
干部老板话赤裸裸员工讲老板讲话希员工完完全全知道听会目标针老板老板做事情老板做件事情透干部直接员工讲开始干部找告诉目前时做30速度太慢钱太想方法时做36干部回说老总说骂老总干部造成麻烦干部干部老总旨意会说出回找领班现时底做少呀忘记？中国讲忘记实记牢忘记样轻松愉快事情沟通领班说30说错嘛做30做？没中国讲行说呀做太说然做太底做？说34眼睛瞪说35说说36说36告诉总理做36做群众拥护干部然回讲老板说然做36做36套功夫承启没受训练干部常出卖总理老板话原原告诉员工出卖总理
老总定做想方法干部做坏老总没资格做坏老总作坏承压力太公司利谓沟通直直直直沟通沟通象刀搞伤伤外话说说反收拾常常做喜欢做事情实半应该做事情做应该做事情
制度建立起段时间定会改会改制度表示效果制度定起三年五年改知道根没着走制度常常改功性制度改样运作例外会越越减少例外常常修改制度改制度调整稍调整制度执行执行中果遇困难例外例外提高警觉开始修改制度样公司五六年制度会畅前年建立制度年试验制度记住制度定弹性没方法订死制度越死越法执行制度太弹性干部商量事商量公司200元礼物闭着眼睛买礼物找拟熟悉事问需什根需送样价格满足需求样花钱什站方立场想想设身处心心修订规定
记住两点第理定制度化制度化理制度化加四字衡情理然合理解决制度衡情理合理解决
风水轮流转定阵时间美国式理阵日式理阵中国式理环境快速变动时候全世界会实施中国式理环境慢慢稳定时候日式理环境非常稳定时候美国式理美国式适合目标固定市场稳定美国式理固定靶理70年代固定靶存活动靶全世界会活动靶日式理进入21世纪世界没固定靶没活动靶种飞靶处乱飞中国乱乱中中国擅长浑水摸鱼机应变浑水摸鱼变化快快快会慢慢慢变化慢慢慢会变快快快做风水轮流转
什事第六感验积累作出判断知识渊博出结？
方面长时间体会感觉半清醒半清醒时候会
老板常说：决定愿意听报告请示时候办？
老板说着办琢磨琢磨问没点头会听话天真太会听话部常注意沟通等事沟通常心气时候谈谈变成企业文化
求干部事事汇报会会击干部积极性？
老总干部什东西？心中没忠心张三说什听李四说听说李四心里没少套干部意见级谈时候级完全听话断话根面子否认意见趁机告诉心里没回调整调整中国相信话相信心感受聪明干部会行动老板知道忠心
06团队中完善
马屁拍拍老总老总面子已
便show划定深藏露职位越高越便出口说话说话听意见惨言必失祸口出
紧部属动起表现
老板定远眼光度量忍耐越躲面越清楚越全盘掌握老总退退道理常进遇事情老想应该处理干部事想应该谁做适宜
benz开准备骗钱貌相全身伪装骗
败首先求胜否非败先胜敌胜
风水什？
风水重磁场球南北磁场中国般坐北南者坐南北菱角房间住久身体会切割身磁场房子方位通风
第六感心做事潜发挥？
第六感开发潜理四领域验知识灵感信心中国信心西方书慎重信心时候老天爷中国老天爷信心谁起起老天爷God倒dog帝狗帝狗帝狗
07干团队带出
统集团总裁高清愿先生：领导第圈找干部商界找非常特殊方教育界找第班干部统统老师认起码老师品德错根底容易训练宁训练品德愿意高明搞跨然慢慢中学老师教导成商界第圈带然会影响第二圈类推规模稳固领导中心
老总起事量采低姿态表现走出时候第圈干部会唯唯诺诺百百第层干部果够聪明话会外面表现听话表现畏惧老总什？家敢轻视团队利样老总底然会样相补偿
老总厉害带团队圣型果认行请诸葛亮施振荣样团队里行行行第层互动总理时候提问题少答案三种方式选种决定王永庆第种强势中午第层吃饭停告诉应该做结果台塑第层干部严重肠胃病消化事兴利必生弊衡量
第圈达种默契听话听言外意书空白东西出黑字外东西行
家馆子吃吃想找喜欢馆子样辈子老样跑跑表示没样东西合心意家公司没中心思想没企业文化公司开门政策开门政策〔门翻开充分沟通opendoorpolicy〕公司关门政策关门政策〔防止达成目组成强游说团烦胜烦设立重重关卡〕孔子讲贯〔保持相连续稳定性〕老总处听听听听然筛选然找中心思想贯彻样家公司特色家公司够生存财源产品没特色特色天做品牌定中心思想整理摇摆定摇摆定面适然第圈执行企业文化员工没关系员工认认法参企业文化基层员工拟单纯日子整天告诉专心工作做谈太事情老总员工讲现竞争剧烈做法生存员工会认员工会认环境恶劣干脆先走掉算老板干部讲危机意识员工讲老板应该员工讲切安排干公司完全没问题全世界相程度愚民政策信息称说企业少数维持
结：第老板确立中心思想游离见想学想学学变成垃圾桶第二中心思想第层干部统统样点然底会认底会差异性干部绝致美国式理基层日式理干部着层非常老板定中国式理样思维
果理中级关系成绵羊带着群狮子者狮子带着群绵羊种更合理？
狮子带绵羊狮子快绵羊面软趴趴根见英雄义什事情老板出头样老板爽
绵羊带群狮子绵羊完全放心狮子保护绵羊什问题？中国定外柔刚千万外刚柔脾气坏心肠样吃亏心肠没知道脾气坏罪光
没兴旺国家应该学东西者说中国式理需学什东西？
应该学美国套计量方法基层高层老总讲需解数点东西需概略员工定精确中国讲难中国喜欢擅作张什质量喜欢擅作张
08维持合理公
理做拉长补短公活着永远等量等做合理公
理难处资源永远缺乏时机永远限定价果开始合理定亏赚货头赔货尾
提升时候三时机没握成功没升说次升升心什升呢事部门发布命令时候黑函说堪实信心黑函总交等黑函疑问升时机实心里数没面子王永庆年终奖区暗中公开实知道呢技巧心理会刺激没明年干
讲话时候诚心否想耍压榨剥削行中国会心思耳朵听作参考心思正相信心思正会相信男骗时候眼光会闪烁游移定吞吞吐吐女骗时候眼睛着中国没方法四眼相
公开时候公开适合公开时候公开尤奖惩时候家奖金感谢没开始抱怨奖惩刀常常割伤奖奖家没话讲时候公开奖话讲奖见仁见智暗盘没事偷偷议纷纷说传言没事否认中国否认适撒谎家面子
生终目什？生结局什呢四字伟奉献成活着永远问题两种状况阴阳种状况眼睛睁死瞑目种眼睛闭起心安理生追求心安理
确定企业理念确定贯彻底保持持续性
老总先中心思想整理然断第圈干部沟通等家法相致步调相致时候稳固领导中心事情拟然扩散出
命运改变说国藩成功改变命运
出生命命造出生造命改命相心转心心中心改面相变面相常变什运气身股气运运运气运做运气切作受没关系成功没捷径
09干部事理
功绩定级失定抢身会抢失通常没错会功绩推常会功绩功绩家功绩失抢抢家没失建议老总开会检讨时候首先说错监督周思考严密领导方然干部马站起领导没关系完全错然底站起错没关系团气势权
级成认错误底敢成认错误级成认底怕成认错承受失先成认家成认功绩先推定推家功绩
分三层次时候注意原作业统统交基层员工做老实讲干部做作业部属做事情统统做做敢做科长做事理做理专门做科长做事情样理价值
中国讲推拖拉实东西推拖拉处留点思考空间立反映没脑养成惯刺激时候嘴巴反响嘴巴反响常会闯祸坏惯刺激马嘴反响刺激时候嘴巴定先闭起谋定动想说想动手直接反响
件事情先想做件事适宜？果件事做会怨言开始推推谁推合理第想必须推想时间推知道谁合理合理通常开会发言时候防止第发言第发言家通常听中国争取发言权时候开始周围时候请讲请定请中国礼尚请然请请1010请然站起什众呀中国手势站起讲会听情绪问题尊重先讲等会听讲话方听听进应该思考讲听进说反正讲没听问题
基层训练作业承起干部方法做研发工作干部作研发求改善必须秉承高层前瞻性未性知道方里修改
老总准时班班第时天重时刻干部位切事情常进行时候回家睡回笼觉没会疑心老实部属讲昨天累天陪会早样讲说客户拜访然回家睡觉班第时开会班开会会发现群龙首应该求班第时位谁许乱动老总会求理提前10分钟办公室中国职位越高越早越晚回老总准时班现象顾客没班观念吃饭时间老板做事员工吃饭时时间员工位老板时睡觉班第时班第时关键定班事情没解决班急事等着解决出前找告诉代理工作准备子事写班前放抽屉里总理出差回第件事办公室回家回办公室桌子椅子
老总重知善知难知前先知知永远法知解旁观者清局者迷花点时间问性子急肚量讲话条理清楚？解？常问然慢慢会解方说性子急性子急助理秘书量互补知定善中国讲究情定提高警觉情私事物面公家事情面公私分开点送礼钱公事公事报答恩情银行董事长推荐侄子明明知道容许说定定回定交办然交事部门定公司规定谁果什水情说方法提次见面提提提果提说事部门没通知回查查然提提已听懂嘛果提发火说回换掉事理样事敢办话讲白提方法中国方知难退拒绝方高艺术
方20万资格讲难听话里钱穷表示果想说没问题没问题提说里钱讲听会资格帮家忙讲难听话没资格帮助讲难听话带带心心里头服时候控制
西方理泰勒制行学代理整体更西化越接中国式理？
越接中国式理干部求新求变中国太善变
西方企业文化理方法学？寻求跨文化理？
没跨文化种东西讲学心东西学长学足够营企业通吃定进行市场细分
10安排紧
做君子够作够学套方法两句话第句害心防心防范
部属相处相信时相信矛盾般走二分法怕会相信会相信会考验中相信刚开始相信5元钱5元钱骗走快乐5元钱部属条理慢慢会加100元100元样加5000会慢慢提高额度银行贷款原说开始相信信信没信相信刚开始信然受住考验相信起考验起挑战怪家说种方法试？试家试准备嘛成功起重重考验考验什呢貌取非常危险相貌绝做参考命运实统统写脸初步似试初步试相貌完全调整现镜子前样前头发整齐整齐等现鼻子中划条线两边称重两边称知道心歪第二脸色均匀均匀里块红块红太均匀表示身体健康鼻子代表财富鼻孔天天漏光光实容易容容易相信带团队没威势什重视东西知道住没住心
方法两字关心意思心关起老总养成惯第句话谈工作见面谈工作干部会觉工具心第句话定谈工作点浪费时间谈什谈关心话关心真解什需关心东西中国手点伤什果没惨会直抬手心想手痛死没设？常说关心根没回事然谈什概认账聪明定善眼睛
熟生巧什方法熟练会中微妙事情三做练会熟练运妙存心心者昌中国相信广告相信口碑方做餐厅通熟客拉生客慢慢养成惯分钱分货老希折扣
成功领导定心心站方立场站立场思考问题会成功什交际话题然距离越越第圈找话说样距离越越停考验考验帮成长弄难题底解决耐力抗压性强然弹性应变力高干部非常常时候知道紧急时候找什
国藩年没钱点钱第老天爷老天爷家钱点钱赚钱老天爷说家样惨第二常少点知道紧急时候找谁知道钱财重轻视养成子孙重视钱财胡雪岩说钱财成性命非常重视金钱重视金钱价值说唯利图
基层做事做重基层脾气坏点计较高阶层绝做做事重中间层呢做做事两边均衡通做事情做关系事情永远做天领没通做目事做出通做完成做事目作够事情做出防止捣蛋宠坏做事什板眼关心什时候关心开始做方放心工作中连串工作等着做做交心心交心交然心绑住容易培养起干部跑掉损失留算
天生思考拟浅老板努力成思考型老板？天学改变性格什程度？
性格没方法改变改变惯性格坏惯面逃避
11事务求慎始善终
输时候装成没输赢时候装成没赢分胜负结怨仇逼家路走手留情
商道道出手见开始路调整保证效果老总开千万记住面子离开老总心中分三层次核心物没会死第二种没留留留走种般顾第三种越快走越辞职时候明显做出种走辞职句话说谈接辞职书〔接知道走〕知道诚意留留没辞职前留留住发现辞职开始谈时候心意清楚留会留留真走走果走说家相处留帮助会辞职书时心里会知道会留愿意留会刁难第三种必走呢家处干呢然辞职书走定留留聚散留见面时机吃穷穿穷算计世穷
助餐含义提供种样选择选择适合东西吃
进行商业谈判老总态度迟早退总现场发挥科长搞定时候尿遁老总救急科长太年轻讲算重装胃痛装头痛化解事情
属干进入公司时间互相服气解决矛盾达识力留？
实时事没做局部时间生灭应该辅导进公司前三天工作前三天代单位拜会拜会解解熟悉环境新员工老员工赶走新员工件件事交批发告诉做事方法件件做适应
发散型思维否适合成实业？
老板千万记住想方法企业1~2年视野会宽广会知道企业种气派否辈子享受问题进企业志气完全没想创业老板考验真志气先企业单位环节走走学学观摩彼交流找时机充实老板第胸襟广度量第二谦虚见问问吃亏第三心谨慎
12够
老总时时刻刻维持空杯子状况空杯子杯子满什？听见意见接受干部建议会位什懂常常记住掏空装进更东西第明明知道假装知道示样更情报第二力假装会做年轻年纪轻轻会会生没资格说会奋斗资格说会老总讲做事偷懒做事情见事情中国控制全面形控制干部心翼翼引起老总疑心该讲话句少该讲话句说干部说说
老总理迟般会说天迟？错特错起挨骂骂久疲干部情绪弄坏定吃亏干部迟心里担忧什？糟糕迟老板会骂会扣薪水样担忧话辈子没什长进样根没资格理干部迟迟骂意思迟会会耽误公家事情样造材干部迟明明装作没容种风气风气旦坏收拾果干部找动找说早迟没迟讲迟底没迟？家面子家楼楼梯处分意心里知道改正样
老板注意养生道
三局部组成身心灵部电脑身体软件插进软件心插进软件开启电脑手灵身体辈子工具死丢掉死灵带着心走然身体丢掉做修改软件辈子样第身体注意保健
烦烦生烦？
事情固然事情家骂似没感觉样没事生忍受侮辱难关事情成关时候没事？事退步想海阔天空手脚勤快脑筋放空没压力会健康事情提前作业没压力
早起想事情先说谢天谢然问什谢天谢昨天晚居然没死掉非常快乐充满喜悦做天晚先想明天紧三件事明天三件事情办利天畅睡着听种声音听声音时候听声音认生美美认烦恼烦恼
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01中国式理含义
安股东安员工〔坏永远走斗厉害肯定合作彼解〕安顾客〔顾客情企业老顾客支撑〕安社会群众
安安理找出安止
应该应该千万
中国底变没果变中国式理？
中国起路变实际什没变变似没变样
属握着重拳〞抗老板老板应该办？
生四字作受差时候开始动手等根深蒂固时候
问题解决化解调石头化成石头石头化没
02首先认识
罪做错抱歉没
慎始开始作理方法开始作存心讨意罪理定风土情结合起效果情世理非常重
建立企业文化见摸着企业文化制度企业文化组织企业文化产品价格政策企业文化
老总记住财两裁决权定抓住两件事解决企业文化
例：生产理写报告某特殊奉献需奖励事部门报告根规定2000元方式直接老总老总会生气成签字工具方式二事部门签字空白老总老总生气没出成功方式三指出根某条款然条款附面老总
钱关签意见老总批
果企业文化家知道事情需先请示横沟通事情需先横沟通请示事情性质样做处理
日：企业少数维持全世界理说底心腹知理老总养成常常公司惯
识：
1．先太严风气会严刑峻法理理中国方法面子中国讲理没面子时候方没面子定倒霉造成赶国家争争学会第培养礼谁争谁没谁争该顾定会顾
家愉快争争家头破血流第培养礼谁争谁没谁争该顾定会顾会会争高明太
作受招公司样风气老板风格联系起般深入问5什答案出般惯问两问题解决会接二连三出现养成彻底解事情惯
改变方法改变千万改变
嫌货买货会骗连交流时机没会骗？
中国检讨会谁没错制度错制度改谁没方法责推制度
03定位做
理高层讲应该两字：配合理配合种资源配合配合效果
公司分成三阶层基层员工做两字务实实实规规矩矩切规定做规规矩矩做事实实样辈子基层干部务实够需应变力干部掌握正常行干部讲什理抓住差异性什风吹草动法行通时候干部出马应变根乱作乱做老总
满脑子抢时候抢满脑子时候公司塑造成家争时候公司完中国争已争择手段车马炮干部干部干联系起
老总定放心没什事老搞紧紧放心会折寿划样放心？定基层热情现问题基层根热情什做？样基层热心做事天天喊口号没墙壁太标语表示没企业文化标语员工脑海里面时候企业文化出贴墙壁东西没什印样渗透员工脑海里面绝成功员工热心干部满意意方法放心老总作见东西
业绩干部局部分部门样家欢送什问题会承什干掉眼干掉
老总前瞻未未变化会调整现功
属疑心直接面说破？
干部谈时候谈讲家起听时候注意讲拟听话进退退进
04培养敏锐第六感
领导：领方时时掌握动组织想象成棵树树根领导掌握全局动声色基层员工枝叶干部树干树根漂亮树干漂亮枝叶漂亮出风头时机留基层树条心话讲太清楚时候伤感情没处老总树根修养第支撑家动声色没功绩想象棵树树根露外面件事根部稳面点风吹草动根怕
总裁紧方感第六感五官感觉常常会骗者全面公司里面信息知道时候警觉干部两意思干老总干掉老总干掉通常三招第眼睛蒙起清楚第二耳朵掩起接招左右手砍掉相信谁集中报告拉样毫方法宰割
老总知什事情知道干部隐瞒放面加句话什完头栽进惨耳听四方眼八面然左右手够没授权回事授权非常容易事总务理天开始20万批问题权授出没权权刚开始会战战兢兢权正久开始滥职权授权第怕果授权滥职权成心部属唆部属会告诉件事情50万超授权范围果老总话会问问题现没鬼根没鬼〔记住鬼没鬼变成鬼〕问半天太麻烦干脆批掉算说20万授权哟然属说放心50万分成三笔统统授权批掉算中国社会改变数字改变账目非常容易王永庆干部请客次1万王气命批吃餐〞干局部成三次报销王批天天吃〞干部爱话老总真没方法什常互动解说相信该花万会反省呢省点吧需求样呢定事情知道知道请万合理合理否永远知道事情知道没方法做事头钻进事情做老总顾全面跑某单位方法求部门事情报告够报告会想会报告快呢？报告问什报告呢？两边报告问两边知道呢？快慢中东西老总天晚事没事跑跑问问天时间里？天久时间里？走动式理
老实讲跑财务部问东西顶讲皮毛会完全告诉中国问什情报会防范会隐瞒说报告更敢没谁敢摆名跑总理室中国社会非总理跑话出会问谈什事情说没没？没讲事中国疑心心太重真正会老总局部时间洗手间洗手间安收集情报方先住局部信息然第二进刚刚信息抛更信息然信息第样信息全部掌握然出问什事呀？吓出身冷汗头尾告诉说实必告诉知道次更努力告诉中国会问事情套套句套句然加起问根跑掉老实讲干部名正言问会快乐表示相信嘛领导问没空答没答复：马安中国社会说空表示闲里说没空表示态度恶劣疑心心重坏表示警觉性高老总办公室路思考表现没老总前表现否老总老总必表现
干部东摸西摸摸桌子干部知道想什全说出没桌子摸身体摸什话讲出问讲挤牙膏中国讲伦理找虚张声势身已够开口问干什更紧张势足够问？事事开口难道开口？说什事？说想出什事站里想势权动权惨权权权权光没权权开始滥职权做法样量做认做通表示已授权没授权做通呢？做通授权呀会做胡雪岩次授权干部说件事外面代表结果干部外面说件事代表胡先生时候臭骂顿什代表非常艺术算老板说授权干部授权老板知道老板厉害会做确实授权20万决定断时间会问公司什开支20万？开始问什笔款知道干部说授权范围呀说没错授权什知道呢？知道样呢？授权少知道呀养成干部报告全面掌握干部训练时候会告诉干部分三种种时间许没理想请示否企图第二种时间许非常紧急办？先做报告知道子种边做边报告方厂房方失火马报告赶快救然派告诉老总里火灾已控制干部千万记住老板相信时老总汇报样两边配合非常什需汇报？做决定定掌握全盘信息职位越高越解现场种警觉性现场天天变化
老总光五官够需第六感太太话常听听太太话女第六感绝男强老总方案老婆听老婆决定老婆压根懂太太话什听太太现实东西太解女性第六感强现实感强男现实面掌握拟种想象猜想拟行两边互补会提高第六感实简单天段时间真正安静第六感会出现天留20分钟什想然放松坐里惯够频率调第六感敏锐数资讯外第六感错误决策贪污更怕
样克服中国分工合作〞现象？
分工必罪恶分工身罪恶分工分工时候快乐分工没工作乐趣分工已事情
第二句话果合作分工果保证合作分工糟糕
第三句话说分工责谁？部门理常部门理家合作老总没关系位义光工作做够定顾单位留点时间花点功夫
老总唐僧什控制孙悟空？
捆仙术必仙仙捆仙术捆惨老总公司里面规律生活会干部反掌握老板时候早时候晚时候见时候说厉害方老板说两时深圳5分钟出现时候说5分钟结果两时没出现做声东击西永远搞清楚干什分顾虑畏惧捆仙术局部
05先孕育出合制度
样孕育制度第抄袭制度移植算业样制度定生长块土孕育出制度会合换句话说水土关系
老总做两件事舒适工作环境气氛越越公司现希员工公司开始工作前15分钟家希家互相问候应酬环境整理家情绪愉快开始工作
制度真实外表形式真正会老板会干部会说太累太累休息老板越着急干部越急老板急干部急帅急车马炮开动起果天帅着急车里等着会老总处感谢急什时候做时感谢干部家公司前途量
干部老板话赤裸裸员工讲老板讲话希员工完完全全知道听会目标针老板老板做事情老板做件事情透干部直接员工讲开始干部找告诉目前时做30速度太慢钱太想方法时做36干部回说老总说骂老总干部造成麻烦干部干部老总旨意会说出回找领班现时底做少呀忘记？中国讲忘记实记牢忘记样轻松愉快事情沟通领班说30说错嘛做30做？没中国讲行说呀做太说然做太底做？说34眼睛瞪说35说说36说36告诉总理做36做群众拥护干部然回讲老板说然做36做36套功夫承启没受训练干部常出卖总理老板话原原告诉员工出卖总理
老总定做想方法干部做坏老总没资格做坏老总作坏承压力太公司利谓沟通直直直直沟通沟通象刀搞伤伤外话说说反收拾常常做喜欢做事情实半应该做事情做应该做事情
制度建立起段时间定会改会改制度表示效果制度定起三年五年改知道根没着走制度常常改功性制度改样运作例外会越越减少例外常常修改制度改制度调整稍调整制度执行执行中果遇困难例外例外提高警觉开始修改制度样公司五六年制度会畅前年建立制度年试验制度记住制度定弹性没方法订死制度越死越法执行制度太弹性干部商量事商量公司200元礼物闭着眼睛买礼物找拟熟悉事问需什根需送样价格满足需求样花钱什站方立场想想设身处心心修订规定
记住两点第理定制度化制度化理制度化加四字衡情理然合理解决制度衡情理合理解决
风水轮流转定阵时间美国式理阵日式理阵中国式理环境快速变动时候全世界会实施中国式理环境慢慢稳定时候日式理环境非常稳定时候美国式理美国式适合目标固定市场稳定美国式理固定靶理70年代固定靶存活动靶全世界会活动靶日式理进入21世纪世界没固定靶没活动靶种飞靶处乱飞中国乱乱中中国擅长浑水摸鱼机应变浑水摸鱼变化快快快会慢慢慢变化慢慢慢会变快快快做风水轮流转
什事第六感验积累作出判断知识渊博出结？
方面长时间体会感觉半清醒半清醒时候会
老板常说：决定愿意听报告请示时候办？
老板说着办琢磨琢磨问没点头会听话天真太会听话部常注意沟通等事沟通常心气时候谈谈变成企业文化
求干部事事汇报会会击干部积极性？
老总干部什东西？心中没忠心张三说什听李四说听说李四心里没少套干部意见级谈时候级完全听话断话根面子否认意见趁机告诉心里没回调整调整中国相信话相信心感受聪明干部会行动老板知道忠心
06团队中完善
马屁拍拍老总老总面子已
便show划定深藏露职位越高越便出口说话说话听意见惨言必失祸口出
紧部属动起表现
老板定远眼光度量忍耐越躲面越清楚越全盘掌握老总退退道理常进遇事情老想应该处理干部事想应该谁做适宜
benz开准备骗钱貌相全身伪装骗
败首先求胜否非败先胜敌胜
风水什？
风水重磁场球南北磁场中国般坐北南者坐南北菱角房间住久身体会切割身磁场房子方位通风
第六感心做事潜发挥？
第六感开发潜理四领域验知识灵感信心中国信心西方书慎重信心时候老天爷中国老天爷信心谁起起老天爷God倒dog帝狗帝狗帝狗
07干团队带出
统集团总裁高清愿先生：领导第圈找干部商界找非常特殊方教育界找第班干部统统老师认起码老师品德错根底容易训练宁训练品德愿意高明搞跨然慢慢中学老师教导成商界第圈带然会影响第二圈类推规模稳固领导中心
老总起事量采低姿态表现走出时候第圈干部会唯唯诺诺百百第层干部果够聪明话会外面表现听话表现畏惧老总什？家敢轻视团队利样老总底然会样相补偿
老总厉害带团队圣型果认行请诸葛亮施振荣样团队里行行行第层互动总理时候提问题少答案三种方式选种决定王永庆第种强势中午第层吃饭停告诉应该做结果台塑第层干部严重肠胃病消化事兴利必生弊衡量
第圈达种默契听话听言外意书空白东西出黑字外东西行
家馆子吃吃想找喜欢馆子样辈子老样跑跑表示没样东西合心意家公司没中心思想没企业文化公司开门政策开门政策〔门翻开充分沟通opendoorpolicy〕公司关门政策关门政策〔防止达成目组成强游说团烦胜烦设立重重关卡〕孔子讲贯〔保持相连续稳定性〕老总处听听听听然筛选然找中心思想贯彻样家公司特色家公司够生存财源产品没特色特色天做品牌定中心思想整理摇摆定摇摆定面适然第圈执行企业文化员工没关系员工认认法参企业文化基层员工拟单纯日子整天告诉专心工作做谈太事情老总员工讲现竞争剧烈做法生存员工会认员工会认环境恶劣干脆先走掉算老板干部讲危机意识员工讲老板应该员工讲切安排干公司完全没问题全世界相程度愚民政策信息称说企业少数维持
结：第老板确立中心思想游离见想学想学学变成垃圾桶第二中心思想第层干部统统样点然底会认底会差异性干部绝致美国式理基层日式理干部着层非常老板定中国式理样思维
果理中级关系成绵羊带着群狮子者狮子带着群绵羊种更合理？
狮子带绵羊狮子快绵羊面软趴趴根见英雄义什事情老板出头样老板爽
绵羊带群狮子绵羊完全放心狮子保护绵羊什问题？中国定外柔刚千万外刚柔脾气坏心肠样吃亏心肠没知道脾气坏罪光
没兴旺国家应该学东西者说中国式理需学什东西？
应该学美国套计量方法基层高层老总讲需解数点东西需概略员工定精确中国讲难中国喜欢擅作张什质量喜欢擅作张
08维持合理公
理做拉长补短公活着永远等量等做合理公
理难处资源永远缺乏时机永远限定价果开始合理定亏赚货头赔货尾
提升时候三时机没握成功没升说次升升心什升呢事部门发布命令时候黑函说堪实信心黑函总交等黑函疑问升时机实心里数没面子王永庆年终奖区暗中公开实知道呢技巧心理会刺激没明年干
讲话时候诚心否想耍压榨剥削行中国会心思耳朵听作参考心思正相信心思正会相信男骗时候眼光会闪烁游移定吞吞吐吐女骗时候眼睛着中国没方法四眼相
公开时候公开适合公开时候公开尤奖惩时候家奖金感谢没开始抱怨奖惩刀常常割伤奖奖家没话讲时候公开奖话讲奖见仁见智暗盘没事偷偷议纷纷说传言没事否认中国否认适撒谎家面子
生终目什？生结局什呢四字伟奉献成活着永远问题两种状况阴阳种状况眼睛睁死瞑目种眼睛闭起心安理生追求心安理
确定企业理念确定贯彻底保持持续性
老总先中心思想整理然断第圈干部沟通等家法相致步调相致时候稳固领导中心事情拟然扩散出
命运改变说国藩成功改变命运
出生命命造出生造命改命相心转心心中心改面相变面相常变什运气身股气运运运气运做运气切作受没关系成功没捷径
09干部事理
功绩定级失定抢身会抢失通常没错会功绩推常会功绩功绩家功绩失抢抢家没失建议老总开会检讨时候首先说错监督周思考严密领导方然干部马站起领导没关系完全错然底站起错没关系团气势权
级成认错误底敢成认错误级成认底怕成认错承受失先成认家成认功绩先推定推家功绩
分三层次时候注意原作业统统交基层员工做老实讲干部做作业部属做事情统统做做敢做科长做事理做理专门做科长做事情样理价值
中国讲推拖拉实东西推拖拉处留点思考空间立反映没脑养成惯刺激时候嘴巴反响嘴巴反响常会闯祸坏惯刺激马嘴反响刺激时候嘴巴定先闭起谋定动想说想动手直接反响
件事情先想做件事适宜？果件事做会怨言开始推推谁推合理第想必须推想时间推知道谁合理合理通常开会发言时候防止第发言第发言家通常听中国争取发言权时候开始周围时候请讲请定请中国礼尚请然请请1010请然站起什众呀中国手势站起讲会听情绪问题尊重先讲等会听讲话方听听进应该思考讲听进说反正讲没听问题
基层训练作业承起干部方法做研发工作干部作研发求改善必须秉承高层前瞻性未性知道方里修改
老总准时班班第时天重时刻干部位切事情常进行时候回家睡回笼觉没会疑心老实部属讲昨天累天陪会早样讲说客户拜访然回家睡觉班第时开会班开会会发现群龙首应该求班第时位谁许乱动老总会求理提前10分钟办公室中国职位越高越早越晚回老总准时班现象顾客没班观念吃饭时间老板做事员工吃饭时时间员工位老板时睡觉班第时班第时关键定班事情没解决班急事等着解决出前找告诉代理工作准备子事写班前放抽屉里总理出差回第件事办公室回家回办公室桌子椅子
老总重知善知难知前先知知永远法知解旁观者清局者迷花点时间问性子急肚量讲话条理清楚？解？常问然慢慢会解方说性子急性子急助理秘书量互补知定善中国讲究情定提高警觉情私事物面公家事情面公私分开点送礼钱公事公事报答恩情银行董事长推荐侄子明明知道容许说定定回定交办然交事部门定公司规定谁果什水情说方法提次见面提提提果提说事部门没通知回查查然提提已听懂嘛果提发火说回换掉事理样事敢办话讲白提方法中国方知难退拒绝方高艺术
方20万资格讲难听话里钱穷表示果想说没问题没问题提说里钱讲听会资格帮家忙讲难听话没资格帮助讲难听话带带心心里头服时候控制
西方理泰勒制行学代理整体更西化越接中国式理？
越接中国式理干部求新求变中国太善变
西方企业文化理方法学？寻求跨文化理？
没跨文化种东西讲学心东西学长学足够营企业通吃定进行市场细分
10安排紧
做君子够作够学套方法两句话第句害心防心防范
部属相处相信时相信矛盾般走二分法怕会相信会相信会考验中相信刚开始相信5元钱5元钱骗走快乐5元钱部属条理慢慢会加100元100元样加5000会慢慢提高额度银行贷款原说开始相信信信没信相信刚开始信然受住考验相信起考验起挑战怪家说种方法试？试家试准备嘛成功起重重考验考验什呢貌取非常危险相貌绝做参考命运实统统写脸初步似试初步试相貌完全调整现镜子前样前头发整齐整齐等现鼻子中划条线两边称重两边称知道心歪第二脸色均匀均匀里块红块红太均匀表示身体健康鼻子代表财富鼻孔天天漏光光实容易容容易相信带团队没威势什重视东西知道住没住心
方法两字关心意思心关起老总养成惯第句话谈工作见面谈工作干部会觉工具心第句话定谈工作点浪费时间谈什谈关心话关心真解什需关心东西中国手点伤什果没惨会直抬手心想手痛死没设？常说关心根没回事然谈什概认账聪明定善眼睛
熟生巧什方法熟练会中微妙事情三做练会熟练运妙存心心者昌中国相信广告相信口碑方做餐厅通熟客拉生客慢慢养成惯分钱分货老希折扣
成功领导定心心站方立场站立场思考问题会成功什交际话题然距离越越第圈找话说样距离越越停考验考验帮成长弄难题底解决耐力抗压性强然弹性应变力高干部非常常时候知道紧急时候找什
国藩年没钱点钱第老天爷老天爷家钱点钱赚钱老天爷说家样惨第二常少点知道紧急时候找谁知道钱财重轻视养成子孙重视钱财胡雪岩说钱财成性命非常重视金钱重视金钱价值说唯利图
基层做事做重基层脾气坏点计较高阶层绝做做事重中间层呢做做事两边均衡通做事情做关系事情永远做天领没通做目事做出通做完成做事目作够事情做出防止捣蛋宠坏做事什板眼关心什时候关心开始做方放心工作中连串工作等着做做交心心交心交然心绑住容易培养起干部跑掉损失留算
天生思考拟浅老板努力成思考型老板？天学改变性格什程度？
性格没方法改变改变惯性格坏惯面逃避
11事务求慎始善终
输时候装成没输赢时候装成没赢分胜负结怨仇逼家路走手留情
商道道出手见开始路调整保证效果老总开千万记住面子离开老总心中分三层次核心物没会死第二种没留留留走种般顾第三种越快走越辞职时候明显做出种走辞职句话说谈接辞职书〔接知道走〕知道诚意留留没辞职前留留住发现辞职开始谈时候心意清楚留会留留真走走果走说家相处留帮助会辞职书时心里会知道会留愿意留会刁难第三种必走呢家处干呢然辞职书走定留留聚散留见面时机吃穷穿穷算计世穷
助餐含义提供种样选择选择适合东西吃
进行商业谈判老总态度迟早退总现场发挥科长搞定时候尿遁老总救急科长太年轻讲算重装胃痛装头痛化解事情
属干进入公司时间互相服气解决矛盾达识力留？
实时事没做局部时间生灭应该辅导进公司前三天工作前三天代单位拜会拜会解解熟悉环境新员工老员工赶走新员工件件事交批发告诉做事方法件件做适应
发散型思维否适合成实业？
老板千万记住想方法企业1~2年视野会宽广会知道企业种气派否辈子享受问题进企业志气完全没想创业老板考验真志气先企业单位环节走走学学观摩彼交流找时机充实老板第胸襟广度量第二谦虚见问问吃亏第三心谨慎
12够
老总时时刻刻维持空杯子状况空杯子杯子满什？听见意见接受干部建议会位什懂常常记住掏空装进更东西第明明知道假装知道示样更情报第二力假装会做年轻年纪轻轻会会生没资格说会奋斗资格说会老总讲做事偷懒做事情见事情中国控制全面形控制干部心翼翼引起老总疑心该讲话句少该讲话句说干部说说
老总理迟般会说天迟？错特错起挨骂骂久疲干部情绪弄坏定吃亏干部迟心里担忧什？糟糕迟老板会骂会扣薪水样担忧话辈子没什长进样根没资格理干部迟迟骂意思迟会会耽误公家事情样造材干部迟明明装作没容种风气风气旦坏收拾果干部找动找说早迟没迟讲迟底没迟？家面子家楼楼梯处分意心里知道改正样
老板注意养生道
三局部组成身心灵部电脑身体软件插进软件心插进软件开启电脑手灵身体辈子工具死丢掉死灵带着心走然身体丢掉做修改软件辈子样第身体注意保健
烦烦生烦？
事情固然事情家骂似没感觉样没事生忍受侮辱难关事情成关时候没事？事退步想海阔天空手脚勤快脑筋放空没压力会健康事情提前作业没压力
早起想事情先说谢天谢然问什谢天谢昨天晚居然没死掉非常快乐充满喜悦做天晚先想明天紧三件事明天三件事情办利天畅睡着听种声音听声音时候听声音认生美美认烦恼烦恼
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