董事长2021半年工作会议讲话材料（集团公司）
2021年XX发展意义
XX目前战略发展历程中处什位置？XX未走方？XX目前面挑战什？
2021年XX第三战略发展阶段新五年战略发展中期迈成具实业金融投资资相互赋价值生态链企业愿景路2021年必XX发展史具里程碑意义年XX年历外部宏观济部风险危机重重洗礼稳健营呈现蓬勃发展态势印证企业价值观理念正确性形成拳头里收事前伸发展格局
二数举刺年度目标
集团职中心产业公司半年度工作汇报9概括
1．半年XX集团亮点：XX公司成功晋升公路施工总承包特级资质值位XX豪事喜事政府社会关注盛事焦点
时XX认XX董事长XX年度营目标三年战略目标差距客观层面做出岗位反省深刻种批评做法领导者非常重素质非常值肯定XX明确提出两点求：认真思考特级资质优势资源市场转换策二反省止始思考反省公司战略发展方培养风险控制等关键问题
2．营报告质量佳：沥青科技公司该报告年半年度营总结三年考核目标战略总结战略营数总结步思路四方面进行结构性总结分析容详实总结力关停江西拌合站投资事宜总结反省沥青科技董事长陆旭明总结反省时种时停急功利做法值肯定
3．业绩增长快：市政建设公司半年市政建设公司承接业务量已达全年目标85XX市政建设公司董事长XX重视培养团队思维转变予充分肯定时求公司董事长做团队激励机制创新工作
4．具新领域开拓创新：家物业半年XX物业董事长XX抓住机遇迅速布局成立XXXX特种设备检测公司胆闯胆干种开拓精神值高度肯定检测公司已X月中旬迎国家评审中心专家组现场评审第三季度获国家市场监督理总局颁发资质XXXX年X月国家社会资开放电梯检测市场获批第二批民营检测机构面中国电梯保量超XXX万台（XXXX年底统计数）巨市场XX检测公司前景非常值期
5．具实质性财务价值：半年收回历史遗留债务逾X亿元前济形势运气XX坚守企业诚信文化理念结果企业断加强风险控成果
6．岗位角色转换认识：风控总监XX集团风控总监蒋振宇够认识集团控职转变服务产业职角色转换认识深表赞赏时XX求种转变停留认识更沉项目线掌握第手信息增强风控体系产业项目契合度重点关注高风险项目严格审查避免涉险进产业制度修订股权改革契机完善风控制度体系希年年底够风控体系落真正成果
7．工作较真数记录齐全：法务总监XX认集团法务总监XX总结报告信息全面案件情况清楚工作较真表现追求工作成感体现种精神值发扬时XX高度肯定XX关做原告少做告观点加强企业维权程风险防范意识善运法律武器争取维护企业权益外关系处理中讲情更讲原法律情更没原情住没情原太冷漠辩证处理情原关系外XX求财务中心税务筹划合理性规范性统认识统筹规划讲法治讲规范
8．具质推进价值：XX资半年XX资两投资基金进入IPO进步清晰明确XX资投资理念定位策略等核心问题
9．战略推进慢模糊：家八心开创社区服务台八心业务难正确事挑战艰巨基础业务年增长战略推进十分缓慢
基述92018年发布XX企业文化纲2019年实行公车改革2020年推动员工职业双通道建设2021年启动股权激励制度改革等工作推进XX认XX目前正处战略动阶段XX变革断深水区敏感区推进
三重新审视定义争功劳
XX勇追求极限突破思维边界特争功劳词进行深入剖析说争功劳词传统概念里排斥现阶段XX正XX方诚信做方方正正卓越做事企业文化背景讲功劳少讲苦劳争功劳思维破界企业实现新突破腾飞XX认仅求家调整改变心态更肯定尊重工作执著较真精神予员工追求工作成感求级领导争功劳XX企业文化正确引领鼓励影响更勇突破敢创新乐奉献时予认肯定形成全员争功劳追求工作成感氛围XX企业文化建设件极具创造性成果
四明确文化信应未挑战
XX改制二十年优秀企业文化持续发展奠定基石树立信现阶段XX产业机遇风险处战略攻坚阶段XX迫切需断调整新机制新制度需断深化理变革底气预见理现象变革必助推企业未发展股权激励改革XX认方面需新制度指引方面必须稳固产业营班子中层骨干班子重视企业中营单位企业发展基石稳固XX基石
次会议产业提团队建设谈尊重胆企业制度层面谈价值实现2021年集团高层活力讨中核心话题XX例举电视剧觉醒年代中蔡元培时留保皇派革命派优秀鼓励开展思辨战案例认样做法具创新性包容性非常起企业活力根股权改革双通道企业文化企业制度皆服务非劳永逸良药需发展中断变化调整XX提出5方面求应未发展挑战：
1．战略规划思路清晰落快首先做思路清晰程争议胆实践结果终究会验证
2．提升组织活力加强梯队建设真诚尊重胆理性分功劳争功劳实现价值完善建设制度匹配断推进双通道建设股权激励制度改革
3．鼓励创新制定容错机制新生事物创新包容少追责鼓励胆尝试胆创新胆蛮干创新报级审批审批程序创新局限现制度包括审监委等条例约束彻底开创新边界终实践中提炼形成适应创新发展容错机制
4．产业发展阶段辩证业务量产值利润关系价值
5．营风险定狠抓深抓重点关注产业重事需防范事
集团产业营班子高度重视XX项目求集团总裁快召集风控法务审监委XX领导召开XX项目专题会议项目施工生产风险控制总体效益进行充分讨结果报集团董事长
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2021年XX发展意义
XX目前战略发展历程中处什位置？XX未走方？XX目前面挑战什？
2021年XX第三战略发展阶段新五年战略发展中期迈成具实业金融投资资相互赋价值生态链企业愿景路2021年必XX发展史具里程碑意义年XX年历外部宏观济部风险危机重重洗礼稳健营呈现蓬勃发展态势印证企业价值观理念正确性形成拳头里收事前伸发展格局
二数举刺年度目标
集团职中心产业公司半年度工作汇报9概括
1．半年XX集团亮点：XX公司成功晋升公路施工总承包特级资质值位XX豪事喜事政府社会关注盛事焦点
时XX认XX董事长XX年度营目标三年战略目标差距客观层面做出岗位反省深刻种批评做法领导者非常重素质非常值肯定XX明确提出两点求：认真思考特级资质优势资源市场转换策二反省止始思考反省公司战略发展方培养风险控制等关键问题
2．营报告质量佳：沥青科技公司该报告年半年度营总结三年考核目标战略总结战略营数总结步思路四方面进行结构性总结分析容详实总结力关停江西拌合站投资事宜总结反省沥青科技董事长陆旭明总结反省时种时停急功利做法值肯定
3．业绩增长快：市政建设公司半年市政建设公司承接业务量已达全年目标85XX市政建设公司董事长XX重视培养团队思维转变予充分肯定时求公司董事长做团队激励机制创新工作
4．具新领域开拓创新：家物业半年XX物业董事长XX抓住机遇迅速布局成立XXXX特种设备检测公司胆闯胆干种开拓精神值高度肯定检测公司已X月中旬迎国家评审中心专家组现场评审第三季度获国家市场监督理总局颁发资质XXXX年X月国家社会资开放电梯检测市场获批第二批民营检测机构面中国电梯保量超XXX万台（XXXX年底统计数）巨市场XX检测公司前景非常值期
5．具实质性财务价值：半年收回历史遗留债务逾X亿元前济形势运气XX坚守企业诚信文化理念结果企业断加强风险控成果
6．岗位角色转换认识：风控总监XX集团风控总监蒋振宇够认识集团控职转变服务产业职角色转换认识深表赞赏时XX求种转变停留认识更沉项目线掌握第手信息增强风控体系产业项目契合度重点关注高风险项目严格审查避免涉险进产业制度修订股权改革契机完善风控制度体系希年年底够风控体系落真正成果
7．工作较真数记录齐全：法务总监XX认集团法务总监XX总结报告信息全面案件情况清楚工作较真表现追求工作成感体现种精神值发扬时XX高度肯定XX关做原告少做告观点加强企业维权程风险防范意识善运法律武器争取维护企业权益外关系处理中讲情更讲原法律情更没原情住没情原太冷漠辩证处理情原关系外XX求财务中心税务筹划合理性规范性统认识统筹规划讲法治讲规范
8．具质推进价值：XX资半年XX资两投资基金进入IPO进步清晰明确XX资投资理念定位策略等核心问题
9．战略推进慢模糊：家八心开创社区服务台八心业务难正确事挑战艰巨基础业务年增长战略推进十分缓慢
基述92018年发布XX企业文化纲2019年实行公车改革2020年推动员工职业双通道建设2021年启动股权激励制度改革等工作推进XX认XX目前正处战略动阶段XX变革断深水区敏感区推进
三重新审视定义争功劳
XX勇追求极限突破思维边界特争功劳词进行深入剖析说争功劳词传统概念里排斥现阶段XX正XX方诚信做方方正正卓越做事企业文化背景讲功劳少讲苦劳争功劳思维破界企业实现新突破腾飞XX认仅求家调整改变心态更肯定尊重工作执著较真精神予员工追求工作成感求级领导争功劳XX企业文化正确引领鼓励影响更勇突破敢创新乐奉献时予认肯定形成全员争功劳追求工作成感氛围XX企业文化建设件极具创造性成果
四明确文化信应未挑战
XX改制二十年优秀企业文化持续发展奠定基石树立信现阶段XX产业机遇风险处战略攻坚阶段XX迫切需断调整新机制新制度需断深化理变革底气预见理现象变革必助推企业未发展股权激励改革XX认方面需新制度指引方面必须稳固产业营班子中层骨干班子重视企业中营单位企业发展基石稳固XX基石
次会议产业提团队建设谈尊重胆企业制度层面谈价值实现2021年集团高层活力讨中核心话题XX例举电视剧觉醒年代中蔡元培时留保皇派革命派优秀鼓励开展思辨战案例认样做法具创新性包容性非常起企业活力根股权改革双通道企业文化企业制度皆服务非劳永逸良药需发展中断变化调整XX提出5方面求应未发展挑战：
1．战略规划思路清晰落快首先做思路清晰程争议胆实践结果终究会验证
2．提升组织活力加强梯队建设真诚尊重胆理性分功劳争功劳实现价值完善建设制度匹配断推进双通道建设股权激励制度改革
3．鼓励创新制定容错机制新生事物创新包容少追责鼓励胆尝试胆创新胆蛮干创新报级审批审批程序创新局限现制度包括审监委等条例约束彻底开创新边界终实践中提炼形成适应创新发展容错机制
4．产业发展阶段辩证业务量产值利润关系价值
5．营风险定狠抓深抓重点关注产业重事需防范事
集团产业营班子高度重视XX项目求集团总裁快召集风控法务审监委XX领导召开XX项目专题会议项目施工生产风险控制总体效益进行充分讨结果报集团董事长
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