题目：固定资产理思考——X公司例
摘
固定资产理公司理程中十分重容涵盖方面包括固定资产投资采购日常维护报废处置等全程理涉具体业务相复杂重涉理部门理员范围较广理目标相广泛阶段公司生产营理方面重视程度远远固定资产理方面重视固定资产理方面普遍存着会计方面资产定义明确收回投资项目成混乱固定资产非标准处置等问题
关键词：固定资产流程理
Abstract
Fixed asset management is a very important aspect of company management and covers the whole process of management from fixed assets investment budget preparation for exempleinvestment project establishment material procurement completion transfer daily maintenance to endoflife disposal The specific businesses involving a wide range of management departments and management personnel The management targets are relatively broad ranging from an A4 printer to a welded pipe production line both belong to fixed asset management At this stage due to the general importance of various companies for production and operation management and insufficient attention is paid to the management of fixed assets there are widespread inaccuracies in accounting unaccounted for assetsboth have confusing collection of investment project costs and nonstandard disposal of fixed assets and many other issues
Key wordsFixed assets ProcessManagement
目 录
绪 1
（）研究背景意义 1
（二）国外研究现状 1
二固定资产理理基础 2
（）固定资产定义 2
（二）固定资理原理 2
三X公司固定资产理现状 3
（）X公司基情况 3
（二）X公司固定资产理现状 3
四X公司固定资产理存问题 4
（）固定资产理组织结构中存问题 4
（二）固定资产信息化体系中存问题 4
（三）固定资产流转中存问题 5
五X公司固定资产理问题策 6
（）固定资产理组织结构调整 6
（二）信息化技术应 6
（三）固定资产流转程中改进 6
结束语 8
参考文献 9
致谢 10
绪
（）研究背景意义
固定资产理公司日常理中占重位文述全程固定资产理指固定资产采购验收计提累计折旧修理清查报废等方面进行理完成日常理报废处置环节均纳入理模式涉具体业务复杂涉理部门员部门理目标理重点理难度法均衡较现阶段X公司固定资产理中出现账实符部分固定资产明固定资产记录够完整精确等诸问题问题X公司日常理工作中受影响问题导仔细分析问题根国外固定资产理相关理成熟案例验深入解X公司领域中限制公司发展问题源头提出相应策改进X公司固定资产理工作
（二） 国外研究现状
1国外研究
BrintAT StrbaeG（2010）针减少企业固定资产理减少提高固定资产效率等问题提出固定资产理程中建立岗位责制授权审批制等方面针固定资产账务处理整理出较完整应政策方面加强理员培养进行进步改进
Emma Ik Okoye（2011）针企业中损坏丢弃固定资产运简单百分卡方统计工具找寻源头断探索寻求解决方法提出建立奖惩机制财务理方面提出建立健全理制度
Daosheng Wei Maohua Yang（2012）固定资产理程中提出建立固定资产理制度实行统分级理相结合明确位理员理责
2国研究
朱丽霞（2015）固定资产理问题提出加强资产清查工作提高理员意识理方法旨通建立健全固定资产处置报废制度理组织体系明确规定理员职责逐步建立健全奖惩制度固定资产信息系统加强队伍建设等措施规范提高固定资产理水
孙恒（2015）通分析资产理程中出现问题提出种新资产理系统该系统采种新基础新方式解决固定资产理难数享等问题
刘威（2017）TOPSIS法基础提出固定资产理程中建立绩效考核评价体系目优化理者固定资产运减少必浪费增加固定资产利率
二固定资产理理基础
（） 固定资产定义
企业生产商品营理等持形资产固定资产够超年例生产营关房屋机器设备固定资产公司里起着非常重作
（二）固定资理原理
固定资产理固定资产理组织结构固定资产信息化体系固定资产流转三方面入手
1 固定资产理组织结构
固定资产理组织结构指固定资产理员进行合理结构化合理组织结构提高固定资产理意识固定资产理更加合理化时效固定资产信息进行反馈加强级固定资产解避免必浪费
2 固定资产信息化体系
固定资产购置理指企业固定资产购置采购入库验收等方面进行理固定资产购置进行合理理固定资产购置进行合理理够促进企业级员进行合理部控制企业固定资产进行合理分配避免重复购入节省企业资源
3 固定资产流转
固定资产流转指固定资产入账出账全程固定资产流转进行合理理够减少企业固定资产闲置率级实时解固定资产情况便固定资产实施控制理
4 固定资产处置理
固定资产处置理包括两方面理方面公司中已继续固定资产报废理报废理方面企业中固定资产损失理报废理固定资产处置进行合理理够降低固定资产空闲率提高利率
三X公司固定资产理现状
（）X公司基情况
X公司家规模较市石油公司已成立五十年集材研发钢生产防腐涂料生产钢配件加工体国家型企业国五期间重点建设项目生产直径螺旋埋弧焊国占着重位
X公司2000年西线西二线等道建设完成实现跨越式发展公司理中理工作着规范方发展关固定资产理方面该公司中业务需求导关部门理员固定资产理发展建设性工作付出巨贡献侧重部控制重点部控制措施改善X公司原固定资产理工作逐步实现理工作粗放式精细化方转变
（二） X公司固定资产理现状
X公司类固定资产计3152项资产原值962613423元截止2017年10月底资产净值4850185778元累计折旧4775948452元
1 固定资产理组织结构
X公司理职部门生产车间企业理法规部门科技质量部门等部门组成 中固定资产理员隶属科技质量事业部固定资产理方面X公司固定资产理交该部门负责该部门数较少责够明确该部门固定资产理工作仅包括固定资产标签编制发行包括现场验收检查种生产车间现场设备日常维护维修情况企业理法规部门部分员负责固定资产支出进行兼职登记理
2012年初公司实施防腐车间改造工程时高压电气柜起采购两项目电气柜列入防腐车间改造项目直中高低压改造项目完成发现两台机器错误纳入防腐项目公司造成损失
2 固定资产理技术
目前X公司固定资产理技术采普通标签纸粘贴设备设施理办法理技术较传统未采先进方法
3 固定资产流转
（1）固定资产完工结转
固定资产完工结转方面需固定资产理员技术员财务员参完成完工结转相关规定X公司未制定出较完整合理效结转规定
（2）固定资产累计折旧
固定资产累计折旧方面X公司规定根固定资产特点旦安装调试完工接受完成结转完成基会继续会计期少12月样计提折旧根新会计准公司实际运作情况规定该固定资产折旧年限公司规定折旧方法计提折旧
（3）固定资产处置报废
X公司中部门员觉该固定资产继续者需维修报废时会该固定资产进行丢弃者报修理报废员工觉麻烦直接该固定资产进行闲置长期闲置导致丢失等情况发生较少员工会固定资产发生问题财务部门进行时沟通
四X公司固定资产理存问题
（）固定资产理组织结构中存问题
X公司目前固定资产理言固定资产理员短缺理组织核心问题阶段公司固定资产理部门部门负责（该部门科技质量部）时理工作中仅固定资产进行编制固定资产日常维护维修情况进行检查理务较复杂分支方面没做导致理工作较动遗漏会较
企业理规章处固定资产理员完成部门职工作负责理部门固定资产支出该部门财务部门时沟通导致发生错误难时纠正
着市场形势急剧变化传统组织结构难适应实际生产营通调查发现X公司已做资产理工作公司部门理职分散采购结转等方面问题X公司固定资产理组织结构存着明显缺陷单位间协调性较差效率极低会部门推卸责现象发生固定资产理程中部门理员分配组成理组理力度强相互沟通协调性差总必须X公司现固定资产理组织结构进行进步调整适应新理模式
（二） 固定资产信息化体系中存问题
目前X公司固定资产理方面采普通标签纸粘贴设备设施理办法车间部分设备油腻尘易受热日设备程中固定资产标签掉落模糊损坏问题常发生难固定资产进行盘存物理理X公司没应条形码RFID二维码等先进方法
X公司固定资产实物理存问题保证X公司固定资产理正常运行需完善理组织物流转型信息化应环节充分发挥固定资产效性
X公司固定资产理制度办法程序较完备部控制概念深深扎根心中公司需解决固定资产理中种问题通优化整流程包括调整相应组织结构改进公司目前生产营理方式传统形式功中心新形式渡需求中心逐步实现固定资产高效理
（三） 固定资产流转中存问题
1固定资产完工结转方面存问题
X公司固定资产完成转程中存资产完成结转完成项目成收回准确等问题相关员安排X公司固定资产完工结转需项目理部门技术部门财务部门参完成样会产生结转时等问题需部门相互配合完工结转相关规定X公司理层特重视导致固定资产完工结转较意
2固定资产折旧方面存问题
根固定资产特点旦安装调试完工接受完成结转完成基会继续会计期少12月利公司价值储备流动性相较 然X公司根新会计准公司实际运作情况规定固定资产折旧年限公司规定折旧方法计提折旧实际调查中发现X公司固定资产部分存时间长折旧期限年终固定资产分类账库存仔细较发现直库存节点分类账中1548固定资产超商定服务折旧期占总数489许公司中级理者觉资产处置加重视X公司样表现X公司已量资产入账尚未处置
3固定资产处置程中存问题
X公司命负责超折旧期限固定资产负责年度库存（通常年两次年底）理够合理果固定资产车间发现某种固定资产已法修理会固定资产进行报废处理报废固定资产程中出现实际处理会计处理分离问题
五X公司固定资产理问题策
（） 固定资产理组织结构调整
根X公司固定资产理组织机构出现问题策：
1关固定资产理员
设立专门理机构固定资产加强理首先应理员意识固定资产理件非常重事情提出奖励机制增强理员动性积极性隔段时间应理员进行继续教育固定资产理更加合理效时明确位理员责分工明细合理避免出现理员间踢足球现象
2建立总理负责机制
固定资产理员方面首先建立理组总理负责总理命组负责负责定期总理报告固定资产理情况X公司业务性质会特增加总理工作量样减少跨部门推卸责总理解公司固定资产情况固定资产进行控制
（二） 信息化技术应
X公司固定资产理信息化存问题集中资产流转非会计处理固定资产理程中应ERP系统会固定资产理程中减少理员手动干预
前X公司固定资产流通领域采手工填写固定资产标签方式时标签常掉落变脏成熟条码技术应避免该问题量固定资产相关信息通读写器存储条码阅读器中清单结束时应代码扫描器公司固定资产库存理效率提高85固定资产入库时条形码通扫码设备全面准确监控资产库存维护报废等环节信息固定资产进行效理
固定资产理流程信息化建设非常重企业理水重方面着X公司信息技术断进步固定资产理应条码技术效解决常账户致问题
（三）固定资产流转程中改进
1完工结转方面改进
固定资产完工结转方面需建立清晰控制体系加强相关员工作职责提高工作水
X公司固定资产完工结转需固定资产理部门技术部门财务部门三部门参完成企业固定资产理员负责固定资产投资预算预算控制财务资产部门负责账务处理科技质量部门负责验收企业固定资产理科理需建立固定资产理分类账中包括固定资产采购安装成便日方便理阶段帐户金融资产部门需根题定期ERP系统中导出项目详细信息企业理部门固定资产理员进行账沟通科技质量科部门工作进度进行监督果竣工条件申请竣工验收
固定资产结转方面完善固定资产完工求例：价值200万元固定资产规定重项目般情况子项目容较实施项目容较固定资产完工程中仅考虑完工进度考虑特点便建工程转固定资产例台设备作设备部分作单件设备高架起重机需安装调试满足独立条件时转固定资产完成固定资产结转程中工作组审计监督员企业理法规科项目理员安全生产工作员科技质量科固定资产理员工作完成 确认完工条件结转
整固定资产理流程中重部分完成固定资产转移 X公司必须细化固定资产结转工作安排 固定资产关理员加强工作责严格履行工作程序努力完成工作落实工作
2 固定资产折旧方面改进
固定资产折旧公司账务影响较折旧方面公司加重视意付固定资产折旧年限确定必须公司团队讨通确定更加精确合理折旧年限减少折旧年限者固定资产实际存年限问题发生公司固定资产价值较者营影响较济基础聘请专门员组成专门团队固定资产进行更加合理效理
3 固定资产处置程中改进
（1）优化固定资产报废流程
部门理确认某项固定资产已者已修理时应立走相应报废程序提交报废申请表公司级意报废行进行账务处理程中环节必少果报废手续未完成缺少重环节意处置固定资产
（2）改善报废处置
处置报废资产企业利润化角度出发话必市场中寻找出三更收购方进行报价年许固定资产没维护价值进行处理技术改造更换生产线更报废设备转入集团公司例：2013年X公司020＃机车报废报废转入子公司继续
（3）报废固定资产建账理
五年里X公司生产线改造淘汰量设备 设备长时间存放院子里没时出售导致丢失丢失损坏损坏失价值X公司必需建立固定资产台账相应账户理已淘汰固定资产进行适堆放定期盘点避免造成必浪费
结束语
X公司固定资产理全程历系列改进措施 固定资产采购日常维护报废处置理进行改进流程工作方法方面取显著增长 阶段会出现许新技术手段新信息技术必代旧信息技术逐渐应企业理方面 外调整理组织职责实现X公司固定资产理目标
参考文献
[1]许馨探究前企业固定资产理现状创新策略[JOL]中企业理科技（刊）
[2]刘威基TOPSIS法高校固定资产理绩效评价[J]财会月刊2017(17)
[3]汪丹梅唐晓东阎星云缪建成型公立医院固定资产全面理模式研究[J]中国卫生资源201720(03)
[4]邵渊韬二级学院固定资产理绩效率评价模型构建[J]实验技术理201633(03)
[5]朱丽霞资产清查环节入手强化高校固定资产理[J]实验室科学201518(05)
[6]赵善庆公立高校固定资产理新模式探索[J]实验室研究探索201534(06)
[7]孙恒基RFID技术高校固定资产理系统设计应[J]实验技术理201532(01)
[8]朱丽霞严奇春基DEA方法高校固定资产理绩效评价探讨[J]实验技术理201431(03)
[9]谢立娟医院固定资产理实证研究[J]中国卫生济201433(02)
[10]蒋薇企业固定资产理存问题策[J]丽水学院学报201234(04)
[11]张惠芳高校固定资产理现状策探讨[J]会计友2011(33)
[12]刘国祥李斌徐雪范乐勇付文琦张歆马祎王鹏鹏国公立医院固定资产理中存问题策研究[J]中国医院理201030(01)
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题目：固定资产理思考——X公司例
摘
固定资产理公司理程中十分重容涵盖方面包括固定资产投资采购日常维护报废处置等全程理涉具体业务相复杂重涉理部门理员范围较广理目标相广泛阶段公司生产营理方面重视程度远远固定资产理方面重视固定资产理方面普遍存着会计方面资产定义明确收回投资项目成混乱固定资产非标准处置等问题
关键词：固定资产流程理
Abstract
Fixed asset management is a very important aspect of company management and covers the whole process of management from fixed assets investment budget preparation for exempleinvestment project establishment material procurement completion transfer daily maintenance to endoflife disposal The specific businesses involving a wide range of management departments and management personnel The management targets are relatively broad ranging from an A4 printer to a welded pipe production line both belong to fixed asset management At this stage due to the general importance of various companies for production and operation management and insufficient attention is paid to the management of fixed assets there are widespread inaccuracies in accounting unaccounted for assetsboth have confusing collection of investment project costs and nonstandard disposal of fixed assets and many other issues
Key wordsFixed assets ProcessManagement
目 录
绪 1
（）研究背景意义 1
（二）国外研究现状 1
二固定资产理理基础 2
（）固定资产定义 2
（二）固定资理原理 2
三X公司固定资产理现状 3
（）X公司基情况 3
（二）X公司固定资产理现状 3
四X公司固定资产理存问题 4
（）固定资产理组织结构中存问题 4
（二）固定资产信息化体系中存问题 4
（三）固定资产流转中存问题 5
五X公司固定资产理问题策 6
（）固定资产理组织结构调整 6
（二）信息化技术应 6
（三）固定资产流转程中改进 6
结束语 8
参考文献 9
致谢 10
绪
（）研究背景意义
固定资产理公司日常理中占重位文述全程固定资产理指固定资产采购验收计提累计折旧修理清查报废等方面进行理完成日常理报废处置环节均纳入理模式涉具体业务复杂涉理部门员部门理目标理重点理难度法均衡较现阶段X公司固定资产理中出现账实符部分固定资产明固定资产记录够完整精确等诸问题问题X公司日常理工作中受影响问题导仔细分析问题根国外固定资产理相关理成熟案例验深入解X公司领域中限制公司发展问题源头提出相应策改进X公司固定资产理工作
（二） 国外研究现状
1国外研究
BrintAT StrbaeG（2010）针减少企业固定资产理减少提高固定资产效率等问题提出固定资产理程中建立岗位责制授权审批制等方面针固定资产账务处理整理出较完整应政策方面加强理员培养进行进步改进
Emma Ik Okoye（2011）针企业中损坏丢弃固定资产运简单百分卡方统计工具找寻源头断探索寻求解决方法提出建立奖惩机制财务理方面提出建立健全理制度
Daosheng Wei Maohua Yang（2012）固定资产理程中提出建立固定资产理制度实行统分级理相结合明确位理员理责
2国研究
朱丽霞（2015）固定资产理问题提出加强资产清查工作提高理员意识理方法旨通建立健全固定资产处置报废制度理组织体系明确规定理员职责逐步建立健全奖惩制度固定资产信息系统加强队伍建设等措施规范提高固定资产理水
孙恒（2015）通分析资产理程中出现问题提出种新资产理系统该系统采种新基础新方式解决固定资产理难数享等问题
刘威（2017）TOPSIS法基础提出固定资产理程中建立绩效考核评价体系目优化理者固定资产运减少必浪费增加固定资产利率
二固定资产理理基础
（） 固定资产定义
企业生产商品营理等持形资产固定资产够超年例生产营关房屋机器设备固定资产公司里起着非常重作
（二）固定资理原理
固定资产理固定资产理组织结构固定资产信息化体系固定资产流转三方面入手
1 固定资产理组织结构
固定资产理组织结构指固定资产理员进行合理结构化合理组织结构提高固定资产理意识固定资产理更加合理化时效固定资产信息进行反馈加强级固定资产解避免必浪费
2 固定资产信息化体系
固定资产购置理指企业固定资产购置采购入库验收等方面进行理固定资产购置进行合理理固定资产购置进行合理理够促进企业级员进行合理部控制企业固定资产进行合理分配避免重复购入节省企业资源
3 固定资产流转
固定资产流转指固定资产入账出账全程固定资产流转进行合理理够减少企业固定资产闲置率级实时解固定资产情况便固定资产实施控制理
4 固定资产处置理
固定资产处置理包括两方面理方面公司中已继续固定资产报废理报废理方面企业中固定资产损失理报废理固定资产处置进行合理理够降低固定资产空闲率提高利率
三X公司固定资产理现状
（）X公司基情况
X公司家规模较市石油公司已成立五十年集材研发钢生产防腐涂料生产钢配件加工体国家型企业国五期间重点建设项目生产直径螺旋埋弧焊国占着重位
X公司2000年西线西二线等道建设完成实现跨越式发展公司理中理工作着规范方发展关固定资产理方面该公司中业务需求导关部门理员固定资产理发展建设性工作付出巨贡献侧重部控制重点部控制措施改善X公司原固定资产理工作逐步实现理工作粗放式精细化方转变
（二） X公司固定资产理现状
X公司类固定资产计3152项资产原值962613423元截止2017年10月底资产净值4850185778元累计折旧4775948452元
1 固定资产理组织结构
X公司理职部门生产车间企业理法规部门科技质量部门等部门组成 中固定资产理员隶属科技质量事业部固定资产理方面X公司固定资产理交该部门负责该部门数较少责够明确该部门固定资产理工作仅包括固定资产标签编制发行包括现场验收检查种生产车间现场设备日常维护维修情况企业理法规部门部分员负责固定资产支出进行兼职登记理
2012年初公司实施防腐车间改造工程时高压电气柜起采购两项目电气柜列入防腐车间改造项目直中高低压改造项目完成发现两台机器错误纳入防腐项目公司造成损失
2 固定资产理技术
目前X公司固定资产理技术采普通标签纸粘贴设备设施理办法理技术较传统未采先进方法
3 固定资产流转
（1）固定资产完工结转
固定资产完工结转方面需固定资产理员技术员财务员参完成完工结转相关规定X公司未制定出较完整合理效结转规定
（2）固定资产累计折旧
固定资产累计折旧方面X公司规定根固定资产特点旦安装调试完工接受完成结转完成基会继续会计期少12月样计提折旧根新会计准公司实际运作情况规定该固定资产折旧年限公司规定折旧方法计提折旧
（3）固定资产处置报废
X公司中部门员觉该固定资产继续者需维修报废时会该固定资产进行丢弃者报修理报废员工觉麻烦直接该固定资产进行闲置长期闲置导致丢失等情况发生较少员工会固定资产发生问题财务部门进行时沟通
四X公司固定资产理存问题
（）固定资产理组织结构中存问题
X公司目前固定资产理言固定资产理员短缺理组织核心问题阶段公司固定资产理部门部门负责（该部门科技质量部）时理工作中仅固定资产进行编制固定资产日常维护维修情况进行检查理务较复杂分支方面没做导致理工作较动遗漏会较
企业理规章处固定资产理员完成部门职工作负责理部门固定资产支出该部门财务部门时沟通导致发生错误难时纠正
着市场形势急剧变化传统组织结构难适应实际生产营通调查发现X公司已做资产理工作公司部门理职分散采购结转等方面问题X公司固定资产理组织结构存着明显缺陷单位间协调性较差效率极低会部门推卸责现象发生固定资产理程中部门理员分配组成理组理力度强相互沟通协调性差总必须X公司现固定资产理组织结构进行进步调整适应新理模式
（二） 固定资产信息化体系中存问题
目前X公司固定资产理方面采普通标签纸粘贴设备设施理办法车间部分设备油腻尘易受热日设备程中固定资产标签掉落模糊损坏问题常发生难固定资产进行盘存物理理X公司没应条形码RFID二维码等先进方法
X公司固定资产实物理存问题保证X公司固定资产理正常运行需完善理组织物流转型信息化应环节充分发挥固定资产效性
X公司固定资产理制度办法程序较完备部控制概念深深扎根心中公司需解决固定资产理中种问题通优化整流程包括调整相应组织结构改进公司目前生产营理方式传统形式功中心新形式渡需求中心逐步实现固定资产高效理
（三） 固定资产流转中存问题
1固定资产完工结转方面存问题
X公司固定资产完成转程中存资产完成结转完成项目成收回准确等问题相关员安排X公司固定资产完工结转需项目理部门技术部门财务部门参完成样会产生结转时等问题需部门相互配合完工结转相关规定X公司理层特重视导致固定资产完工结转较意
2固定资产折旧方面存问题
根固定资产特点旦安装调试完工接受完成结转完成基会继续会计期少12月利公司价值储备流动性相较 然X公司根新会计准公司实际运作情况规定固定资产折旧年限公司规定折旧方法计提折旧实际调查中发现X公司固定资产部分存时间长折旧期限年终固定资产分类账库存仔细较发现直库存节点分类账中1548固定资产超商定服务折旧期占总数489许公司中级理者觉资产处置加重视X公司样表现X公司已量资产入账尚未处置
3固定资产处置程中存问题
X公司命负责超折旧期限固定资产负责年度库存（通常年两次年底）理够合理果固定资产车间发现某种固定资产已法修理会固定资产进行报废处理报废固定资产程中出现实际处理会计处理分离问题
五X公司固定资产理问题策
（） 固定资产理组织结构调整
根X公司固定资产理组织机构出现问题策：
1关固定资产理员
设立专门理机构固定资产加强理首先应理员意识固定资产理件非常重事情提出奖励机制增强理员动性积极性隔段时间应理员进行继续教育固定资产理更加合理效时明确位理员责分工明细合理避免出现理员间踢足球现象
2建立总理负责机制
固定资产理员方面首先建立理组总理负责总理命组负责负责定期总理报告固定资产理情况X公司业务性质会特增加总理工作量样减少跨部门推卸责总理解公司固定资产情况固定资产进行控制
（二） 信息化技术应
X公司固定资产理信息化存问题集中资产流转非会计处理固定资产理程中应ERP系统会固定资产理程中减少理员手动干预
前X公司固定资产流通领域采手工填写固定资产标签方式时标签常掉落变脏成熟条码技术应避免该问题量固定资产相关信息通读写器存储条码阅读器中清单结束时应代码扫描器公司固定资产库存理效率提高85固定资产入库时条形码通扫码设备全面准确监控资产库存维护报废等环节信息固定资产进行效理
固定资产理流程信息化建设非常重企业理水重方面着X公司信息技术断进步固定资产理应条码技术效解决常账户致问题
（三）固定资产流转程中改进
1完工结转方面改进
固定资产完工结转方面需建立清晰控制体系加强相关员工作职责提高工作水
X公司固定资产完工结转需固定资产理部门技术部门财务部门三部门参完成企业固定资产理员负责固定资产投资预算预算控制财务资产部门负责账务处理科技质量部门负责验收企业固定资产理科理需建立固定资产理分类账中包括固定资产采购安装成便日方便理阶段帐户金融资产部门需根题定期ERP系统中导出项目详细信息企业理部门固定资产理员进行账沟通科技质量科部门工作进度进行监督果竣工条件申请竣工验收
固定资产结转方面完善固定资产完工求例：价值200万元固定资产规定重项目般情况子项目容较实施项目容较固定资产完工程中仅考虑完工进度考虑特点便建工程转固定资产例台设备作设备部分作单件设备高架起重机需安装调试满足独立条件时转固定资产完成固定资产结转程中工作组审计监督员企业理法规科项目理员安全生产工作员科技质量科固定资产理员工作完成 确认完工条件结转
整固定资产理流程中重部分完成固定资产转移 X公司必须细化固定资产结转工作安排 固定资产关理员加强工作责严格履行工作程序努力完成工作落实工作
2 固定资产折旧方面改进
固定资产折旧公司账务影响较折旧方面公司加重视意付固定资产折旧年限确定必须公司团队讨通确定更加精确合理折旧年限减少折旧年限者固定资产实际存年限问题发生公司固定资产价值较者营影响较济基础聘请专门员组成专门团队固定资产进行更加合理效理
3 固定资产处置程中改进
（1）优化固定资产报废流程
部门理确认某项固定资产已者已修理时应立走相应报废程序提交报废申请表公司级意报废行进行账务处理程中环节必少果报废手续未完成缺少重环节意处置固定资产
（2）改善报废处置
处置报废资产企业利润化角度出发话必市场中寻找出三更收购方进行报价年许固定资产没维护价值进行处理技术改造更换生产线更报废设备转入集团公司例：2013年X公司020＃机车报废报废转入子公司继续
（3）报废固定资产建账理
五年里X公司生产线改造淘汰量设备 设备长时间存放院子里没时出售导致丢失丢失损坏损坏失价值X公司必需建立固定资产台账相应账户理已淘汰固定资产进行适堆放定期盘点避免造成必浪费
结束语
X公司固定资产理全程历系列改进措施 固定资产采购日常维护报废处置理进行改进流程工作方法方面取显著增长 阶段会出现许新技术手段新信息技术必代旧信息技术逐渐应企业理方面 外调整理组织职责实现X公司固定资产理目标
参考文献
[1]许馨探究前企业固定资产理现状创新策略[JOL]中企业理科技（刊）
[2]刘威基TOPSIS法高校固定资产理绩效评价[J]财会月刊2017(17)
[3]汪丹梅唐晓东阎星云缪建成型公立医院固定资产全面理模式研究[J]中国卫生资源201720(03)
[4]邵渊韬二级学院固定资产理绩效率评价模型构建[J]实验技术理201633(03)
[5]朱丽霞资产清查环节入手强化高校固定资产理[J]实验室科学201518(05)
[6]赵善庆公立高校固定资产理新模式探索[J]实验室研究探索201534(06)
[7]孙恒基RFID技术高校固定资产理系统设计应[J]实验技术理201532(01)
[8]朱丽霞严奇春基DEA方法高校固定资产理绩效评价探讨[J]实验技术理201431(03)
[9]谢立娟医院固定资产理实证研究[J]中国卫生济201433(02)
[10]蒋薇企业固定资产理存问题策[J]丽水学院学报201234(04)
[11]张惠芳高校固定资产理现状策探讨[J]会计友2011(33)
[12]刘国祥李斌徐雪范乐勇付文琦张歆马祎王鹏鹏国公立医院固定资产理中存问题策研究[J]中国医院理201030(01)
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