1 总
全面推行标准化理明确工作职责车间效益工作质量员工工资紧密结合引导全体员工积极发展着公公正公开合理原特制定制度
2 容:
制度容包括:工艺现场安全成基础理等工作涉基容
3考核范围
天满分100分基础根考核标准进行加减月末汇总考核分数直接进入班组班组根责进行逐级分解层级考核责制执行层级考核特规定:
1) 车间负责车间现场安全工艺执行成设备物资理基础理等全面理工作直接级考核权基层监督权
2) 工艺员安全员负责车间工艺执行现场安全工作值班长考核权
3) 值班长负责班组全面理工作班组直接级考核权基层考核监督
4) 班长负责班工作班员工考核权
4考核说明
1) 车间维修电器班长20考核权车间考核标准值班长等
2) 层级天进行严格考核天考核结果必须考核签字根天考核结果月底28日前汇总完毕必须位考核签字认
3) 关加扣分四舍五入规定:考核分数律四舍五入精确整数部分
4) 车间丢失物资物资控特制度执行
5) 未考核项公司相关制度执行
通制度
()劳动纪律
1考勤制度
(1) 迟早退30分钟扣30分30分钟外2时扣60分2时4时扣100分4时旷工处理迟者班办公室消号否旷工处理
(2) 月迟早退累计3次(时间长短)加扣100分封顶
(3) 旷工13天天扣200分第天扣全勤奖300分旷工3天交力资源部
(4) 假8时员工条班长值班长签字批准请假8时需报签字批准请假15天1月车间批准计划统计岗备案生产运营部理生产副总批准休假请假超月力资源部办理未程序请假视旷工
(5) 请假必须出具书面请假条请假条旷工处理请假条值班长保存保存时间低6月请假条遗失责令补全外保扣60分
(6) 请假期间扣分时125分基础分125分全勤奖执行直全勤奖300分扣完
(7) 加班活情况请假请假时间计算延加班结束(班前请假外)
(8) 县级医院住院证明病假扣全勤奖婚丧嫁娶公司请假制度执行
(9) 请假时间跨两月月全勤奖扣分300分封顶
(10) 换班需签准员工私换班班扣责50分负连带扣班长30分值班长20分理员私换班班扣责100分
2 岗位业期间请假业期限延延时间请假时间相
3 车间抢险时员必须场次扣值班长班长50分责300分
4 班期间串岗脱岗(车间应该岗位未视脱岗串岗)扣责40分负连带扣班长20分值班长10分理员脱岗串岗律扣200分
5 发现酒岗责岗位业2月扣班长200分值班长100分班期间外出喝酒责直接岗扣班长400分值班长200分
6 班期间查出带工作证扣40分
7 班期间外出吃饭扣责50分负连带扣班长30分次值班长20分次
8 班期间聚众闲谈闹嬉戏干私活闲书听收音机身听扑克玩手机娱乐品扣扣责50分负连带扣班长30分次值班长20分次岗位卫生差浮泥应干工作没干违反制度2倍处罚
9 班期间睡岗扣责200分负连带扣班长40分次值班长30分次理员睡岗律岗位业月
10 长白班员点名餐厅吃饭者(值班员外)扣责40分员吃饭时间准超40分钟期间出现问题班负责吃饭时空岗出现问题该岗位员工负责吃饭超时扣责40分伙房电视扣责60分
11 班期间员工吸烟扣300分负连带扣班长50分次值班长30分次安全员20分次员工携带烟火扣200分负连带扣班长40分次值班长20分次安全员10分次卫生责区发现烟头扣责40分负连带扣班长20分值班长10分安全员10分
12 消极怠工没求完成扣责100分听安排抗领导扣300分严重者岗位业1月
13 态度粗暴说脏话骂散布谣言影响公司形象扣300分威胁领导员工岗位业1月骂领导岗业2月
14 包庇违章违纪员扣100分
15 外员参观时服指挥扣员工100分班长40分值班长30分
16 厂区架斗殴者谁先出手皆视情节予岗位业3月处分严重者岗业交劳资处
17 员工库房领东西 必须听保安排中夜班必须实记录听安排保发生争执视情节扣200分
18 工具劳保品等丢失造成损坏丢失两天买配齐两天买拖延天扣40分
19 班长理员必须24时开机工作联系次扣100分
20 外员未意进入重点保密区域相应岗位工作员予制止第次扣专责150分第二次专责300分
21 外员意进入重点保密区域相应岗位工作员未加查证知第次扣100分第二次扣300分第三次扣500分
(二)开会学种活动
1 开会学种活动迟早退扣20分次 超20分钟扣50分次
2 开会学种活动(旷会)扣100分次重会议旷会扣200分次
3 喧哗私交谈闹没手机调静音扣50分次严重扣100分次开会学期间带笔记做笔记扣20分次
4 开会学期间带笔记做笔记扣20分次
5 学期间准擅出入违反扣20分
6 学期间准睡觉磕睡乱涂乱画违反者扣50分次严重扣100分次
7 学期间准擅出入违反扣50分
8 时完成课堂笔记字体工整干净齐全缺项扣20分
9 教育测试作弊者扣100 分次严重者扣300分次
10 正理拒绝参加活动种培训测试者旷工处理请假者事假处理
(三)工艺程控制考核标准
生化部分
1 班时观察曝气池进水水质否浑浊颜色否异常否异味进水量否工艺规定正常范围发现水质异常水量时必须时通知工艺员采取相应调整措施发现时私调整阀门扣责100分负连带扣值班长40分造成水质波动相关责500分
2 池中加入药品时必须保证连续均匀加入溶药罐加入时必须保证全部溶解未规定时间加入量加入加入均匀未溶解彻底扣责200分负连带扣班长60分值班长40分造成加药灌溢水扣责200分负连带扣班长100分值班长60分
3 调节池曝气池二沉池准出现杂物浮泥等必须保证出水三角堰处畅通浮泥杂物堵塞出现处扣责40分负连带扣班长20分值班长10分
4 保证曝气链浮筒黑胶正常漏气漏气处扣膜维护相关责40分负连带扣膜班长10分供风道兰盘出现漏气膜部位负责协调维修修理协调修理时处扣责60分负连带扣班长40分
5 生化系统曝气支阀门调整曝气器维护员允许工作方便乱调阀门甚导致风机喘振跳闸更换完浮筒曝气器忘记阀门恢复原状必须保证符合风量达效利否处扣膜维护相关责40分负连带扣膜班长10分
6 曝气链吹脱必须立进行维修谁船谁负责否扣40分膜维护员场操作班员负责关阀门关闭时扣责60分负连带扣值班长30分
7 保证曝气头均匀曝气准出现剧烈曝气微弱曝气曝气现象曝气头均匀曝气达标率≥ 99达标处扣责40分负连带扣班长10分 提膜时造成污泥沉扣班长200分
8 班必须工艺求时调整风机电流严格控制溶解氧供风量浮动准超01否扣责60分负连带扣值班长30分
9 班必须保证吸泥行车正常行走吸泥泵堵塞保证泥量出现障时必须立协调维修电器进行维修未时发现障协调时扣责60分负连带扣值班长20分造成二沉池跑泥较行车脱轨扣相关责300分
10 维修电器通知时起半时位扣班长50分行车漏油影响水质扣班长50分
11 班必须严格工艺求排泥保证泵泥量否扣责60分负连带扣值班长30分
12 提样员必须严格求定点定时提样送化验室交提样认真造成监测值真实值偏差较样扣责40分
13 COD线监测岗位必须定时观察仪器数否正常时准确填写记录发现异常提样领导访必须立通知车间工艺员否扣100分
14 操作维护保养位造成非计划停机台时扣值班长班长30分责60分
15 泵空转倒转出现面积跑水否扣泵60分负连带扣班长40分值班长30分
16 交接班时必须准确传达调度指令工艺变更执行标准否扣责60分负连带扣班长40分值班长30分
17 工艺调整时造成水质波动扣工艺员200分
(四)现场考核标准
115条违反处扣责40分负连带扣班长20分
1 工作完毕准杂物遗留现场
2 种设备表面尘土油污设备底壳周围棉纱方便袋螺丝等杂物
3 办公室值班室电盘室库房机房等物品摆放整齐面清洁污水杂物门窗窗台窗板玻璃纱窗等干净明亮里外致玻璃等损坏
4 部位道路工作场卫生区干净整污水杂物(雨时清理夜班7:00前清理彻底包括卫生)
5 池壁墙壁门柱等乱涂乱画处张贴油污尘土
6 进水渠回流渠种池子罐等出现溢水沫里面准木块方便袋草绳等杂物
7 设备附件道阀门栏杆篦子等尘土油污杂物油漆明显脱落见原色
8 种辅料药品袋子必须摆放整齐撒落时时清扫干净部位工具统放指定点摆放整齐序种软完时盘
9 种仪表电盘电器设备尘土油污周围准堆积杂物乱放拉绳子电线
10 值班室机房等准乱放衣物生活品劳动具救生衣救生圈皮裤等劳保品完清洗干净摆放整齐序许外员留闲谈
11 警示牌操作规程灭火器材等私乱动涂改容规范悬挂保持卫生清洁面准挂铁丝包皮布三角带等杂物
12 部位员意乱放倒生活垃圾杂物准乱扔果壳方便袋等应统倒指定点
13 机房办公室等准存放车辆律放规定点摆放整齐
14 拖拉机时清理干净油污泥块等
15 护栏走台楼梯窗台等处搭放衣物杂物保持畅通
16 车间茶水炉班长交接现场保持干净杂物水时拉闸断电否扣班长40分水烧坏班烧坏班负责
17 现场问题未时完成整改扣责60分负连带扣班长40分值班长30分
18 4#风机房滤网脏风机周围环境卫生差扣责80分值班长30分
篇二车间考核制度
生产部考核计件工资制度
调动员工积极性提高产品质量提高理水反复讨研究决定公司生产部实行考核计件工资制度谓考核式计件工资制度员工劳动工资根产量质量检验结果微生物检验结果投入产出原料消耗等进行计件劳做做差少原
产量工资
计件单价生产箱数进行计算计件单价根生产线定员班产量等进行考核必时适调整总理批准
二质量检验考核工资
1品控部班评分出产品感官质量合格率
2合格率95分增加1工资产量工资额1增加
3合格率95分减少1工资产量工资额1减少
三微生物检验考核工资
1 产品微生物检验合格工资产量工资额5增加班长奖增加额50班长全评考核中体现
2 产品微生物检验合格工资产量工资额5减少班长奖扣减少额50班长全评考核中体现
3 未检验产品原定计件单价计算
4 老化缸合格引起成品合格未检产品原定计件单价计算
四投入产出考核工资
1 产品出品率考核工资
a) 产品出品率±3增减超出范围箱05元减产量工资额中扣
实际入库箱数
b) 产品出品率×100
(投入原料—回料)×吨位计箱数
2 辅料率考核工资
a)辅料率97103增减工资超范围公斤减元计算产量工资额中扣
实际量
b)辅料率 ×100
成品吨数×定额∕吨
3 巧克力率考核工资
a)巧克力率95105增减工资超范围公斤减元计算产量工资额中扣
实际量
b)巧克力率 ×100
成品吨数×定额∕吨
四回料考核工资
a) 生产线规定允许量进行考核少生产公斤回料增加02元生产公斤回料减少02元产量工资额中扣
b) 回料规定
生产线
允许产生率
花色线
1
高拉花
2
低拉花
1
手接杯
05
切割线
2
土槽
03
c) 允许量投入量×允许产生量
五原材料消耗考核工资
1 纸箱班进库箱数增加进行考核超出损耗纸箱扣06元产量工资额中扣
2 包装物定额考核节约浪费价值50奖扣产量工资中增减
3 种包装物定额规定:
项目名称
定额
项目名称
定额
项目名称
定额
包装膜
1006
114手签
110(奖励超3)
纸箱
入库数加1出奖
机插签
103
93手签
105
炸18°脆筒
1015
杯盖勺合格证
1006
140手签
105
炸22°脆筒
1025
胶带纸套塑料圈包装袋
1006
套威化壳
1003
车间脆筒
1006
4 包装物奖励额高超定额数
六规定
1 非班员工责造成计件达点工工资签字说明副总批准补点工工资(停电非设备障新产品试产等)
2 项考核中非班员责造成扣罚班长申请责方负责证明核实报生产副总批准予酌情减免
3 计件工资分配系数班长根岗位工作表现进行初评车间审批副总核准
4 考核计件工资包括满勤奖级工龄工资
5 考核中弄虚作假虚报数量偷材料意浪费原材料行旦查实次罚款责10元罚班生产线5倍原价值浪费材料班长陪50责赔50
七制度年日执行
总理: 生产副总:
XX食品限公司
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