叉车司机述职报告
20xx年回顾20xx年感概万千期间仔细遵守公司项规章（制度）爱厂爱家工作中断严格求配合生产部项流程工作仔细完成领导布置项务勤勤恳恳拼搏进取勇创新持续提高身工作效率发觉工作问题准时领导汇报寻求解决方法便公司进展做出更贡献
叉车生产行缺少服务工具作名叉车司机必需坚守岗位服务生产项工作班叉车天必需配合包装班领包装袋产成品包装入库摆放配合杂工领添加剂领油脂原料空油桶整理等
工作成绩
1 配合包装班领包装袋工作班提前二非常钟班帮助包装领工作
2 生产旺季时七条包装线时开机叉车务超负荷运转两位叉车司机必需分工合作期间需时回包装口帮助包装产成品入库工作期间位叉车司机需配合七条生产线入库工作必需具备较娴熟专业技敏捷思维力量条紊完成务紧急工作环境处乱严格仓库入库求做产成品摆放工作
3 领添加剂时杂工配合清楚添加剂摆放仓位帮助杂工正确领包括品种数量严格根杂工领单配合相关领流程
4 叉油脂必需清晰磷脂油鱼油法状况严格仓员标识叉假仓员没准时做标识必需先仓员沟通求做标识杜绝法错误先进先出原法叉车间法前必需品种区域求摆放抽油程严格杂工求配合叉放相应油池没缘影响生产保证生产开展班前帮助杂工空油桶叉油桶区存放保持生产区域环境卫生
5 叉车维护保养交接班时时求叉车做保养维护工作检查叉车运转状况加柴油加水换机油黄油等保证叉车正常运作耽搁生产淡季期间仔细参叉车培训会议网查相关叉车机修学问断（学）争取进步提升叉车司机专业学问
6 作操作班员必需帮助班组卫生清洁工作天班前半时动参加班组卫生区域清洁工作
7 仔细虚心参班组会议培训动参加公司项活动坛培训断学质量意识专业技团队精神方面逐步提高
二存足
1叉车修理方面欠缺专业学问需加强学
2生产量高叉车超负荷运作保养时间较少加强叉车保养维护
3沟通力量较差时沟通方面转变沟通方式时保持气畅沟通急燥导致相互沟通畅影响生产
三（工作方案）
1仔细配合生产项流程工作保证生产开展
2学叉车修理专业学问提高专业技
3时做叉车保养维护保证叉车低损耗正常运转
4加强事沟通参加团队活动加强团队建设促进团队协作精神
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叉车生产行缺少服务工具作名叉车司机必需坚守岗位服务生产项工作班叉车天必需配合包装班领包装袋产成品包装入库摆放配合杂工领添加剂领油脂原料空油桶整理等
工作成绩
1 配合包装班领包装袋工作班提前二非常钟班帮助包装领工作
2 生产旺季时七条包装线时开机叉车务超负荷运转两位叉车司机必需分工合作期间需时回包装口帮助包装产成品入库工作期间位叉车司机需配合七条生产线入库工作必需具备较娴熟专业技敏捷思维力量条紊完成务紧急工作环境处乱严格仓库入库求做产成品摆放工作
3 领添加剂时杂工配合清楚添加剂摆放仓位帮助杂工正确领包括品种数量严格根杂工领单配合相关领流程
4 叉油脂必需清晰磷脂油鱼油法状况严格仓员标识叉假仓员没准时做标识必需先仓员沟通求做标识杜绝法错误先进先出原法叉车间法前必需品种区域求摆放抽油程严格杂工求配合叉放相应油池没缘影响生产保证生产开展班前帮助杂工空油桶叉油桶区存放保持生产区域环境卫生
5 叉车维护保养交接班时时求叉车做保养维护工作检查叉车运转状况加柴油加水换机油黄油等保证叉车正常运作耽搁生产淡季期间仔细参叉车培训会议网查相关叉车机修学问断（学）争取进步提升叉车司机专业学问
6 作操作班员必需帮助班组卫生清洁工作天班前半时动参加班组卫生区域清洁工作
7 仔细虚心参班组会议培训动参加公司项活动坛培训断学质量意识专业技团队精神方面逐步提高
二存足
1叉车修理方面欠缺专业学问需加强学
2生产量高叉车超负荷运作保养时间较少加强叉车保养维护
3沟通力量较差时沟通方面转变沟通方式时保持气畅沟通急燥导致相互沟通畅影响生产
三（工作方案）
1仔细配合生产项流程工作保证生产开展
2学叉车修理专业学问提高专业技
3时做叉车保养维护保证叉车低损耗正常运转
4加强事沟通参加团队活动加强团队建设促进团队协作精神
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