2021年度事工作总结报告
撰写：___________
日 期：___________
2021年度事工作总结报告
离职：
数分析：__年度__年度公司理员新进离职数均呈现降趋势说明员稳定性__年较突出__年度中公司实行系列福利政策加薪公司较快发展定关系公司相关政策改变(晋级加薪考核制度员工差异化表现假期理规定调整等)行政板块__年度中离职数较年升___综合__年度理员离职原点：
1家外想回家发展
2薪资遇低想找更发展途径
3目前公司文化制度适应
4创业者帮助家起理事情深造
(二)__年度公司员离职工龄数
数分析：数出相__年度__年度离职数明显成降趋势工龄年员流失率占全年___部分离职原：
1适应目前工作劳动强度
2薪资遇低
3离现象严重
___年老员工离职率年升中部分身体原离职中___年离职员___退休年龄离职___年离职员中___退休年龄离职职___年离职员中___退休年龄离职___年离职员___退休年龄离职
改善福利遇生产环境加强新员工关心程度基础加强老员工稳定性工作老员工工作环境适应性技巧性熟练程度验等方面相公司发展说关重
线新进员工适应目前工作强度(特包装工检验员)___工种员年龄阶段基___岁左右员工作验少年龄适应工作劳动强度包装工检验员离职原
(三)生产理中心分厂__年度职数(含理员)流失率数(截止__年__月数)：
数分析：__年分厂均数配件流失率数__年均成降趋势__年中中心部门分厂实行定编定岗工作效控制分厂员编制时加强员流失率控考核力度定程度减少员流失
__年__月份重新修订员流失率考核办法定程度控制分厂流失率疾病指定医疗机构出具证明宜继续工作员工离职分厂外聘高薪技术员入司前公司统安排技术口岗位离职更客观原该类员离职计入分厂离职率考核中___项特殊情况加入_减少分厂月流失基数降低流失率
月离员工流失法控制次部分离职员工加流失基数
(四)公司理员学历例(包含子公司员)：
__年度专学历员降_____年度中根定编定岗求精神总体理员数成降趋势
生产理员学历中专员例整生产板块中___中部分分厂加工带班长成型级助理等岗位新提拔理员学历层次普遍偏低加强线原理员特学历层次较低群学历提升重点理水培训提高加强理员理水
二__年度事工作总结：
()__年度(截止1122)计整理薪酬文件___份中定额类报告___份指标类报告___份类___份
员调动类文件计调动___中线员工调动___理员调动___
奖惩类文件计___份
(二)员退休：根力资源_____文件重新调整__年__月份开始实施分厂年龄退休员补助金原先___元降___元计节省___元
(三)子公司___架构建立调整逐步实现集团化理实现总公司子公司事等相关信息控监督理子公司员进行金蝶k3相关培训
(四)基完成公司职员户口档案资料收集工作
(五)新进员工入职档案修改容更加详细完整规范
(六)工作文档资料建立E__CEL表格全部登记相关信息记
录表格中扫描电子档备案表格电子扫描件结合更加方便准确查询相关需信息
三__年度事存问题建议：
()目前分厂做员流失率时候分厂计算月做离职员保持员流失率___然然超流失率员时流转做月尤离员没辞职报告部分员理较难请长假员难握分厂新进员流失基数相然部分员计入分厂流失率考核中招工方面工作带定影响
建议：季度分厂核职员核查k___系统离职员否进时分厂请长假员需出书面报告写明什原请长假时请时等相关信息超规定时间员否做离处理月核算员核分厂出勤员信息核查员考勤k3直未做离职部分员核查重点
(二)着oa系统线涉重流程环节员离职时处理完相关流程导致k___系统离职信息法时进时间久会出现k___系统中漏作离职现象发生月社保方面职离职___中会差异会造成离职员社保没停等等问题
建议：中心部门分厂负责部门员工提出离职时时更换OA相关流程办员理员离职手续移交单新增栏关OA相关流失否全部办结项目(涉相关部门重岗位员)便保证流程流畅性
(五)新进员k3相关信息录入没模板录入导致部分信息出现完整现象员信息录入中严格模板录入
(六)完善金蝶K3中员合信息线员工合标准填写利K3中合理项目利定义预警合期员日期设定定周期进行合预警保证合期前月续签者终止劳动合
(七)进步完善k3薪资系统金蝶中运核准工作出现问题时时沟通处理便提高薪资核算准确性科学性
(八)莱恩模具相关事工作接先做员信息档案登记等工作逐步趋子公司集团化理
(九)事方面工作员工作交叉性较块工作定员做相关接工作沟通
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2021年度事工作总结报告
离职：
数分析：__年度__年度公司理员新进离职数均呈现降趋势说明员稳定性__年较突出__年度中公司实行系列福利政策加薪公司较快发展定关系公司相关政策改变(晋级加薪考核制度员工差异化表现假期理规定调整等)行政板块__年度中离职数较年升___综合__年度理员离职原点：
1家外想回家发展
2薪资遇低想找更发展途径
3目前公司文化制度适应
4创业者帮助家起理事情深造
(二)__年度公司员离职工龄数
数分析：数出相__年度__年度离职数明显成降趋势工龄年员流失率占全年___部分离职原：
1适应目前工作劳动强度
2薪资遇低
3离现象严重
___年老员工离职率年升中部分身体原离职中___年离职员___退休年龄离职___年离职员中___退休年龄离职职___年离职员中___退休年龄离职___年离职员___退休年龄离职
改善福利遇生产环境加强新员工关心程度基础加强老员工稳定性工作老员工工作环境适应性技巧性熟练程度验等方面相公司发展说关重
线新进员工适应目前工作强度(特包装工检验员)___工种员年龄阶段基___岁左右员工作验少年龄适应工作劳动强度包装工检验员离职原
(三)生产理中心分厂__年度职数(含理员)流失率数(截止__年__月数)：
数分析：__年分厂均数配件流失率数__年均成降趋势__年中中心部门分厂实行定编定岗工作效控制分厂员编制时加强员流失率控考核力度定程度减少员流失
__年__月份重新修订员流失率考核办法定程度控制分厂流失率疾病指定医疗机构出具证明宜继续工作员工离职分厂外聘高薪技术员入司前公司统安排技术口岗位离职更客观原该类员离职计入分厂离职率考核中___项特殊情况加入_减少分厂月流失基数降低流失率
月离员工流失法控制次部分离职员工加流失基数
(四)公司理员学历例(包含子公司员)：
__年度专学历员降_____年度中根定编定岗求精神总体理员数成降趋势
生产理员学历中专员例整生产板块中___中部分分厂加工带班长成型级助理等岗位新提拔理员学历层次普遍偏低加强线原理员特学历层次较低群学历提升重点理水培训提高加强理员理水
二__年度事工作总结：
()__年度(截止1122)计整理薪酬文件___份中定额类报告___份指标类报告___份类___份
员调动类文件计调动___中线员工调动___理员调动___
奖惩类文件计___份
(二)员退休：根力资源_____文件重新调整__年__月份开始实施分厂年龄退休员补助金原先___元降___元计节省___元
(三)子公司___架构建立调整逐步实现集团化理实现总公司子公司事等相关信息控监督理子公司员进行金蝶k3相关培训
(四)基完成公司职员户口档案资料收集工作
(五)新进员工入职档案修改容更加详细完整规范
(六)工作文档资料建立E__CEL表格全部登记相关信息记
录表格中扫描电子档备案表格电子扫描件结合更加方便准确查询相关需信息
三__年度事存问题建议：
()目前分厂做员流失率时候分厂计算月做离职员保持员流失率___然然超流失率员时流转做月尤离员没辞职报告部分员理较难请长假员难握分厂新进员流失基数相然部分员计入分厂流失率考核中招工方面工作带定影响
建议：季度分厂核职员核查k___系统离职员否进时分厂请长假员需出书面报告写明什原请长假时请时等相关信息超规定时间员否做离处理月核算员核分厂出勤员信息核查员考勤k3直未做离职部分员核查重点
(二)着oa系统线涉重流程环节员离职时处理完相关流程导致k___系统离职信息法时进时间久会出现k___系统中漏作离职现象发生月社保方面职离职___中会差异会造成离职员社保没停等等问题
建议：中心部门分厂负责部门员工提出离职时时更换OA相关流程办员理员离职手续移交单新增栏关OA相关流失否全部办结项目(涉相关部门重岗位员)便保证流程流畅性
(五)新进员k3相关信息录入没模板录入导致部分信息出现完整现象员信息录入中严格模板录入
(六)完善金蝶K3中员合信息线员工合标准填写利K3中合理项目利定义预警合期员日期设定定周期进行合预警保证合期前月续签者终止劳动合
(七)进步完善k3薪资系统金蝶中运核准工作出现问题时时沟通处理便提高薪资核算准确性科学性
(八)莱恩模具相关事工作接先做员信息档案登记等工作逐步趋子公司集团化理
(九)事方面工作员工作交叉性较块工作定员做相关接工作沟通
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