海底捞制度(员工须知十三项)


    海底捞制度
    ——员工须知十三项
    海底捞禁令理办法
    ①准贪污挪公款
    ②准收受合作方供应商外部业务单位礼金礼物
    ③准收受级员工超100元礼金礼物
    ④准虚报瞒报弄虚作假
    ⑤准赌博(公司必应酬须综合事务部报备)
    ⑥准泄露公司机密
    二计件工资理办法
    ①初级岗位封顶3500元月中级岗位封顶4300元月高级岗位员工保底工资4000元月(满勤)工龄工资加班费新员工8天培训工资休假工工资学生补贴师傅带徒弟奖金创新单项免检奖金外包括封顶工资中
    ②高中级岗位月淘汰率低4月高级中级岗位1020(店理决定)收入99折B级门店员工计件工资98折C级门店员工计件工资95折
    ③初中级岗位员第4月开始没更高级岗位认证处罚八月没成某更高级岗位第备选(获岗资格证书)淘汰
    ④门店种奖励补贴扣款80高级岗位均承担20中级岗位均承担
    ⑤月工资已封顶初中级员工返聘
    ⑥门店员工值班值班工资
    三海底捞(中国)级干部产生办法
    ①员工晋升领班需少5高级岗位证书通领班理考试店理认证红黄蓝绿卡
    ②员工晋升客户理需服务员电话吧清卡号发卡号安位子游乐园前厅岗位岗位证书通客户理理考试店理认证红黄蓝绿卡
    四员工休假制度
    ①月27日门店提前排出月员工休假时间员工没排假休找换假时休假算事假
    ②员工正常休假期间想门店返聘顶岗必须提前天片区事部短信微信邮件报名
    ③员工时休假前天22点前提出申请否店理决定否准假
    ④员工天急事急病见病假条店理证明方休假否月计件工资9折
    ⑤假期安排突抓阄决定公司认余假
    五店理例会召开模式
    门店例会容员工关者员工职工作没做完员工选择参加
    六海底捞(中国)C类店营落店淘汰办法
    ①年期桌数降5门店总理提出书面警告予警告持续降4月门店列入淘汰店考虑范畴
    ②公司两月淘汰批门店
    ③淘汰店高级员工者免职全部纳入蓄水池
    七级员考核表
    普通员工四色卡(红黄蓝绿卡)标准考核
    八创新制度
    ①员工发送流程(制度)创新x@yzcom邮箱先先
    ②员工创新台中提报业务创新
    ③创新审核通分级进行奖励
    九海底捞(中国)服务员授权制度
    ①员工均权利单退菜
    ②原导致顾客满意员工顾客折(意折扣)
    ③服务员5元抹零30元菜品奉送权
    ④非顾客满意折超权限抹零奉送免单需领班员操作
    ⑤员工吃单开移送司法机关处理举报获低1万元奖励
    十门店紧急事件处理规范
    发生关顾客员工身安全食品安全媒体政府部门介入紧急事件员工需立通知店理联系店理应更级汇报
    十海底捞(中国)救助基金理办法
    员工突发伤病然灾害急难(长期贫困)家庭力量法解决外部援助缓解公司申请救助基金
    十二海底捞(中国)部投诉理办法
    ①员工发现种公现象公司隐患时级更级呼中心工会稽查部反映
    ②反映问题品类属实举报店理级奖励1万元举报店理级奖励5万元举报区理级奖励10万
    十三员工入职离职异动理办法
    ①员工旷工3天视动离职次入职需重新走入职流程距离次离职时间需间隔2月
    ②员工离职必须找店理审批领班权审批
    ③员工愿意调入部门意员工调动原部门见调动通知单必须3天放员工异动工资遇保留接收店店理考核结果准



    — END —
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