如何做好人事行政管理工作


    浅谈做事行政理工作
    首先感谢次机会争取份喜欢工作作名职场新说次机遇时次挑战更次锻炼学句老话做:知知彼百战殆会盲目挑战事业言工作企业负责言前途负责必须承认验尚浅想验生俱份工作极兴趣求知态度外性格较热情较擅长沟通较适合份工作果次幸争取机会信心够快成长起投入百分百热情面工作努力完善职业技业务水时会企业做培育摇篮辜负领导期企业成长时会陪走辉煌
    面简单谈份工作认识初步职业规划陈述足处请批评指正
    行政事部作公司集勤理备力量体部门整公司理中担润滑保障作仅公司正常运转提供服务台公司活动提供种效支持服务运作坏直接关系整公司规范化理进程事行政部门理体系完善公司着非常重意义民营企业力资源理起步普遍较晚想公司致力全面改进该部门工作原说起事非事传统理模式理理解:理事更偏理解:事理事死控性较强工作会运作相反感情意识需点理会理解需感情投入面结合做具体谈谈中行政事部工作职责理解穿插中
    事:
    公司日常理工作应该搭建模式形成规范避免出现浪费安全质量事等减少数印象整体服务质量简单罗列工作规划重点:
    1做公司行政理日常事务协助总理搞部门间综合协调落实公司规章制度沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实负责全公司组织系统工作职责研讨修订
    2做公司项规章制度制定修订实施检查监督
    3认真抓总务理加强食堂水电办公品零星修缮部分固定资产超市门店卫生环境车辆理理程中注意控制成
    4着重加强消防安全防盗防灾职业安全防护等理时员工进行安全教育贯彻安全第预防指导思想创造安宁祥工作购物环境保证公司员工顾客生命财产安全
    5弘扬企业精神创建公司特企业文化加强企业员工属感积极性创造性引导企业员工企业社会发展努力
    6通做服务工作塑造企业形象塑造重点企业精神形象企业环境形象企业员工形象
    里想说明点想法结合工作生活发现企业规章制度做严实执行缓气氛做较性造系列员工服现象懒散公司理氛围软化规范理威慑力企业部分抱怨执行力位想部分原里结合里想什制度制定考虑性呢?质性严执行样树立高效规范理氛围
    理:
    理重点:力资源理开发点常规工作简单概括五点:
    1组织架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
    2提供工作分析关资料申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退做出决定办理相关手续
    3制定合理薪酬福利制度劳付酬功行赏通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障
    4针进行培训指员工入职培训职业技品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训提高发挥员工力达期标准
    5制定完整员工考核方案纪律奖惩制度公客观反馈差原执行
    做力点想法:
    1崇尚英雄搞英雄义企业部门生产环节需彼间配合需部分带头领头羊带着家起赶路需英雄XX英雄英雄影响反恶化公司理什样说呢?英雄产生英雄身心理原沾沾喜旦遇挫折便会愤愤极容易产生抵抗情绪二外界压力事嫉妒甚讥讽容易落魄功臣英雄办?回炉教育换岗升高干
    2三公——公开公公正然理老套路没家套路套路子流公司透明东西总会愿意透明怕麻烦观意识客观化强调种种实现种种原实行公司利益压
    说该透明应该适透明方说工工资问题企业正式员工工资分基工资奖金两部分奖金究竟算法什负值……工知道理说工月末应该知道工资准确数字什位工制张表呢甚天没班明细出加月综合表现评语力资源考核负责针位员工足提出提高方……想行政事部完全实力作出利促进公司文化建设乐呢?
    3知道感恩反馈企业理者者创始着信念断创业企业越做越囤积资金通病原适反钱没道理省油费轴日常生活现象表现淋漓致
    囤积资金肯定没错关键囤前面讲静态囤积法做老外种动态年读海尔华读出条注重反馈静态囤积工30工赚80然50收起投资30样方便计算许投资搞预算办种投资方式结果设想线性关系样条直线条曲线走势降具体时间问题具体分析反动态囤积30元赚80元投话305080元根公司产品需求量市场份额定动态囤积条曲线走势扬产品营里重讲员工感情反馈异常重工作服做点配备全点吃点想公司长远发展讲中午没宿舍休息员工发折叠式躺椅休息想午班时劲头肯定会样员工辛勤劳动感受心慰藉
    4养成事负责惯负责事情公司利益重包括总理奉行法样员工具说服力凝聚力员工说生活层面职业生涯表现时需100投入杰出光投入8090甚99法令惊叹顶呢够做差强意已定员工忠公司做时需重关注项
    位员工义务实事求越级报告掩盖理中弊端错误允许员工紧急情况便宜行事公司握机会躲避风险减轻灾情贡献
    5三工存动态转换前久公司刚奖励拨呢? 面反响特样:公司罚定奖补充想法陈述:
    公司应该时存样三种工试工正式员工优秀员工时候应该三工存状态清楚认识属层面追逐样效形成样敢先拼搏气氛呢?想应该动态转换程动态转换说白者者查弱者工进华辰时候呢严格面试手续齐全甚觉笔试必关进入试期两三月宜觉试期月点短样种职前教育意转正果表现突出提前表现庸适培养延期转正应该转正申请然考核应该鉴定告知方面提高旦转正便签订劳动合正式员工表现优秀公司重贡献评优秀员工工种月须进行考核月兑现优秀员工优秀转正式员工正式员工失影响公司发展降试员工试员工符合公司求辞退保证样动态激励单单奖金想远远够认工种应该直接工资挂钩方说正式员工转优秀员工时直接原工资加10yx(1+10)(y优秀员工工资x普通正式员工工资)果整年优秀话适年终奖倾斜样直持续考评激励活力永远保持住
    行政事关事项诸想法学识浅薄阅历尚浅许问题法许诸处失偏颇批评指正里希新店够日开业硕果累累
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    贡献于2021-07-18

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