海市电力公司沪东供电分公司
材料工资核算专职行规范考评表
2004年11月
行规范（非班员类）评分标准
考核姓名：浦淑英 部门：计划营部 岗位：材料工资核算
考核姓名： 杨忠萍 部门：计划营部 岗位：财务
考核期限： 2004 年1 0月 2004 年12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
两项具1项成立：
正常情况月完成工作量＜3分栏工作量95
两项具1项成立：
正常情况3分栏工作量95≤月完成工作量＜3分栏工作量100
正常情况时保质完成工作：
会计制度求进行材料工资核算登记材料工资明细账编制材料工资报表
负责材料工资完成情况分析进行材料工资预测
建立健全项原始记录
完成股长交办务
3分基础累计额外工作量达3分栏工作容10 20
3分基础累计额外工作量达3分栏工作容20
完成工作
时性
规定时限完成工作计划职责范围务2次发生1次延误道工序造成良果
规定时限完成工作计划职责范围务1次未造成良果影响道工序
正常情况规定时限完成工作计划职责范围务
3分基础时完成项工作受部门领导表扬
3分基础时完成项工作受公司领导级业务部门表扬
工作效果
效性
存1项工作错误情况发生造成严重损失
存1项工作错误情况发生没造成良果
做账清目明公公正公开
3分 基础工作部门肯定
4分基础工作公司领导者级业务部门肯定
工作态度
工作拖拉常需督促服工作安排拒绝布置额外工作
服工作安排布置额外工作消极拖延
敬业爱岗服工作安排完成岗位工作布置额外工作积极动完成
3分基础职工作积极动交换意见采纳肯定
4分基础职工作设想动阐明观点部门促进部门荣誉做出突出贡献
工作中
协调配合
动协调意识强缺乏效沟通工作法开展
正常情况相关单位部门协调位影响工作2次
时工作相关单位部门员进行工作沟通道工序配合时
3分基础相关单位部门效沟通协调道工序提供良开端解决1项工作中实际问题
4分基础相关单位部门进行效沟通协调道工序提供良开端解决1项工作中实际问题
考核签名：浦淑英 考核签名： 日期：20041227
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2004年11月
行规范（非班员类）评分标准
考核姓名：浦淑英 部门：计划营部 岗位：材料工资核算
考核姓名： 杨忠萍 部门：计划营部 岗位：财务
考核期限： 2004 年1 0月 2004 年12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
两项具1项成立：
正常情况月完成工作量＜3分栏工作量95
两项具1项成立：
正常情况3分栏工作量95≤月完成工作量＜3分栏工作量100
正常情况时保质完成工作：
会计制度求进行材料工资核算登记材料工资明细账编制材料工资报表
负责材料工资完成情况分析进行材料工资预测
建立健全项原始记录
完成股长交办务
3分基础累计额外工作量达3分栏工作容10 20
3分基础累计额外工作量达3分栏工作容20
完成工作
时性
规定时限完成工作计划职责范围务2次发生1次延误道工序造成良果
规定时限完成工作计划职责范围务1次未造成良果影响道工序
正常情况规定时限完成工作计划职责范围务
3分基础时完成项工作受部门领导表扬
3分基础时完成项工作受公司领导级业务部门表扬
工作效果
效性
存1项工作错误情况发生造成严重损失
存1项工作错误情况发生没造成良果
做账清目明公公正公开
3分 基础工作部门肯定
4分基础工作公司领导者级业务部门肯定
工作态度
工作拖拉常需督促服工作安排拒绝布置额外工作
服工作安排布置额外工作消极拖延
敬业爱岗服工作安排完成岗位工作布置额外工作积极动完成
3分基础职工作积极动交换意见采纳肯定
4分基础职工作设想动阐明观点部门促进部门荣誉做出突出贡献
工作中
协调配合
动协调意识强缺乏效沟通工作法开展
正常情况相关单位部门协调位影响工作2次
时工作相关单位部门员进行工作沟通道工序配合时
3分基础相关单位部门效沟通协调道工序提供良开端解决1项工作中实际问题
4分基础相关单位部门进行效沟通协调道工序提供良开端解决1项工作中实际问题
考核签名：浦淑英 考核签名： 日期：20041227
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