XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
员工试期理制度
第章 总
第条 新员工快熟悉职工作融入属团队公司文化时明确新员工试期间行政事部门部门指导员新员工职责加强试期理制定制度
第二条 制度旨引导新员工快融入公司文化明确岗位求更快适应工作环境工作岗位促进员工发展公司目标效结合
第三条 通外部招聘加入公司员工需进行新岗位试期考察
第四条 试期员工行政事部需求部门负责培训考核部门指定新员工指导
第二章 试期员工日常理
第五条 面试确定录新员工入职时应携带毕业证身份证职业技等级证书原件行政事部报行政事部安排新员工入职培训新员工参加完入职培训带着试通知单部门报试期正式开始
第六条 试期员工必须严格遵守公司考勤纪律项规章制度接受考察措施
第七条 部门负责应指定指导新员工交接指导工作快适应工作
第八条 部门负责应动新员工工作生活方面情况进行沟通解员工思想动态时解决存问题
第九条 新员工试期申请事假需行政事部提交部门负责领导签字假条试期累计事假超3天试期时间请假时间延
第十条 新员工试期申请病假需行政事部提交部门负责领导签字假条医院证明试期累计病假超3天员工提交医院证明事假处理
第十条 新员工试期根公司规定申请丧葬假行政事部提交部门负责领导签字假条
员工直系亲属（指父母配偶子女配偶父母）直接抚（赡）养旁系亲属死亡时予3天假期
第十二条 新员工试期根公司规定申请婚假行政事部提交部门负责领导签字假条：
已履行正式结婚登记手续享3天婚假符合晚婚条件者（男25周岁女23周岁）增加15天假期员工应结婚登记5月申请婚假
员工申请婚假应行政事部提交结婚证复印件（原件供核查）
第十三条 新员工试期享受产假
第十四条 部门决定新员工停止试时需公司离职理办法时办理相关手续
第十五条 试期培训
入职培训：
入职培训行政事部组织实施培训容包括：公司文化公司规章制度公司组织机构构成公司发展前景目标
二岗前培训
岗前培训部门领导较丰富工作验员工班组长专业技术员技术工岗位手进行培训培训试期指导
岗前培训容包括：引导新员工熟悉工作环境熟悉该岗位业务流程岗位操作流程操作技时工作中予指导帮助等
保证效果岗位般允许时培训3特殊情况部门领导批准
第三章 试期限薪酬
第十六条 新员工试期3月长超6月新员工工作表现突出业绩显著部门提交新员工提前转正申请减少试期提前转正
第十七条 新员工试期薪酬入职时行政事部核准正式薪酬80执行特殊约定外必须书面明确指出
薪酬核算时间岗工作日起计算
第四章 试期员工转正理
第十八条 新员工试期满公司规定申请转正
第十九条 新员工转正报批流程：
准备材料：新员工试期满前7工作日新员工指导需准备材料：
（）试期工作总结新员工填写
（二）员工申请转正鉴定表新员工指导填写
二材料填写完毕统提交行政事部行政事部安排新员工转正考核
三考核合格新员工行政事部新员工转正申请报总理副总理审批
四考核未达工作岗位需求新员工指导部门负责提出意见：
（）部门提出申请公司意延长试期（包括原岗位延长试期岗位调整）
（二）部门认新员工符合职岗位求提出辞退员工申请
第五章 试期转正考核
第二十条 试期考核组：公司副总部门理行政事部理试期指导员组组长组成
第二十条 考核容形式
考核容包括：行规范岗位技综合素质
二考核形式：行政事部组织考核组试期员工进行考核采面谈法实际操作两种形式
（）面谈：新员工试期结束前10日行政事部组织考核组试期员工进行面谈
面谈容包括：试期工作心岗位工作开展部门工作意见建议属部门事领导意见评价企业发展公司企业文化建设团队建设意见建议等
（二）实操：专业技术岗位车间技工面谈结束应进行实操作考察员工岗位技技实操考核应面谈结束2日进行
专业技术岗位部门负责公司副总理现场出题进行考核车间技工实操考核参工技等级鉴定办法
三考核结果处理
（2）行政事部报总理审批组织考核组进行考核考核组新员工试期考核表分记均分
（3）新员工试期成绩60分双方协商意延长试期调整岗位停止试
（4）行政事部考核结果汇报总理审批通知新员工转正结果
第六章 试期员工辞职辞退理
第二十二条 试期间员工辞职需提前3日通知部门负责行政事部提交员工签字辞职申请公司支付济补偿
第二十三条 试期符合录标准员公司予辞退支付济补偿
第二十四条 离职员工应公司规定办理工作交接手续工资结算离岗日
离职员工月工资公司薪酬发放理规定员工工资起发放
第七章 特殊情况规定
第二十五条 试期间新员工列情形公司终止试：
（）新员工试期试期未满部门认符合岗位求提出终止试申请
（二）新员工考核试期间符合岗位录求
（三）单位存劳动劳务关系单位负竞业限制义务
（四）试期累计请假达 5天累积三次迟早退旷工行
（五）未时提交录时求提供效相关材料
（六）试期间违反公司规章制度
（七）根公司规定试期停止情形
部门决定新员工终止试应公司规定办理相关手续
第二十六条 试期间部门认新员工符合录岗位求适合部门岗位进行岗位调整
部门试期决定新员工进行岗位调整应书面形式通知行政事部填写部调动申请表报请总理副总理审批新员工进行面谈说明调岗理员工协商致变更岗位
第八章 附
第二十七条 制度公司行政事部起草负责解释
第二十八条 制度报公司总理审批执行
附件
1试通知单
2员工申请转正鉴定表
3新员工试期考核表
4新员提前转正申请表
附件1
XXXXXXXXXXXX公司
试通知单
部门：
志已 年 月 日行政事部报参加入职培训中试期限 月试日期 年 月 日 年 月 日止
请2工作日予新员工安排指导员进行岗前培训
XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
行政事部
年 月 日
附件2
员工申请转正鉴定表
姓名
性
学历
专业
年龄
部门
岗位
试期
年 月 日 年 月 日
工作总结（新员工填写）
试期综合鉴定（部门填写）
技验知识
指导员意见
签名： 日期：
部门理意见
签名： 日期：
行政事部意见
签名： 日期：
总理审批
注：1部门予转正须附相应予转正书面材料报送行政事部
2表请试期满前7天交行政事部
附件3
新员工试期考核表
考核姓名
部门
岗位
考核姓名
部门
岗位
评价指标
描述
分值
100分
行规范
遵守公司项规章制度违反次扣2分
10分
综合素质求
责心
工作容职责觉性强担责感
5分
工作态度
热爱工作认真工作岗位爱岗敬业
5分
执行力
质量完成工作务领导安排时性工作务
5分
沟通力
级领导事属交流沟通良协作关系力
5分
学创新
虚心学断钻研善发现问题断改进
5分
岗位技求
适岗程度
相关知识验力技岗位符合程度
5分
岗位技掌握程度
解岗位需知识技
解项技应掌握程度独立完成项工作
20分
岗位操作熟练程度
熟悉业务流程岗位职责岗位规范
业务操作熟练
20分
工作效率
规定时间完成务遇问题迅速反应
5分
工作质量
完成工作否符合求达预期效果
5分
培训结果反馈
入职培训岗前培训解实际应
10分
合计分
考核评语：
签名： 日期：
附件4
新员工提前转正申请表
姓名
性
学历
专业
年龄
部门
岗位
试期
年 月 日 年 月 日
申请转正日期
年 月 日
新员工述
提出申请理工作做适总结
员工签名日期：
新员工试期间表 现
（指导员填写容包括新员工试期间公司部门做具体贡献实例说明学掌握技情况）
签名： 日期：
部门理意 见
签名： 日期：
行政事部意见
签名： 日期：
总理审批
注：表限试期表现优异业绩突出员工
— END —
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员工试期理制度
第章 总
第条 新员工快熟悉职工作融入属团队公司文化时明确新员工试期间行政事部门部门指导员新员工职责加强试期理制定制度
第二条 制度旨引导新员工快融入公司文化明确岗位求更快适应工作环境工作岗位促进员工发展公司目标效结合
第三条 通外部招聘加入公司员工需进行新岗位试期考察
第四条 试期员工行政事部需求部门负责培训考核部门指定新员工指导
第二章 试期员工日常理
第五条 面试确定录新员工入职时应携带毕业证身份证职业技等级证书原件行政事部报行政事部安排新员工入职培训新员工参加完入职培训带着试通知单部门报试期正式开始
第六条 试期员工必须严格遵守公司考勤纪律项规章制度接受考察措施
第七条 部门负责应指定指导新员工交接指导工作快适应工作
第八条 部门负责应动新员工工作生活方面情况进行沟通解员工思想动态时解决存问题
第九条 新员工试期申请事假需行政事部提交部门负责领导签字假条试期累计事假超3天试期时间请假时间延
第十条 新员工试期申请病假需行政事部提交部门负责领导签字假条医院证明试期累计病假超3天员工提交医院证明事假处理
第十条 新员工试期根公司规定申请丧葬假行政事部提交部门负责领导签字假条
员工直系亲属（指父母配偶子女配偶父母）直接抚（赡）养旁系亲属死亡时予3天假期
第十二条 新员工试期根公司规定申请婚假行政事部提交部门负责领导签字假条：
已履行正式结婚登记手续享3天婚假符合晚婚条件者（男25周岁女23周岁）增加15天假期员工应结婚登记5月申请婚假
员工申请婚假应行政事部提交结婚证复印件（原件供核查）
第十三条 新员工试期享受产假
第十四条 部门决定新员工停止试时需公司离职理办法时办理相关手续
第十五条 试期培训
入职培训：
入职培训行政事部组织实施培训容包括：公司文化公司规章制度公司组织机构构成公司发展前景目标
二岗前培训
岗前培训部门领导较丰富工作验员工班组长专业技术员技术工岗位手进行培训培训试期指导
岗前培训容包括：引导新员工熟悉工作环境熟悉该岗位业务流程岗位操作流程操作技时工作中予指导帮助等
保证效果岗位般允许时培训3特殊情况部门领导批准
第三章 试期限薪酬
第十六条 新员工试期3月长超6月新员工工作表现突出业绩显著部门提交新员工提前转正申请减少试期提前转正
第十七条 新员工试期薪酬入职时行政事部核准正式薪酬80执行特殊约定外必须书面明确指出
薪酬核算时间岗工作日起计算
第四章 试期员工转正理
第十八条 新员工试期满公司规定申请转正
第十九条 新员工转正报批流程：
准备材料：新员工试期满前7工作日新员工指导需准备材料：
（）试期工作总结新员工填写
（二）员工申请转正鉴定表新员工指导填写
二材料填写完毕统提交行政事部行政事部安排新员工转正考核
三考核合格新员工行政事部新员工转正申请报总理副总理审批
四考核未达工作岗位需求新员工指导部门负责提出意见：
（）部门提出申请公司意延长试期（包括原岗位延长试期岗位调整）
（二）部门认新员工符合职岗位求提出辞退员工申请
第五章 试期转正考核
第二十条 试期考核组：公司副总部门理行政事部理试期指导员组组长组成
第二十条 考核容形式
考核容包括：行规范岗位技综合素质
二考核形式：行政事部组织考核组试期员工进行考核采面谈法实际操作两种形式
（）面谈：新员工试期结束前10日行政事部组织考核组试期员工进行面谈
面谈容包括：试期工作心岗位工作开展部门工作意见建议属部门事领导意见评价企业发展公司企业文化建设团队建设意见建议等
（二）实操：专业技术岗位车间技工面谈结束应进行实操作考察员工岗位技技实操考核应面谈结束2日进行
专业技术岗位部门负责公司副总理现场出题进行考核车间技工实操考核参工技等级鉴定办法
三考核结果处理
（2）行政事部报总理审批组织考核组进行考核考核组新员工试期考核表分记均分
（3）新员工试期成绩60分双方协商意延长试期调整岗位停止试
（4）行政事部考核结果汇报总理审批通知新员工转正结果
第六章 试期员工辞职辞退理
第二十二条 试期间员工辞职需提前3日通知部门负责行政事部提交员工签字辞职申请公司支付济补偿
第二十三条 试期符合录标准员公司予辞退支付济补偿
第二十四条 离职员工应公司规定办理工作交接手续工资结算离岗日
离职员工月工资公司薪酬发放理规定员工工资起发放
第七章 特殊情况规定
第二十五条 试期间新员工列情形公司终止试：
（）新员工试期试期未满部门认符合岗位求提出终止试申请
（二）新员工考核试期间符合岗位录求
（三）单位存劳动劳务关系单位负竞业限制义务
（四）试期累计请假达 5天累积三次迟早退旷工行
（五）未时提交录时求提供效相关材料
（六）试期间违反公司规章制度
（七）根公司规定试期停止情形
部门决定新员工终止试应公司规定办理相关手续
第二十六条 试期间部门认新员工符合录岗位求适合部门岗位进行岗位调整
部门试期决定新员工进行岗位调整应书面形式通知行政事部填写部调动申请表报请总理副总理审批新员工进行面谈说明调岗理员工协商致变更岗位
第八章 附
第二十七条 制度公司行政事部起草负责解释
第二十八条 制度报公司总理审批执行
附件
1试通知单
2员工申请转正鉴定表
3新员工试期考核表
4新员提前转正申请表
附件1
XXXXXXXXXXXX公司
试通知单
部门：
志已 年 月 日行政事部报参加入职培训中试期限 月试日期 年 月 日 年 月 日止
请2工作日予新员工安排指导员进行岗前培训
XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
行政事部
年 月 日
附件2
员工申请转正鉴定表
姓名
性
学历
专业
年龄
部门
岗位
试期
年 月 日 年 月 日
工作总结（新员工填写）
试期综合鉴定（部门填写）
技验知识
指导员意见
签名： 日期：
部门理意见
签名： 日期：
行政事部意见
签名： 日期：
总理审批
注：1部门予转正须附相应予转正书面材料报送行政事部
2表请试期满前7天交行政事部
附件3
新员工试期考核表
考核姓名
部门
岗位
考核姓名
部门
岗位
评价指标
描述
分值
100分
行规范
遵守公司项规章制度违反次扣2分
10分
综合素质求
责心
工作容职责觉性强担责感
5分
工作态度
热爱工作认真工作岗位爱岗敬业
5分
执行力
质量完成工作务领导安排时性工作务
5分
沟通力
级领导事属交流沟通良协作关系力
5分
学创新
虚心学断钻研善发现问题断改进
5分
岗位技求
适岗程度
相关知识验力技岗位符合程度
5分
岗位技掌握程度
解岗位需知识技
解项技应掌握程度独立完成项工作
20分
岗位操作熟练程度
熟悉业务流程岗位职责岗位规范
业务操作熟练
20分
工作效率
规定时间完成务遇问题迅速反应
5分
工作质量
完成工作否符合求达预期效果
5分
培训结果反馈
入职培训岗前培训解实际应
10分
合计分
考核评语：
签名： 日期：
附件4
新员工提前转正申请表
姓名
性
学历
专业
年龄
部门
岗位
试期
年 月 日 年 月 日
申请转正日期
年 月 日
新员工述
提出申请理工作做适总结
员工签名日期：
新员工试期间表 现
（指导员填写容包括新员工试期间公司部门做具体贡献实例说明学掌握技情况）
签名： 日期：
部门理意 见
签名： 日期：
行政事部意见
签名： 日期：
总理审批
注：表限试期表现优异业绩突出员工
— END —
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