应收账款管理的基本理论


    文正文
    1应收账款理基理
    11应收账款形成影响分析
    应收账款种债权企业销售产品提供劳动代理垫付资金程中债单位收取种款项包括承兑汇票说应收账款企业销售提供劳务垫付资金等程中形成种债权财务核算相关标准符合述求收入认企业收入:第购货方商品权承担风险报酬第二企业商品具继续理权效控制权第三保障收入金额计量第四涉企业济利益第五已发生发生成保障计量
    信销售市场激烈竞争说提高公司销售额种商手段通开拓出更市场份额提高企业综合实力加强竞争力时应收账款存增加企业应收账款理成应收账款建立企业资金基础应收账款企业资金影响较出现周转困难状况企业成提高利润股东收益降低带定损失更甚者破坏企业资金链倒闭应收账款企业影响致分三方面:
    第企业财务报表影响:企业明确商品销售完成销售收入总额财务报表销售收入提高外节减库存定程度降低存货风险节减理成企业商品等存货通常会产生种费:支付理费仓储费保险费等
    第二应收账款企业现金流影响:赊销程度没实现企业现金流入仅仅企业销售种形式企业占限流动资金垫付项费终企业现金流入远远企业资金流出许流动资金非生产环节消耗企业出现现金短缺状况影响企业生产营
    第三应收账款企业成影响理成坏账成机会成应收账款关键成应收账款存必然会引起应收账款成应收账款成必然导致企业理成增加应收账款成应该维持定合理范围
    12应收账款理基目标容
    应收账款理目标包括方面基目标表现:1通效理时取销售款企业时收回资金确保现金流通情况符合企业营发展求发展创造利润2 通效理降低应收账款周转期应收账款款项够时收回降低周转期加快资金周转降低应收账款风险3 通效理促进社会良信理秩序整社会形成效理环境社会三角债会减少社会理秩序保证4 完善理体制时收回应收账款确保企业利益通时收回货款企业账面利润真正变现实利润 终实现企业价值利益
    应收账款理容分:事前事中事事前良理秩序应收账款关键应该采取异原制定停理办法充分客户进行解进行赊销行应收账款事中理包括建立企业应收账款理信息系统时客户进行账等外应注意监控账龄加强企业部门间联系应收账款事理做回收货款工作缩短应收账款周期已形成风险应收账款进行处理解决
    控制企业应收账款风险需认真严格遵循应收账款理秩序原事前事中事环节理均实施落实确保应收账款理序效进行实现效益企业发展利
    2国企业应收账款理现状问题
    21国企业应收账款现状
    国企业应收账款占流动资产例超499统计分析数显示超发达国家19外发达国家逾期应收账款总额通常超10数显示国已然超59然部分企业未开始重视应收账款理企业应收账款数额逐年递增
    国企业应收账款形成两原方面市场激烈竞争致济快速发展企业间竞争断加剧更效占市场份额提高品牌知名度企业采信销售方式争取客户商品差情况果采赊销方式方提供笔赊销期期息贷款差方式较获客户青睐信销售达成真正现金流入反需企业身垫付交易需费税金方面资金流出会导致企业运转困难进影响企业正常营综述国企业应收账款形成原市场竞争
    方面企业身问题节减库存持成避免存货跌价损失量存货转变应收账款未事先客户进行深入调查未该交易风险进行正确评估盲目赊销忽略资金回收问题两方面导致国企业高额应收账款现状快速进行回收逾期应收账款例高情况
    22国企业应收账款理存问题
    方面企业身部问题问题企业整体理水高体现注重应收账款理控制没制定合理信政策者制定未效执行外应收账款理出现问题缺乏合理措施手段企业理水高表现次企业存风险意识淡漠情况扩销售盲目赊销国企业应收账款理存问题外企业营者保护手段薄弱表现旦方期支付款项愿恶化关系企业难法律手段维护身利益企业资金匮乏加重企业间三角债
    方面外部原济快速发展政策调整导致许历史遗留问题应收账款较常时间里挂账增加企业负担合理竞争机制国应收账款理存问题目前许企业通赊销滥现金折扣方式扩销售通提高产品质量售服务占市场样尤利应收账款理控制
    3宝洁公司应收账款理模式分析
    31公司情况基介绍
    宝洁公司成立1837年家历约两百年历史日消费品公司1988年进入中国市场产品质量销量销售额直保持行业领先目前中国年销售额已突破85亿民币宝洁公司作现金流周转极快日消费品企业身部理控制成功值国许快消品生产营销售业务中企业学
    巨销售额中宝洁公司应收账款回收率直达96足印证应收账款控制理水宝洁公司通压缩营周期加快回收应收账款提高现金流转率保证公司逐年稳步发展应该取精华
    32公司应收账款理模式
    321完善控系统
    宝洁公司言销会计控制处理应收账款销售会计组销售会计分公司财务会计两部门组成销售会计策划分析应收账款等专项工作分公司财务会计专门提供相关信息数求精确性时效性
    通两部分组成完整销售会计组负责应收账款控系统
    整销售会计组应收账款理程重工作分六部分:设立完善赊销信额统计全国周赊销情况记录客户应收账款优惠额统计回收账款期限统计处理超期应收账款坏账
    宝洁公司明确销售会计组环节负责务更解样仅分工明确衡量工作坏进做奖罚分明举例说工作衡量标准包括:方应收账款回收期超期限百分客户否求付款百分应收账款客户账目否致百分等
    正样套完善应收账款理系统运行宝洁公司充沛身现金流断壮利资金效拓展领域业务反观国土快销产品注重资金链完整性盲目扩生产销售旦应收账款出现问题时回收容易引发资金链脱节甚断裂
    322重视应收账款回收期理
    宝洁公司述应收账款理系统中做出色便应收账款回收期理众周知应收账款关键环应收账款周转天数越短公司够越快实现真正现金收入进行投资活动完成轮新销售周期应收账款回收期便成公司应收账款理系统否效重指标
    宝洁公司2014年应收账款6386m2014年净销售额80510m2015年应收账款4861m2015年净销售额76279m计算出:
    2014年应收账款周转天数360(805106386)285天
    2015年应收账款周转天数360(762794861)229天
    见年宝洁公司周转天数控制30天快销型企业尘莫宝洁公司够做述点做重视应收账款回收期理
    首先宝洁公司会制定合理账龄目标客户设置应收款项日期作宝洁公司顾两方均接受晚款期限做出述日期决定前宝洁公司会方面考虑客户实际够款力方面根应收账款理系统中财务客户提供客户历史记录结合均款期会评估客户次购货款期限终宝洁公司采取阶梯式30天60天90天等梯度款期限客户进行评估理考核
    次宝洁公司会定期客户进行账龄分析解客户款状况项样财务客户负责时应收账款调控组提供技术支持客户进行账龄分析宝洁公司租IBM等型计算机公司服务器进行规模数统计分析建立分析报告分析报告中获客户应收账款额度客户实际款期限长度等等宝洁公司述分析结果账龄目标进行确定客户超出目标期限针性采取进步行动
    便制定款优惠政策许企业会考虑政策鼓励客户早款企业会出整销售额约24%利润会部分客户获部分利选择较早进行款企业获流动性客户支付较少货款实现双赢
    宝洁公司优惠款政策便知名5/103/20N/3010天付款享受5%价格调20天付款获3%价格调N/30指般性客户30天期限宝洁公司完美应收账款回收期控制30中部分许客户选择5/10款方式宝洁薄利销政策销售额幅提升完全抵消支付出折扣宝洁公司回收期缩短获高出业许现金流动性维持持续两百年扩张路
    323合理客户分类
    直接面客户快销企业客户进行分类便提供赊销额度
    中国客户企业间销售关系情关系建立严格等级制度常常根关系远建立赊销关系中型企业应收账款理带隐藏风险
    宝洁公司通建立客户信系统客户进行分类进提供相应赊销额度手段进行解决通赊销手段扩企业销售额时规避赊销带违约风险宝洁公司身客户分类:
    首次购货客户客户没享受赊销权利
    二私型企业者注册资少5万美元企业部分客户求先付款订货
    三已完成首次付款记录新客户该类客户时赊销额需填写赊销额申请表宝洁技术支持会进行数分析出该客户未十天会购货额通分析该类客户提供相应赊销额度项硬性求类客户注册资金低赊销额整体赊销授权持续月该月末宝洁公司会根客户款记录决定否签署步赊销关系合
    四正式宝洁公司确认赊销关系客户月时赊销关系结束客户便根宝洁公司技术支持提供计算结果享受赊销额度
    然赊销额会变化宝洁公司会求客户定期提供财务报表分析客户财务状况重新评估客户信等级时会排掉环境干扰素项宝洁公司公司赊销额计算方式宝洁公司季修改制定赊销额季度赊销额达季度赊销额90季度提供客户赊销额会相应提高10宝洁公司守信客户予种优惠方式该类客户公司合作时间越长信程度越获高赊销额越
    通述严格手段宝洁公司筛选批优质客户客户宝洁公司合作时间长获赊销额度十分巨宝洁公司优质服务提供相应宝洁公司坏账率达行业低少背负毒流动资产宝洁公司稳度次次金融危机发展壮现
    324控制超期应收账款
    快销行业言应收账款超期需面问题方面宝洁公司通种方式应解决
    首先会暂停供货客户信限度没支付应收账款立刻报应收账款控制员暂停该客户信额立切断供应链直付清款项企业该客户原信额会取消重新开始新客户方面出宝洁公司应收账款理严格处
    宝洁公司停止没时支付商品款额客户创新套解决方案首先财务部应该辅助销售员该类客户协商达成协议求客户三月结算清款项果出现客户法次负担情况公司客户分三次支付结清欠债求第次付款额度高欠款75次公司便期够收回更应收账款选择先帮助客户度难某种程度说采取方式法律手段更取
    假实行述两项措施作采取法律手段特客户濒破产时获较前清偿位具体操作流程宝洁公司法律部合作律师事务报送公司相关员法律申请表连客户执相关订货合两部门通评定交政府法律部门裁决公司损失部分财务部门计提坏账

    4加强国企业应收账款理建议
    41提高企业竞争力
    应收账款理混乱会导致公司资金周转畅然公司资金周转存问题原产品身果企业产品滞销品该企业应收账款理工作做资金周转问题法解决
    企业应始终提高产品市场竞争力置首位置根源解决问题企业身优势显现出研发创造新产品开拓新天提高身企业产品档次提高市场竞争力根解决企业资金周转问题减少应收账款资金周转困扰
    42建立应收账款部控制系统
    应收账款理中企业身控制制度缺失种部控方式利提高企业效率数企业言建立企业控制度够重视部监控体系够健全监容僵化缺少灵活性科学性达应效果企业部审计机构未健全企业部审计机构功完善财会部门工作进行合理客观评价企业缺少规范化部审计严重影响企业正常运营更造成企业利益受损实际工作中许企业进行信销售前缺少必部控制缺少客户信等级评定未客户信度进行严格审查信销售数行政干预领导者喜关应收账款理制度便形虚设
    决定企业否重视项理工作否负责该企业否建立专业士负责部控制应收账款系统次企业应收账款包括容致建立客户档案付款记录踪修订信政策等实质名单客户理工作综合企业完成工作仅应收账款账簿应该专门机构专职员负责应收账款日常核算理工作制定合理标准司职奖惩
    43制定合理信政策
    信政策合理化企业应该建立信政策审批制关注信政策否落实两方面入手通完善信政策审批制度求销商严格执行部门企业两者负责进行审批尤额业务审批仅够减少赊账损失避免销员中谋取私利企业应该落实信政策作理应收账款部分够反映出应收账款占时间资金变动客户说关键支付时程度保持信期限款速率首先检查客户信限额情况信限度次检查超出信期限数额升情况已期限应收账款总额理关键分析收款计划表通坏账实际情况预期情况评估企业信政策合理性
    企业新老客户应该区新客户建议企业实行赊销老客户异通位客户信状况设置赊销额度仅检查财务报表回收期客户信进行社会调查建立健全赊销审批基础加赊销余额理应收账款总额否合理考虑成考虑资金占
    44重视账龄分析
    避免账目出现问题者够时处理存问题企业仅健全账目设定帐龄标准确定日期里分析帐龄采取相关措施第步加强应收账款时间定期检查企业避免应收账款出现错误保证精准性应该账龄分析表确立应收账款核制度加强企业应收款部控制起降低风险坏账作中环节包括:发生核算理催收回笼等第三步深入分析账龄账龄进行分类判断部存风险损失正确计量应收账款价值
    外关注账项核销制度应收账款程中遵循先原笔笔进行核销应收账款账龄保障问题应收账款应该专门进行理应收账款应定期业务量时间等素核账事签字盖章效时解决问题
    45加强企业应收账款监督力度
    防止企业部工作员做违法乱纪事欺骗手段认真负责职工作导致工作误差企业应该建立健全监控体系加监督力度形成企业部良工作环境保证回收应收账款
    完善企业部监控体系首先应该建立应收账款部控制力度设计符合应收账款套控制程序规范财务部门监控理加监控力财务部门信部门销售部门应该司职相互配合相互监督仅明晰踪应收账款理工作做前费计算包括坏账准备金促进企业销售三部门应积极负责理应收账款提升回收率
    应收账款控监督作发挥需两方面配合首先建立健全企业部审计制部审计时效性够时检查应收账款状况便联系单位处理异常现象时分析结构明晰账龄次加强注册会计师审计审计程中发现问题予处理提高企业济效益
    企业财务部门应收账款发生应该间隔段时间(超月)通文书表格形式企业相关部门工作员传递应收账款动态达提醒目超期限没付清应收账款通报时间应该缩短样仅企业领导时掌握应收账款信息时提醒业务部门催收已形成应收账款提高工作员责感杜绝信息闭塞导致期付逾期收状况发生终保证企业资金运转正常
    积极处理应收账款回收加催收力度应该催收业绩作绩效考核项催收欠款应业务员财务监督员辅助两者合力完成收回陈年旧账控制坏账考核标准作销售员相关工作员考核绩效项目加强工作积极性
    46灵活性收款方式
    逾期应收账款应该采灵活收款方式企业需派遣专业员加追款幅度应逾期应收账款者通客户沟通方式量增加成基础催收账款应逾期应收账款措施中需握适度加剧催收费然消极催收重程度降低企业损失
    外果客户力货款时企业通方式收回账款通降低风险方式应收账款转化应收票应收票具种追踪性期转者贴现达降低风险目企业遇客户逾期偿货款时企业相关员求客户开具承兑汇票抵消应收账款外企业种降低损失方法采取债务股权转者债务重组方式收回账款样做样确保企业健康发展
    果想较快取现金流期应收账款进行出售直接出售专门事应收账款购买专业信贷机构代理时转移应收账款债权风险迅速获现金流相信企业通灵活处理项应收账款效减少企业坏账呆账损失企业应收账款理重部分
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