题 目 中天建筑企业资金理存问题优化措施
中天建筑企业资金理存问题优化措施
摘：建筑企业发展国家济水彰显尤重现社会发展项制度完善建筑行业面挑战迎机遇篇文章介绍关中天建筑企业资金理存问题企业领导项目决策优化理显重提出解决方法提出资金企业中重性企业变革济发展道路更面国际走世界
关键词：建筑企业 资金理 济发展
Problems and Optimizing Measures of Capital Management in Construction Enterprise
Abstract：The development of construction enterprises is particularly important to the national economic level Because of the development of society and the imperfection of various systems the construction industry is facing challenges and opportunities This article introduces the problems and solutions of capital management in Zhongtian Construction Enterprise The importance of capital in enterprises is put forward which will make enterprises better on the road of economic development in the future after reform Facing the world and going to the world
Key Words Economic Development of Capital Management in Construction Enterprises
目 录
摘 I
Abstract II
1 绪 1
11研究背景
12研究意义
121理意义
122实践意义
13研究方法
14研究思路
第二章 相关理综述
21 资金理理分析
211资金理概念
212 资金理容
213 资金理方式
22建筑企业资金理特征分析
221 建筑企业资金理影响素
222 建筑企业资金循环程中理特点
23资金风险理
231筹资活动风险理
232投资活动风险理
233 运营活动风险理
第三章 中天建筑公司资金理现状风险分析
31 中天建筑企业基概况
32 中天建筑资金理现状
321资金理体制
322 资金运营理机制
33中天建筑资金理中存问题
331 筹资理方面
332 投资理方面
333 运营理方面
第四章 完善中天建筑公司资金理策建议
41 中天建筑公司资金风险策建议
411 筹资风险策建议
412风险策建议
413 回笼资金策建议
42 建立中天建筑公司资金风险监控制度
421 建立中天建筑公司资金风险监控体系
422 建立中天建筑公司资金动态理制度
第五章 总结展
51中天建筑公司资金理总结
52 中天建筑公司资金理展
6 结束语 3
参考文献 4
致 谢 5
1 绪
11 研究背景：
着现发展资金理建筑企业言具非常重作企业日常工作容重组成部分必少衡量企业否持续发展重条件严峻激烈市场竞争中企业立败必须认清楚资金理重性没资金企业进行项目法动工法维持企业身运营资金理会促进企业发展盈利文建筑企业中资金理存问题优化措施进行深入分析明确资金企业中位
12研究意义：
1理意义简单讲资金理利先进理制度方法降低企业财务成提高整体资金分析前现金流否盈利带效益果没达预期规划需制定计划改变现状公司情况样应维持工资正常运转情况投资高回报项目注意高效率利资金企业更稳步发展济效益断提高终企业走持续增长道路
2实践意义：建筑企业资产重部分资金理企业项济活动中起非常重作企业运行基条件充足资金企业避免营风险应该资金效理提高效率高度激烈竞争市场应该加强资金理合理运促进企业稳定更快发展企业具重实践意义
13研究方法
文理分析法企业实际情况辅理结合实际法通资金理理基础研究结合实际进行探讨综合文献法探讨企业资金理程中收集文献资料
14研究思路
容第章先介绍文选题研究背景意义研究方法第二章介绍资金理理分析资金风险理第三章介绍中天建筑公司资金理现状风险分析出现问题第四章引出解决问题措施说出策第五章未总结展
第二章 相关理综述
21资金理理分析
程度资金维持企业重素企业意义非常重理坏影响着公司运作涉营科学合理理会增加公司利益知资金理必少俗话说脑体中心知理基础理更分析需结合公司实际情况鉴优秀理分析规划
211 资金理概念
资金理指企业集团法律法规规定正确理资金运营资金理包括投资融资两方面求保持公司正常运行情况公司资金极程度提高利率降低资金成公司更利图作公司建立完善公司机制进行风险投资理属子公司进行监提高子公司资金运转财务报表呈现良表现必须注重部外部交流公司集团注重资金否良避免危害出现科学决策显异常重
212资金理容
资金理说白资金理资金方面公司集团部检查资金安全程度提高资金利率理方面公司完善相应制度起高效运行作公司部资金进行优化外部资金进行合适筛选资金理风险理投资理筹资理运方式企业集团进行资金高效序进行促进企业发展
213资金理方式
资金理方式资金理银行存款理财务软件理等
项目
定义
备注
现金理
公司天进出帐做清楚明账单收现金时进行检验否真假果检验真需天笔帐计入账单公司事花销需计入账单保证次账单清楚
保证真实情况
银行存款理
银行进出账款需账款根业务营分类账单进行记录月末够知道时账银行方面保持良信额度免遇款情况贷款
建立良信
财务软件理
现社会中财物软件帮助更效资金源进出盈余系统简化记账方式笔账方便简洁节省时间定程度避免失误
实行记账
22 建筑企业资金理特征分析
建筑企业资金理分制度理集团公司高层理公司明令禁止制度会透明显示军事化高层理具双面性公司具隐藏危险中企业资金少规模遇事情减少者会面威胁市公司避免果遇定会导致定资金隐患定理元化制度化
221 建筑企业资金理影响素
首先客观素影响企业项目资金支出极占整体资金例计划中导致企业入敷出保证支出相等更说盈利状态企业众项目影响着建筑企业资金理建造理位置房选择学区房者理位置面种情况会导致公司资金压力求项目高瞻远瞩精益求精做做合理分配资金理
次观素影响领导者否英明决断高度负公司利益营决策果效制定资金运行实施计划资金预算期差异太作建筑企业应该先考虑身承受范围盲目接项目接项目定利公司发展
公司拉客户没严格审查项目纷纷投资导致应收帐款数额较周期太长应收款项没回导致企业项目资金充裕续
222建筑企业资金循环程中理特点
资金循环程般历资金流通流通程中通购买储备原始材料程中理基础原材料初东西基础进行面活动通生产完成实现价值里理中间必环果法实现价值会步拥劳动报酬成果理起促进监察功总说建筑企业资金循环程中理具基础性必性程中历许事情项工作质量问题资金问题需理制定计划改善果没理法引导走成功理获成功必条件
23资金风险理
资金风险理企业重心现代化资金理容风险理项目进行评估达降低风险目标握资金风险正确认识资金源理企业资金面风险投资失利决策位期资金监察力度够导致资金风险债务危机没利益甚面困难需理市场济发展规律决定高风险项目会高收益相反低风险低收益企业会选择高风险项目企业资金风险理
231筹资活动风险理
开始社会中发展缓慢资金投入项目中慢慢筹资活动筹资活动企业生存方法筹资活动目调节企业资金短缺问题者扩展资金链较充足者补前亏空债务筹资必须遵循原筹钱合理合法正金钱根企业规模需资金筹者超额导致企业没款力根风险理原制定具体实施方法理特强化筹资行性众方案中选择科学效筹资风险具客观性潜性复杂性相性影响筹资活动原例企业预估值达实际值企业维系正常运作必须筹资企业债务资企业收益资时筹资外界素会影响国家政策影响汇率筹资时定根身实际情况进行筹资活动筹资风险理基程分筹资风险识衡量控制针公司情况进行判定
232投资活动风险理
投资未切确定性收益者象投入资金者通方式投入投资企业必须项活动保证企业化获利益价值断提高企业投资活动中风险长期投资短期投资外需注意原：投资市场中稍慎会面风险需领导者做出科学决策双慧眼盈利项目时准确投资法盈利项目需淘汰什方投资定找流动衡点样投资具作通完善相应风险投资理制度规避风险规范员工行身做起稳定企业市场竞争力维持企业济状态
233运营活动风险理
运营活动风险简单说企业运营活动中面外风险导致失败运营失败代表整企业失败仅仅单指方加强理科学合理避免企业失败积极发展资市场企业融入进扩规模增强企业影响力改善企业外部环境专业提供舒适环境相应员辅助保持项目高效运转树立正确运营理念保障企业价值程中实施稳健操作包括资料搜集续运营理等促进资运营更加深入更发展
中天建筑企业资金理现状风险分析
31中天建筑企业基概况
中天控股集团限公司简称中天集团企业成立1998年旗涉领域营建筑房产教育产业等中天集团驻西安建筑分公司集团断开拓进展现形成西北优势格局负责房屋开发房屋建设市政发展建筑装修等业务中天集团资产规模越越注册资金3000万民币2015年开始建立三年计划进入深化转移2016年逐步发展2017年营业收入920亿元净利润超10亿元
目前中天集团立足全国客户中心准确解客户需求创业创新企业增强企业竞争力活力走社会发展前着现代化建设美社会目标发展中天造成品牌企业努力
32 中天建筑资金理现状
资金理部门股东会董事会理层董事会包括监事会董事会办公室理层面包括部门规划发展部财务部投资理部力资源部审计核查部监察部运营总监部行政办公室企业文化部信息理部等部门集团部资金理彼存相互制约部分分明线条明显便集团高层领导检查更处理部门事务更发展公司图知中天集团中国占重越越更中国发展
321资金理体系
中天集团资金理制度资金预算制度票理银行理等资金预算理制度围绕公司工作重心公司资金进行预算理款项破20万必须通董事会批准20万董事长裁决2万部门负责负责报高层财务记录案环环相扣笔款项清楚资金预算公司部非常重银行理票理属公司外部交流需样必须规划通做账笔账款途金额负责写报财务理部门审批方财务部门备案防出现问题高效报集团理员部员必须知法守法严格关规定执行遵循公司制度
322资金运营理机制
资金运营资金理中重组成部分资金运行情况反映集团公司财务运作资金运营包括资金营运等细分部分资金营运说中天公司营运情况良资产流动性资产负债总说公司处风优势公司采两种运营理机制统收支方式拨发备金方式公司钱高度集中做单独户切财务支出通财务部门者高层批准支出资金拨备资金期拨子公司备金防备需两种方式公司资金统提高资金效率更全面减少公司收支衡足处资金流动性慢紧急事法时处理会导致公司损失资金
33中天建筑资金理中存问题
企业中资金理财务理中重组成部分资金流量衡量企业坏关键现社会企业面问题越越资金理中存问题尤突出资金理问题筹资理投资理运营理三方面中许问题解决理位包括项目员令公司损失资金
331筹资理方面
公司集团资金审批方面项目中想更发展更资金导致预留资金太项目资金实际资金差太财务监控方面项目安全问题防范力太弱资金没位者高层没见底相互串通导致资金拨部分流失口袋项目身者技术员公司机密泄漏严格控制建筑项目开支费支出全部记录制定详细标准定期检查实行奖励制度
332投资理方面
筹资理投资理做准备筹资环节出现问题投资够幸免公司进行投资问题领导层决策项目工程开始前进行风险评估客户工程信质量进行评估着环境压力越越高层领导力越越重完善企业部监督贯穿整企业更应该科学决策件事情时代潮流企业公司益应该积极引进益排外高层领导悉心听取意见董事会董事长进行监测部员负股民负责出错误
333运营理方面
运营理求公司部部门遵循公司集团部制度职责范围做相应事情越职敷衍需心责完成财务方面问题财务部分专门印章账数时候财务员会满足利益开空白支票者公司项目关财务部分员职够细化银行存款应付职工薪酬库存现金等交易银行进行交流成信誉良顾客项目进基础建立合理预算体系针工程需求情况进行预算编制表格运行程中公司集团部没公司员财务考核导致心涣散高度限面集团事物
第四章 完善中天建筑公司资金理策建议
41中天建筑公司资金风险策建议
企业风险资金循环程中发生问题造成集团公司资金损失严重时会造成倒闭公司集团部风险理层市场问题应该结合实际部外部制定出关公司切实行方案风险理企业必缺少环节
理层说董事会应该设立专门风险理部门集团公司出现资金风险予时解决属子公司提供科学效帮助形成董事会子公司属部门辅风险理体系强化集团资金风险理机风险理纳入考核定期检查广开言公司属提出效坚决办法采纳奖励制度加强资金理制度法立该采取强硬手段实行
市场说统规划调度避免必风险统理市场发挥企业作充分发展企业资金优势便发展
411筹资风险策建议
针企业身发展特点选择筹资方式企业阶段制定出切实行方案建筑公司说应该采取债务融资方式利资金运转方式周转
提高企业资金效率资金理企业财务理重点保证日常资金流动流动性越强说明资产盈利性越差理资金方式资金机模型企业资金发展具操作性先计算出企业资金水根身力制定资金面现严峻社会挑战想竞争中马先控制筹资资金理问题
412风险策建议
项目肯定资金资金必会面困难相方法严格检验资金金额避免出现金额符合面积金额流失项目充满活力中笔资金流程中记录备案报领导避免部门员权谋私加强领导部门员交流充分知道需求更推动项目发展加强监控审计功定期审查员部门项目资金查实确定做出损公司事情加处罚力度儆效尤轻予口头警告处罚现金取消奖金重交辞职报告永录公司集团部加强职业道德建设思想道德考察表扬品格优良
413回笼资金策建议
公司运营运转中相应支出续公司希收取原资金基础相应回报资金回笼资金存企业环节中常业绩挂钩目标务致时优化收款流程资金回笼需部门审批达时间耗费太充分保证法律手段维护中出现错误时运法律保障部处理移交法律部门进行处理加快银行回笼资金办理项目完成银行需时发企业资金长时间拖公司利公司项目应快速解回笼资金实行前提诚信诚实收入金额费建立相应部收款制度纳入财物理收取程中定相应员进行监督定程度表现出透明度
收取严格登记金额保障收取实际应收帐款避免出现重复收款行
42建立中天建筑公司资金风险监控制度
资金风险监控制度集团公司实行资金监控行办法公司部理制度理员资金理没切实行理集团公司项目项目必须实施资金风险监控制度实现资金合理运建立公司资金风险监控制度资金进步理
421建立中天建筑公司资金风险监控体系
资金风险监控资金理方法更合理化控制资金清楚准备资金情况监控体系通网络电子信息实现具快速性利银行理台网银行企业资金实行监控利银行信体制判断坏保障资金收入支出安全问题风险性降低
422 建立中建筑公司资金动态理制度
根公司资金理情况定期做资金报表业务操作环节中结算差错等保障企业资金支付款力公司部岗位安排专解监控资金问题资金风险监控实施双理规范项目工作通工作重心时规范注重考核质量通考核发现问题解决问题构建适合公司理体制
第五章 总结展
中天公司围绕着理资金问题年公司稳渡然时候会出现问题公司高层领导部门部长员配合中解决问题完成工作：建立适合公司制度完善资金理制度建立风险理体系公司针具体工作制定专项制度员监控定程度保证资金济情况
51中天建筑公司资金理总结
提高资金周转率资金理中功夫财务理工作资金入手搞部门利益关系公司创造效益解决公司资金困难银行常交流成诚信良顾客中旧制度新制度更换做充分准备推动新制度实施加强部门职责细化职位进行细化责理手中事行总说中天建筑公司总体较握住资金理资金效利完成目标利润创造出更资金利益公司
52 中天建筑公司资金理展
财务理中资金理占部分作着公司运营程中加资金理企业部实行制度监控理断加强企业资金效理企业发展非常重程
第健全更完善部理制度企业灵魂加掌控全心全意企业谋利集团高层部门领导员效控制减少资金理中合理行第二提高理层意识理层理范围理位时滥私权提高责心
第三公司项目控公司接接项目需项目细化认真分析步程纳入章第四企业信息化理断完善系统资金理更安全
现集团公司然整体保持良态势部分资金理问题中具问题企业应该断完善问题样公司发展越越
6 结束语
文通查阅资料网络查找整理出相关数解中天集团建筑企业实际情况文方面说明做出研究分析现发展国家缺乏行业支持建筑行业应响应国家号召建筑企业应加强资金理降低资金带风险企业更快更发展
参考文献
1中国知网 集团公司资金理问题研究－腾讯集团例［A］闫瑛201566
2 财务理[E] 侯刚姚江红20151
3 建筑施工企业资金理存问题策[J] 陈琼 时代金融 2016(18)
4前建筑施工企业资金理存问题[J] 陈圆圆 贸实践 2017(17)
5 浅谈工程建设项目单位资金理存风险策[J] 刘志婕 企业导报 2016(12)
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题 目 中天建筑企业资金理存问题优化措施
中天建筑企业资金理存问题优化措施
摘：建筑企业发展国家济水彰显尤重现社会发展项制度完善建筑行业面挑战迎机遇篇文章介绍关中天建筑企业资金理存问题企业领导项目决策优化理显重提出解决方法提出资金企业中重性企业变革济发展道路更面国际走世界
关键词：建筑企业 资金理 济发展
Problems and Optimizing Measures of Capital Management in Construction Enterprise
Abstract：The development of construction enterprises is particularly important to the national economic level Because of the development of society and the imperfection of various systems the construction industry is facing challenges and opportunities This article introduces the problems and solutions of capital management in Zhongtian Construction Enterprise The importance of capital in enterprises is put forward which will make enterprises better on the road of economic development in the future after reform Facing the world and going to the world
Key Words Economic Development of Capital Management in Construction Enterprises
目 录
摘 I
Abstract II
1 绪 1
11研究背景
12研究意义
121理意义
122实践意义
13研究方法
14研究思路
第二章 相关理综述
21 资金理理分析
211资金理概念
212 资金理容
213 资金理方式
22建筑企业资金理特征分析
221 建筑企业资金理影响素
222 建筑企业资金循环程中理特点
23资金风险理
231筹资活动风险理
232投资活动风险理
233 运营活动风险理
第三章 中天建筑公司资金理现状风险分析
31 中天建筑企业基概况
32 中天建筑资金理现状
321资金理体制
322 资金运营理机制
33中天建筑资金理中存问题
331 筹资理方面
332 投资理方面
333 运营理方面
第四章 完善中天建筑公司资金理策建议
41 中天建筑公司资金风险策建议
411 筹资风险策建议
412风险策建议
413 回笼资金策建议
42 建立中天建筑公司资金风险监控制度
421 建立中天建筑公司资金风险监控体系
422 建立中天建筑公司资金动态理制度
第五章 总结展
51中天建筑公司资金理总结
52 中天建筑公司资金理展
6 结束语 3
参考文献 4
致 谢 5
1 绪
11 研究背景：
着现发展资金理建筑企业言具非常重作企业日常工作容重组成部分必少衡量企业否持续发展重条件严峻激烈市场竞争中企业立败必须认清楚资金理重性没资金企业进行项目法动工法维持企业身运营资金理会促进企业发展盈利文建筑企业中资金理存问题优化措施进行深入分析明确资金企业中位
12研究意义：
1理意义简单讲资金理利先进理制度方法降低企业财务成提高整体资金分析前现金流否盈利带效益果没达预期规划需制定计划改变现状公司情况样应维持工资正常运转情况投资高回报项目注意高效率利资金企业更稳步发展济效益断提高终企业走持续增长道路
2实践意义：建筑企业资产重部分资金理企业项济活动中起非常重作企业运行基条件充足资金企业避免营风险应该资金效理提高效率高度激烈竞争市场应该加强资金理合理运促进企业稳定更快发展企业具重实践意义
13研究方法
文理分析法企业实际情况辅理结合实际法通资金理理基础研究结合实际进行探讨综合文献法探讨企业资金理程中收集文献资料
14研究思路
容第章先介绍文选题研究背景意义研究方法第二章介绍资金理理分析资金风险理第三章介绍中天建筑公司资金理现状风险分析出现问题第四章引出解决问题措施说出策第五章未总结展
第二章 相关理综述
21资金理理分析
程度资金维持企业重素企业意义非常重理坏影响着公司运作涉营科学合理理会增加公司利益知资金理必少俗话说脑体中心知理基础理更分析需结合公司实际情况鉴优秀理分析规划
211 资金理概念
资金理指企业集团法律法规规定正确理资金运营资金理包括投资融资两方面求保持公司正常运行情况公司资金极程度提高利率降低资金成公司更利图作公司建立完善公司机制进行风险投资理属子公司进行监提高子公司资金运转财务报表呈现良表现必须注重部外部交流公司集团注重资金否良避免危害出现科学决策显异常重
212资金理容
资金理说白资金理资金方面公司集团部检查资金安全程度提高资金利率理方面公司完善相应制度起高效运行作公司部资金进行优化外部资金进行合适筛选资金理风险理投资理筹资理运方式企业集团进行资金高效序进行促进企业发展
213资金理方式
资金理方式资金理银行存款理财务软件理等
项目
定义
备注
现金理
公司天进出帐做清楚明账单收现金时进行检验否真假果检验真需天笔帐计入账单公司事花销需计入账单保证次账单清楚
保证真实情况
银行存款理
银行进出账款需账款根业务营分类账单进行记录月末够知道时账银行方面保持良信额度免遇款情况贷款
建立良信
财务软件理
现社会中财物软件帮助更效资金源进出盈余系统简化记账方式笔账方便简洁节省时间定程度避免失误
实行记账
22 建筑企业资金理特征分析
建筑企业资金理分制度理集团公司高层理公司明令禁止制度会透明显示军事化高层理具双面性公司具隐藏危险中企业资金少规模遇事情减少者会面威胁市公司避免果遇定会导致定资金隐患定理元化制度化
221 建筑企业资金理影响素
首先客观素影响企业项目资金支出极占整体资金例计划中导致企业入敷出保证支出相等更说盈利状态企业众项目影响着建筑企业资金理建造理位置房选择学区房者理位置面种情况会导致公司资金压力求项目高瞻远瞩精益求精做做合理分配资金理
次观素影响领导者否英明决断高度负公司利益营决策果效制定资金运行实施计划资金预算期差异太作建筑企业应该先考虑身承受范围盲目接项目接项目定利公司发展
公司拉客户没严格审查项目纷纷投资导致应收帐款数额较周期太长应收款项没回导致企业项目资金充裕续
222建筑企业资金循环程中理特点
资金循环程般历资金流通流通程中通购买储备原始材料程中理基础原材料初东西基础进行面活动通生产完成实现价值里理中间必环果法实现价值会步拥劳动报酬成果理起促进监察功总说建筑企业资金循环程中理具基础性必性程中历许事情项工作质量问题资金问题需理制定计划改善果没理法引导走成功理获成功必条件
23资金风险理
资金风险理企业重心现代化资金理容风险理项目进行评估达降低风险目标握资金风险正确认识资金源理企业资金面风险投资失利决策位期资金监察力度够导致资金风险债务危机没利益甚面困难需理市场济发展规律决定高风险项目会高收益相反低风险低收益企业会选择高风险项目企业资金风险理
231筹资活动风险理
开始社会中发展缓慢资金投入项目中慢慢筹资活动筹资活动企业生存方法筹资活动目调节企业资金短缺问题者扩展资金链较充足者补前亏空债务筹资必须遵循原筹钱合理合法正金钱根企业规模需资金筹者超额导致企业没款力根风险理原制定具体实施方法理特强化筹资行性众方案中选择科学效筹资风险具客观性潜性复杂性相性影响筹资活动原例企业预估值达实际值企业维系正常运作必须筹资企业债务资企业收益资时筹资外界素会影响国家政策影响汇率筹资时定根身实际情况进行筹资活动筹资风险理基程分筹资风险识衡量控制针公司情况进行判定
232投资活动风险理
投资未切确定性收益者象投入资金者通方式投入投资企业必须项活动保证企业化获利益价值断提高企业投资活动中风险长期投资短期投资外需注意原：投资市场中稍慎会面风险需领导者做出科学决策双慧眼盈利项目时准确投资法盈利项目需淘汰什方投资定找流动衡点样投资具作通完善相应风险投资理制度规避风险规范员工行身做起稳定企业市场竞争力维持企业济状态
233运营活动风险理
运营活动风险简单说企业运营活动中面外风险导致失败运营失败代表整企业失败仅仅单指方加强理科学合理避免企业失败积极发展资市场企业融入进扩规模增强企业影响力改善企业外部环境专业提供舒适环境相应员辅助保持项目高效运转树立正确运营理念保障企业价值程中实施稳健操作包括资料搜集续运营理等促进资运营更加深入更发展
中天建筑企业资金理现状风险分析
31中天建筑企业基概况
中天控股集团限公司简称中天集团企业成立1998年旗涉领域营建筑房产教育产业等中天集团驻西安建筑分公司集团断开拓进展现形成西北优势格局负责房屋开发房屋建设市政发展建筑装修等业务中天集团资产规模越越注册资金3000万民币2015年开始建立三年计划进入深化转移2016年逐步发展2017年营业收入920亿元净利润超10亿元
目前中天集团立足全国客户中心准确解客户需求创业创新企业增强企业竞争力活力走社会发展前着现代化建设美社会目标发展中天造成品牌企业努力
32 中天建筑资金理现状
资金理部门股东会董事会理层董事会包括监事会董事会办公室理层面包括部门规划发展部财务部投资理部力资源部审计核查部监察部运营总监部行政办公室企业文化部信息理部等部门集团部资金理彼存相互制约部分分明线条明显便集团高层领导检查更处理部门事务更发展公司图知中天集团中国占重越越更中国发展
321资金理体系
中天集团资金理制度资金预算制度票理银行理等资金预算理制度围绕公司工作重心公司资金进行预算理款项破20万必须通董事会批准20万董事长裁决2万部门负责负责报高层财务记录案环环相扣笔款项清楚资金预算公司部非常重银行理票理属公司外部交流需样必须规划通做账笔账款途金额负责写报财务理部门审批方财务部门备案防出现问题高效报集团理员部员必须知法守法严格关规定执行遵循公司制度
322资金运营理机制
资金运营资金理中重组成部分资金运行情况反映集团公司财务运作资金运营包括资金营运等细分部分资金营运说中天公司营运情况良资产流动性资产负债总说公司处风优势公司采两种运营理机制统收支方式拨发备金方式公司钱高度集中做单独户切财务支出通财务部门者高层批准支出资金拨备资金期拨子公司备金防备需两种方式公司资金统提高资金效率更全面减少公司收支衡足处资金流动性慢紧急事法时处理会导致公司损失资金
33中天建筑资金理中存问题
企业中资金理财务理中重组成部分资金流量衡量企业坏关键现社会企业面问题越越资金理中存问题尤突出资金理问题筹资理投资理运营理三方面中许问题解决理位包括项目员令公司损失资金
331筹资理方面
公司集团资金审批方面项目中想更发展更资金导致预留资金太项目资金实际资金差太财务监控方面项目安全问题防范力太弱资金没位者高层没见底相互串通导致资金拨部分流失口袋项目身者技术员公司机密泄漏严格控制建筑项目开支费支出全部记录制定详细标准定期检查实行奖励制度
332投资理方面
筹资理投资理做准备筹资环节出现问题投资够幸免公司进行投资问题领导层决策项目工程开始前进行风险评估客户工程信质量进行评估着环境压力越越高层领导力越越重完善企业部监督贯穿整企业更应该科学决策件事情时代潮流企业公司益应该积极引进益排外高层领导悉心听取意见董事会董事长进行监测部员负股民负责出错误
333运营理方面
运营理求公司部部门遵循公司集团部制度职责范围做相应事情越职敷衍需心责完成财务方面问题财务部分专门印章账数时候财务员会满足利益开空白支票者公司项目关财务部分员职够细化银行存款应付职工薪酬库存现金等交易银行进行交流成信誉良顾客项目进基础建立合理预算体系针工程需求情况进行预算编制表格运行程中公司集团部没公司员财务考核导致心涣散高度限面集团事物
第四章 完善中天建筑公司资金理策建议
41中天建筑公司资金风险策建议
企业风险资金循环程中发生问题造成集团公司资金损失严重时会造成倒闭公司集团部风险理层市场问题应该结合实际部外部制定出关公司切实行方案风险理企业必缺少环节
理层说董事会应该设立专门风险理部门集团公司出现资金风险予时解决属子公司提供科学效帮助形成董事会子公司属部门辅风险理体系强化集团资金风险理机风险理纳入考核定期检查广开言公司属提出效坚决办法采纳奖励制度加强资金理制度法立该采取强硬手段实行
市场说统规划调度避免必风险统理市场发挥企业作充分发展企业资金优势便发展
411筹资风险策建议
针企业身发展特点选择筹资方式企业阶段制定出切实行方案建筑公司说应该采取债务融资方式利资金运转方式周转
提高企业资金效率资金理企业财务理重点保证日常资金流动流动性越强说明资产盈利性越差理资金方式资金机模型企业资金发展具操作性先计算出企业资金水根身力制定资金面现严峻社会挑战想竞争中马先控制筹资资金理问题
412风险策建议
项目肯定资金资金必会面困难相方法严格检验资金金额避免出现金额符合面积金额流失项目充满活力中笔资金流程中记录备案报领导避免部门员权谋私加强领导部门员交流充分知道需求更推动项目发展加强监控审计功定期审查员部门项目资金查实确定做出损公司事情加处罚力度儆效尤轻予口头警告处罚现金取消奖金重交辞职报告永录公司集团部加强职业道德建设思想道德考察表扬品格优良
413回笼资金策建议
公司运营运转中相应支出续公司希收取原资金基础相应回报资金回笼资金存企业环节中常业绩挂钩目标务致时优化收款流程资金回笼需部门审批达时间耗费太充分保证法律手段维护中出现错误时运法律保障部处理移交法律部门进行处理加快银行回笼资金办理项目完成银行需时发企业资金长时间拖公司利公司项目应快速解回笼资金实行前提诚信诚实收入金额费建立相应部收款制度纳入财物理收取程中定相应员进行监督定程度表现出透明度
收取严格登记金额保障收取实际应收帐款避免出现重复收款行
42建立中天建筑公司资金风险监控制度
资金风险监控制度集团公司实行资金监控行办法公司部理制度理员资金理没切实行理集团公司项目项目必须实施资金风险监控制度实现资金合理运建立公司资金风险监控制度资金进步理
421建立中天建筑公司资金风险监控体系
资金风险监控资金理方法更合理化控制资金清楚准备资金情况监控体系通网络电子信息实现具快速性利银行理台网银行企业资金实行监控利银行信体制判断坏保障资金收入支出安全问题风险性降低
422 建立中建筑公司资金动态理制度
根公司资金理情况定期做资金报表业务操作环节中结算差错等保障企业资金支付款力公司部岗位安排专解监控资金问题资金风险监控实施双理规范项目工作通工作重心时规范注重考核质量通考核发现问题解决问题构建适合公司理体制
第五章 总结展
中天公司围绕着理资金问题年公司稳渡然时候会出现问题公司高层领导部门部长员配合中解决问题完成工作：建立适合公司制度完善资金理制度建立风险理体系公司针具体工作制定专项制度员监控定程度保证资金济情况
51中天建筑公司资金理总结
提高资金周转率资金理中功夫财务理工作资金入手搞部门利益关系公司创造效益解决公司资金困难银行常交流成诚信良顾客中旧制度新制度更换做充分准备推动新制度实施加强部门职责细化职位进行细化责理手中事行总说中天建筑公司总体较握住资金理资金效利完成目标利润创造出更资金利益公司
52 中天建筑公司资金理展
财务理中资金理占部分作着公司运营程中加资金理企业部实行制度监控理断加强企业资金效理企业发展非常重程
第健全更完善部理制度企业灵魂加掌控全心全意企业谋利集团高层部门领导员效控制减少资金理中合理行第二提高理层意识理层理范围理位时滥私权提高责心
第三公司项目控公司接接项目需项目细化认真分析步程纳入章第四企业信息化理断完善系统资金理更安全
现集团公司然整体保持良态势部分资金理问题中具问题企业应该断完善问题样公司发展越越
6 结束语
文通查阅资料网络查找整理出相关数解中天集团建筑企业实际情况文方面说明做出研究分析现发展国家缺乏行业支持建筑行业应响应国家号召建筑企业应加强资金理降低资金带风险企业更快更发展
参考文献
1中国知网 集团公司资金理问题研究－腾讯集团例［A］闫瑛201566
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3 建筑施工企业资金理存问题策[J] 陈琼 时代金融 2016(18)
4前建筑施工企业资金理存问题[J] 陈圆圆 贸实践 2017(17)
5 浅谈工程建设项目单位资金理存风险策[J] 刘志婕 企业导报 2016(12)
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