1通运定工具手段招募求职者进行鉴考察区分格特点知识技水预测未工作绩效终挑选出组织需填补恰职位空缺填补者活动说()
A力资源理
B组织激励
C员甄选
D力资源规划
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: 员甄选指通运定工具手段招募求职者进行鉴考察区分格特点知识技水预测未工作绩效终挑选出组织需填补恰职位空缺填补者活动
2评价应聘者知识技性甄选包括()
A评价应聘者力
B预测应聘者未组织绩效
C评价应聘者工作历
D评价应聘者背景
A B C D
标准答案: b显示答案
答案解析: 甄选包括两方面工作:评价应聘者知识技性预测应聘者未组织绩效(应聘者绩效准确预期组织言关键性事情)
3终录决策应()做出
A直线部门
B力资源部门
C高层领导
D外部专家
A B C D
标准答案: a显示答案
答案解析: 甄选应力资源部门直线部门完成终录决策应直线部门做出
4根效排列原()放系统
A笔试
B面试
C高层面谈
D筛选简历
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: 效排列:较复杂费较高程序组织高层面谈体检等放系统
5特定工作岗位组织环境文化氛围中成绩优异者具备客观衡量特质指()
A工作力
B胜特征
C优秀素质
D社会角色
A B C D
标准答案: b显示答案
答案解析: 胜特征定义:特定工作岗位组织环境文化氛围中成绩优异者具备客观衡量特质工作中卓越成者表现者区分开深层次特征
6知识技易发现测量易改进发展( )济效方式
A考察
B绩效考核
C时间序列分析法
D培训
A B C D
标准答案: d显示答案
答案解析: 表层特征易发现测量易改进发展培训济效方式
7()身体特征典型行方式
A知识
B概念
C格特质
D动机需
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: ①知识:指某职业领域信息组织利②技:指事情做力③社会角色:指属群体组织接受认恰套行准认识
④概念:指身份认识知觉
⑤格特质:指身体特征典型行方式
⑥动机需:指推动认达定目标采取行动驱力
8简历相工作申请表特点( )
A缺乏规范性
B意性
C系统详细提供企业关注信息
D存夸倾
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: 工作申请表克服简历弊端系统详细提供企业关注信息
9测验形式笔试优点()
A.够考察出应聘者推理力创造力材料概括力
B.易测出应聘者实际操作力
C.次测试够出题较题目较全面
D.评分缺乏客观标准
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: 属文形式
10面试缺陷()
A直观性
B观性
C目标性
D全面性
A B C D
标准答案: b显示答案
答案解析: 观性面试缺陷
11面试深入阶段面试考官务()
A确定面试时间点
B创造谐气氛建立信关系
C整理面试材料填写面试评价表
D围绕考察目应聘者情况进行实际性探察
A B C D
标准答案: b显示答案
答案解析: A面试前准备B属初始阶段C属面试结束阶段
12关结构性面试说法正确()
A性准确性高
B提问方面保持定灵活性
C面试数较时考察容易应试者掌握
D漫谈式种高级面谈
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: B说半结构性面试D说非结构性面试
13关行事件面谈法说法错误()
A创拟动态供相互较情景揭示心理特征
B具客观性
C具体方法采STAR模式
D收集评价候选做事情信息预测行
A B C D
标准答案: a显示答案
答案解析: A说情景面试
14招聘急迫程度面谈质量存重影响指( )
A.非语言行偏差
B.负面印象加重倾
C.效应
D.雇压力
A B C D
标准答案: d显示答案
答案解析: 雇压力:招聘急迫程度面谈质量存重影响
15考官觉分强调某方面忽视方面指( )
A.非语言行偏差
B.负面印象加重倾
C.权重错置
D.雇压力
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: 权重错置:考官觉分强调某方面忽视方面
16()事领域中早心理测量方法
A心理测验
B格测验
C投射测验
D力测验
A B C D
标准答案: d显示答案
答案解析: 力测验:事领域中早心理测量方法
17呈现组容模糊图片绘画应聘者受限制条件描述中容解应聘者格种测试方法( )
A情景面试法
B行事件访谈法
C陈量表法
D投射法
A B C D
标准答案: d显示答案
答案解析: 投射法试呈现组未组织刺激材料容模糊图片绘画等应聘者受限制条件量发挥想象力描述图片中容知觉感情欲思想投射中解应聘者格
18身份认识知觉称( )
A知识
B动机
C概念
D注意力
A B C D
标准答案: c显示答案
答案解析: 概念:身份认识知觉
19心理测验中常投射方法测量应聘者( )
A智力
B成动机
C特殊力
D职业力
A B C D
标准答案: b显示答案
答案解析: 投射法避免社会称许性问题测试成动机等深层次体特质实施难度较般需专业士结果进行解释
20()目前测试准确性高种方法
A智力测验
B心理测验
C特殊力测验
D评价中心
A B C D
标准答案: d显示答案
答案解析: 评价中心特点:(1)助种筛选手段组合(2)获评价信息客观真实(3)目前测试准确性高种方法(4)耗时长材料组织难度花费(5)评价复杂属性力时采
21王刚公司年天想着升职加薪月赶公司准备迅速扩张继续王毛遂荐担次员招聘工作负责希通次工作领导认建立员甄选系统步开始实施招聘没想清楚准备力资源部刘理请教
1.效员甄选标准包括( )
A.明确做出淘汰保留关键性容
B.充分提供应聘者否胜空缺职位信息
C.效排列
D.次核实检查重情况
2.王员甄选系统设计程中应( )作考察重点
A.专业笔试成绩
B.社会角色
C.技测试
D.动机需
3.关建立胜特征模型说法正确()
A.通明确企业期终结果构造适合企业胜特征模型
B.根胜特征绩效相关程度验证胜特征模型
C.通工作分析专家组讨方法定义绩效标准
D.采率分析法获取关胜特征数资料
1 A B C D
2 A B C D
3 A B C D
标准答案: bcd|bd|abc显示答案
答案解析: 1.提供明确决策点:明确做出淘汰保留关键性容体检结果笔试成绩等
2.冰山图深层特征决定行表现关键素员甄选系统设计程中作考察重点
3.胜特征模型建立(1)明确目标:明确企业期终结果认清企业发展战略目标(2)定义绩效标准通工作分析专家组讨方法确定(3)选取分析效标样根岗位求事该岗位工作员工中分绩效优秀绩效普通员工中机抽取定数量员工进行调查(4)获取关胜特征数资料采行事件访谈法专家组法问卷调查法全方位评价法专家系统数库观察法等方法获取般行事件法(5)验证胜特征模型获区分已优秀绩效般绩效关标准数进行检验胜特征模型筛选出员否岗位工作中表现优秀员
22评价中心方法包括()
A文件筐作业
B压力面试
C角色扮演
D理游戏
E陈量表
A B C D E
标准答案: a c d显示答案
答案解析: 外评价中心方法包括领导组讨
23关导致测验性低素说法错误( )
A受试者测验验
B题目表述清晰
C停电
D试员完全规定操作
E受试者动机
A B C D E
标准答案: b d显示答案
答案解析:
24关招聘方法效性说法正确()
A测试工具效度相
B确定性情境更工作岗位挑选测验效性相较低
C新员工甄选测试中成绩试阶段表现效度较
D确定性情境更工作岗位挑选测验效性相较高
E现员工前工作绩效预测效度佳
A B C D E
标准答案: b c e显示答案
答案解析:
25信度包括()
A重测信度
B复信度
C部致性信度
D评分者信度
E预测信度
A B C D E
标准答案: a b c d显示答案
答案解析: 信度包括重测信度复信度部致性信度评分者信度
26效度包括()
A评分者效度
B容效度
C效标关联效度
D预测效度
E构想效度
A B C D E
标准答案: b c d e显示答案
答案解析: 效度包括容效度效标关联效度预测效度构想效度
窗体底端
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