OKR工作计划考核表

OKR工作计划考核表
公司部门： 考核月份：20XX年1月
计划表
考核表
序号
目标 (O)
关键成果 (KR)
计划完成时间
KR分值
KR分
O分
1
销售额增幅20
销售额增加20万
20XX121
20
18
44
产品销量增加5万
20XX121
15
13
净利润增加8
20XX121
15
13
2
客户渠道拓宽
新客户增加3万
20XX121
15
12
24
老客户二次交易2万
20XX121
15
12




3
扩团队规模
招聘新员工100
20XX121
10
9
18
淘汰业绩尾部20
20XX121
10
9




4














5














6














总 分
86
说明：OKR (Objectives and Key Results)目标关键结果法
计划： 考核：
OKR工作计划考核表
公司部门： 考核月份：20XX年1月
计划表
考核表
序号
目标 (O)
关键成果 (KR)
计划完成时间
KR分值
KR分
O分
1














2














3














4














5














6














总 分
86
说明：OKR (Objectives and Key Results)目标关键结果法
计划： 考核：
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