项目部安全风险分级
控隐患排查治理理制度
第章 总
第条 进步实现绿色安全生产理目标国家安全生产方针关安全生产法律法规标准规范级公司规定结合项目部实际全面体现预防综合治理思想实现风险超前预控持续排查消安全隐患特制订制度
第二条 安全隐患安全风险区制度称安全隐患指生产营单位违反安全生产法律法规规章标准规程安全生产理制度规定者素生产营活动中存导致安全事件事发生物危险状态安全行理缺陷果时采取措施会导致事发生安全风险指某事发生性造成损失组合通评估手段进行分级控生产营活动中风险降低容忍程度
第三条 分包单位安全隐患排查治理风险预控作安全生产基础工作常抓懈建立健全安全隐患排查治理风险预控建档监控等制度逐级建立落实负责位员工隐患排查治理风险预控监控责制
第四条 实施安全隐患风险预控分级理定期排查治理安全隐患风险分类定级制定措施落实责落实限时整改预控隐患整改风险预控做责措施资金时间预案五落实
第五条 实施安全隐患风险预控闭环理建立完善隐患排查治理风险预控工作机制落实隐患排查建档评估整改验收闭环理重安全隐患实行挂牌督办踪治理逐项销项制度落实危险源辩识风险评估分级分责监控预警预报制度
第六条 新开工工程新工艺新设备新设施投入生产安全环境变化时未进行风险评估隐患排查未风险隐患采取效控措施险作业施工
第七条 安全隐患治理应坚持时效先急缓先重点般先安全生产原风险预控应做安全风险降低容忍程度原做安全生产安全风险掌握生产
第二章 安全隐患排查治理风险预控职责
第八条 项目部属分包单位安全隐患排查治理风险预控理责体
第九条 项目理安全隐患排查治理整改风险预控理第责生产副理分范围安全隐患排查治理风险预控理程负领导责项目总工程师负责排查出安全隐患进行评审确定安全隐患级分范围安全隐患排查治理风险预控理负技术领导责安全员安全隐患排查治理风险预控理负监督理责
第十条 项目名业务口分业务范围安全隐患排查治理风险预控理负控责安全员安全隐患治理风险预控理负监督巡查档责
第十条 分包单位负责单位安全隐患排查治理风险预控理第责安全员安全隐患排查治理复查风险控负监督检查责分负责（工长班组长）分范围安全隐患排查治理风险预控理负领导责负责组织制定分范围安全隐患整改方案安全技术措施分范围高级风险理责项目分包单位总工程师排查出安全隐患辨识出风险负责组织评审分级确定治理措施评审结果落实责安全员分业务范围安全隐患排查风险辨识治理负监督理责安全隐患排查治理风险预控理负监督档分析报责分包单位负责班组安全隐患排查治理风险预控理负全面责分包单位技术负责分包单位安全隐患排查治理负技术理责负责制定整改安全技术措施指导安全技术措施实施班组长班组生产作业场存安全隐患排查治理风险预控负直接责职工岗位作业场存安全隐患排查治理风险预控负直接责
第十条 项目部分包单位应保证安全隐患排查治理风险预控需资金安全费应优先安全隐患治理风险控制
第十二条 分包单位生产营项目场设备应承租单位签订安全生产理协议协议中明确方安全隐患排查治理风险预控理职责项目部承包承租单位安全隐患排查治理风险预控负统协调监督理职责
第三章 隐患排查治理
第节 隐患分级分类
第十三条 根安全隐患危害程度整改难度安全隐患分般安全隐患重安全隐患
般安全隐患：指危害整改难度较发现够立整改排隐患
重安全隐患：指危害整改难度较应全部者局部停工定时间整改治理方排隐患者外部素影响致项目部身难排隐患
第十四条 查出安全隐患时梳理出般安全隐患重安全隐患落实隐患治理责安全隐患严重程度分重安全隐患般安全隐患解决难易程度分ABCD四等级
A级：难度项目部解决须公司属政府部门协调解决安全隐患
B级：难度较项目部解决须公司协调解决安全隐患
C级：难度分包单位解决须项目部解决安全隐患
D级：班组项目部安全部门够行解决安全隐患
第十五条 安全隐患应时梳理分类汇总分析生产（理）部门专业角度安全隐患进行分类施工安全隐患分类：理边洞口机电脚手架消防作业台安全隐患分类分包单位确定
第二节 安全隐患排查治理办法
第十六条 安全隐患排查分四级：分包单位班组职科室项目部
事隐患排查流程图
班组排查
职科室
项目职部门排查
项目部排查
项目部技术评审定级
项目理确认
ABC级事隐患报公司
公司安全行保部排查
事隐患治理流程图
事隐患档案
般事隐患中A级
般事隐患中B级
般事隐患中CD级
重事隐患
治理时限求应急预案
治理目标务采取方法措施
进行整改落实
项目部制定整改计划方案
项目部组织验收合格合格
隐患整改复查
销档
第十七条 分包单位应结合实际专业特点机环四方编制隐患排查表避免隐患排查治事理程中失误
第十八条 项目部月排查二次安全隐患项目部业务口周排查次安全隐患检查治理情况分包单位日排查少二次安全隐患排查治理情况报项目部安全部门备查
第十九条 严重违章行惯性违章现象重复发生隐患作安全隐患排查治理
第二十条 单位时间发现安全隐患均权责义务项目部安全部门汇报
第二十条 分包单位周日排查出安全隐患必须坚持谁谁治理谁验收谁负责原确定责隐患等级治理措施进行登记报项目部安全部门
第二十二条 班组排查出安全隐患必须班整改消做记录班确实解决安全隐患应时项目部安安全部门汇报制定具体措施保证安全前提组织生产
第二十三条 般安全隐患中C级D级单位五落实：落实整改目标落实整改措施落实整改时限落实整改责落实整改资金求制定整改计划方案责成立整改限期整改达整改通知书限期整改隐患时建档编号整改责负责监督检查整改验收验收合格报项目部负责审核签字销项安全员CD级安全隐患整改验收情况进行定期定期检查
第二十四条 项目部专业部室常解分包单位施工隐患排查治理情况督促整改安全隐患项目部相关求实行挂牌踪理专监督落实A级隐患报公司公司求整改B级隐患公司分副总理总工程师负责落实明确整改负责分包单位根部室处理意见制定初步整改方案措施报相关部室相关部室组织审批确定五落实：落实整改目标落实整改措施落实整改时限落实整改责落实整改资金求进行整改项目部首先整改情况组织验收合格报请公司相关部室组织验收隐患进行闭环销项安全部B级隐患排查治理整改验收情况组织检查C级隐患项目理负责落实项目部明确职部门整改负责D级隐患分包单位负责整改落实
第二十五条 项目部分包单位安全隐患排查治理工作纳入施工理责范围根安全隐患治理求分包负责负责关隐患治理措施落实工作
第二十六条 重安全隐患整改公司相关部门组织项目部相关负责制定实施安全隐患治理方案重安全隐患治理方案应包括容：
（）治理目标务
（二）采取方法措施
（三）费物资落实
（四）负责治理部门员
（五）治理时限求
（六）安全措施应急预案
第二十七条 重安全隐患公司实行挂牌督办项目部负责具体牵头落实重安全隐患整改结束相关专业部室组织验收销项公司安全部安全隐患排查治理工作进行监察复查
第二十八条 重安全隐患治理结束项目部分包单位应治理情况进行评估编写评估报告评估报告送报公司相关部门安全部
第二十九条 然灾害导致事灾难隐患应时排查治理采取预防措施制定应急预案接关然灾害预报时应时发出预警通知发生然灾害危员安全情况时项目部立启动应急预案时公司相关部室报告
第三十条 安全隐患治理程中应采取相应安全防范措施防止事发生安全隐患排前者排程中法保证安全应危险区域撤出作业员疏散危员设置警戒标志暂时停工者停止暂时难停工者停止相关施工生产设施设备应制定落实相应安全防范措施防止事发生
第五章 信息报告
第三十条 排查出重安全隐患相关业务口分包单位应时项目部安全部门报告
重安全隐患报告容应包括：
（）隐患现状产生原
（二）隐患危害程度整改难易程度分析
（三）隐患治理初步方案
第三十二条 分包单位项目部业务口排查出重安全隐患般安全隐患中ABC级安全隐患汇总日报项目部安全部门分包单位专业分包单位排查出重安全隐患般安全隐患中ABC级安全隐患应时项目部安全部门汇总分包单位专业分包单位报安全隐患AB级隐患排查出AB级隐患重安全隐患日项目部安全领导组长安全隐患未整改完成前必须日报直安全隐患整改完成
第三十三条 周月季单位安全隐患排查治理情况进行统计分析分第二日前报项目部项目部安全部门汇总分析分第二日统计分析送报项目部负责签字
第三十四条 项目部成立安全隐患检查评审组月负责分包单位报重安全隐患A级B级隐患进行终评审定级列入A级安全隐患须公司协调解决公司正式文件项目部提交隐患整改书面通知书
风险预控理
分包单位应建立健全安全风险预控理制度机环四方面全面辨识单位施工生产作业活动中种危险源明确危险源产生风险果危险源进行分级分类监测预警控制预防事发生
危险源辨识风险评估
分包单位应组织员工危险源进行全面全员全程辨识风险评估确保：
1危险源辨识前进行相关知识培训
2辨识范围覆盖施工活动区域
3风险评估采LEC评价法事发生性（L值） 暴露危险环境频繁程度（E值） 发生事产生果（C值） 确定D值危险程度D值160高级风险责分生施工生产领导 D值70～160间中级风险责职部门负责D值70低级风险责分包单位负责
4季项目部分包单位根季度生产计划安排机环四方面进行危险源辨识风险评估制定风险预控措施项目部编制风险预控手册分包单位编制风险预控明细清单岗位工种编制风险预控卡职业务口控风险预控手册岗位工种持风险预控卡岗
5月职科室分分部分项工程重新进行危险源辨识风险评估分包单位重新作业场进行危险源辨识风险评估更新风险预控明细清单
6生产班组班召开班前讲话（教育）会组织员工进行班前作业前危险源辨识风险评估风险采取措施予消风险时汇报
7新设计新工艺新环境新设备新设施时必须进行危险源辨识风险评估
8项目部分包单位应组织相关专业班组长员定期定期风险预控手册进行修订完善
二危险源监测
项目部分包单位应采取措施危险源进行监测确定否处受控状态
确保：
1危险源监测方法适宜风险理程序中予明确
2危险源监测设备（确实需情况）定期检验确保灵敏
3危险源监测信息传递畅通时相关信息时录入理台帐
三风险预警
项目部分包单位应采取措施危险源产生风险进行预警项目理层责够时获取采取措施加控制
（1）针级类危险源程度风险制定相应预警方法
（2）建立完备信息流通渠道（微信QQ群）预警信息传递畅通时
四风险控制
项目部分包单位应执行政府相关法律法规制度中风险理求建立风险控制程序风险进行效控制
（1）危险源风险控制遵循消预防减弱隔离联动反映警示原
（2）危险源辨识风险评估风险理标准措施制定隐患消控制效果评价等环节符合施工生产运行模式
（3）制定年季月度生产作业计划时应年季月度风险评估报告充分考虑年季月度计划实施时潜风险
（4）编制操作规程安全技术措施计划方案应急预案专项安全技术措施应危险源进行效控制
（5）高级风险范围进行作业时必须编制专门安全措施明确安全施工控程序
五信息沟通
项目部分包单位应建立信息沟通程序确保员工相关方够时获取风险预控理信息相互沟通告知（微信QQ群）单位应确保：
（1）员工参风险预控理制定评审
（2）员工参危险源辨识风险评估风险控标准理措施制定
（3）员工解谁现场班安全风险负责
（4）组织员工进行班前作业前风险评估留记录（班前教育记录签）
六财政保障
项目部分包单位应根存风险制定安技措施投入计划保障控风险投入降低安全生产风险应做：
（1）建立事费评估报告年度安全生产风险评估报告降低风险投入进行相关分析
（2）单位年度事损失进行分类统计分析记录齐全
（3）单位年度安技措施费投入计划完成情况进行分类统计未计划完成投入进行分析记录齐全
七评审
项目部分包单位应规定时间间隔风险预控理进行评审确保风险预理体系持续适宜性充分性效性
1年年底总工程师（技术负责）组织相关员工程师分包单位辨识危险源进行风险评估确定风险级落实责确定预控措施印发风险预控手册
2月分技术负责组织相关员施工范围危险源进行辨识评估新升级风险重新确定风险级落实责确定预控措施变化重新修订风险预控明细清单
3月职口组织相关员分包单位分范围危险源进行辨识评估新升级风险重新确定风险级落实责确定预控措施变化重新修订风险预控明细清单
4班组天早班组织员工进行班前作业前危险源辨识风险评审
北京城建七 项目部
2018年 月 日
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控隐患排查治理理制度
第章 总
第条 进步实现绿色安全生产理目标国家安全生产方针关安全生产法律法规标准规范级公司规定结合项目部实际全面体现预防综合治理思想实现风险超前预控持续排查消安全隐患特制订制度
第二条 安全隐患安全风险区制度称安全隐患指生产营单位违反安全生产法律法规规章标准规程安全生产理制度规定者素生产营活动中存导致安全事件事发生物危险状态安全行理缺陷果时采取措施会导致事发生安全风险指某事发生性造成损失组合通评估手段进行分级控生产营活动中风险降低容忍程度
第三条 分包单位安全隐患排查治理风险预控作安全生产基础工作常抓懈建立健全安全隐患排查治理风险预控建档监控等制度逐级建立落实负责位员工隐患排查治理风险预控监控责制
第四条 实施安全隐患风险预控分级理定期排查治理安全隐患风险分类定级制定措施落实责落实限时整改预控隐患整改风险预控做责措施资金时间预案五落实
第五条 实施安全隐患风险预控闭环理建立完善隐患排查治理风险预控工作机制落实隐患排查建档评估整改验收闭环理重安全隐患实行挂牌督办踪治理逐项销项制度落实危险源辩识风险评估分级分责监控预警预报制度
第六条 新开工工程新工艺新设备新设施投入生产安全环境变化时未进行风险评估隐患排查未风险隐患采取效控措施险作业施工
第七条 安全隐患治理应坚持时效先急缓先重点般先安全生产原风险预控应做安全风险降低容忍程度原做安全生产安全风险掌握生产
第二章 安全隐患排查治理风险预控职责
第八条 项目部属分包单位安全隐患排查治理风险预控理责体
第九条 项目理安全隐患排查治理整改风险预控理第责生产副理分范围安全隐患排查治理风险预控理程负领导责项目总工程师负责排查出安全隐患进行评审确定安全隐患级分范围安全隐患排查治理风险预控理负技术领导责安全员安全隐患排查治理风险预控理负监督理责
第十条 项目名业务口分业务范围安全隐患排查治理风险预控理负控责安全员安全隐患治理风险预控理负监督巡查档责
第十条 分包单位负责单位安全隐患排查治理风险预控理第责安全员安全隐患排查治理复查风险控负监督检查责分负责（工长班组长）分范围安全隐患排查治理风险预控理负领导责负责组织制定分范围安全隐患整改方案安全技术措施分范围高级风险理责项目分包单位总工程师排查出安全隐患辨识出风险负责组织评审分级确定治理措施评审结果落实责安全员分业务范围安全隐患排查风险辨识治理负监督理责安全隐患排查治理风险预控理负监督档分析报责分包单位负责班组安全隐患排查治理风险预控理负全面责分包单位技术负责分包单位安全隐患排查治理负技术理责负责制定整改安全技术措施指导安全技术措施实施班组长班组生产作业场存安全隐患排查治理风险预控负直接责职工岗位作业场存安全隐患排查治理风险预控负直接责
第十条 项目部分包单位应保证安全隐患排查治理风险预控需资金安全费应优先安全隐患治理风险控制
第十二条 分包单位生产营项目场设备应承租单位签订安全生产理协议协议中明确方安全隐患排查治理风险预控理职责项目部承包承租单位安全隐患排查治理风险预控负统协调监督理职责
第三章 隐患排查治理
第节 隐患分级分类
第十三条 根安全隐患危害程度整改难度安全隐患分般安全隐患重安全隐患
般安全隐患：指危害整改难度较发现够立整改排隐患
重安全隐患：指危害整改难度较应全部者局部停工定时间整改治理方排隐患者外部素影响致项目部身难排隐患
第十四条 查出安全隐患时梳理出般安全隐患重安全隐患落实隐患治理责安全隐患严重程度分重安全隐患般安全隐患解决难易程度分ABCD四等级
A级：难度项目部解决须公司属政府部门协调解决安全隐患
B级：难度较项目部解决须公司协调解决安全隐患
C级：难度分包单位解决须项目部解决安全隐患
D级：班组项目部安全部门够行解决安全隐患
第十五条 安全隐患应时梳理分类汇总分析生产（理）部门专业角度安全隐患进行分类施工安全隐患分类：理边洞口机电脚手架消防作业台安全隐患分类分包单位确定
第二节 安全隐患排查治理办法
第十六条 安全隐患排查分四级：分包单位班组职科室项目部
事隐患排查流程图
班组排查
职科室
项目职部门排查
项目部排查
项目部技术评审定级
项目理确认
ABC级事隐患报公司
公司安全行保部排查
事隐患治理流程图
事隐患档案
般事隐患中A级
般事隐患中B级
般事隐患中CD级
重事隐患
治理时限求应急预案
治理目标务采取方法措施
进行整改落实
项目部制定整改计划方案
项目部组织验收合格合格
隐患整改复查
销档
第十七条 分包单位应结合实际专业特点机环四方编制隐患排查表避免隐患排查治事理程中失误
第十八条 项目部月排查二次安全隐患项目部业务口周排查次安全隐患检查治理情况分包单位日排查少二次安全隐患排查治理情况报项目部安全部门备查
第十九条 严重违章行惯性违章现象重复发生隐患作安全隐患排查治理
第二十条 单位时间发现安全隐患均权责义务项目部安全部门汇报
第二十条 分包单位周日排查出安全隐患必须坚持谁谁治理谁验收谁负责原确定责隐患等级治理措施进行登记报项目部安全部门
第二十二条 班组排查出安全隐患必须班整改消做记录班确实解决安全隐患应时项目部安安全部门汇报制定具体措施保证安全前提组织生产
第二十三条 般安全隐患中C级D级单位五落实：落实整改目标落实整改措施落实整改时限落实整改责落实整改资金求制定整改计划方案责成立整改限期整改达整改通知书限期整改隐患时建档编号整改责负责监督检查整改验收验收合格报项目部负责审核签字销项安全员CD级安全隐患整改验收情况进行定期定期检查
第二十四条 项目部专业部室常解分包单位施工隐患排查治理情况督促整改安全隐患项目部相关求实行挂牌踪理专监督落实A级隐患报公司公司求整改B级隐患公司分副总理总工程师负责落实明确整改负责分包单位根部室处理意见制定初步整改方案措施报相关部室相关部室组织审批确定五落实：落实整改目标落实整改措施落实整改时限落实整改责落实整改资金求进行整改项目部首先整改情况组织验收合格报请公司相关部室组织验收隐患进行闭环销项安全部B级隐患排查治理整改验收情况组织检查C级隐患项目理负责落实项目部明确职部门整改负责D级隐患分包单位负责整改落实
第二十五条 项目部分包单位安全隐患排查治理工作纳入施工理责范围根安全隐患治理求分包负责负责关隐患治理措施落实工作
第二十六条 重安全隐患整改公司相关部门组织项目部相关负责制定实施安全隐患治理方案重安全隐患治理方案应包括容：
（）治理目标务
（二）采取方法措施
（三）费物资落实
（四）负责治理部门员
（五）治理时限求
（六）安全措施应急预案
第二十七条 重安全隐患公司实行挂牌督办项目部负责具体牵头落实重安全隐患整改结束相关专业部室组织验收销项公司安全部安全隐患排查治理工作进行监察复查
第二十八条 重安全隐患治理结束项目部分包单位应治理情况进行评估编写评估报告评估报告送报公司相关部门安全部
第二十九条 然灾害导致事灾难隐患应时排查治理采取预防措施制定应急预案接关然灾害预报时应时发出预警通知发生然灾害危员安全情况时项目部立启动应急预案时公司相关部室报告
第三十条 安全隐患治理程中应采取相应安全防范措施防止事发生安全隐患排前者排程中法保证安全应危险区域撤出作业员疏散危员设置警戒标志暂时停工者停止暂时难停工者停止相关施工生产设施设备应制定落实相应安全防范措施防止事发生
第五章 信息报告
第三十条 排查出重安全隐患相关业务口分包单位应时项目部安全部门报告
重安全隐患报告容应包括：
（）隐患现状产生原
（二）隐患危害程度整改难易程度分析
（三）隐患治理初步方案
第三十二条 分包单位项目部业务口排查出重安全隐患般安全隐患中ABC级安全隐患汇总日报项目部安全部门分包单位专业分包单位排查出重安全隐患般安全隐患中ABC级安全隐患应时项目部安全部门汇总分包单位专业分包单位报安全隐患AB级隐患排查出AB级隐患重安全隐患日项目部安全领导组长安全隐患未整改完成前必须日报直安全隐患整改完成
第三十三条 周月季单位安全隐患排查治理情况进行统计分析分第二日前报项目部项目部安全部门汇总分析分第二日统计分析送报项目部负责签字
第三十四条 项目部成立安全隐患检查评审组月负责分包单位报重安全隐患A级B级隐患进行终评审定级列入A级安全隐患须公司协调解决公司正式文件项目部提交隐患整改书面通知书
风险预控理
分包单位应建立健全安全风险预控理制度机环四方面全面辨识单位施工生产作业活动中种危险源明确危险源产生风险果危险源进行分级分类监测预警控制预防事发生
危险源辨识风险评估
分包单位应组织员工危险源进行全面全员全程辨识风险评估确保：
1危险源辨识前进行相关知识培训
2辨识范围覆盖施工活动区域
3风险评估采LEC评价法事发生性（L值） 暴露危险环境频繁程度（E值） 发生事产生果（C值） 确定D值危险程度D值160高级风险责分生施工生产领导 D值70～160间中级风险责职部门负责D值70低级风险责分包单位负责
4季项目部分包单位根季度生产计划安排机环四方面进行危险源辨识风险评估制定风险预控措施项目部编制风险预控手册分包单位编制风险预控明细清单岗位工种编制风险预控卡职业务口控风险预控手册岗位工种持风险预控卡岗
5月职科室分分部分项工程重新进行危险源辨识风险评估分包单位重新作业场进行危险源辨识风险评估更新风险预控明细清单
6生产班组班召开班前讲话（教育）会组织员工进行班前作业前危险源辨识风险评估风险采取措施予消风险时汇报
7新设计新工艺新环境新设备新设施时必须进行危险源辨识风险评估
8项目部分包单位应组织相关专业班组长员定期定期风险预控手册进行修订完善
二危险源监测
项目部分包单位应采取措施危险源进行监测确定否处受控状态
确保：
1危险源监测方法适宜风险理程序中予明确
2危险源监测设备（确实需情况）定期检验确保灵敏
3危险源监测信息传递畅通时相关信息时录入理台帐
三风险预警
项目部分包单位应采取措施危险源产生风险进行预警项目理层责够时获取采取措施加控制
（1）针级类危险源程度风险制定相应预警方法
（2）建立完备信息流通渠道（微信QQ群）预警信息传递畅通时
四风险控制
项目部分包单位应执行政府相关法律法规制度中风险理求建立风险控制程序风险进行效控制
（1）危险源风险控制遵循消预防减弱隔离联动反映警示原
（2）危险源辨识风险评估风险理标准措施制定隐患消控制效果评价等环节符合施工生产运行模式
（3）制定年季月度生产作业计划时应年季月度风险评估报告充分考虑年季月度计划实施时潜风险
（4）编制操作规程安全技术措施计划方案应急预案专项安全技术措施应危险源进行效控制
（5）高级风险范围进行作业时必须编制专门安全措施明确安全施工控程序
五信息沟通
项目部分包单位应建立信息沟通程序确保员工相关方够时获取风险预控理信息相互沟通告知（微信QQ群）单位应确保：
（1）员工参风险预控理制定评审
（2）员工参危险源辨识风险评估风险控标准理措施制定
（3）员工解谁现场班安全风险负责
（4）组织员工进行班前作业前风险评估留记录（班前教育记录签）
六财政保障
项目部分包单位应根存风险制定安技措施投入计划保障控风险投入降低安全生产风险应做：
（1）建立事费评估报告年度安全生产风险评估报告降低风险投入进行相关分析
（2）单位年度事损失进行分类统计分析记录齐全
（3）单位年度安技措施费投入计划完成情况进行分类统计未计划完成投入进行分析记录齐全
七评审
项目部分包单位应规定时间间隔风险预控理进行评审确保风险预理体系持续适宜性充分性效性
1年年底总工程师（技术负责）组织相关员工程师分包单位辨识危险源进行风险评估确定风险级落实责确定预控措施印发风险预控手册
2月分技术负责组织相关员施工范围危险源进行辨识评估新升级风险重新确定风险级落实责确定预控措施变化重新修订风险预控明细清单
3月职口组织相关员分包单位分范围危险源进行辨识评估新升级风险重新确定风险级落实责确定预控措施变化重新修订风险预控明细清单
4班组天早班组织员工进行班前作业前危险源辨识风险评审
北京城建七 项目部
2018年 月 日
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