国家开放学培养模式改革开放教育
行政理专业毕业文
关医院行政理存问题整改措施研究
作 者：
学 校：
专 业：
年 级
学 号：
指导老师：
答辩日期：
成 绩：
目 录
容摘……………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
医院行政理工作必性作……………………………………………2
（） 医院行政理工作必性……………………………………………………2
（二）医院行政理工作作…………………………………………………………3
二医院行政理现状存问题研究…………………………………………… 3
（） 医院行政理现状研究……………………………………………………… 3
（二） 医院行政理存问题研究………………………………………………… 3
三整改医院行政理存问题措施研究……………………………………………6
()加强学培训提高综合素质…………………………………………………… 6
（二）建立考核体系加强干部选拔……………………………………………………6
(三)增强协调意识完善理体制…………………………………………………… 7
（四）增加激励体制提高医务效率……………………………………………………7
（五）深入调查分析加强资源理……………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………………8
关医院行政理存问题整改措施研究
容摘 着现代社会断发展医疗卫生体制改革断深入调整医疗市场中医院间竞争越越激烈医院想竞争中取生存发展仅需优良医务员业务水先进仪器设备更需优质医院行政理水文运方法选择县第民医院行政理员作次研究象通探讨存问题进行总结分析提出针性整改措施通分析总结发现医院存理验少力资源理滞行政员综合素质提高行政理流程合理缺乏现代化科学理理方法缺乏激励机制等问题医院通种形式学活动进行具针性整改措施培养理职业团队优化医院行政理流程提高行政理员综合素质加快医院事制度改革等建立全面效科学务实理机制提高医院行政理水充分发挥行政员积极性改善医院理营利局面医院发展进入良性循环轨道
关键词医院 行政理 综合素质 问题分析 整改措施
目前着国医院理体制医疗服务体系断发展医院面着种挑战势必促医院行政理工作断时俱进适应新形势医院良性发展程中坚持民健康服务宗旨遵循社会义市场济规律提高医院理者民服务意识理水医院行政理员整体素质满足广民群众患者服务诉求文通医院行政理员现状存问题分析提出相应整改措施希医院行政理员理水提高裨益
医院行政理工作必性作
（）医院行政理工作必性
十九指出新形势面执政考验改革开放考验市场济考验外部环境考验长期复杂严峻精神懈怠危险力足危险脱离群众危险消极腐败危险更加尖锐摆全面前医院行政干部作风直接影响病医护员关系医院行政干部作风问题体现宗旨关系形象关系心背关系医院生死存亡关系中国医疗事业兴衰成败历史实践证明加强医院行政干部病医护员血肉联系医院工作会利开展认真抓医院行政干部作风建设保持民群众尤病血肉联系维护政府良形象具十分重必性
（二）医院行政理工作作
医院理水高低理工作成败取决医院行政理员素质高低医院行政理员医院队伍中缺少重组成部分仅担医院领导职务员医院职科室事院务护理医疗等理工作现阶段仅医院面着种竞争挑战医院理方面竞争样激烈医院必须全面提高行政员综合素养努力提高行政工作服务质量效果量减少办公成合理配置办公资源样更服务床更提升医院理效培养理队伍提高理水充分发挥理作医院行政理工作开展着十分重作
二医院行政理现状存问题研究
（） 医院行政理现状研究
次研究象选择县第民医院2019年期间50名医院行政理员中研究象男性女性理员35例15例年龄介2550岁均年龄37岁工作工龄120年均工龄9年理员类型业务转型类30例军转型类8例学生型12例
（二） 医院行政理存问题研究
1医院行政理员存问题研究
然国医院总体说医疗水医疗仪器设备方面已卓越进步医院行政理工作作解够透彻培养行政理意识观念够强烈现阶段国医院行政理员总体素质业务水力偏低存着诸问题具体问题
（1）政廉违法施政
着医疗改革断深化市场济发展医院种利益关系进行调整发生深刻变化产生许新情况新问题新矛盾部分医院基层干部权力滥私批指定售药点变卖药品科室承包项目民议事程序公开招标搞暗箱操作权钱交易贪污受贿等医院干部违反廉洁律规定吃卡办事公利职务便利谋取私利甚走犯罪道路
（2） 医院行政理员缺乏理验
医院行政理员源样化业务转型军转型员高等院校毕业生等三方面中业务转型理员较业务转型理者工作年龄较长学历职称较高兼顾床工作存行政理工作中投入精力够未接受系统医院行政理培训教育等问题军转型员军队转医院岗位需部队理象方式快适应医院行政理工作特点高等院校毕业生年纪轻学历高学校毕业出直接医院行政理岗位掌握定理理知识没接受医疗相关专业知识培训院工作流程特殊性缺乏实践验真正正规院校行政理专业毕业具行政理工作验者少少年龄学历知识结构均存合理现象理方式资历行政命令进行工作中缺乏创新意识科学性思维导致理技落满足现代医院行政理创新性实践性求医院行政理员现代化技理知识等培训力度够工作程中行政理员压力较工作效率降低
（3）行政理工作责重事务
行政理工作责重事务政策性较强特点部分理员认工作日常事务性工作没严格求部分行政理员工作没更高追求相应理知识缺乏热情没进心导致工作中懒散注意力集中研究创新开拓等力方面较差医院均已实施绩效考核制度针行政理员绩效考核实际工作质量工作效率等没真正挂钩致绩效考核没起真正激励作导致工作动性较差热情高原
（4）缺乏物质精神需求动力
年医院行政理员工资奖金级床医务员相者收入高出医院行政理员奖金发放制度没工作质量工作业绩效率挂钩现阶段医院行政理员工作积极性高原前国医院行政理员工资奖金收入级床医务员相相较低实行均奖医院行政理工作进展缺乏激励作外相行政理工作医院侧重医疗专业技术培养床员予政策支持忽略医院理潜效益导致医院行政理员工作积极性高加职称评定中部分行政理员职称问题长期未解决素均导致气工作积极性备受影响
（5）医院行政理员思想认识位
医院医院行政理工作效益注重加行政理工作责重事务繁杂政策性强工作性质然行政理员工作力较强存着行政理工作属日常事务性工作做样思想行政理员工作低求低标准通常部班应付事导致医院行政理工作低效率加医院行政理工作员身综合素质水高日常工作中注重加学提高身综合素质水
2医院行政理工作中存问题研究
（1）医院行政理流程合理
现代化医院业务流程方面分核心辅助两流程急诊住院床诊断检验等均医院核心流程事理科研理事物汇报审批等均属辅助流程医疗设备耗材购置审批等辅助流程设置合理时床科室需申请购置新设备等促较部门增加困难压力导致工作效率降低
(2)部门职责交叉重叠
医院行政理中部门工作职责范围划定十分明确笼统缺少精准范围定位部理没时代发展社会需求相接轨处种停滞前慢跑状态中行政理准确定位部门职责范围做时俱进进导致理范围中出现真空带相互推卸责事件发生奠定基础
(3)部门间协调机制障碍
医院众科室组成技术装备密集单位着医学技术济断发展完善专业划分趋势越越精细趋势然利医院床科研双发展科室间协调机制造成定困扰问题级级间没良沟通方式级部门关注点级部门致级提出求予理解批准致级分化明显医院现协调机制常常难应付
三整改医院行政理存问题措施研究
医院想稳定持续长远发展必须认识现阶理段医院行政理工作存问题医院长远发展形成严重阻碍现存问题具体解决措施
()加强学培训提高综合素质
加强学培训提高医院行政理员综合素质首先提高行政理员综合素质重点方面思想道德建设具体体现加强医德医风教育树立全心全意患者服务宗旨强化患者服务社会效益理念清楚认识行政员综合素质会影响医院健康发展医院整体形象果堪设想种求进取精神违背社会义精神文明建设需违背医院医德医风职业求次针性加强行政理员品德知识业务等方面修养学效理解掌握现代化行政理涵方法具备全局意识良沟通开拓进取精神组织协调等综合力优秀理次通全脱产继续教育等方式进行系统化规范化培训 参类型理业务知识力培训时通请专家教授院行政理员进行专题讲座组织员外单位进行短期进修学时鼓励医院行政理员断充实生活工作中积极动学文化知识加强品德学识等方面修养提高专业知识水综合素质丰富知识扎实理功底医院长远发展发挥身效益
（二）建立考核体系加强干部选拔
建立公考核体系加强医院行政理干部选拔制度化理性化理结合起建立公考核体系广行政理员积极性调动起根医院发展实际情况实行目标激励考评机制断医院提出新阶段科室发展求医院发展目标外应加强医院行政理员选拔医院理专业毕业员卫生行政机关干部中吸取医院现医务行政理员注重加培养医护员中医院应素质较全面定理力员培养成干部充实行政理员干部关行政理员选拔首先注意医务专业技术转行政理员中较素质愿意事理工作员中进行挑选次医院理干部般分医院领导职部门中层理干部基层理员三层次层次会应素质求医院行政理员选拔中应该岗位求进行划分次医院行政理员选拔中应注意拉开年龄档次保持行政理队伍结构梯次避免出现队伍老化现象
(三)增强协调意识完善理体制
增强医院行政理员协调意识完善医院行政理体制增强医院行政理部协调机制够增进部门间沟通合作理质实协调果增强医院行政理员协调意识动协调变动协调进步完善医院行政理体制医院行政理工作产生效促进作医院办公室决策层级关系部门级关系体制原行政理员协调力量作限医院通适度授权方法办公室协调工作增强力度外医院行政理体制完善程中医院仅进步明确责严格落实院长负责制常医院行政理工作调查研究开展座谈会进行深入解广泛听取医院行政理工作指出意见提出建议然医院根听取意见建议进步修改完善医院行政理体制激发全体行政理员高度社会责感全面提高行政理工作工作效率医院长远发展提供效保障
（四）增加激励体制提高医务效率
建立激励机制利调动行政理员职工工作积极性理工作通简单命令控制性化理教育引导激发职工公责感创造力属感屡试爽措施职工提供良政治工作环境时医院领导者应协助行政理员通精神激励物质鼓励方式适职工加薪予物质非物质奖励等促够积极开拓创新充分发挥力敢承担精神举促进理执行力提高行政理工作效率完善医院行政理体制根理工作方面需合理调整部门部理职贵效细化职责容促部门职责够符合组织整体理发展需医院行政理流程优化床科室提供全面快速等服务保障时督导支持评价床科室工作医院核心流程效益争取化做出贡献优化行政理流程时重点考虑方便床科室简化审批程序便线科室充分发挥积极性业务优势样利医院理工作效健康运行
（五）深入调查分析加强医院力资源理
深入调查分析加强医院力资源理深入调查分析前医院现力资源状况方面利现存力资源制订适合医院发展计划实施选拔教育培训配置奠定基础方面引进新血液医院增添新活力举利医院增强外竞争力促进医院行政理方面做出贡献
医院生存发展均离开效理医院行政理员理力综合素质提高显非常重行政理员仅作国家卫生方针具体执行者样作医院改革组织实施者现代医院高效科学理离开行政理员文调查50名医院行政理员断加强行政理员身学培训教育效提高理力综合素质已融入医院先进理体系提升医院服务水准极帮助医院塑造良形象提高医院医疗质量日趋激烈竞争医疗市场中产生良社会济两效益间希通策具体实施够保证医院长远发展中充分发挥出行政理员积极性创造性实现行政理工作效益效提升
参考文献
1高欣欣前医院行政理员现状浅析[J]江苏卫生事业理201902
2郇业青：浅谈提高医院行政理员素质效途径[J]中外医学研究202001
3张 岩：医院行政理员培训需求调查研究[J]中国医院理202004
4周 芳：医院理工作中问题策[J] 理实务201912
5王尉春：目前医院行政理员素质现状分析[J] 财界(学术版)201908
6赵 鑫医院行政科室理中存问题策[J]新医学信息文摘201805
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国家开放学培养模式改革开放教育
行政理专业毕业文
关医院行政理存问题整改措施研究
作 者：
学 校：
专 业：
年 级
学 号：
指导老师：
答辩日期：
成 绩：
目 录
容摘……………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
医院行政理工作必性作……………………………………………2
（） 医院行政理工作必性……………………………………………………2
（二）医院行政理工作作…………………………………………………………3
二医院行政理现状存问题研究…………………………………………… 3
（） 医院行政理现状研究……………………………………………………… 3
（二） 医院行政理存问题研究………………………………………………… 3
三整改医院行政理存问题措施研究……………………………………………6
()加强学培训提高综合素质…………………………………………………… 6
（二）建立考核体系加强干部选拔……………………………………………………6
(三)增强协调意识完善理体制…………………………………………………… 7
（四）增加激励体制提高医务效率……………………………………………………7
（五）深入调查分析加强资源理……………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………………8
关医院行政理存问题整改措施研究
容摘 着现代社会断发展医疗卫生体制改革断深入调整医疗市场中医院间竞争越越激烈医院想竞争中取生存发展仅需优良医务员业务水先进仪器设备更需优质医院行政理水文运方法选择县第民医院行政理员作次研究象通探讨存问题进行总结分析提出针性整改措施通分析总结发现医院存理验少力资源理滞行政员综合素质提高行政理流程合理缺乏现代化科学理理方法缺乏激励机制等问题医院通种形式学活动进行具针性整改措施培养理职业团队优化医院行政理流程提高行政理员综合素质加快医院事制度改革等建立全面效科学务实理机制提高医院行政理水充分发挥行政员积极性改善医院理营利局面医院发展进入良性循环轨道
关键词医院 行政理 综合素质 问题分析 整改措施
目前着国医院理体制医疗服务体系断发展医院面着种挑战势必促医院行政理工作断时俱进适应新形势医院良性发展程中坚持民健康服务宗旨遵循社会义市场济规律提高医院理者民服务意识理水医院行政理员整体素质满足广民群众患者服务诉求文通医院行政理员现状存问题分析提出相应整改措施希医院行政理员理水提高裨益
医院行政理工作必性作
（）医院行政理工作必性
十九指出新形势面执政考验改革开放考验市场济考验外部环境考验长期复杂严峻精神懈怠危险力足危险脱离群众危险消极腐败危险更加尖锐摆全面前医院行政干部作风直接影响病医护员关系医院行政干部作风问题体现宗旨关系形象关系心背关系医院生死存亡关系中国医疗事业兴衰成败历史实践证明加强医院行政干部病医护员血肉联系医院工作会利开展认真抓医院行政干部作风建设保持民群众尤病血肉联系维护政府良形象具十分重必性
（二）医院行政理工作作
医院理水高低理工作成败取决医院行政理员素质高低医院行政理员医院队伍中缺少重组成部分仅担医院领导职务员医院职科室事院务护理医疗等理工作现阶段仅医院面着种竞争挑战医院理方面竞争样激烈医院必须全面提高行政员综合素养努力提高行政工作服务质量效果量减少办公成合理配置办公资源样更服务床更提升医院理效培养理队伍提高理水充分发挥理作医院行政理工作开展着十分重作
二医院行政理现状存问题研究
（） 医院行政理现状研究
次研究象选择县第民医院2019年期间50名医院行政理员中研究象男性女性理员35例15例年龄介2550岁均年龄37岁工作工龄120年均工龄9年理员类型业务转型类30例军转型类8例学生型12例
（二） 医院行政理存问题研究
1医院行政理员存问题研究
然国医院总体说医疗水医疗仪器设备方面已卓越进步医院行政理工作作解够透彻培养行政理意识观念够强烈现阶段国医院行政理员总体素质业务水力偏低存着诸问题具体问题
（1）政廉违法施政
着医疗改革断深化市场济发展医院种利益关系进行调整发生深刻变化产生许新情况新问题新矛盾部分医院基层干部权力滥私批指定售药点变卖药品科室承包项目民议事程序公开招标搞暗箱操作权钱交易贪污受贿等医院干部违反廉洁律规定吃卡办事公利职务便利谋取私利甚走犯罪道路
（2） 医院行政理员缺乏理验
医院行政理员源样化业务转型军转型员高等院校毕业生等三方面中业务转型理员较业务转型理者工作年龄较长学历职称较高兼顾床工作存行政理工作中投入精力够未接受系统医院行政理培训教育等问题军转型员军队转医院岗位需部队理象方式快适应医院行政理工作特点高等院校毕业生年纪轻学历高学校毕业出直接医院行政理岗位掌握定理理知识没接受医疗相关专业知识培训院工作流程特殊性缺乏实践验真正正规院校行政理专业毕业具行政理工作验者少少年龄学历知识结构均存合理现象理方式资历行政命令进行工作中缺乏创新意识科学性思维导致理技落满足现代医院行政理创新性实践性求医院行政理员现代化技理知识等培训力度够工作程中行政理员压力较工作效率降低
（3）行政理工作责重事务
行政理工作责重事务政策性较强特点部分理员认工作日常事务性工作没严格求部分行政理员工作没更高追求相应理知识缺乏热情没进心导致工作中懒散注意力集中研究创新开拓等力方面较差医院均已实施绩效考核制度针行政理员绩效考核实际工作质量工作效率等没真正挂钩致绩效考核没起真正激励作导致工作动性较差热情高原
（4）缺乏物质精神需求动力
年医院行政理员工资奖金级床医务员相者收入高出医院行政理员奖金发放制度没工作质量工作业绩效率挂钩现阶段医院行政理员工作积极性高原前国医院行政理员工资奖金收入级床医务员相相较低实行均奖医院行政理工作进展缺乏激励作外相行政理工作医院侧重医疗专业技术培养床员予政策支持忽略医院理潜效益导致医院行政理员工作积极性高加职称评定中部分行政理员职称问题长期未解决素均导致气工作积极性备受影响
（5）医院行政理员思想认识位
医院医院行政理工作效益注重加行政理工作责重事务繁杂政策性强工作性质然行政理员工作力较强存着行政理工作属日常事务性工作做样思想行政理员工作低求低标准通常部班应付事导致医院行政理工作低效率加医院行政理工作员身综合素质水高日常工作中注重加学提高身综合素质水
2医院行政理工作中存问题研究
（1）医院行政理流程合理
现代化医院业务流程方面分核心辅助两流程急诊住院床诊断检验等均医院核心流程事理科研理事物汇报审批等均属辅助流程医疗设备耗材购置审批等辅助流程设置合理时床科室需申请购置新设备等促较部门增加困难压力导致工作效率降低
(2)部门职责交叉重叠
医院行政理中部门工作职责范围划定十分明确笼统缺少精准范围定位部理没时代发展社会需求相接轨处种停滞前慢跑状态中行政理准确定位部门职责范围做时俱进进导致理范围中出现真空带相互推卸责事件发生奠定基础
(3)部门间协调机制障碍
医院众科室组成技术装备密集单位着医学技术济断发展完善专业划分趋势越越精细趋势然利医院床科研双发展科室间协调机制造成定困扰问题级级间没良沟通方式级部门关注点级部门致级提出求予理解批准致级分化明显医院现协调机制常常难应付
三整改医院行政理存问题措施研究
医院想稳定持续长远发展必须认识现阶理段医院行政理工作存问题医院长远发展形成严重阻碍现存问题具体解决措施
()加强学培训提高综合素质
加强学培训提高医院行政理员综合素质首先提高行政理员综合素质重点方面思想道德建设具体体现加强医德医风教育树立全心全意患者服务宗旨强化患者服务社会效益理念清楚认识行政员综合素质会影响医院健康发展医院整体形象果堪设想种求进取精神违背社会义精神文明建设需违背医院医德医风职业求次针性加强行政理员品德知识业务等方面修养学效理解掌握现代化行政理涵方法具备全局意识良沟通开拓进取精神组织协调等综合力优秀理次通全脱产继续教育等方式进行系统化规范化培训 参类型理业务知识力培训时通请专家教授院行政理员进行专题讲座组织员外单位进行短期进修学时鼓励医院行政理员断充实生活工作中积极动学文化知识加强品德学识等方面修养提高专业知识水综合素质丰富知识扎实理功底医院长远发展发挥身效益
（二）建立考核体系加强干部选拔
建立公考核体系加强医院行政理干部选拔制度化理性化理结合起建立公考核体系广行政理员积极性调动起根医院发展实际情况实行目标激励考评机制断医院提出新阶段科室发展求医院发展目标外应加强医院行政理员选拔医院理专业毕业员卫生行政机关干部中吸取医院现医务行政理员注重加培养医护员中医院应素质较全面定理力员培养成干部充实行政理员干部关行政理员选拔首先注意医务专业技术转行政理员中较素质愿意事理工作员中进行挑选次医院理干部般分医院领导职部门中层理干部基层理员三层次层次会应素质求医院行政理员选拔中应该岗位求进行划分次医院行政理员选拔中应注意拉开年龄档次保持行政理队伍结构梯次避免出现队伍老化现象
(三)增强协调意识完善理体制
增强医院行政理员协调意识完善医院行政理体制增强医院行政理部协调机制够增进部门间沟通合作理质实协调果增强医院行政理员协调意识动协调变动协调进步完善医院行政理体制医院行政理工作产生效促进作医院办公室决策层级关系部门级关系体制原行政理员协调力量作限医院通适度授权方法办公室协调工作增强力度外医院行政理体制完善程中医院仅进步明确责严格落实院长负责制常医院行政理工作调查研究开展座谈会进行深入解广泛听取医院行政理工作指出意见提出建议然医院根听取意见建议进步修改完善医院行政理体制激发全体行政理员高度社会责感全面提高行政理工作工作效率医院长远发展提供效保障
（四）增加激励体制提高医务效率
建立激励机制利调动行政理员职工工作积极性理工作通简单命令控制性化理教育引导激发职工公责感创造力属感屡试爽措施职工提供良政治工作环境时医院领导者应协助行政理员通精神激励物质鼓励方式适职工加薪予物质非物质奖励等促够积极开拓创新充分发挥力敢承担精神举促进理执行力提高行政理工作效率完善医院行政理体制根理工作方面需合理调整部门部理职贵效细化职责容促部门职责够符合组织整体理发展需医院行政理流程优化床科室提供全面快速等服务保障时督导支持评价床科室工作医院核心流程效益争取化做出贡献优化行政理流程时重点考虑方便床科室简化审批程序便线科室充分发挥积极性业务优势样利医院理工作效健康运行
（五）深入调查分析加强医院力资源理
深入调查分析加强医院力资源理深入调查分析前医院现力资源状况方面利现存力资源制订适合医院发展计划实施选拔教育培训配置奠定基础方面引进新血液医院增添新活力举利医院增强外竞争力促进医院行政理方面做出贡献
医院生存发展均离开效理医院行政理员理力综合素质提高显非常重行政理员仅作国家卫生方针具体执行者样作医院改革组织实施者现代医院高效科学理离开行政理员文调查50名医院行政理员断加强行政理员身学培训教育效提高理力综合素质已融入医院先进理体系提升医院服务水准极帮助医院塑造良形象提高医院医疗质量日趋激烈竞争医疗市场中产生良社会济两效益间希通策具体实施够保证医院长远发展中充分发挥出行政理员积极性创造性实现行政理工作效益效提升
参考文献
1高欣欣前医院行政理员现状浅析[J]江苏卫生事业理201902
2郇业青：浅谈提高医院行政理员素质效途径[J]中外医学研究202001
3张 岩：医院行政理员培训需求调查研究[J]中国医院理202004
4周 芳：医院理工作中问题策[J] 理实务201912
5王尉春：目前医院行政理员素质现状分析[J] 财界(学术版)201908
6赵 鑫医院行政科室理中存问题策[J]新医学信息文摘201805
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