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试卷总分:100 答题时间:90分钟
客观题
单选题(20题20分)
1 企业编制成计划时般先编制( )
答案辅助生产车间成计划
2 决策引起已发生支付款项成称( )
答案沉没成
3 量利分析假设收入模型成模型变量均( )
答案销售量
4 倒扣测算法事先确定( )基础首先预计产品售价销售收入然扣价税目标利润余额目标成种预测方法
答案目标利润
5 某费支出数额例作出具体规定( )
答案费开支标准
6 企业编制成计划时应根生产特点理求进行规模较企业成计划编制采取 ( )
答案级成计划编制方式
7 进行量利分析必须企业全部成区分固定成( )
答案变动成
8 项消耗定额费较准确稳定月末产品数量变化产品月末产品成计算方法采( )
答案产品定额成计价法
9 计算产品成实际降低率分母产品( )计算年累计总成
答案年实际均单位成
10 产品成降低额产品成降低率间关系( )
答案方变动
11 计算贡献边际率单位贡献边际( )
答案单位售价
12 作业成计算法计算间接费分配率应考虑( )
答案成动
13 作业成法计算程序首先( )
答案划分作业建立作业中心
14 作业成计算法间接成产量间关系( )
答案订购量越采作业成法计算单位成越低
15 质量成核算正常会计核算截然分开方法称( )
答案双轨制
16 量生产企业里求连续断重复生产种干种产品理求( )
答案产品品种计算成
17 JIT制度制造费分配通常( )
答案产品生产完成时
18 列作业成计算法正确表述( )
答案成动着严谨判断方法
19 成考核目标( )
答案提高济效益
20 质量成趋势分析指标( )
答案销售基数
二选题(10题20分)
1 企业选择产品成计算方法时应考虑素( )
答案产品数量少
答案月产品数量变化
答案项费重
答案定额理基础坏
2 量利分析模型确立前提条件包括( )
答案成性态分析假定
答案相关范围假定
答案线性假定
答案基模型假定
3 方案负担成属( )
答案沉没成
答案成
4 质量成般包括( )
答案预防成
答案鉴定成
答案部障成
答案外部障成
5 进行成核算时时期产品产成品产品间正确分摊费应分清关成界线包括( )
答案分清期成期成界线
答案分清种产品成界线
答案分清产品成产成品成界线
答案分清计入产品成应计入产品成界线
6 作业成计算法传统成计算法区体现( )
答案成计算象
答案成计算程序
答案费分配标准
答案提供成信息
7 质量理成包括( )
答案预防成
答案鉴定成
8 列属相关成( )
答案机会成
答案差量成
答案专属成
9 成计划般包括容( )
答案产品单位成计划
答案商品产品成计划
答案制造费计划
答案期间费预算
答案降低成措施方案
10 定量预测方法包括( )
答案简单均法
答案加权均法
答案指数滑法
三判断题(20题20分)
1 安全成控制方面减少安全成开支方面提高企业理水
T √
2 般情况企业期投产产品期完工期完工产品定全部期投产( )
F ×
3 质量成分析通分析产品质量成升降素济效益影响程度分析( )
T √
4 实际中果某项资源种途机会成零( )
T √
5 佳订货批量指存货总成低时订货批量( )
F ×
6 采逐步结转分步法提供生产步骤半成品成资料( )
F ×
7 相关成越说明企业费成越低( )
T √
8 企业进行亏损产品否停产决策分析该产品否亏损发生亏损应停产( )
F ×
9 成预测程相关信息建立起成预测模型意味着成预测程序结束( )
F ×
10 成动作业间应关系( )
F ×
11 作业分析作业成计算法核心( )
T √
12 品种法月定期计算产品成( )
T √
13 生产费济容济途划分素费成项目包括容相( )
F ×
14 市场济条件成理体系构成般包括国家宏观成理体系企业部成理体系两方面( )
F ×
15 相关成决策中考虑应证账簿中反映( )
F ×
16 期产品成报表分析种事分析( )
T √
17 基生产车间成计划编制程序编制车间直接费计划编制制造费计划编制车间产品成计划( )
T √
18 材料价格差异产生原市场价格采购点运输方式变动生产技术产品设计变更造成( )
F ×
19 差量损益分析法适时涉成收入两方案决策分析( )
T √
20 责成产品成致( )
F ×
观题
四计算分析题(2题40分)
1某企业产销种产品年单位变动成6元变动成总额84000元获营业利润18000元该企业计划年度变动成率维持年度40条件变
求:预测年度保销量保销售额
(试题分值20分)
解:年销量=840006=14000(单位)
年销售收入=8400040=210000(元)
单价=21000014000=15(元)
固定成=(15-6)*14000-18000=108000(元)
保销量=108000(15-6)=12000(单位)
保额=12000*15=180000(元)
2某企业年需A零件2000件原金工车间组织生产年总成19000元中固定生产成7000元果改市场采购单价8元时剩余生产力加工B零件节约外购成2000元
求:企业作出制外购A零件决策
(试题分值20分)
解:制A零件
变动成 19000700012000 (固定生产成生生产会发生决策关)
机会成 2000
相关成合计 14000
外购A零件
变动成 8×200016000
机会成 0
相关成合计 16000
14000元<16000元应制A零件样企业节约2000元成
决策结:应制A零件
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