XX街道生活垃圾收运理考核办法
实现街道垃圾分类减量化资源化害化进步完善街道生活垃圾收运体系提高分类质效圆满完成区街道相关指标考核务市区生活垃圾收运处置相关文件求结合街道实际特制订办法
领导组
顾问：XX
组长：XX
副组长：XX
成员单位：城市理办区域建设服务办政综合办
优化营商环境办社区城中队环卫
辖区企事业单位物业公司
领导组负责全街生活垃圾分类工作统筹部署研究解决生活垃圾分类工作重问题
领导组设街道生活垃圾分类理办公室设城市理办XX志办公室负责街道生活垃圾分类工作综合协调业务指导日常考核
二基原
遵循客观公正民公开注重实效原月度考核年度考核相结合程理目标理相结合方式开展生活垃圾收运考核工作
三工作职责
领导组副组长：定期联点社区进行巡查指导社区垃圾分类工作确保完成工作务
城市理办：牵头负责街道整体生活垃圾分类工作制定理方案考核办法根评分标准进行分考核结果城月度工作考核挂钩督促开放式区积极配合生活垃圾转运工作调动居民积极性确保督导员职岗做垃圾分类宣传引导工作
区域建设服务办：负责街道物业区生活垃圾分类工作督促物业区积极配合生活垃圾转运工作调动物业单位积极性做垃圾分类宣传引导工作
政综合办：负责街道机关区域垃圾分类工作督导办求进行垃圾分类
优化营商环境办：负责辖区学校垃圾分类工作督促学校积极配合生活垃圾转运工作做宣传引导工作
社区：负责宣传引导辖区居民正确投放生活垃圾做桶边指导工作确保湿垃圾进场效数量达生活垃圾总量15时保证质量
城中队：负责监督落实垃圾分类工作相关法律法规配合垃圾分类工作机关企事业单位物业公司居民群众进行相应处罚
环卫：负责统计区企业湿垃圾日产出量安排专值守垃圾站干垃圾站混入湿垃圾现象站点工作员通知督促源头分类拒整改杜绝进入垃圾站掌握全街湿垃圾进场数量建立类垃圾收运台账提供项考核指标
辖区企事业单位物业公司：负责行委托第三方单位物业区居民产生生活垃圾分类转运街道干垃圾站湿垃圾站
四垃圾收运处置办法
（）干垃圾收运居民干垃圾投放区四分类投放点物业公司社区保洁队伍运输辖区干垃圾站
（二）湿垃圾收运居民家庭产生湿垃圾（含餐饮门店产生餐厨垃圾）投放区四分类投放点物业公司社区保洁队伍运输辖区湿垃圾站
（三）回收垃圾收运居民回收物投放社区四分类投放点街道组织资源生利公司保洁员分拣回收
（四）害垃圾收运居民害垃圾投放区四分类投放点社区害垃圾统清运害垃圾集中收运点（民东街28号）区级统收运
（五）件装修垃圾收运居民件垃圾投放社区(物业区)件装修垃圾暂存点清运单位街道城办领取件垃圾装修垃圾清运卡联系区环卫外包清运公司暂存点运件垃圾装修垃圾处置场
五考核方式
考核工作采取日检查月考核年考评方法（具体考核容见考核细）街道根月日常督导情况结合类收运台账干垃圾收运情况湿垃圾数量质量回收垃圾分类害垃圾收运情况5社区生活垃圾收运情况进行评分分考核结果分三类类1二类2三类2
1四分类点位奖补社区月考核拨付费原：类社区240元月点二类社区200元月点三类社区160元月点费奖补点位督导员清运员
2集中清运费奖补根街道考核排名拨付费全街道5社区设置湿垃圾集中转运点510000元年点标准发放
3农贸市场奖补农贸市场湿垃圾纳入居民区湿垃圾统计型农贸市场2投放点型市场1点标准安排240元月理费发放标准街道考核结果步农贸市场产生湿垃圾核定标准计算未达数量社区湿垃圾总数中扣减超出数量计入社区湿垃圾总量
六考核结果运
1社区垃圾分类考核3指标街道社区城市理（垃圾分类）绩效考核挂钩影响街道绩效考核社区报请街道绩效办年度绩效考核评类
2影响街道区月度排名社区第次街道分领导进行约谈第二次进行诫勉谈话第三次进行问责
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
实现街道垃圾分类减量化资源化害化进步完善街道生活垃圾收运体系提高分类质效圆满完成区街道相关指标考核务市区生活垃圾收运处置相关文件求结合街道实际特制订办法
领导组
顾问：XX
组长：XX
副组长：XX
成员单位：城市理办区域建设服务办政综合办
优化营商环境办社区城中队环卫
辖区企事业单位物业公司
领导组负责全街生活垃圾分类工作统筹部署研究解决生活垃圾分类工作重问题
领导组设街道生活垃圾分类理办公室设城市理办XX志办公室负责街道生活垃圾分类工作综合协调业务指导日常考核
二基原
遵循客观公正民公开注重实效原月度考核年度考核相结合程理目标理相结合方式开展生活垃圾收运考核工作
三工作职责
领导组副组长：定期联点社区进行巡查指导社区垃圾分类工作确保完成工作务
城市理办：牵头负责街道整体生活垃圾分类工作制定理方案考核办法根评分标准进行分考核结果城月度工作考核挂钩督促开放式区积极配合生活垃圾转运工作调动居民积极性确保督导员职岗做垃圾分类宣传引导工作
区域建设服务办：负责街道物业区生活垃圾分类工作督促物业区积极配合生活垃圾转运工作调动物业单位积极性做垃圾分类宣传引导工作
政综合办：负责街道机关区域垃圾分类工作督导办求进行垃圾分类
优化营商环境办：负责辖区学校垃圾分类工作督促学校积极配合生活垃圾转运工作做宣传引导工作
社区：负责宣传引导辖区居民正确投放生活垃圾做桶边指导工作确保湿垃圾进场效数量达生活垃圾总量15时保证质量
城中队：负责监督落实垃圾分类工作相关法律法规配合垃圾分类工作机关企事业单位物业公司居民群众进行相应处罚
环卫：负责统计区企业湿垃圾日产出量安排专值守垃圾站干垃圾站混入湿垃圾现象站点工作员通知督促源头分类拒整改杜绝进入垃圾站掌握全街湿垃圾进场数量建立类垃圾收运台账提供项考核指标
辖区企事业单位物业公司：负责行委托第三方单位物业区居民产生生活垃圾分类转运街道干垃圾站湿垃圾站
四垃圾收运处置办法
（）干垃圾收运居民干垃圾投放区四分类投放点物业公司社区保洁队伍运输辖区干垃圾站
（二）湿垃圾收运居民家庭产生湿垃圾（含餐饮门店产生餐厨垃圾）投放区四分类投放点物业公司社区保洁队伍运输辖区湿垃圾站
（三）回收垃圾收运居民回收物投放社区四分类投放点街道组织资源生利公司保洁员分拣回收
（四）害垃圾收运居民害垃圾投放区四分类投放点社区害垃圾统清运害垃圾集中收运点（民东街28号）区级统收运
（五）件装修垃圾收运居民件垃圾投放社区(物业区)件装修垃圾暂存点清运单位街道城办领取件垃圾装修垃圾清运卡联系区环卫外包清运公司暂存点运件垃圾装修垃圾处置场
五考核方式
考核工作采取日检查月考核年考评方法（具体考核容见考核细）街道根月日常督导情况结合类收运台账干垃圾收运情况湿垃圾数量质量回收垃圾分类害垃圾收运情况5社区生活垃圾收运情况进行评分分考核结果分三类类1二类2三类2
1四分类点位奖补社区月考核拨付费原：类社区240元月点二类社区200元月点三类社区160元月点费奖补点位督导员清运员
2集中清运费奖补根街道考核排名拨付费全街道5社区设置湿垃圾集中转运点510000元年点标准发放
3农贸市场奖补农贸市场湿垃圾纳入居民区湿垃圾统计型农贸市场2投放点型市场1点标准安排240元月理费发放标准街道考核结果步农贸市场产生湿垃圾核定标准计算未达数量社区湿垃圾总数中扣减超出数量计入社区湿垃圾总量
六考核结果运
1社区垃圾分类考核3指标街道社区城市理（垃圾分类）绩效考核挂钩影响街道绩效考核社区报请街道绩效办年度绩效考核评类
2影响街道区月度排名社区第次街道分领导进行约谈第二次进行诫勉谈话第三次进行问责
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
