加强油田企业财务理存问题
策建议思考
财务理油田企业日常理工作重点特激烈市场竞争形势企业面财务工作更加烦琐科学财务理助提升企业资金利率基文章探讨企业进行财务理意义分析项工作中出现问题提出效完善措施
油田企业国重源企业形式促进济发展提升油气供应重作新时期互联网普油田企业逐渐转变成信息化理模式助信息技术应解决理中问题提升资源利率推动油田企业财务理现代化建设进程实际工作中突显出足需进行分析总结提出效解决措施提升财务理水
油田企业财务理意义
油田企业进行财务理首先强化企业部理成控制进行财务理目资金进行合理分配投资提升济效益通科学财务理措施实现强化部理成控制目标次企业运营必工作油田企业规模理员较部理结构较复杂发生资源利率低资产流失等问题企业身具高投入高风险特点需强化财务理水降低风险素出现促进企业进行体制改革市场环境千变万化趋势油田企业面新改革发展需求落实现代企业制度提升济效益实现财务现代化理推动企业济发展资产重组提高资产利效率
二油田企业财务理中存问题
()理意识较滞
财务工作开展需企业部门员工参实际油田企业更重视油气生产销售关注财务理财务工作重性认识足法进行科学理时种素影响财务理期间存较风险素带良影响油田企业现风险预警机制实践应中存深入落实问题导致财务工作中风险预警缺乏时效性难时预测财务工作中风险素难发挥预警机制作油田企业发展带损失
(二)理体制够健全
着油田企业改革深化公司营业务发展变化财务理工作面着更高理体制求企业工作程中更关注进行财务核算忽视财务职发挥实现开展重复性高工作没发挥财务理指导决策作导致职缺失财务控制然覆盖面广泛没深入贯穿整企业级单位生产营全程事前缺乏计划事中缺乏监控事缺乏控制级单位财务状况法时掌握通账务报表解财务监控理法达预期
(三)信息沟通时
财务理需部门参求财务部门部门间进行良沟通获实时财务信息保证信息全面性实际财务员等着部门财务信息报动式开展工作积极获取相应信息信息沟通时法进行财务信息享财务信息全面性影响财务理开展影响工作效率质量
(四)工作开展环境变化符
着业务国际化市场济发展油田企业面进步深化财务工作改革严峻形势财务享中心建设财务理工作发展必然趋势享中心够提供聚合式财务理服务财务部门成中心转利润中心目前油田企业然采取传统财务工作方式级单位属企业间独立分散财务理模式导致信息沟通滞财务成增加理效率低
(五)财务员创新意识足
油田企业财务工作财务员专业水求较高特新形势企业财务工作模式出现极转变财务员创新力没着新时期求步提升着财务理模式理念更新现财务员业务水理创新力需着财务理工作开展断进步目前油田企业全面推行数字化信息化理财务理面智化信息化改革财务员具创新力缺乏数分析力判断力法适应新时期工作求影响财务理效率质量
三油田企业财务理完善措施
()强化财务理意识
意识指导行产生发展财务理意识高低直接关系项工作序开展企业强化财务理意识思想求员工重视财务理工作目光放企业持续发展层面企业加强财务理宣传教育认识项工作重性渗透企业文化中掌握先进技术技提升相关技术员求致力提升员业务力企业需建立科学风险预警机制针财务工作中类风险素进行科学评估判断进行准确预测提出效规避防范措施减少财务风险发生进减少风险发生带损失结合前财务员工作实情完善财务理制度财务理工作流程进行全面规范時加强财务员培训工作积极组织学先进财务技术方法引进科学财务软件提升信息化水实现信息化财务理强化财务员责意识提升财务工作认真负责搞清楚职责范围工作容严格进行落实保证工作质量
(二)优化财务理结构
新时期改善油田企业财务理工作降低财务风险发生企业需优化财务会计理结构财务员需树立正确财务理理念强化财务工作环节关注建立科学财务理系统结构明确具体工作责规划落实财务部门强化财务员职责发挥准确分析财务工作期间遇风险问题企业部决策制定提供外企业理员鉴企业先进验总结企业成功点建立突出企业特色财务理机制着应实践反馈断进行完善
(三)健全财务理体系
企业财务理工作涉预算资金理部审计财务控制等方面中财务风险问题较突出问题企业开展项工作时候需加强风险控制力度全面监督反馈项信息财务制度落实奠定基础外财务信息理水决定工作中发挥作企业需力提升财务信息理水完善信息系统软件造科学合理信息化理台提升财务信息理规范性确保财务数准确安全
(四)加部门协调力度
企业需认识财务理需部门参财务部门积极部门间进行良沟通获实时财务信息动进行信息获取保证财务信息全面性完整性时性信息时代企业造信息化台财务理设置专门模块建立互动式交流机制允许财务员部门员台相互交流实现财务信息享次财务工作开展做详细记录建立台账方便期查询企业部财务工作建立数库收集全面信息建立动态更新机制中财务信息出现变更时出提示方便财务员关注企业定期组织部门开展交流探讨会财务工作中遇問题进行分析探讨相互交流解决存信息传递时失误问题财务工作开展提出创新性建议
(五)强化预算理
油田企业需完善预算理工作加强项工作认识根企业发展实际情况进行预算理制度规范完善执行行性高预算理方案加强理容措施完善时企业需加强部理信息重视促进部门间工作协调全面反映出企业实际发展情况助科学理手段推动预算理实施充分发挥预算机制科学作促进企业持续发展
四结语
油田企业进行财务理项长期性工作具体理制度措施需着企业发展进程市场环境变化进行革新特互联网普财务理带新机遇助信息技术优势高效开展工作油田企业需通断实践探索完善财务理工作体系解决财务理中存问题提高财务理水推动油田企业持续发展
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