设计阶段设计监理程序


    设计阶段设计监理程序

    1 目
    规范设计监理程中环节确保设计质量优良保证设计进度投资规模符合求

    2 适范围
    程序仅适总公司国家基建理程序独立开发房产项目

    3 引文件
    31 GFP42项目策划工作程序
    32 GFP43项目立项报批工作程序
    33 GFP45零星工程立项设计控制程序
    34 GFP53图纸资料控制程序
    35 GFP61设计分承包方选择控制程序
    36 GFP64材料(设备)选型清单确定程序
    37 GFP66勘察分承包方选择控制程序
    38 GFP91项目总体计划控制程序
    39 GFP92项目投资控制程序
    310 GFP914勘察监理程序
    311 GAP31会议理程序
    312 GAP58纠正预防措施控制程序
    313 GFIGH2设计质量控制方法
    314 GFIGH4设计验证细
    315 GFIGH5设计务书编写细
    316 GFIGH7勘察设计合签订工作细
    317 GFIGH8衡量设计进度方法
    318 GFIGH9限额设计细

    4 定义
    41 设计监理:项目策划报告公司领导审批公司领导做出投资决策开始施工图审完成全程进行监理工作包括设计质量监理设计进度监理设计投资控制三方面容
    42 施工图审:工程部项目设计员设计单位提交施工图审查
    43 设计投资控制:项目投资规划促设计单位进行限额设计

    5 职责
    51 工程部理负责全面设计监理工作
    52 工程部设计副理负责设计监理工作
    53 工程部项目设计负责负责单项目设计监理工作
    54 设计专业组负责负责专业组设计监理工作
    55 总理负责副总理决定需总理审批设计合审批参方案设计扩初设计重调整讨
    56 副总理负责设计务书设计合设计确认会议聘请专家参加设计评审会议审批工作负责监理总结审查工作参方案设计扩初设计施工图设计评审确认会议参方案设计扩初设计重调整讨
    57 项目开发部负责项目策划定位参方案设计扩初设计施工图设计评审确认会议参方案设计扩初设计重调整讨
    58 总办计划督办负责审查制定项目设计进度计划投资控制计划参方案设计扩初设计施工图设计评审确认会议参设计质量评审参方案设计扩初设计重调整讨
    59 预决算部负责设计项目投资匡算概算预算参方案设计扩初设计施工图设计评审确认会议

    6 资格培训
    61 设计监理员必须具学科(包括学科)学历中级(包括中级)职称

    7 程序
    71 立项
    立项程序参见GFP42项目策划工作程序GFP43项目立项报批工作程序
    72 方案设计监理程序
    721 成立项目组
    工程部接公司批准项目立项文件项目策划报告表示项目规划设计工作正式启动文件工程部设计副理工程部理指导指定项目设计负责组织成立项目组项目组签订方案设计合成立
    722 项目定位
    项目开发部理负责工程部设计副理提交项目策划报告作工程部进行设计监理工作
    工程部项目设计负责项目策划报告中关工程设计容进行分析研究包括户型面积户型例房间分项面积设备求配套设施环境设计求设计风格档次定位等中明确合理处提出疑问调整建议
    项目设计负责项目策划报告中关规划指标进行分析符合规划设计点国家方关法规条例提出调整建议
    述调整建议项目设计负责报请工程部设计副理审核副总理审批必时召开会议讨通参加会议员必须包括项目开发部市场部负责
    审批会议通调整建议工作传签单(见GFP111F3)会议纪形式作项目策划报告补充文件项目策划报告作工程部进行设计监理工作
    723 初勘
    工程部设计副理统筹考虑项目规模进度决定否需初勘
    工程部设计副理负责选择合适勘察单位进行初勘设计勘察单位选择勘察监理工作分GFP66勘察分承包方选择控制程序GFP914勘察监理程序执行
    724 方案设计委托方式设计单位选择
    GFP61设计分承包方选择控制程序执行
    725 方案设计输入
    方案设计输入包括六方面容:
    A)方案设计务书:方案设计开始前项目设计负责应组织根项目策划报告制定方案设计务书方案设计务书编写具体GFIGH5设计务书编写细执行
    B)开发块红线图开发块测量图
    C)开发块周围道路图
    D)国家种设计规范行业单位规定
    E)勘察单位提交初勘报告
    F)需资料
    ABCE四方面输入项目设计负责负责方案设计开始前送交设计单位
    726 设计合签订
    设计合签订GFIGH7勘察设计合签订工作细执行
    727 征询国家部门意见
    方案设计开始前方案设计程中项目组专业技术员征询国土规划局消防局防办等部门意见征询结果记入国家部门意见征询单(见GFP44F1)
    728 专业调研
    方案设计阶段项目组专业技术员负责结合项目策划报告进行量调研工作建筑专业通国外优秀楼盘调研吸取验设备专业着重调研新技术发展情况新设备新材料开发应情况
    729 中间设计输出
    方案设计程中项目设计负责根需求设计单位提交中间设计方案图稿项目设计负责负责验收提交设计方案图稿否正确完整
    7210 设计质量踪控制
    方案设计程中项目组专业技术员通中间设计方案图稿审查设计质量进行严格踪控制设计阶段设计方案控制素:
    A) 总体构思
    B) 总面布局
    C) 建筑面布局
    D) 建筑立面
    E) 户型结构
    F) 环境设计
    G) 辅助功配置
    H) 预留设备房面积位置
    设计质量控制具体GFIGH2设计质量控制方法执行
    7211 中间设计方案验证
    中间设计方案验证GFIGH4设计验证细执行
    7212 结构试算
    方案设计程中项目组结构专业技术员负责进行结构试算检验方案合理性试算结果作扩初设计阶段监理
    7213 中间设计方案评审
    综合考虑进度计划设计工作量情况项目设计负责负责选择适时间组织中间设计方案图稿进行评审
    评审会议GAP31会议理程序进行
    中间设计方案评审会副总理项目组员参加外项目开发部总办计划督办参加预决算部派代表参加工程部设计副理考虑必时聘请国外专家参加方案评审会需副总理书面批准
    评审结果写入设计方案评审会议纪会议纪项目设计负责负责返回设计单位作进步修改方案
    7214 设计方案确认
    设计方案次评审验证项目设计负责召集召开设计方案确认会议召集程序7213
    设计方案确认会议须总理副总理参加总办计划督办预决算部项目开发部负责必须参加工程部设计副理指定项目组相应专业技术员参加会议结果项目设计负责负责填写设计确认会议纪(见GFP44F3)
    果设计确认会议认设计方案中存缺点需作较修改项目设计负责负责求设计单位根方案设计确认会议意见进行进步修改次修改结果进行评审验证确认果会议确认设计方案已基满足求方案设计阶段结束方案意见留阶段解决
    7215 正式设计输出
    方案设计通确认项目设计负责求设计单位合规定时间数量格式提交设计方案图稿包括方案模型项目设计负责负责验收提交设计方案图稿否正确完整
    7216 报建
    设计单位公司提交正式设计方案图稿GFP43项目立项报批工作程序进行报建
    果设计方案获国土规划局消防局市防办批准获正式批文作阶段设计
    果设计方案未获政府单位批准项目设计负责工程部设计副理相应单位积极沟通组织员研究策寻求设计单位配合项目设计负责求设计单位根政府单位批文方案进行重新调整重新进行报建工作
    73 扩初设计监理程序
    扩初阶段原省略较工程工程部设计副理权决定省略
    731 详勘
    扩初设计开始前须项目开发块进行详勘
    需进行详勘项目设计负责应求方案设计单位方案设计完成提交详勘布点图
    勘察单位选择勘察监理工作分GFP66勘察分承包方选择控制程序GFP914勘察监理程序执行
    732 设备选型
    设备选型工作具体GFP64材料(设备)选型清单确定程序进行
    733 设计输入
    扩初阶段设计输入八方面:
    A)工程部制定扩初设计务书:扩初设计务书容制定GFIGH5设计务书编写细执行
    B)正式设计方案图稿
    C)方案设计阶段设计确认书
    D)开发块周围路网市政网资料
    E)勘察单位提交详勘报告
    F)政府关部门设计方案批文
    G)国家设计标准行业部门规定
    H)资料
    ACDEF五项设计输入项目设计负责负责扩初设计开始前送交设计单位
    734 设计单位确定
    GFP61设计分承包方选择控制程序执行
    735 设计合签订
    设计合签订GFIGH7勘察设计合签订工作细执行
    736 设计单位协调
    设计单位参设计项目项目设计负责负责设计单位协调
    737 征询国家部门意见
    扩初设计程中项目组专业技术员征询国土规划局消防局防办等部门意见征询结果记入国家部门意见征询单
    738 阶段性设计输出
    项目设计负责根需求设计单位提交阶段性扩初设计图稿项目设计负责负责验收提交设计图稿否正确完整
    739 设计质量踪控制
    扩初设计程中项目组专业技术员通阶段性设计输出审查设计质量进行严格踪控制扩初设计阶段控制素:
    A) 建筑物立面造型建筑物群体周围环境关系
    B) 建筑面布置
    C) 声光热工通风消防等环境条件采取技术措施
    D) 装修标准建筑构造
    E) 结构选型
    F) 基处理基础形式
    G) 伸缩缝沉降缝防震缝
    H) 新技术新结构新材料采
    I) 供电设计
    J) 电力设计
    K) 明设计
    L) 动控制设计
    M) 通信设计
    N) 防雷保护
    O) 水设计
    P) 排水设计
    Q) 空调设计
    R) 通风设计
    S) 煤气设计
    设计质量控制GFIGH2设计质量控制方法执行
    7310 扩初设计验证
    扩初设计验证GFIGH4设计验证细执行
    7311 扩初设计阶段评审
    综合考虑进度计划设计工作量情况项目设计负责负责选择适时间组织阶段性扩初设计成果进行评审
    扩初设计评审会项目组员参加工程部设计副理认必时求副总理总办计划督办市场部项目开发部预决算部负责参加工程部设计副理考虑必时聘请国外专家参加扩初设计评审会需副总理批准
    评审结果写入设计监理部会议纪扩初设计评审会议纪评审意见项目设计负责返回设计单位作进步修改
    7312 扩初设计确认
    扩初设计次评审验证项目设计负责负责召集扩初设计确认会议召集方法7213
    扩初设计确认会议须总理副总理参加总办计划督办预决算部必须派代表参加项目设计负责认必求项目开发部理参加项目负责指定项目组相应专业技术员参加
    会议结果写入设计确认会议纪
    果设计确认会议认设计中存缺点需作较修改项目设计负责负责求设计单位根方案设计确认会议意见进行进步修改次修改结果进行评审验证确认果会议确认扩初设计已基满足求扩初设计阶段结束扩初设计意见留阶段解决
    7313 试桩方案
    初步设计图稿公司确认工程部设计副理根项目规模性质基础类型决定否需试桩果需试桩项目负责应求设计单位出试桩方案
    7314 正式设计输出
    扩初设计通确认项目设计负责求设计单位合规定时间数量格式提交正式扩初设计图纸计算书项目设计负责负责验收提交扩初设计图纸计算书否正确完整
    7315 报建
    设计单位公司提交正式扩初设计图稿GFP43项目立项报批工作程序进行报建获正式批文作阶段设计
    果扩初设计获国土规划局消防局市防办批准获正式批文作阶段设计
    果扩初设计未获政府单位批准项目设计负责工程部设计副理相应单位积极沟通组织员研究策寻求设计单位配合项目设计负责求设计单位根政府单位批文扩初设计进行重新调整重新进行报建工作
    7316 方案设计重调整处理
    扩初阶段原设计方案作重修改作重调整需总理副总理总办计划督办项目开发部工程部设计副理讨决定决定容记入方案设计重调整会议纪项目设计负责负责落实会议决定

    74 施工图设计监理程序
    741 设计输入
    施工图设计输入七方面:
    A)工程部制定施工图设计务书:设计务书容制定程序参见GFIGH5设计务书编写细
    B)正式扩初设计图稿
    C)扩初设计阶段设计确认书
    D)开发块周围路网市政网资料
    E)政府关部门扩初设计批文
    F)国家设计标准行业单位规定
    G)资料
    ACDE四项设计输入项目设计负责负责施工图设计开始前送交设计单位
    742 设计单位确定
    GFP61设计分承包方选择控制程序执行
    743 设计合签订
    设计合签订GFIGH7勘察设计合签订工作细执行
    744 设计单位协调
    设计单位参设计项目项目设计负责负责设计单位协调
    745 征询国家部门意见
    施工图设计程中项目组专业技术员征询国土规划局消防局防办等部门意见征询结果记入国家部门意见征询单
    746 阶段性设计输出
    施工图设计程中项目设计负责根需求设计单位提交阶段性施工图设计图稿项目设计负责负责验收提交施工图设计图稿否正确完整
    747 设计质量踪控制
    施工图设计程中项目组专业技术员通阶段性设计输出审查设计质量进行严格踪控制施工图设计阶段控制素:
    A) 建筑物立面造型建筑物群体周围环境关系
    B) 建筑面布置
    C) 声光热工通风消防等环境条件采取技术措施
    D) 装修标准建筑构造
    E) 结构选型
    F) 基处理基础形式
    G) 伸缩缝沉降缝防震缝
    H) 新技术新结构新材料采
    I) 供电设计
    J) 电力设计
    K) 明设计
    L) 动控制设计
    M) 通信设计
    N) 防雷保护
    O) 水设计
    P) 排水设计
    Q) 空调设计
    R) 通风设计
    S) 煤气设计
    设计质量控制GFIGH2设计质量控制方法执行
    748 施工图设计验证
    施工图设计验证GFIGH4设计验证细执行
    749 总图环境网协调
    施工图设计期项目组专业技术员参监督设计单位总图设计环境设计网设计中专业协调
    7410施工图设计阶段评审
    综合考虑进度计划设计工作量情况项目负责负责选择适时间组织施工图设计阶段性成果进行评审
    评审会集中设计质量设计深度控制评审结果写入设计监理部会议纪施工图设计评审会议纪评审意见项目设计负责负责返回设计单位作进步修改方案
    施工图设计评审会项目组成员工程部设计副理参加工程部设计副理必时求总办计划督办项目开发部派代表参加工程部设计副理考虑必时聘请国外专家参加施工图设计评审会需副总理书面批准
    7411设备选型
    设备选型工作具体GFP64材料(设备)选型清单控制程序进行
    7412施工图设计审
    施工图设计完成项目设计负责组织设计单位员项目组专业技术员参加施工图设计审会总办计划督办参加项目组专业技术员施工图设计提出意见写入施工图审会议纪求设计单位求时间根会议纪出变更通知
    7413正式设计输出
    施工图设计通审项目负责应求设计单位合规定时间数量格式提交正式设计图稿建筑结构排水电气暖通空调等专业图纸均设计说明设备选型设备安装图材料汇总表
    7414 工程图纸审核确认签发
    项目组专业技术员验证审核施工图专业审核填写工程图纸审核确认书(见GFP44F2)交专业技术员项目负责设计副理签名确认连图纸起交资料员
    资料员GFP53图纸资料控制程序进行发放
    7415基础施工图提前出图
    工程部设计副理根开发进度计划求施工单位提前出基础施工图项目设计负责政府部门提出基础提前开工申请
    7416施工图设计报建
    设计单位公司提交正式施工图GFP43项目立项报批工作程序执行报建
    果施工图设计获国土规划局消防局市防办批准项目设计负责应负责组织快落实政府关部门正式批文中提出修改意见
    果施工图设计未获政府单位批准项目设计负责工程部设计副理相应单位积极沟通组织员研究策寻求设计单位配合项目设计负责求设计单位根政府单位批文扩初设计进行重新调整重新进行报建工作
    7417扩初设计重修改处理
    施工图设计阶段原扩初设计作重修改作重调整需总理副总理总办计划督办项目开发部工程部设计副理讨决定决定容记入扩初设计重调整会议纪项目设计负责负责落实会议决定
    75 设计进度控制
    751 项目设计总体计划
    项目设计负责应求设计单位签订设计合10天编制出项目设计总体计划送项目设计负责审核
    项目设计负责根项目总体计划审核项目设计总体计划求设计单位符合项目总体计划工序进行修改项目设计总体计划符合项目总体计划求
    项目设计负责填写项目设计计划审批单(见GFP44F4)附项目设计总体计划送工程部设计副理审核总办计划督办审批签字生效总办计划督办作质量记录
    752 项目设计阶段实施性计划
    项目设计负责应求设计单位项目设计方案设计扩初设计施工图设计阶段开始前5天根已审批项目设计总体计划编制出项目设计阶段实施性计划送项目设计负责审核
    项目设计负责根项目设计总体计划审核项目设计阶段实施性计划求设计单位符合项目设计总体计划部分进行修改阶段实施性计划符合项目设计总体计划求项目设计负责填写项目设计计划审批单附项目相应设计阶段实施性计划送工程部设计副理审核总办计划督办审批签字生效工总办计划督办作质量记录
    753 项目设计进度控制
    审批项目设计阶段实施性计划作项目设计阶段进度计划编制进度完成情况审查GFP91项目总体计划控制程序进行计划控制发生进度延误情况时项目设计负责应GAP58纠正预防措施控制程序进行处理会设计单位查明原提出解决弥补办法进度衡量GFIGH8衡量设计进度方法执行
    76 设计投资控制
    761 项目投资分析
    项目立项程中项目开发部编制项目策划报告时进行项目投资分析出项目估算总投资工程部估算报告作投资控制初步
    762 限额设计
    方案设计完成时预决算部理方案进行匡算编制项目投资匡算核查表(见GFP44F5)核查否超估算总投资扩初设计完成时审查设计单位编制概算编制项目投资概算核查表(见GFP44F6)施工图设计完成时审查施工图预算编制项目投资预算核查表(见GFP44F7)核查否超概算总投资超出项目设计负责工程部设计副理查明原提出调整意见投资调整数目较工程部设计副理超出项目原报副总理总理限额设计具体GFP92项目投资控制程序GFIGH9限额设计细执行
    77 设计监理总结
    项目设计监理完成项目设计负责写出设计监理总结设计监理总结应包括容:
    A)设计单位设计工作评价包括设计质量设计进度投资控制
    B)设计院实力合作精神评价
    C)工作中困难解决
    D)设计中重技术难题解决
    E)原设计求重变动变动原
    F)项设计中遗憾缺陷设计中改进
    G)设计监理工作建议
    设计监理总结交工程部设计副理审阅副总理审核设计文件起交资料室存档副总理工程部设计副理提出意见项目设计负责负责落实

    8 记录
    81 项目设计总体计划项目设计计划审批单方案设计项目设计计划审批单方案设计图稿方案设计务书初勘报告国家部门意见征询单设计合方案设计评审会议纪方案报建完成两周设计负责交工程部资料员保存工程竣工三年
    82 扩初设计图稿扩初设计务书详勘报告扩初设计阶段项目设计计划审批单设计监理部会议纪扩初设计评审会议纪扩初设计确认完成两周设计负责交工程部资料员保存工程竣工三年
    83 施工图设计阶段项目设计计划审批单施工图设计图稿施工图设计务书设计监理部会议纪施工图设计评审会议纪设计验证表设计确认会议纪工程图纸审核确认书施工图会审会议纪方案设计重调整会议纪扩初设计重调整会议纪项目投资匡算核查表项目投资概算核查表项目投资预算核查表方案济较书设计监理总结设计负责交工程部资料员保存工程竣工三年
    84 设计合设计阶段项目设计计划审批单总办计划督办保存设计合完成
    85 项目投资匡算核查表项目投资概算核查表项目投资预算核查表方案济较书预决算部兼职资料员保存项目竣工三年

    9附件
    91 GFP44F1国家部门意见征询单
    92 GFP44F2工程图纸审核确认书
    93 GFP44F3设计确认会议纪
    94 GFP44F4项目设计计划审批单
    95 GFP44F5项目投资匡算核查表
    96 GFP44F6项目投资概算核查表
    97 GFP44F7项目投资预算核查表

    GFP44F12
    国家部门意见征询单

    项目

    设计单位



    咨询单位

    咨询
    职务






    参加
    咨询员

    时间

    序号
    咨询事项
    咨询意见
    1


    2


    3


    4


    5




    GFP44F31
    设计确认会议纪

    项目

    设计单位

    设计阶段

    会议时间

    会议点



    参加员

    会议决定
    □ 设计阶段通 □ 设计阶段通






    会议意见


    持审核


    签名:

    工程部设计
    副理审核


    签名:

    副总理
    审 批


    签名:
    GFP44F43

    项目设计计划审批单



    项目名称

    设计单位: 计划制定:

    计划类: š 总体 š 方案设计 š 扩初设计 š 施工图设计


    审查附件中列计划符合项目总体计划项目设计总体计划意该计划予实施




    项目设计负责审核: 日期:


    工程部设计副理审核: 日期:


    总办计划督办审批: 日期:





    附件:审批计划(该审批单必须相应计划方效)

    GFP44F51
    项目投资匡算核查表

    项目



    设计单位



    设计阶段



    专业

    填表时间


    序号
    子项目
    估算投资(万元)
    匡算投资(万元)

    处理意见
    1





    2





    3





    4





    5





    6





    7





    8





    工程部设计副理审批意见


    签名: 日期:
    制表: 日期: GFP44F61
    项目投资概算核查表

    项目



    设计单位



    设计阶段



    专业

    填表时间


    序号
    子项目
    匡算投资(万元)
    概算投资(万元)

    处理意见
    1





    2





    3





    4





    5





    6





    7





    8






    工程部设计副理审批意见




    签名: 日期:
    制表: 日期:GFP44F71
    项目投资预算核查表

    项目



    设计单位



    设计阶段



    专业

    填表时间


    序号
    子项目
    概算投资(万元)
    预算投资(万元)

    处理意见
    1





    2





    3





    4





    5





    6





    7





    8






    工程部设计副理审批意见




    签名: 日期:
    制表: 日期:GFP44F22
    工程图纸审核确认书

    项 目

    图 名

    出图时间

    设计单位

    专 业

    图纸张数

    图纸份数

    图号版

    申请发图日期
    年 月 日

    专业
    审核
    专业审核1

    会签栏
    建 筑

    电气

    专业审核2

    结 构

    通风

    项目负责

    排水

    空调

    工程部设计副理

    日 期
    年 月 日
    备注:
    注:1单工程部设计副理签名资料员保存期限竣工三年
    2图部分容采需修改时专业审核须注明效范围
    3 资料员单复印交项目施工组
    仅供参考
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    水工程监理设计阶段的投资控制 摘要:在实际工程中,前期的设计工作对整个工程起着至关重要的作用,水工程也不例外,对投资方而言成本无疑是最值得其关注的问题,而如何在水工程中做到投资少,效率高则是...

    7年前   
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    监理总程序-施工监理工作总程序

    签订委托监理合同 召开第一次工地会议 施工监理交底会 审批《工程动工报审表》 签署审批意见 组织项目监理机构 进行监理准备工作 施工准备阶段的监理 施工过程监理 组织竣工预验...

    8年前   
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    建筑工程监理工程程序

    ①充分掌握设计图纸的全部内容,并且能够深入理解,结合施工现场具体情况开展工作,做到心中有数

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    合同管理流程-变更监理工作程序

    1. 设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书 3.按原计划施工 2.监理机构审核建议书 不...

    13年前   
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    谈设计阶段的工程造价控制

    谈设计阶段的工程造价控制【摘要】本文简要地阐述了设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的关键性环节,并介绍了设计阶段造价控制的几种常用方法。1工程设计的概念及设计阶段的划分 工程设计是建设项目...

    9年前   
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    设计阶段成本管理的实践与探索

    房地产项目依靠短平快靠销售牟取暴利的发展模式已经结束,在进入行业发展的成熟期,只有科学的精细化成本管理才能有合理的利润。再不重视并加快向成本管理方面的发展,行业相关企业今后面对的将不只是营利状况...

    6年前   
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    工程建设项目管理在设计阶段的投资控制

    工程建设项目管理在设计阶段的投资控制工程建设项目管理过程中投资控制是项目管理人的重头戏,实现这一目标的标准,就是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准...

    8年前   
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    论工程设计阶段的造价控制

    论工程设计阶段的造价控制一、前言 工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。项目投资决策阶段目前在我们国家服务业对其影响较小,工程咨询单位辛辛苦苦编制...

    10年前   
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    设计阶段工程造价的控制管理

    设计阶段工程造价的控制管理摘要:设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点。在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上,进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。关键词:设计阶段 造价控制 限额设计...

    9年前   
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    论安防工程项目设计阶段造价控制

    论安防工程项目设计阶段造价控制  建设项目分为投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算五个阶段。建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程之中,但其中每个阶段对建设项目造价的影响程度却是各不相同...

    12年前   
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    设计阶段项目管理模式与实践

    设计阶段项目管理模式与实践设计阶段项目管理工作与施工阶段的监理工作从市场的需求程度上、运作模式上、以及管理人员层次要求上都有较大的差别。由于施工质量后果的显而易见性、以及危害的立竿见影性,施工...

    11年前   
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    工程建设设计阶段的投资控制

    工程建设设计阶段的投资控制据有关资料显示,在工程的投资决策及设计阶段,影响工程造价的可能性为35%-75%,而在工程实施阶段,影响工程造价的可能性只有5%-25%。显然,工程的投资决策及设计阶...

    10年前   
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    论园林工程设计阶段的造价控制管理

    论园林工程设计阶段的造价控制管理摘要:园林工程设计阶段的造价控制是园林工程建设造价控制的重点。本文从园林建设设计阶段造价控制管理上存在的诸多问题,提出完善设计阶段造价控制管理的措施和方法。 关...

    9年前   
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    项目设计阶段的全面质量管理

    项目设计阶段的全面质量管理  0 引言  长期以来,我国建筑业的发展一直受着建筑质量问题的困扰。由于建筑质量问题而造成的时间、资金、人力和物力的浪费十分惊人。究其原因,除了人为因素之外,淡薄的...

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    图书馆程序设计程序设计综合课程设计报告

    XX学院计算机科学与技术系信息管理与信息系统专业《程序设计综合课程设计》报告 (2010/2011学年 第一学期)学生姓名: 学生班级: 信息管理与信...

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    Ping程序的设计与实现课程设计

     计算机网络课程设计报告设计名称 Ping程序的设计与实现 专业班级 同组人姓名 ...

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    保修期监理工作流程-保修阶段的监理程序

    保修阶段的监理程序 定期对工程回访 责任期结束时的检验 协助建设单位与承包单位 办理终止合同手续 督促维修、确定缺陷责任 本文档由香当网(https://www.xiangdang...

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    KPI设计实施程序

    KPI实施程序 一、诊断 以往的绩效管理不够量化,难以调动员工的积极性。 二、建立业绩指标 1. 确定2006年公司战略目标:即:作为一个公司,我们应该完成什么?我们的任务是什...

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    文***品

    贡献于2021-04-16

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