2020年车间半年工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2020年车间半年工作总结
六月理车间工作中欢喜累夹着赖欢喜机会试着理车间训练领导力理力时积累工作验施展时机累月天工作量手够超时工作量中奈理方面存欠缺驾驭协调中总说工作责已实际行动带头体会：
整车间说记件员工较理需监督作安排会积极工作做问题出记时员工辅助工中出问题间需协调工作岗位面具体谈谈出现问题原结___：
1生活矛盾带工作中工作做心
2说工作定位存___工作岗位职责明导致配合
3工资高点加班费增加工资类岗位加班情况导致问题
4出现白天工作量晚加班机会少情况
出现问题觉讲道理服现实毕业知识限理解限解决问题方式根方面着手工资身种解决问题建议：
1增加手定工作岗位做职责明确（点目前点现实毕竟现整花边行业景气加公司半年方针开源节支）
2增加手话加班费方面进行调结话加班块出现公性种方法毕竟办法没根解决问题会减少点问题已
3记件样话便理时根解决间问题头开始尝试边花边企业块没开始事记件具体记件想法：
（1）装箱块分箱两种分天装箱数量进行统计（需根天成品入库报表知）（）箱定价___中封箱包装袋割袋子算份事关定价块根数进行统计分析出具体方法抽取两忙时月装箱总数工资两忙时月装箱总数应工资求均值出定价面料包装定价根箱定价样
（2）做根定价天做数卷码数记录表中获
（3）套袋塑根数量定价
（4）退卷卷根花边卷数定价
（5）割样品根码数定价直接机台剪边价格定价总说定价合理五定价工作岗位员安排关键根实践资料合理分析定
__年车间半年工作总结二
__年公司进行轮机构改革新起点新希新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作情况总结：
设备理
1态度决定切细节决定成败加强现场电气热工设备巡检时消设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行提供强力保证
2．加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏原深刻认识时调整设备运行条件设备改进利设备理
3．提高质量企业发展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏直接影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障积极实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备维修降低成非常利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说成功降低成缩短备件采购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础：部分设备已升级换代设备拆解零部件进行测绘画图纸委托厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件积极进行修复利废技改技措降低成消耗采购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安全理
1贯彻执行国家安全第预防综合理安全方针公司安全生产企业永恒题精神加强检修施工现场安全理工作强化车间员工保护意识坚持安全工作放首位
2严格落实项安全规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安全防范规等重点开展季节专业性防护季节性安全检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安全正常运行状态
3加强车间员工安全消防知识培训坚持周假日前检查时消整改安全隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时牢记安全注意事项障危险性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证情况：
1）电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发现早处理重点设备隐患排障处理通采取针性措施确保安全生产进行
四完成设备检修务：
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素质提高
目前电仪员素质知识水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原___专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理验总切实加强级理员维护员理水知识水更公司服务
2工作验提高
相关知识情况解够详细充实掌握技术手段够需继续学提高知识水业务力加强分析解决实际问题力时团队协作力需进步增强足会日子里虚心周围事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富充实寻找身差距拓展知识面断培养提高充实工作力业务素质工作力进步提高希公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六__年半年车间工作思路
1新年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存情况提前进行配件计划制加工时提出序检修计划
__年车间半年工作总结三
__年__月进入___公司制造部担车间职回首六月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso90认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
产量__月份入库量680603pcs__月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出___公司制造部产量史高水
二质量方面
1．客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
三员理方面
四物耗方面
1．原材料车间月返基返修晶片等时回收利少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2．辅材料银丝手指套控制太__年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso90质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六工艺方面
1．确保产品品质稳定性工架__月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2．日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七5s理
iso90质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八安全方面
没安全设施防护情况月中没发生起安全事感庆幸果说__年___公司制造部展翅飞跃时段更希__年中飞更远更广拥片更广阔天
产量方面
1．加强员工稳定性
2．加强提高员工操作技提高生产效率
3．效安排生产减少时间滞留性
二质量方面
1．加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2．加强设备保养
3．加强重点工序控减少生产质量事发生
三物耗方面
1．加返基返修片效利数量提高次性合格率
2．加强原材料物掉现象制
3．加强银丝手指套等辅助材料控
四5s理方面
1．加强员工素质教育培训
2．求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
__年车间半年工作总结四
车间生产线指挥员负___生产协调营带队伍重命职责包括容：编制落实生产计划进行作业研究生产理（产量进度）质量控制成控制设备理安全理环境理班组进行理培训考核部激励部等等
车间整企业生产重心企业直接事作业活动单位车间控制产品五素——品种质量数量交货期成加强企业项决策落实
生产理
1保证车间切生产行完全生产理文件规定进行
2根生产部门达生产计划负责___编制氧化车间生产作业计划指令单保证计划期完成
3负责氧化车间岗位员合理调配保证生产正常进行
4负责___氧化车间关员研究解决生产程中存工艺技术质量问题持召开天生产作业例会安排布置车间生产
5制订编写生产工艺规程原始记录记录种表式交关部门审核企业负责批准实施确保关生产操作指令严格执行
6负责氧化车间级员培训
7负责建立查制度生产全程进行监控
质量理
1车间车间产品质量负责
2坚持质量第方针正确处理进度质量关系
3认真执行项质量制度质量控制程序严肃工艺纪律车间员违反工艺纪律造成质量问题负领导责
______车间部均衡生产工序理车间质量理目标分解班组车间质量指标完成负责
5定期召开质量分析会时___合格品质量分析会质量事合格品三放原进行分析时关部门反馈质量信息
成控制
1预算控制力资源物质资源消耗
2建立资源消耗台帐实行资源消耗中间控制
3应成进度步踪方法控制部分项目工程成
4建立项目月度财务收支计划制度计划控制成费支出
5加强质量理控制质量成
6坚持现场理标准化堵塞浪费漏洞
设备理
设备技术状况理设备设备技术状况维护状况理状况分完设备非完设备分制订具体考核标准
单位生产设备必须完成级达技术状况指标考核设备综合完率专业部门分制订出年季月度设备综合完率指标层层分解逐级落实岗位
安全理
l认真执行劳动保护安全生产方针政策法令规章制度企业指示通知决定氧化车间范围三产工作负责（安全生产文明生产效生产）
2认真做计划布置检查评总结评生产工作时计划布置检查评总结评安全工作
3时提出车间班组安全措施项目级批准负责措施项目实施工作中制订作业工艺规程做符合劳动安全卫生求
4积极认真工作．时完成超额完成厂部达生产务保质保量
5制订修订车间班组安全技术操作细安全科审核提出意见企业理委员会批准负责贯彻执行
6定时定期检查生产现场建筑物机器设备安全设备原材料成品工作点生活房等关安全卫生发现问题时分析解决级反映请求帮助解决
7．常职工进行安全生产知识安全技术规程劳动纪律教育提高职工安全生产思想认识专业知识水．时新调入车间班组职工进行现场安全教育特种作业员规定进行培训坚持证操作规定
8．车间班组伤亡事报告统计调查时性正确性负责分析事原育职工吸取教训拟订整改措施督促检查关方面贯彻执行
环境理
改善职工身体健康卫生环境防止职业病职业中毒保证环境达生产求目切设施
1保证空气清洁削空中挥发化学品空合劳动保护求安设通风换气装置
2采合理然通风改善然采光开设窗侧窗
3增强合理___车间通道工作区工明
4害健康点实行隔离设施
5改善保证供应职工工作中饮料采取设施（配置清凉饮料解毒饮料设备饮水清凉消毒保温装置等）
6减轻消工作中噪声振动设施
班组进行理
①素质理
班组成员接受教育程度相员素质参差齐需培训引导
首先理者综合素质达定高度否法身作
次培训引导针性采取方式进行培训
者员素质培训两天提高日积月累程持恒重
②纪律理
班组成员够觉遵守劳动纪律班组必须套较完善考核制度厂厂规班班规班规厂规延续细化更具针性考核公透明度高考核公避免理者理者矛盾激化首条件考核时应受教育起良警示促进作考核透明班组成员知道提高劳动纪律认识
③思想理
思想理利正确舆导引导班组成员思想行良健康方发展思想理班组理基础加强思想理提高员思想素质提高班组员觉性班组成员睦相处
培训考核部激励部
建立班组车间厂部三级评制度实行首位高工资末位淘汰制违章辞退制三制精神弘扬先进激发全体职工劳动热情调动积极性
部规章制度进行操作取成绩车间权进行物质精神方面奖励目激励属做更时起示范作期效带动员工积极动做工作全车间工作做更
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撰写：___________
日 期：___________
2020年车间半年工作总结
六月理车间工作中欢喜累夹着赖欢喜机会试着理车间训练领导力理力时积累工作验施展时机累月天工作量手够超时工作量中奈理方面存欠缺驾驭协调中总说工作责已实际行动带头体会：
整车间说记件员工较理需监督作安排会积极工作做问题出记时员工辅助工中出问题间需协调工作岗位面具体谈谈出现问题原结___：
1生活矛盾带工作中工作做心
2说工作定位存___工作岗位职责明导致配合
3工资高点加班费增加工资类岗位加班情况导致问题
4出现白天工作量晚加班机会少情况
出现问题觉讲道理服现实毕业知识限理解限解决问题方式根方面着手工资身种解决问题建议：
1增加手定工作岗位做职责明确（点目前点现实毕竟现整花边行业景气加公司半年方针开源节支）
2增加手话加班费方面进行调结话加班块出现公性种方法毕竟办法没根解决问题会减少点问题已
3记件样话便理时根解决间问题头开始尝试边花边企业块没开始事记件具体记件想法：
（1）装箱块分箱两种分天装箱数量进行统计（需根天成品入库报表知）（）箱定价___中封箱包装袋割袋子算份事关定价块根数进行统计分析出具体方法抽取两忙时月装箱总数工资两忙时月装箱总数应工资求均值出定价面料包装定价根箱定价样
（2）做根定价天做数卷码数记录表中获
（3）套袋塑根数量定价
（4）退卷卷根花边卷数定价
（5）割样品根码数定价直接机台剪边价格定价总说定价合理五定价工作岗位员安排关键根实践资料合理分析定
__年车间半年工作总结二
__年公司进行轮机构改革新起点新希新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作情况总结：
设备理
1态度决定切细节决定成败加强现场电气热工设备巡检时消设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行提供强力保证
2．加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏原深刻认识时调整设备运行条件设备改进利设备理
3．提高质量企业发展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏直接影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障积极实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备维修降低成非常利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说成功降低成缩短备件采购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础：部分设备已升级换代设备拆解零部件进行测绘画图纸委托厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件积极进行修复利废技改技措降低成消耗采购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安全理
1贯彻执行国家安全第预防综合理安全方针公司安全生产企业永恒题精神加强检修施工现场安全理工作强化车间员工保护意识坚持安全工作放首位
2严格落实项安全规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安全防范规等重点开展季节专业性防护季节性安全检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安全正常运行状态
3加强车间员工安全消防知识培训坚持周假日前检查时消整改安全隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时牢记安全注意事项障危险性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证情况：
1）电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发现早处理重点设备隐患排障处理通采取针性措施确保安全生产进行
四完成设备检修务：
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素质提高
目前电仪员素质知识水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原___专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理验总切实加强级理员维护员理水知识水更公司服务
2工作验提高
相关知识情况解够详细充实掌握技术手段够需继续学提高知识水业务力加强分析解决实际问题力时团队协作力需进步增强足会日子里虚心周围事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富充实寻找身差距拓展知识面断培养提高充实工作力业务素质工作力进步提高希公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六__年半年车间工作思路
1新年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存情况提前进行配件计划制加工时提出序检修计划
__年车间半年工作总结三
__年__月进入___公司制造部担车间职回首六月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso90认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
产量__月份入库量680603pcs__月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出___公司制造部产量史高水
二质量方面
1．客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
三员理方面
四物耗方面
1．原材料车间月返基返修晶片等时回收利少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2．辅材料银丝手指套控制太__年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso90质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六工艺方面
1．确保产品品质稳定性工架__月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2．日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七5s理
iso90质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八安全方面
没安全设施防护情况月中没发生起安全事感庆幸果说__年___公司制造部展翅飞跃时段更希__年中飞更远更广拥片更广阔天
产量方面
1．加强员工稳定性
2．加强提高员工操作技提高生产效率
3．效安排生产减少时间滞留性
二质量方面
1．加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2．加强设备保养
3．加强重点工序控减少生产质量事发生
三物耗方面
1．加返基返修片效利数量提高次性合格率
2．加强原材料物掉现象制
3．加强银丝手指套等辅助材料控
四5s理方面
1．加强员工素质教育培训
2．求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
__年车间半年工作总结四
车间生产线指挥员负___生产协调营带队伍重命职责包括容：编制落实生产计划进行作业研究生产理（产量进度）质量控制成控制设备理安全理环境理班组进行理培训考核部激励部等等
车间整企业生产重心企业直接事作业活动单位车间控制产品五素——品种质量数量交货期成加强企业项决策落实
生产理
1保证车间切生产行完全生产理文件规定进行
2根生产部门达生产计划负责___编制氧化车间生产作业计划指令单保证计划期完成
3负责氧化车间岗位员合理调配保证生产正常进行
4负责___氧化车间关员研究解决生产程中存工艺技术质量问题持召开天生产作业例会安排布置车间生产
5制订编写生产工艺规程原始记录记录种表式交关部门审核企业负责批准实施确保关生产操作指令严格执行
6负责氧化车间级员培训
7负责建立查制度生产全程进行监控
质量理
1车间车间产品质量负责
2坚持质量第方针正确处理进度质量关系
3认真执行项质量制度质量控制程序严肃工艺纪律车间员违反工艺纪律造成质量问题负领导责
______车间部均衡生产工序理车间质量理目标分解班组车间质量指标完成负责
5定期召开质量分析会时___合格品质量分析会质量事合格品三放原进行分析时关部门反馈质量信息
成控制
1预算控制力资源物质资源消耗
2建立资源消耗台帐实行资源消耗中间控制
3应成进度步踪方法控制部分项目工程成
4建立项目月度财务收支计划制度计划控制成费支出
5加强质量理控制质量成
6坚持现场理标准化堵塞浪费漏洞
设备理
设备技术状况理设备设备技术状况维护状况理状况分完设备非完设备分制订具体考核标准
单位生产设备必须完成级达技术状况指标考核设备综合完率专业部门分制订出年季月度设备综合完率指标层层分解逐级落实岗位
安全理
l认真执行劳动保护安全生产方针政策法令规章制度企业指示通知决定氧化车间范围三产工作负责（安全生产文明生产效生产）
2认真做计划布置检查评总结评生产工作时计划布置检查评总结评安全工作
3时提出车间班组安全措施项目级批准负责措施项目实施工作中制订作业工艺规程做符合劳动安全卫生求
4积极认真工作．时完成超额完成厂部达生产务保质保量
5制订修订车间班组安全技术操作细安全科审核提出意见企业理委员会批准负责贯彻执行
6定时定期检查生产现场建筑物机器设备安全设备原材料成品工作点生活房等关安全卫生发现问题时分析解决级反映请求帮助解决
7．常职工进行安全生产知识安全技术规程劳动纪律教育提高职工安全生产思想认识专业知识水．时新调入车间班组职工进行现场安全教育特种作业员规定进行培训坚持证操作规定
8．车间班组伤亡事报告统计调查时性正确性负责分析事原育职工吸取教训拟订整改措施督促检查关方面贯彻执行
环境理
改善职工身体健康卫生环境防止职业病职业中毒保证环境达生产求目切设施
1保证空气清洁削空中挥发化学品空合劳动保护求安设通风换气装置
2采合理然通风改善然采光开设窗侧窗
3增强合理___车间通道工作区工明
4害健康点实行隔离设施
5改善保证供应职工工作中饮料采取设施（配置清凉饮料解毒饮料设备饮水清凉消毒保温装置等）
6减轻消工作中噪声振动设施
班组进行理
①素质理
班组成员接受教育程度相员素质参差齐需培训引导
首先理者综合素质达定高度否法身作
次培训引导针性采取方式进行培训
者员素质培训两天提高日积月累程持恒重
②纪律理
班组成员够觉遵守劳动纪律班组必须套较完善考核制度厂厂规班班规班规厂规延续细化更具针性考核公透明度高考核公避免理者理者矛盾激化首条件考核时应受教育起良警示促进作考核透明班组成员知道提高劳动纪律认识
③思想理
思想理利正确舆导引导班组成员思想行良健康方发展思想理班组理基础加强思想理提高员思想素质提高班组员觉性班组成员睦相处
培训考核部激励部
建立班组车间厂部三级评制度实行首位高工资末位淘汰制违章辞退制三制精神弘扬先进激发全体职工劳动热情调动积极性
部规章制度进行操作取成绩车间权进行物质精神方面奖励目激励属做更时起示范作期效带动员工积极动做工作全车间工作做更
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