XX镇机关工作员绩效考核实施方案
进步完善干部职工考核评价机制激励镇机关工作员履职职担作解决干干少样干干坏样问题根区委组织部区财政局区社局关全面推行乡镇机关工作员绩效考核工作通知（X组字〔2020〕X号）现结合镇工作实际采周通报月考评季测评年考核模式制定实施细
考核体
镇政领导班子
二考核象
镇机关编岗干部职工镇领导区委区政府考核
三考核原
客观真实注重实绩分层分类简便易行注重公体现差异
四考核容
全面考核镇机关工作员工作态度质量实效重点考核推进建设济发展脱贫攻坚乡村振兴社会理生态保护民生保障服务群众等工作中履职责担作情况
事设岗岗定责考核容逐项分解岗位量化考核指标考核权重根职务职级工作岗位工作类务总量分设置考核结果分级二级三级3等次中级等次例超30三级等次例超10
五考核办法
考核流程：双选择定岗→科学设定分值系数→周通报→月考评→季测评→年考核→确定考核分项考核分时公布
（）双选择定岗
先干部选岗位根岗位择干部副科级干部分工作镇领导提出意见镇政班子会议研究确定服组织安排年度考核确定三级等次般干部职工岗位分驻村工作岗应业务岗便民服务中心坐班岗三种岗位中便民服务中心政办公室财政站工作员参驻村定岗前般干部职工先行找科级领导干部沟通分科级领导选择站室负责工作员驻村班子选择驻村干部提交镇政班子会研究确定落选员第季度进行考核该季度月考评分季测评分均月（季）三名均分镇政班子会议统筹安排工作第二季度开始参正常考核落选员服工作安排年度确定三级等次年度终分直扣完止
（二）科学设定分值系数
全年考核分值100分工作力60分综合力40分中工作力通月考评进行考核综合力通季测评进行考核
1工作力（60分）：考核基础系数10根考核象职务职级工作岗位工作类务总量设置相应考核系数实行差异化考核科级干部分项工作兼驻村项工作系数累加般干部负责项业务工作兼驻村项工作系数累加
2综合力（40分）：全年分值40分考核系数10干部工作作风综合素质干群口碑等综合表现进行测评
3：
加分项时性突发性等急难险重工作中表现突出
绩效考核年获区级先进获表彰奖励镇政班子会议研究予适加分
扣分项：工作中担作工作作风怕慢假庸散现象受诫勉谈话纪政纪处分予适减分考核年受诫勉谈话纪政纪处分予适减分
（三）精心组织考核
1周通报：根实际工作列出干部负面清单加分项考核办周参负面清单干部日常表现重点工作完成情况获表彰奖励进行加减分通报
2月考评：月初科级干部般干部根工作实际围绕乡镇驻村（帮扶）工作业务工作特色工作制定月清单送乡镇政领导分领导审核月底工作清单完成情况进行公示科级干部镇政领导负责考评分般干部职工镇政班子集体考评分中政领导分占60班子成员分占40
计分方式：月考评级（85100分）占30二级（6084分）占60三级（60分）占10三档次月考评满意度（N）总分÷总票数÷100
工作分N×60分×工作系数
3季测评：季度召开次干部绩效考核测评会会前名干部书面述职3件做认满意工作2件需继续加强工作1件满意工作提前12天进行公示测评会容：
（1）现场点评：镇政领导科级干部科级干部分般干部述职结合月考评情况逐点评驻村负责业务工作般干部驻村班子分领导时点评
（2）全体测评全体会员进行署名测评测评员应做客观公正出现明显失公抱复性恶意评分取消该干部（职工）评分资格
计分方式：季测考评级（85100分）占30二级（6084分）占60三级（60分）占10三档次分政领导综合评价（50）科级干部综合评价（30）干部群众满意度评价（20）三层次进行测评测评分总分÷总票数÷100×40×该层次测评占百分
综合力分政领导综合评价分+科级干部综合评价分+干部群众满意度评价分
4年考核：干部绩效考核总分月考评均分+季测评均分+周通报加减分+加减分
六组织领导
全面推进加强镇干部绩效考核工作成立XX镇机关工作员绩效考核工作领导组
组长：XX镇委书记
第副组长：XX镇委副书记镇长
副组长：XX镇席
XX镇纪委书记
XX镇委委员
XX镇委委员
XX镇委委员武部长
成员：XX
领导组设办公室办公室XX志兼成员XX组成办公室负责绩效考核日常工作职责绩效考核实施细组织考核统计存档定期通报提出认定考核等次奖惩方案等报请镇政班子会研究实行奖惩兑现
未事项考评办提出意见提交镇政班子会议
研究决定
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进步完善干部职工考核评价机制激励镇机关工作员履职职担作解决干干少样干干坏样问题根区委组织部区财政局区社局关全面推行乡镇机关工作员绩效考核工作通知（X组字〔2020〕X号）现结合镇工作实际采周通报月考评季测评年考核模式制定实施细
考核体
镇政领导班子
二考核象
镇机关编岗干部职工镇领导区委区政府考核
三考核原
客观真实注重实绩分层分类简便易行注重公体现差异
四考核容
全面考核镇机关工作员工作态度质量实效重点考核推进建设济发展脱贫攻坚乡村振兴社会理生态保护民生保障服务群众等工作中履职责担作情况
事设岗岗定责考核容逐项分解岗位量化考核指标考核权重根职务职级工作岗位工作类务总量分设置考核结果分级二级三级3等次中级等次例超30三级等次例超10
五考核办法
考核流程：双选择定岗→科学设定分值系数→周通报→月考评→季测评→年考核→确定考核分项考核分时公布
（）双选择定岗
先干部选岗位根岗位择干部副科级干部分工作镇领导提出意见镇政班子会议研究确定服组织安排年度考核确定三级等次般干部职工岗位分驻村工作岗应业务岗便民服务中心坐班岗三种岗位中便民服务中心政办公室财政站工作员参驻村定岗前般干部职工先行找科级领导干部沟通分科级领导选择站室负责工作员驻村班子选择驻村干部提交镇政班子会研究确定落选员第季度进行考核该季度月考评分季测评分均月（季）三名均分镇政班子会议统筹安排工作第二季度开始参正常考核落选员服工作安排年度确定三级等次年度终分直扣完止
（二）科学设定分值系数
全年考核分值100分工作力60分综合力40分中工作力通月考评进行考核综合力通季测评进行考核
1工作力（60分）：考核基础系数10根考核象职务职级工作岗位工作类务总量设置相应考核系数实行差异化考核科级干部分项工作兼驻村项工作系数累加般干部负责项业务工作兼驻村项工作系数累加
2综合力（40分）：全年分值40分考核系数10干部工作作风综合素质干群口碑等综合表现进行测评
3：
加分项时性突发性等急难险重工作中表现突出
绩效考核年获区级先进获表彰奖励镇政班子会议研究予适加分
扣分项：工作中担作工作作风怕慢假庸散现象受诫勉谈话纪政纪处分予适减分考核年受诫勉谈话纪政纪处分予适减分
（三）精心组织考核
1周通报：根实际工作列出干部负面清单加分项考核办周参负面清单干部日常表现重点工作完成情况获表彰奖励进行加减分通报
2月考评：月初科级干部般干部根工作实际围绕乡镇驻村（帮扶）工作业务工作特色工作制定月清单送乡镇政领导分领导审核月底工作清单完成情况进行公示科级干部镇政领导负责考评分般干部职工镇政班子集体考评分中政领导分占60班子成员分占40
计分方式：月考评级（85100分）占30二级（6084分）占60三级（60分）占10三档次月考评满意度（N）总分÷总票数÷100
工作分N×60分×工作系数
3季测评：季度召开次干部绩效考核测评会会前名干部书面述职3件做认满意工作2件需继续加强工作1件满意工作提前12天进行公示测评会容：
（1）现场点评：镇政领导科级干部科级干部分般干部述职结合月考评情况逐点评驻村负责业务工作般干部驻村班子分领导时点评
（2）全体测评全体会员进行署名测评测评员应做客观公正出现明显失公抱复性恶意评分取消该干部（职工）评分资格
计分方式：季测考评级（85100分）占30二级（6084分）占60三级（60分）占10三档次分政领导综合评价（50）科级干部综合评价（30）干部群众满意度评价（20）三层次进行测评测评分总分÷总票数÷100×40×该层次测评占百分
综合力分政领导综合评价分+科级干部综合评价分+干部群众满意度评价分
4年考核：干部绩效考核总分月考评均分+季测评均分+周通报加减分+加减分
六组织领导
全面推进加强镇干部绩效考核工作成立XX镇机关工作员绩效考核工作领导组
组长：XX镇委书记
第副组长：XX镇委副书记镇长
副组长：XX镇席
XX镇纪委书记
XX镇委委员
XX镇委委员
XX镇委委员武部长
成员：XX
领导组设办公室办公室XX志兼成员XX组成办公室负责绩效考核日常工作职责绩效考核实施细组织考核统计存档定期通报提出认定考核等次奖惩方案等报请镇政班子会研究实行奖惩兑现
未事项考评办提出意见提交镇政班子会议
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