关于员工管理的九个顿悟


    关员工理九顿悟
    理者眼睛外直盯着员工觉员工提升改进总感觉员工意

    实事情迎刃解需改变视角静心顿悟果换角度审视员工做面镜子发现需提升


    01
    环境合适环境

    企业市场中真实作战环境时面市场决战允许彩排更允许做条件假设

    做谓假设会浪费时间延误战机达目标找口

    现实状态开展工作认合适环境唯积极思考正面应

    理者认员工队伍素质太差时想想:
    · 果员工队伍素质提高想象水会甘心现岗位?
    · 领导?
    · 力价值体现呢?
    现环境正体现力锻炼佳舞台


    02
    眼中员工状态实表象

    成功理者眼里吸引努力负面素暇顾感受全努力

    朱者赤墨者黑感受状态实表象容易读懂难

    做测试企业员工感受评价肯定员工状态会相心生

    实面镜子全

    总喜欢盯着找缺点少心审视反推方式感悟

    感觉越越眼时定出问题


    03
    特喜欢需提升

    时会特喜欢某者特喜欢某做某事原什呢?问题?点反感?

    见然喜欢什喜欢?问题出里呢?

    偏见者题做者某种性格缺陷造成喜欢

    果员工常着干说明格魅力够者力没认者时需提升方面

    团队执行力差没相应理制度员工常家事耽误工作理者够关怀员工容忍员工评议确实存某足等等

    面喜欢时恰恰发现需提升方面


    03
    员工成什什

    理者惯员工贴强弱敌友勤懒标签判断终真料

    心理学告诉:

     
    某贴标签时行态度会发生微妙变化


    带着标签员工沟通行举止容易方捕捉方会样造成许弄假成真事实

    优秀员工常包容鼓励力欠缺员工喜欢批评排挤正确

    实标签理者心里预判出代表真实然什员工换工作环境判两呢?

    总体说应该相信员工努力创造片天鼓励肯定员工贴正量标签


    05
    员工彻底认感化

    认企业规章制度员工彻底认遵守

    表面服心认相差远

    制度越越培训越越员工定买账流失率高低作参考相部分例员工离职司直接关系

    试想员工准备离职什影响力言?

    员工彻底认关键领导者魅力专业技身作员工心受触动样影响持久带执行力会强

    理制度理者应适感情投入相魅力影响员工认


    06
    面问题造成

    理者喜欢怨天尤总羡慕天时利觉身边仁客户意制造难题

    实身边环境营发生事情坏积累关然什发生身呢

    果进行剖析:
    员工安排没交代清楚否程中间没踪许识需技提升等等

    属领导批评会分析身原会想着推诿扯皮

    总理者遇问题先找原造成


    07
    果必定早前种善

    俗话说种豆豆种瓜瓜事情发生必果现果必定前种果善

    什会遇麻烦事?什员工难理?理者反省种什

    员工说招惹谁事情落头?某某事件真公诸类言果兑现时间程漫长导致容易相信

    认公眼中公造者


    08
    心存侥幸事件肯定会暴露

    理者定做正行直私行缺陷更认处领导岗位般员工发现

    心理弱点样条件认事会发生身概率事发生身概率少形成侥幸心理:巧?

    想知非莫

    理者某缺陷肯定会员工知道试想正会属心服口服?心存侥幸负量事件彻底杜绝


    09
    知易行难更重视行

    前网络微信书店等种励志文章心灵鸡汤正量技方法真太天天耳濡目染静想惯工作方式进步少呢?

    该没发现生活中改变少然行素

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    q***9

    贡献于2021-03-10

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