中层干部竞聘动员会的讲话


    中层干部竞聘动员会讲话
    全系统员先进性教育活动进入第二阶段项业务工作蓬勃开展际报请××市局领导意局组研究里召开中层干部(副职)竞聘动员会务认真贯彻落实××市工商局组工商(分局)领导干部聘理试行办法关印发干部聘暂行办法通知文件精神通全系统干部副职实行竞聘岗建立科学效干部选拔机制监督理机制力营造进出环境进步激发干部队伍活力形成良性运转干部流转制度
    刚万XX志宣读××市工商局中层干部(副职)竞聘岗实施方案容具体求明确操作性强稍××市局汪组长做重指示请家组织学认真贯彻落实面干部聘工作讲点意见:
    统思想认清形势充分认识开展副职干部聘重意义
    家知道年前局已系统中层干部正职开展竞聘岗工作××市局领导肯定3月24日×××名志颁发聘书实行干部聘深化工商行政理系统干部事制度改革项重容破传统观念建立健全科学效干部队伍激励机制益探索解决干部进出适应新时期工商行政理工作客观需×××局着力推行获省局领导充分肯定项亮点工作具定积极性开拓性现实性
    首先实行干部竞争岗现行市场济条件事制度改革必然选择众周知市场济竞争济优胜劣汰质特征着社会义市场济体制逐步建立干部事制度进行适应性改革势必行实行竞争岗健全干部进出竞争择优新机制重举措进步开阔选视野坚持群众公原真正做拘格选年局制度进行益尝试×××员派基层(分局)长公开竞聘岗等工作级领导充分肯定建立固定事理制度取较成功验推行次竞争岗工作奠定坚实基础年探索表明通竞争岗变伯乐相马赛场选马初步建立干部事理新机制通竞争岗变封闭式选公开等竞争择优选初步开创选民化新路子通竞争岗变干干系统逐步形成干部敬业奉献新风貌实行竞争岗仅级求势趋更干部事制度改革求
    次实行竞争岗解决干部职数超编客观需年*工商工作历坎坷座位起走工商发展史极道路心*工商天局面益支较成熟中层干部队伍说座位*工商事业发展做出磨灭贡献代表组深深感谢家干部制度存容忽视缺陷尤级领导求差距特中层干部职数超编尤副职超编问题直级领导高度关注省×××局规定局干部中层干部副职职数应×××局现副职职数×××超编×××家局域网×××局相继出台系列事改革制度正科副科级职务机关般工作员聘中破界限公开考核全程透明襄樊工商历史没干部事制度改革指明方
    见实行干部竞争岗推进事制度改革必然趋势充分认识实行竞争岗坚持公开等竞争择优特征选方式中层干部实行定员定岗种效举措建立科学绩效干部流转机制正确选择通竞争岗消选拔干部程中出现种种疑虑避免克服印象关系讲交情亲疏决定干部变动留问题防止克服定员定岗工作中良倾做公公正通竞争岗家放起跑线接受考验筛选干部留通等竞争终结果评定通科学民认真细工作符合条件志工商事业发展担更责获试身手高低等机会真正者愧者心气形成正确导全局干部时间精力进步集中加强学开拓进取勤奋工作创出实绩增强身竞争力提高政治素质思想素质业务素质等方面功夫进步激发广干部职工工作积极性动性创造性提高队伍整体素质改进工作作风推进职转变终达促进*工商事业全面发展目
    次实行中层干部竞争岗保持工商事业发展竭源前全系统副职干部队伍总体情况绝数够发挥谏言献策领导中坚模范带头克难攻坚作成手左膀右臂全(分局)工作精兵猛职工知心朋友否认现副职干部中存着问题表现:干部旦委没期限制工作出问题直岗位干着缺乏正常退出机制理约束二少干部履伊始雄心勃勃斗志昂扬苦干巧干会做出出色业绩旦试期已转正躺功劳簿沾沾喜循守旧思进取缺乏创新意识开拓精神容易出现危机感竞争意识退化进取心工作热情足倾三副职级命会资格老意见组织纪律淡漠奉献进取精神弱化等素产生安现状状态存没盼头没想头政治生涯头思想造成部分副职干部没支部班子保持致没级组织保持致干部带头作示范作组织协调作没较发挥单位副职出现拉圈子闹情绪搞耗团结现象四进取心力年轻志法年富力强进取精神旺盛时期走副职领导岗位实行中层干部聘制促进干部始终保持种昂扬斗志奋发进取工作常态够促进全系统领导干部常怀履薄冰心常思开拓创新举常持职危机感常守务实清廉工商行政理工作永远保持竭发展动力
    二明确点求扎实开展副职干部聘工作
    市局制定中层干部(副职)竞聘岗实施方案×××局领导求文件规定组研究出台真正体现五工龄长短度量力资历深浅作聘文水否员设卡犯错误存争议排外次副职干部聘方法步骤期考核相关政策等事项方案已说具体翔实讲里明确点求:
    切实做宣传发动工作通宣传家认识选择竞聘仅仅选择机遇更重选择挑战
    抢抓机遇敢抓机遇意识具体项工作敢竞聘认:通公开竞聘够充分显示现实力发展潜力次体验程学程引导干部职工转变观念增强信心积极参竞聘市局求机关科室分局市局直属单位认真学文件领会精神迅速成立竞聘领导工作专班全系统广干部职工中广泛动员公布岗位职条件做竞聘宣传报名工作局组求会议精神传达符合条件志通宣传全系统位干部职工知道正视力静正常心态参竞聘竞聘会次参竞聘员竞聘情况入档案作选拔干部重
    二程序求整体推进竞聘工作具体说做三明确:明确工作原次副职聘坚持六条原干部原编制职位配备干部原公开公公正竞争择优原德兼备唯贤原群众公认注重实绩原民集中制原二明确聘资格职位范围三明确聘方法步骤鉴目前正值项工作交织务繁重实际单位做先进性教育阳光定费年检收费执法等工作时利晚周日等时间文件求积极开展聘工作聘方案日程安排分宣传发动公布职位免现副职员职务愿报名资格审查竞聘综合测评等七步骤次进行整工作约需半月时间着聘工作实际开展某安排时间作适调整单位根市局通知求量加快节奏节约时间
    三做关说明解释工作里需说明层层推荐测评批优秀干部脱颖出充分尊重民意竞聘员综合分通综合遴选方式竞聘职数1:××例确定考察象竞聘员较时采取逐轮遴选方式确定轮竞争入围员中根工作需特长确定领导干部符合聘条件资格现领导干部放弃竞聘落聘般干部位参加聘员服组织调配逾期视动放弃时职数限制等客观素影响部分年年完成务品行较甚较优秀干部走副职岗位正常组心里数群众心里数然会公正评价况推行聘制三年聘表现突出机会总希参次竞聘志心态竞聘胜骄败馁着搞*工商事业角度推进该项工作利开展
    三加强领导严肃纪律确保干部聘工作富成效圆满完成
    确保聘工作利进行市局成立中层干部副职聘工作领导组担组长组成员副组长教科办监察室等科室负责成员办公室设教科万志敏志兼办公室领导组负责干部聘工作组织实施办公室负责具体工作事宜相关科室互通情况相互配合市局办公室加项工作宣传力度基层单位沟通教科认真做竞聘咨询解答工作监察室加强竞聘工作监督扩干部群众知情权推荐权选择权时确保次聘工作利进行市局规定三纪律:严肃事纪律
    严禁干部竞聘程中请客送礼找关系走门搞正风严禁擅离职守贻误工作严禁拉圈子招呼愿参加层次竞聘没聘副职干部律免现职务拒服组织决定关规定处理参次聘领导组成员工作员必须条件接受组织调度遵守组织纪律严守保密纪律否受责追究组织处理
    二严格财纪律聘期间做先教活动工作松市场监力度减规费收入务标准降严禁滥收乱罚制造混乱局面严禁私分财物吃喝严禁集中花钱报销没开支预算费发现立取消竞聘资格关规定责令退赔追究责
    三严明工作纪律正确处理聘岗业务工作关系希次参竞聘干部成功否应局重先教活动动力性原组织原求服组织安排原岗位加班加点心职做工作做竞聘工作两误确保先教活动市场理收费工作目标期完成
    志次竞聘工作透明度高群众参面广带意带感情希家作风选选出作风通竞聘建立良干部选拔激励机制充分发挥干部观动性创造性推动*工商事业全面进步真心希通聘够*工商系统优秀脱颖出干部职工气拧成股绳工商事业发展壮作出新贡献预祝家竞聘成功
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    郭***林

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