工作目标
提升电动汽车充电设施资产理水核心完善充电设施集约化理方式业务流程规范充电设施招标采购工程建设报装立户运行维护备品备件质量评价等全寿命周期程中理行技术求保障资产安全完整优化资产配置提高资产质量效
二工作原
()统标准分级负责建立基资产理充电设施资产理制度体系业务流程强化分级理明确分工落实责保障资产安全完整
(二)统筹兼顾信息融合充电设施作营销资产加强全寿命周期分析建设省级智电理模块提升资产理信息化水推动设备理资产理转变
(三)优化投资提升效深化状态检修建立基充电设施资产评价项目立项决策机制优化资产投资策略提高设备健康水资产效益
三理范围
公司投资建设充电设备(包括交流充电桩直流充电机)充电站土建基础相关附属设施公司产业单位省公司属产业集体企业投资建设充电设施参执行
四职责分工
()国网营销部
国网营销部充电设施资产理工作口理部门职责:
1.负责制修订公司充电设施资产理制度技术标准
2.负责单位充电设施资产理工作开展情况检查评价考核
3.组织建设省级智电理模块智慧车联网台95598业务系统省级营销业务系统电信息采集系统等实现信息互通
(二)国网电动汽车服务限公司
国网电动汽车服务限公司(简称国网电动汽车公司)充电设施资产理工作专业支撑单位职责:
1参制修订公司充电设施资产理制度技术标准
2.配合省市(县)公司充电设施接入公司智慧车联网台统筹开展统运营
3负责通智慧车联网台开展充电设施运营监控
(三)国网计量中心
国网计量中心充电设施资产理工作技术支撑单位职责:
1.参制(修)订公司充电设施资产理制度技术标准
2协助国网营销部开展公司充电设施资产评价分析
3.指导省计量中心做充电设施资产质量评价工作
(四)省公司营销部
省公司营销部省充电设施资产理工作口理部门职责:
1负责单位充电设施资产理工作开展情况检查评价考核
2负责审批单位充电设施资产采购申请招标技术规范
3负责组织单位充电设施建设运维检修技改理工作
(五)省计量中心
省计量中心省充电设施全寿命周期理工作技术支撑单位职责:
1负责省充电设备资产建档工作负责充电设备SIM卡台账理
2负责建立充电设备检测配送力具体开展货验收检测统配送等工作
3负责分析省充电设施运行状态开展充电设施风险预警建立备品备件标准配置模型等
(六)省电动汽车合资公司
省电动汽车合资公司(简称省电动汽车公司)省充电设施受托运维单位未成立省电动汽车公司省营销部市(县)营销部委托相关单位开展具体工作职责:
1受省市(县)公司委托开展充电设施运维理工作
2负责配合市(县)公司开展充电设施运行期间资产状态信息维护资产盘点状态评价工作
(七)市(县)供电企业营销部(客户服务中心)
市(县)供电企业营销部(客户服务中心)(简称市(县)营销部)职责:
1负责组织实施辖区充电设施招标采购需求提报充电设施建设安装调试修技改报废处置等工作
2负责充电设施非设备资产建档工作
3负责充电设施运行期间资产状态信息维护资产盘点状态评价工作
五工作容
()设备采购建档
市(县)营销部根年度综合计划省公司营销部提报充电设备采购计划施工监理等招标计划完成招标省计量中心中标充电设备规格类型数量省级智电理模块中生成相应资产编码发送设备制造商设备制造商进行设备生产资产编码钢印充电设备正面指定明显位置生产完毕设备制造商充电设备配送省计量中心省计量中心负责充电设备货检测检测合格省级智电理模块建立充电设备资产台账(台账容详见附件)充电设备配送市(县)公司指定仓库市(县)营销部智电班负责签收1工作日省级智电理模块中更新充电设备资产相关信息
(二)设施建设验收
市(县)营销部根充电设施施工进度组织建设单位领取充电设备现场安装调试验收验收中应核充电设施实物资产信息车联网台信息省级智电理模块中台账信息否致验收通市(县)营销部智电班应2工作日次更新充电设备资产相关信息充电设施构筑物配套设施等资产建立台账充电设施正式投运市(县)营销部应时配合财务部门完成结算决算转资等工作
(三)设施运维资产盘点
充电设施投入运行省公司营销部应组织市(县)营销部省电动汽车公司开展充电设施运维检修确保资产安全稳定健康运行充电设施发生障需更换设备(组部件)时市(县)营销部智电班应组织做废旧设备(组部件)理1工作日更新充电设施资产台账省公司营销部应组织省电动汽车公司年充电设施资产情况进行状态评价全面掌握充电设施健康状况潜运行风险科学安排定期检修技术改造
市(县)营销部智电班应年46月开展充电设施实物资产清查盘点工作应重点核充电设施实物资产信息车联网台信息省级智电理模块中台账信息否致清查盘点结束15工作日完成清查盘点报告说明盘盈盘亏实物情况原分析省公司营销部应盘盈盘亏情况进行专项核查盘盈组织省计量中心市(县)营销部建立资产台账盘亏公司资产理关规定处理
(五)备品备件
省公司营销部应根省充电设施资产存量建立省备品备件库组织市(县)营销部做备品备件理市(县)营销部应设置充电设施备品备件库房省计量中心负责省级智电理模块中建立备品备件台账标明源名称规格库存点等信息市(县)营销部智电班应库存变动2工作日更新台账确保账实相符市(县)营销部应月开展备品备件库盘库工作足备品备件应时申请采购补充省计量中心应根充电设施台账信息开展充电设备备品备件需求预测市(县)营销部备品备件采购提供
(六)设备报废处置
利旧资产非设备质量原(工作质量外部素然灾害)造成充电设施恢复障服役年限超8年充电设备根公司资产理关流程开展报废处置报废完毕应市(县)营销部智电班1工作日更新资产台账信息
(七)供应商质量评价
省公司营销部应建立面产品质量理供应商评价机制年5月11月份充电设备供应商施工单位监理单位等开展两次评价评价容应包括设备质量服务质量期维护响应时效等
六工作求
1加强组织领导认真落实项工作单位高度重视充电设施资产理工作健全充电设施资产理组织体系明确相关部门单位职责设置必专业岗位支撑资产理体系项业务效运作
2加强资产监确保设施运行安全单位应资产理计划相关求安全质量进度成技术风险等方面开展理工作确保资产理全流程全链条控控
3健全理手段强化线线协充电设施资产新增调拨报废等变动时应步更新省级智电理模块确保数完备准确资产账卡物动态致涉投运设备应步更新车联网台信息省级智电理模块线前单位暂通线方式进行理
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