办公室事部工作汇报材料（4篇）
第1篇：事部工作汇报9月份事部工作总结
事变动员工考勤工资劳动合签订员工社保事部工作点接收事部工作月时间天月工作做总结时问题希引起位注意工作希部门位仁配合
关事变动事变动包括员调动员转正员
离职等避免影响事统计工资发放准时性事变动须第时间电话告知事部门店填相应事表单事表单时交商圈秘书新进员工满两月直接门店填写转正申请单交商圈秘书
二关员工考勤月做新版考勤表门店店
长填写月26日班前交商圈秘书关员工考勤次做强调：1员工班须签签退代签漏签门店签须月26日班前交商圈秘书处事部月会核查签店长统计出考勤天数签致事部会严格签天数计算实际考勤天数2店长注意月离职新进员须体现考勤表新进员怕做半天天考勤情况出现考勤表离职员注明离职手续否办理工作日期3请假必须填写请假单月底统计实际考勤天数请假单律旷工处理病假须病历医院开具正规单请假单门店交商圈秘书月26日
班前交事部
三关员工社保缴纳社保员工总部会通知形式发布
请通知时间准时交齐资料转正员会缴纳社保缴纳起始时间进公司第二月开始公司员工缴纳社保时会补交社保起始时间
四请没签订劳动合员工事部补签店长监督
五关工作服强调工作服制做公司花心血成
理部工作服制做发文请家严格遵守发文定爱惜工作服押金退时工作服交总部收回工作服必须干净整洁损坏原件赔偿
六关总部发文建议着总部发文越越建议门
店做总部发文资料夹存放总部发文便查阅新店请店长做关总部发文培训工作总部发文编号店长统计门店发文缺少总部彭洋里复印
家事块工作意见建议请时联系谢谢
第2篇：事部工作汇报篇1：事工作总结报告
行政事工作总结行政事工作总结
公司已快满四月四月中总结工作范围点：
1负责新员工招聘面试新进员工登记建档工作
2负责公司行政事档案理
3负责机修新进员力资源综
4负责员工宿舍安排调动检查文明宿舍评
5宿舍水电费核算扣缴
6负责公司保卫工作计划实施监督检查
7员工离职前检查审核
8工作服节日品发放
9会议培训场安排会议记录
10劳动合理
11图书室职工家理
12协助行政事部组织文娱活动
13暂住证婚育证组织办理
14般通知性公文起草
15员工般性突发性事处理
16食堂餐监督理17协助总务部公司财物理
18员工离职手续办理
19公司考勤理外协助级领导安排工作文件输放印勤杂工
总结具体工作成绩存问题分析：
1公司事方面录离职情况 年7月1日8月31日止公司总数481染色厂外新进员工41离职员工43离职率89相说离职率较高通门口张贴招聘网招聘员工带员工方式引进新职工般普通员工作简单相互解先带需招车间车间安排具体工作该员工行政部出试身份证登记员工档案理员工技术员工需填相关公司应聘登记表先做定解筛先带理戈浪老板面试通定录取员方面改进：a招渠道扩宽市场中介报纸校园等方招聘b新招技术工理员工需岗培训解公司规章制度明确工作新员工良企业形象点重事部工作足处c增强新员工试期考核现情况普通员工求渴相没什考核措施劳记件工资安心里工作行新进技工理员考核方式时表现通谈话方式筛选否录建议试技工理员提前10天员工进行考核考核项目包括：员工评价评价意见然事部决定否予录
2新进员力综急时反馈需工作进度设计公司力资源记录表规定月踪象进行面面交流暗访员工评价填写该员工月表现情况解情况戈浪反应该员工否适合该职位正踪象：尼龙二车间邓相江金属条装车间肖纯唐树脂条装车间方海英喷漆车间师父成吉宽压铸车间程文兵工作关键需耐心良沟通力唐凤公司逃跑事程度工作没做位工作中会注重沟通技巧作踪记录
3宿舍理方面设计新宿舍分配申请表外员宿登记表新进员工落实工作分配相应房间寝室长安排位分配房间时候规律：前道道分开车间分开车间理员享单间机修电工两房间妻子机修妻子起享单间质检员四房间普通工八房间妻子普通工分配五楼夫妻房房间分配没特殊情况更换具体情况具体安排宿舍线电视申报安装检查费统计暑期针员工孩子公司增损坏公司财物引发偷盗行配合理开展次家长会议定效果工作启示公司制度方面否加方面规定年暑假时候需提早做方面措施
4月宿舍水电费核算扣缴定改月天检查运水电表电工保安起宿舍抄水电表时宿舍进行检查设计文明寝室评分表分表评选文明寝室作参考发现问题采取措施急时解决现止文明寝室已诞生八前宿舍需维修东西急时修理前楼道垃圾乱放现象制止某寝室员间关系容恬量做思想工作
5保安工作辞旧迎新组织学_保安员值勤理规定保安科长工作职责保安员工作职责天定时督察工作月交保安日志包括：夜间外出员登记表车间夜班巡查登记表机器委外修理登记表外员车辆出入登记表离职员离厂登记表等月侧重点进行检查监督保安员辞职员工放行情况碰突发事情吵架赌博行急时解决解决报理处协商
6辞职员工审核交办手续查辞职报告否起全移交手续否位普通员工寝室长签字审核该员工寝室收拾完毕检查虑该员工东西搬保安科保安员检查误该员工处移交寝室钥匙收回员工手册办理出门许证程采原先模式没太变化
7档案理月员工资料整理清楚分析车间员工需求情况月统计出月全公司员工数员工新进数辞职数需招聘员需签定合数车间总数等方面觉必利表格分析掌握公司理员工更详细资料理员学历分析理员年龄分析理员服务年限分析等等反应公司新情况
8节假日礼品发放厂服发放厂服发放定月8号发放试穿礼品发放节日活动中工作验发现方面勤工作做位参加新义乌游义乌时候职工没穿统服式没华灵公司标志性东西宣传公司放弃广告机会外员较培训讲座时候必矿泉水茶必少企业树形象关键点点需提高意识关公司福利方面提供想法：目前公司没节假日点劳动法说绝合法时结合实际工作考虑办公室员完全享月少两天休息日（请假区分开）时间固定工作需安排生活精彩否部分取决工作劳逸结合
9公司般例会次工作先搞卫生布置场会中做员签会议记录会整理场次开会发现较严重问题次开会异会场气氛死气沉沉觉关键点没调动家积极性种开会方式改进会点名发言争某问题家讲解观点次开会寻找种新意媒体方式开会终家真接受开会种解决问题途径更种接受新知识窗口会议记录项重工作年终理整规纳进公司规章制度
10职工家图书室值班叶应俊两轮流换班办公室周少次值班外隔周星期
二
五日晚六点八点图书室值班活动室开门般较台球乒乓球工作余健身然相较图书室零星般情况场员工学关然部分员工反应说里书太少新书太少觉必定期购书籍张板公布弘扬读书精神
115月配合公司相关员组织两次型文艺晚会xxx江滨夜文艺晚会文化馆婺剧团公司文艺会演组织合唱员组织队伍等工作点点滴滴许位处改进希理提供宝贵意见建议
12婚育证暂住证统办理组织办理次般季度办理次组织时候需急时性通喇叭张贴通知通车间通知位贴张通知出现文字错误字句通绝必免般份通知办公室员帮助检查否误方面需仔细阅读般性公文写作技术进步
13公司电风扇发放老万指示规定夫妻房发放特殊情况外车间办公室没吊扇领宿舍拖床垃圾桶等领取车间开水票饮水票领取定月底倒数第二天领取东西时候相应表格签字登记
14食堂块出现问题颇员工反应强烈原卫生没搞菜烧吃幸价格算合理刚开始实行食堂措施没效果原没监督执行希次9月10日开始搞文明劝导活动食堂起决定性转变整活动中认真执行监督工作
15员工考勤理方面公司现基情况固定工资员（机修质检电工杂包仓员）保安科卡综合办公室外什综合办没卡解卡器坏没卡现综合办值班员早七点准时班少员七点半班偶迟卡员统计现89卡班似变成种形式帮着卡辞早退理员甚月卡卡班成种莫虚东西存着员工进行效日常理已成容忽视问题针目前情况现提出方案：方案：进步完善公司考勤制度奖惩分明薪酬挂钩⑴月全勤者（没请病假事假迟早退）全额奖金⑵非全勤者月80奖金事假病假迟早退时累计扣工资⑶事假病假迟早退没提前公司事部请假时累计双倍扣工资方案二：块理生产办综合办公室车间划分该块专专门负责理指导属部门员工日常理包括：考勤劳动纪律等 行政事工作较杂工作必须认真公司里项杂工事巨细夜半吵架事件钥匙零晨开出门证突发宿舍问题员工间问题等等工作中遇少问题理帮助解决更开展工作想必须结合公司具体情况发展战略目标逐步完善公司组织规划招聘录培训开发薪酬福利绩效考核劳动关系增强市场竞争力华灵公司时俱进蒸蒸日
事工作总结
工作做法
1注重培训提高干部职工素质进步提高局机关干部职工队伍整体素质结合政府机构改革贯彻落实公务员法干部培训条例利时机干部培训摆议事日程完成级组织事部门达调训选训务时着力加强局机关干部政治理学_断提高全体干部政治理水落实学_实践科学发展观方面根中央省委关全开展深入学_实践科学发展观活动关精神结合市委求工作部署学_调研分析检查整改落实三阶段科学发展观进行系统全面学_查找出存足制定强利整改措施取良效果二提高商务工作员综合素质组织选送60余次参加种类型培训班学_适应新形势提高素质增强力开展商务工作奠定较基础
2科学调配干部干部队伍建设日趋加强年事科严格落实局组指示精神着力加强队伍建设调配免干部20次(中提拔5名干部)坚持公公正公开四唯拘原优先选拔年青干部盘活局机关资源营造物良局面通年考察新提拔干部工作出色受家致评
3规范考核评优工作促进勤政廉洁提高工作效年初市委组织部事局通知精神着公公证公开原严格德勤绩廉标准商务系统 55名工作员(含酒办涉外企业服务中心)进行年终考核通民推荐记名投票等方式评出9名优秀干部通考核评较调动干部工作积极性工作效率明显提高
4扎实做公务员登记劳动工资统计年报报工作认真核查机关工作员离退休员信息情况二准确填报机关公务员工作员工资异动审批表88份审核市直商务战线单位工作员工资审批表离退休员离退休费审批表496余次三认真完成劳动工资员编制干部事离退休员情况等报表统计报工作工作细致填报准确时市统计局评先进单位次
5断完善干部职工事信息干部职工事档案理工作规范化信息化年认真落实级档案理关文件精神组织部信息理科求规范档案查阅阅工作严格档案调入调出工作做接收规范转递合格全年整理规范档案100余份移送处级干部档案材料143份转递档案17份查阅档案 40份阅档案20份
6扎扎实实做老干部工作努力开创老干部工作新局面局组高度重视分领导具体领导认真贯彻落实市委老干部局指示精神积极离退休老干部服务做政治更关心老干部生活更顾老干部工作更服务老干部目前止全系统离退休老干部思想较稳定没出现集体访现象局机关40名离退休老干部事科工作较满意常老志保持电话联系问寒问暖交心谈心关心身体健康家庭情况做发现问题时解决发现病号时探先市第民医院第二民医院第三民医院中医院住院老干部11次解答工资福利问题18余次组织老干部市第三民医院进行体检长期异居住离退休干部进行专程慰问电话问候时解决回答提出合理化问题二始终老志利益放首位加强市老局市老年协会联系先两次组织离休干部市委迎宾会议厅听取李亿龙书记关怀化市情发展变化报告健康讲座次洪江区工业园中方新城洪江市参观考察活动组织评选健康老健康星活动局边喜廷尹镇修刘恒象分评健康星健康老周厚庆夫妇评钻石婚夫妇三活动常丰富老干部晚年生活 七十分组织局机关离退休老志外出参观市区工业园区发展变化情况芷江受降坊进行爱国义继续次组织丰富彩娱乐活动做车接车送四时组织学_传达关文件精神通报局里工作情况时耐心回复老志提出问题离退休老志感然退休家然解商务局发展变化支持局里工作
7加强联系级机关沟通协调新突破年动加强组织事编制联系沟通项工作利开展带方便通积极协调局机关争取评优指标组织事编制等方面工作新突破种报送材料报表事信息利进行
8积极参加局组织项活动汽摩会年3 月份响应市委市政府局组号召全体干部职工积极参精心策划专门抽调13 名志进行前期准备工作筹备项工作完善部分早出晚中午体育中心吃盒饭走汔摩会闭幕结束二积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动全体干部职工放弃休息时间早出晚分坚守市场线三积极参加国庆活动搞国庆稳定工作提前月安排员值班提前做商场市场安全稳定工作
9严格落实请销假制度时班年科室工作员积极完成项工作务加班加点工作坚持时班心意工作做事先请假假期休完销_惯全年请公休假22次没延假超假现象志心工作放弃应该享正常休假
二存足
总结成绩时认真反思工作中存问题存方面足工作中缺乏持恒韧劲时候缺乏抓底精神二创新意识加强工作中存着部班思想工作缺乏超前意识导致时工作较动
三xx年工作算
1继续抓干部培训工作组织事求拟报干部培训计划落实员调配调动工资免等工作
2认真做种统报年报工作
3时报送种事信息材料完善档案理整理工作
4扎实做离退休老志工作
5高标准完成局领导级机关分配工作篇3：年半年事工作总结 事年半年工作总结
年事工作根公司战略思想积极配合公司整体营理整体工作：
招聘工作
1网络招聘：蚌埠公司新安网签订长期合作协议时助集团媒介发布招聘信息年元月目前蚌埠公司效招聘10
2现场招聘：年度计参加3场蚌埠现场型招聘会招聘岗位专业性特殊性现场招聘效果明显效满足公司招聘需求
3截止目前蚌埠公司计54岗位员已岗
5负责建立维护招聘渠道基集团确定城市公司岗位设置方案制订报员需求计划
二培训工作
1新员工培训集团求加强新员工培训工作截止目前培训新员工5场培训员10
2通流程培训针年新入司员众组织全员通流程重新进行轮培训组织全员流程考试1次企业文化考试1次新员工考试2次
3开展部门专业培训监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成涉部门项目部成部营销部涉模块专业流程计21场
4理者培训参年度kpi求组织理者进行低8时培训配合高选定课题组织1场理者培训
5拓展培训加强团队合作性增强团队凝聚力年3月份进行拓展素质培训求次培训提交心体会优秀心体会传群享
三绩效考核
1完成年度部门月绩效考核月时绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放
2认真兑现考核结果月度考核结果运年度优秀员工评选活动中
四加强员工关系理完善员工福利体系
1参员工福利理作业指引 发放节日礼金夏季降温费婚嫁祝贺丧葬吊唁极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
2加强员工事档案理工作参公司员工入职手续建档程序细化完善员信息建立事档案信息查询
3新进员工办理入职手续签订劳动合劳动合签属工作开展较利负责办理城市公司员工劳动合理员工劳动关系
4负责办理城市公司员工养老医疗失业生育工伤等类保险证相关保工作月社保增减表制作月缴费明细统计整理
5事报表变动月报表公司员统计表变动
五团队建设
造培养理团队公司理念具体体现持续培养专业富激情创造力队伍员工成长全面发展独挡面综合性企业项重____月时部门解思想动态解决员工生活工作问题
××年工作计划
××年基础全面提高行政事理
1完善制度狠抓落实××年×月完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
2理作战略支持抓××年备培养计划落实工作××年第季度完成备培养计划前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
3尊严加强员工关系理
加强劳动合签订工作：季度未进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力 年次员工满意度调查：听取员工心声提高完善公司项理措施全方位收集信息 认真落实项福利措施：××年福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
3试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采汇评制事述职部门负责提问公司领导评审
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册××年×月完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：根××年培训预算开展形式样理培训企业训：请行业专家教授公司做培训公司领导理员进行培训岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训外派培训：派理员外出参加培训学_回公司进行验分享理员读书学_等
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学_追求进步良风气
三进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
第3篇：事部工作汇报事部工作汇报
2需沟通协调问题：
1）2）3）
3月工作计划：
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（二）贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作 行政理程中做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息协调部门间 关系综合协调工作项工作计划督办检查 年度结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政事部 基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造 良条件 （三）加强办公文件档案印鉴理 文件收发做发文件时送达关部门办理公司贯彻落实级精神完成工作 务提供力保证时档案理做井然序时公司查询做服务 建立完善档案理年中组织进行公文纳整理文件编号原进行重新核定 保证部门公文查时领导批示公文做时处理拖拉 印鉴方面坚决贯彻公司领导审批原私擅印鉴印鉴外文件 进行留底存档作备查 （四）组织安排公司办公会议完善会议理流程 组织协助组织召开种会议提前做会场布置通知会员准时参加做会议记录 整理会议纪准确时会议容传达会员督办会议精神落实情况 （五）规范办公物资采购库存理 规范公司办公品采购成控制审核办公品出入库理工作登记维护工 作等公司部门固定资产进行统计分类建档保存 坚持节约成原监督部门生纸印节约印费千余元 二力资源理 公司力资源理工作公司级领导带领紧战略调整步伐严格公司 求完善公司组织架构员编制培训考核项力资源相关工作更加规范化制 （）调整公司组织架构员编制着公司断发展结合公司实际情况公司领导指导公司组织 架构员编制进行调整调整团队更战斗力会工作效率幅提高部门配合 更加密切 （二）加强培训工作 公司领导求狠抓员工思想素质力加强员工培训方面配合部门利 员工演出间歇时间制定合理培训计划 周开展次文化思想课课程容涵盖：公司理制度培训公治安理条例学_ 公司企业文化介绍时俱进结合前时事政治学_十七届六中全会会议精神员 工展现公司发展愿景员工公司未前景更具信心时公司行业类型 员工开展服务意识培训员工明白身发展公司发展密切关系强化集体概念 通学_员工提高服务意识规范行端正工作态度 （三）员工绩效理 严格公司绩效考核理制度开展绩效考核理工作开展工作程中积极部门 负责进行沟通先部门负责认识 绩效考核理机制企业发展重性循序渐进进行绩效考核理 （四）员工薪酬理 员工薪资核算程中坚决考勤表实际情况进行工资核算遗漏需扣款事项 杜绝少扣款事项认真负责做月薪资核算工作 （五）员工档案理 组织员工档案进行彻底整理编号资料齐全律求补齐全结团 hr 信息系统理需求现员建立起电子档案 （六）员工社保理 员工社会保险方面 年进行量工作政府部门交道事难办脸难排 长队赔笑脸样厌烦耐心力位员工做服务确保遗漏 工作细节 （七）员工关系理 负责员工劳动合续签终止时员工转正时误未出现例漏办现象员工事保险文件福利发放等档案理完整序处理员工事档案绩效档案培训档案保 险档案等约200 份累计办理保险数70 余办理保险卡70 年公司级领导重视指导部门力协助行政事理程中取定成绩存着足处表现方面： 行政事部 少事工作常常事巨细项工作观希完成手少力 限件事情做善美二公司部门工作解够深入存 问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓 制度落实够公司事物繁杂检查存定重制度建设轻制度落实现 象四公司专业业务学_抓够会工作中切实加解决 年新年新年里继续围绕公司行政事理业 务中心开展工作克服缺点改进方法深入调研沟通掌握实情加强理改进服 务加强沟通胆探索工作新思路新方法促行政事理工作新台阶 公司持续稳定发展作出更贡献 行政事部 二〇四年十二月十三日第三篇：行政事部 年工作总结汇报 行政事部 年工作总结汇报 位领导位事： 年快年公司领导正确指导行政事部紧紧围绕 理服务学_等工作重点注重发挥承启联系左右协调方中心枢纽作 公司圆满完成项目标务作出积极贡献现 年工作总结 年工作计划汇 报： 加强基础理领导员工创造良工作环境领导员工创造良工作环境行政部重工作容年部结合工作 实际认真履行工作职责加强部门协调沟通基础理工作基实现规范 化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件：建立员 工手册制度办公品理制度车辆理制度公文理制度公章理制度力资 源理制度等20 余项制度进行认真贯彻实施全年收发文件380 余份中红头文 件58 份理种合文件400 余份领导批示公文做时处理认真落实 整理招聘简历1210 份筛选310 份面试25 次完成年中年末报表总结30 坚持精细算节约成原严格执行双面印节约印成组织协助召开种会议40 场做会前准备会记录接客访230 次负责公司办公品烟酒生活品等种物资采购领员工食宿安排电脑印机维护协助 部门协调外部单位60 余次行政事部接物优化办公环境保证文字质量等方面 做职责树立良房产形象起窗口作 2加强服务树立良风气 服务始终贯穿行政事部工作工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务服务工作搞否领导员工客户满意衡量 工作基标准 年围绕中心工作严格求周工作总结计划月进行总结资料整理理 清工作事项排列轻重缓急力争服务工作方面做三突破： 动服务突破突出早字体现快字做 字早改变领导交办说干动倾公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前 快提倡马办精神进入角色 快深入实际快反馈信息快体现工作高效率领导决策科学性日常工作领 导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清求 分工作高质量完成领导认员工满意协助配合部 门工作坚持做积极热情越位 二突出工作重点突破工作计划中月突出1－2 重点工作做 工作重点创新改变工作年年岁岁样等领导安排_惯 三创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应业 务快速发展需做工作新举措推动工作断水台阶切实转变服务 作风提高办事效率增强服务意识奉献精神年行政事部员配合相关部门 工作次加班加点力提倡文明办公树立表率 3加强学_形成良学_氛围 公司否持续发展行政事部工作否高效运转关键行政事部员具备强 工作力保持行政事部高效运转必须切实履行身职责时充电做 基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充政治济理法律等方面知识深入钻研行政部业务知识加强身学_入手坚持周 会针时间具体情况属员工进行工作业务培训断提升工作力 年公司领导重视指导部门力协助行政事部取 定成绩存着足处表现方面： 少事工作常常事巨细项工作观希完成 手少力限件事情做善美 二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况 够全面领导决策应起参谋助手作发挥够 三抓制度落实够公司事物繁杂基层检查存定重制度建设 轻制度落实现象 四公司宣传力度加强 五公司专业业务学_抓够 需工作中切实加解决 新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法加强外联工作深入 调研掌握实情加强理改进服务胆探索工作新思路新方法促工作 新台阶公司健康快速发展作出更贡献 第四篇：行政事部 年半年工作总结汇报半年工作计划 行政事部 年终工作 总结汇报 位领导位事 年半年快半年公司领导正确指导行政事部紧 紧围绕理服务学_等工作重点注重发挥承启联系左右协调方中心枢 纽作公司圆满完成项目标务提供坚实勤保障现 年半年工作做 总结汇报： 年半年行政事部完成工作正进行工作方面： 力资源类工作 行政事部作公司重职部门保障供应公司正常运转方面发挥着重作 年半年公司行政事部完善基础理台目标员工招聘重点 开展方面工作： 1员招聘： 组织参加型高校招聘会区域招聘进行广泛储备公司注入新鲜血液 解部门新增岗位理部门员需求状况根部门员实际需求针性合理性进行员工招聘已配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网 招聘现场招聘张贴招聘广告等途径招聘卓成效应聘员进行初步面试考核终确定否录达50 次办理新员工录入职达32 次完善员工转正手 续达15 次做具体细致利开展力资源工作提供力办 理员工离职手续达15 次规范离职流程离职资料监交坚持进行离职员离职 谈话分析续力资源工作提供参考 目前公司设岗25 职员工37 中行政部6 财务部4 销售事业部9 工程综合理部18 员编制销售部缺少业务员外部门基满足公司 正常运行需员配备销售部发展业务员公司力资源长期二艰巨务公司需 加投资力度培养优秀业务精英 2岗位分析： 公司目前组织结构进行岗位分析进步明确岗位员工权责逐步 形成效激励机制 3签订合： 正进行组织新老员工完成劳动合续签签订工作 4员工档案理： 建立健全规范事档案理现员进行建档工作员工身份证学历 证明等基础资料收集整理录入公司理台实现部门资源享目 部门更更快完成工作提供便捷服务 5公司营目标： 落实公司营目标包括力成员效率流失率年度营目标计划编 订实施中包括销售事业部全年销售目标工程部完成施工目标 6制度编制： 承担公司重文件起草文字组织工作编制修订公司基理制度员 工日常行规范公司薪资制度工程部提成制度 员工绩效考核制度 制度修订修改完善公司年度营计划起草重通知起草发布组织 重会议做详细会议纪登入公司理台时效部门传达会议 精神中编制制度处运行状态继续运行完善 7工作流程制作： 部门工作流程图制作包括行政事部总工作流程图招聘流程入职流 程员工档案理流程行政部日常工作流程等 二行政理类工作 行政理类工作公司正常运转基础性工作工作容没具体划分工 作事巨细必须做保证部门工作利实施积极稳妥效处理日常事务工作公司理正常运行工作基础半年行政方面完 成工作方面： 1日常常规工作完成 2员工考勤理汇总工作 3协助协调部门开展项工作 4员工工服发放工作 5公司电动摩托车理发放工作 6员工电话配备工作 7配合财务部公司固定资产进行盘点工作 8公司办公品申请购买入库员工领发放手续 9时准确公司理台录入公司货品情况 10突发性工作时性交代工作 三勤服务保障类工作总结 勤服务保障工作包括食堂宿舍两方面员工息息相关两方面 工作力勤保障公司生产营活动利开展坚强盾半年着公司业 务规模断拓展员工数量断增长变化食宿问题越越重食堂 餐工作配备专门厨师提前规划提前准备常食堂工作员沟通 解员工饮食方面意见提出食堂餐饭改善建议保证员工正常餐员工报餐 问题出现员工报餐现象厨师做饭出现工够吃剩饭现象造成 必浪费厨房工作带便位员工必须提前工 程部饱餐保证厨房工作利进行员工宿舍理方面工作没做监 督理半年员工宿舍硬件设施进行配置改善监督检查员工宿舍卫生 员工业余生活提供舒适休息环境 行政事部 年半年工作计划 着公司规模日趋发展壮配合公司 年度营销目标实现加强力资 源工作计划性根公司 年部门发展计划营目标 年半年开 展工作中业绩足行政事部特制定 年半年工作计划 工作类两类： 力资源类工作 员招聘 年公司快速发展年力需求迅猛增加半年力资源工作 期缺员补充二期储备工作加强监督工程部技术部新 员工培训工作必时配合协调督促工作员进行现场培训逐步位 利节高校应届毕业生流动高峰期机会补充安防门 业售尤讲行业高端优秀基础作培养储备进行力资源 更 改善目前招聘渠道流程增加招聘投入适应 年猛增需求 绩效考核基础实现 年部培养晋升提拔进心断学_提升部员工 满足岗位需求保证储备实现梯队建设 绩效考核绩效考核成果绩效考核技术性难题演变成种组织 理问题绩效考核体现公司中层理员般员工绩效求核心问题 种理_惯形式养成行_惯关键坚持制度保证绩效考核体系应完成 务非常明确健全绩效指标抓绩效程监控严格施行考核结果反馈应规 范横考核结合考核方式薪酬挂钩绩效考核工作根目 处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作 品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性 责心时查找工作中足加调整改善推进工作成果达成 继续完善绩效考核理办法配套文件表格补充新增设岗位考核指标 横考核制度薪资挂钩逐步项目参横考核范畴 重点考核结果进行评估建议考核形式考核项目考核结果反馈改进 情况进行踪保证绩效考核工作良性运行 推行程贯穿全年持续工作力资源部完成项工作目标标准 保证建立合理公效绩效评价体系 职业发展根公司战略发展岗位需进行员工职业发展通道设计明确岗位发展通道 力素质标准整合发展通道员工发展计划实现企业发展通道员工发展相统 具体实施方案： 编制岗位职业发展通道形成职业发展规划理制度文件 着力进员工职业发展提供帮助指导 实现部规划外部规划相结合职务规划薪资规划相结合 4组织构架 进步梳理力资源部部组织架构岗位设置明晰科室岗位职责立足 现状结合未发展需求前瞻性现架构进行调整优化 5加公司宣传力度 企业拥广阔市场发展前景首先提高身服务质量提升品牌形 象老百姓熟知企业必须加公司宣传力度行政事部班年工作 中会条件成熟前提加公司宣传力度努力榆林超霸成榆林市场老百姓耳 熟详企业 6工作中突发事件处理解决 二行政理类工作 制度建设制度工作验总结工作效果达成保证制度编者修订遵循现实工作 需时前瞻性制度蹴持续改善程公司现行制 度里边基理制度薪资制度会着公司日益发展壮制定相关 制度断完善执行公司现制度进行全年运行修订修改完善 团队建设团队建设公司发展壮关重促进增强公司员工团队协调 团队合作精神公司员工创建良际关系 具体实施方案： 文体活动：定期举行演讲赛知识竞赛读书活动协调部门员工月参加 羽毛球乒乓球篮球等文体活动 登山活动：协调部门员工季度登山活动次 拓展活动：组织部门员工半年半年参加拓展训练次 重节日活动：端午节中秋节发放节日礼品传递节日祝福 春节联欢会：年度优秀员工颁奖年度优秀治理者颁奖春节年会聚餐抽奖活 动讨学_总结公司企业文化 公司周年庆典：组织新闻发布会周年庆典活动 公司发展定规模适时成立公司支部提高员工性思想觉 3突发性时性工作处理解决半年工作中行政事部断完善身部门建设竭做 说工作计划努力配合部门工作公司发展壮做出应更贡献 行政事部 第：事部10月工作总结暨计划工作汇报 事培训部 10 月份工作总结暨11 月份工作计划 （ 月xx日— 3月工作计划：频道推荐相关： 事部朱洪成 月23日工作汇报 行政事部汇报计划 行政事部汇报计划 行政事部工作计划 事部种工作程序 事部工作汇报
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第1篇：事部工作汇报9月份事部工作总结
事变动员工考勤工资劳动合签订员工社保事部工作点接收事部工作月时间天月工作做总结时问题希引起位注意工作希部门位仁配合
关事变动事变动包括员调动员转正员
离职等避免影响事统计工资发放准时性事变动须第时间电话告知事部门店填相应事表单事表单时交商圈秘书新进员工满两月直接门店填写转正申请单交商圈秘书
二关员工考勤月做新版考勤表门店店
长填写月26日班前交商圈秘书关员工考勤次做强调：1员工班须签签退代签漏签门店签须月26日班前交商圈秘书处事部月会核查签店长统计出考勤天数签致事部会严格签天数计算实际考勤天数2店长注意月离职新进员须体现考勤表新进员怕做半天天考勤情况出现考勤表离职员注明离职手续否办理工作日期3请假必须填写请假单月底统计实际考勤天数请假单律旷工处理病假须病历医院开具正规单请假单门店交商圈秘书月26日
班前交事部
三关员工社保缴纳社保员工总部会通知形式发布
请通知时间准时交齐资料转正员会缴纳社保缴纳起始时间进公司第二月开始公司员工缴纳社保时会补交社保起始时间
四请没签订劳动合员工事部补签店长监督
五关工作服强调工作服制做公司花心血成
理部工作服制做发文请家严格遵守发文定爱惜工作服押金退时工作服交总部收回工作服必须干净整洁损坏原件赔偿
六关总部发文建议着总部发文越越建议门
店做总部发文资料夹存放总部发文便查阅新店请店长做关总部发文培训工作总部发文编号店长统计门店发文缺少总部彭洋里复印
家事块工作意见建议请时联系谢谢
第2篇：事部工作汇报篇1：事工作总结报告
行政事工作总结行政事工作总结
公司已快满四月四月中总结工作范围点：
1负责新员工招聘面试新进员工登记建档工作
2负责公司行政事档案理
3负责机修新进员力资源综
4负责员工宿舍安排调动检查文明宿舍评
5宿舍水电费核算扣缴
6负责公司保卫工作计划实施监督检查
7员工离职前检查审核
8工作服节日品发放
9会议培训场安排会议记录
10劳动合理
11图书室职工家理
12协助行政事部组织文娱活动
13暂住证婚育证组织办理
14般通知性公文起草
15员工般性突发性事处理
16食堂餐监督理17协助总务部公司财物理
18员工离职手续办理
19公司考勤理外协助级领导安排工作文件输放印勤杂工
总结具体工作成绩存问题分析：
1公司事方面录离职情况 年7月1日8月31日止公司总数481染色厂外新进员工41离职员工43离职率89相说离职率较高通门口张贴招聘网招聘员工带员工方式引进新职工般普通员工作简单相互解先带需招车间车间安排具体工作该员工行政部出试身份证登记员工档案理员工技术员工需填相关公司应聘登记表先做定解筛先带理戈浪老板面试通定录取员方面改进：a招渠道扩宽市场中介报纸校园等方招聘b新招技术工理员工需岗培训解公司规章制度明确工作新员工良企业形象点重事部工作足处c增强新员工试期考核现情况普通员工求渴相没什考核措施劳记件工资安心里工作行新进技工理员考核方式时表现通谈话方式筛选否录建议试技工理员提前10天员工进行考核考核项目包括：员工评价评价意见然事部决定否予录
2新进员力综急时反馈需工作进度设计公司力资源记录表规定月踪象进行面面交流暗访员工评价填写该员工月表现情况解情况戈浪反应该员工否适合该职位正踪象：尼龙二车间邓相江金属条装车间肖纯唐树脂条装车间方海英喷漆车间师父成吉宽压铸车间程文兵工作关键需耐心良沟通力唐凤公司逃跑事程度工作没做位工作中会注重沟通技巧作踪记录
3宿舍理方面设计新宿舍分配申请表外员宿登记表新进员工落实工作分配相应房间寝室长安排位分配房间时候规律：前道道分开车间分开车间理员享单间机修电工两房间妻子机修妻子起享单间质检员四房间普通工八房间妻子普通工分配五楼夫妻房房间分配没特殊情况更换具体情况具体安排宿舍线电视申报安装检查费统计暑期针员工孩子公司增损坏公司财物引发偷盗行配合理开展次家长会议定效果工作启示公司制度方面否加方面规定年暑假时候需提早做方面措施
4月宿舍水电费核算扣缴定改月天检查运水电表电工保安起宿舍抄水电表时宿舍进行检查设计文明寝室评分表分表评选文明寝室作参考发现问题采取措施急时解决现止文明寝室已诞生八前宿舍需维修东西急时修理前楼道垃圾乱放现象制止某寝室员间关系容恬量做思想工作
5保安工作辞旧迎新组织学_保安员值勤理规定保安科长工作职责保安员工作职责天定时督察工作月交保安日志包括：夜间外出员登记表车间夜班巡查登记表机器委外修理登记表外员车辆出入登记表离职员离厂登记表等月侧重点进行检查监督保安员辞职员工放行情况碰突发事情吵架赌博行急时解决解决报理处协商
6辞职员工审核交办手续查辞职报告否起全移交手续否位普通员工寝室长签字审核该员工寝室收拾完毕检查虑该员工东西搬保安科保安员检查误该员工处移交寝室钥匙收回员工手册办理出门许证程采原先模式没太变化
7档案理月员工资料整理清楚分析车间员工需求情况月统计出月全公司员工数员工新进数辞职数需招聘员需签定合数车间总数等方面觉必利表格分析掌握公司理员工更详细资料理员学历分析理员年龄分析理员服务年限分析等等反应公司新情况
8节假日礼品发放厂服发放厂服发放定月8号发放试穿礼品发放节日活动中工作验发现方面勤工作做位参加新义乌游义乌时候职工没穿统服式没华灵公司标志性东西宣传公司放弃广告机会外员较培训讲座时候必矿泉水茶必少企业树形象关键点点需提高意识关公司福利方面提供想法：目前公司没节假日点劳动法说绝合法时结合实际工作考虑办公室员完全享月少两天休息日（请假区分开）时间固定工作需安排生活精彩否部分取决工作劳逸结合
9公司般例会次工作先搞卫生布置场会中做员签会议记录会整理场次开会发现较严重问题次开会异会场气氛死气沉沉觉关键点没调动家积极性种开会方式改进会点名发言争某问题家讲解观点次开会寻找种新意媒体方式开会终家真接受开会种解决问题途径更种接受新知识窗口会议记录项重工作年终理整规纳进公司规章制度
10职工家图书室值班叶应俊两轮流换班办公室周少次值班外隔周星期
二
五日晚六点八点图书室值班活动室开门般较台球乒乓球工作余健身然相较图书室零星般情况场员工学关然部分员工反应说里书太少新书太少觉必定期购书籍张板公布弘扬读书精神
115月配合公司相关员组织两次型文艺晚会xxx江滨夜文艺晚会文化馆婺剧团公司文艺会演组织合唱员组织队伍等工作点点滴滴许位处改进希理提供宝贵意见建议
12婚育证暂住证统办理组织办理次般季度办理次组织时候需急时性通喇叭张贴通知通车间通知位贴张通知出现文字错误字句通绝必免般份通知办公室员帮助检查否误方面需仔细阅读般性公文写作技术进步
13公司电风扇发放老万指示规定夫妻房发放特殊情况外车间办公室没吊扇领宿舍拖床垃圾桶等领取车间开水票饮水票领取定月底倒数第二天领取东西时候相应表格签字登记
14食堂块出现问题颇员工反应强烈原卫生没搞菜烧吃幸价格算合理刚开始实行食堂措施没效果原没监督执行希次9月10日开始搞文明劝导活动食堂起决定性转变整活动中认真执行监督工作
15员工考勤理方面公司现基情况固定工资员（机修质检电工杂包仓员）保安科卡综合办公室外什综合办没卡解卡器坏没卡现综合办值班员早七点准时班少员七点半班偶迟卡员统计现89卡班似变成种形式帮着卡辞早退理员甚月卡卡班成种莫虚东西存着员工进行效日常理已成容忽视问题针目前情况现提出方案：方案：进步完善公司考勤制度奖惩分明薪酬挂钩⑴月全勤者（没请病假事假迟早退）全额奖金⑵非全勤者月80奖金事假病假迟早退时累计扣工资⑶事假病假迟早退没提前公司事部请假时累计双倍扣工资方案二：块理生产办综合办公室车间划分该块专专门负责理指导属部门员工日常理包括：考勤劳动纪律等 行政事工作较杂工作必须认真公司里项杂工事巨细夜半吵架事件钥匙零晨开出门证突发宿舍问题员工间问题等等工作中遇少问题理帮助解决更开展工作想必须结合公司具体情况发展战略目标逐步完善公司组织规划招聘录培训开发薪酬福利绩效考核劳动关系增强市场竞争力华灵公司时俱进蒸蒸日
事工作总结
工作做法
1注重培训提高干部职工素质进步提高局机关干部职工队伍整体素质结合政府机构改革贯彻落实公务员法干部培训条例利时机干部培训摆议事日程完成级组织事部门达调训选训务时着力加强局机关干部政治理学_断提高全体干部政治理水落实学_实践科学发展观方面根中央省委关全开展深入学_实践科学发展观活动关精神结合市委求工作部署学_调研分析检查整改落实三阶段科学发展观进行系统全面学_查找出存足制定强利整改措施取良效果二提高商务工作员综合素质组织选送60余次参加种类型培训班学_适应新形势提高素质增强力开展商务工作奠定较基础
2科学调配干部干部队伍建设日趋加强年事科严格落实局组指示精神着力加强队伍建设调配免干部20次(中提拔5名干部)坚持公公正公开四唯拘原优先选拔年青干部盘活局机关资源营造物良局面通年考察新提拔干部工作出色受家致评
3规范考核评优工作促进勤政廉洁提高工作效年初市委组织部事局通知精神着公公证公开原严格德勤绩廉标准商务系统 55名工作员(含酒办涉外企业服务中心)进行年终考核通民推荐记名投票等方式评出9名优秀干部通考核评较调动干部工作积极性工作效率明显提高
4扎实做公务员登记劳动工资统计年报报工作认真核查机关工作员离退休员信息情况二准确填报机关公务员工作员工资异动审批表88份审核市直商务战线单位工作员工资审批表离退休员离退休费审批表496余次三认真完成劳动工资员编制干部事离退休员情况等报表统计报工作工作细致填报准确时市统计局评先进单位次
5断完善干部职工事信息干部职工事档案理工作规范化信息化年认真落实级档案理关文件精神组织部信息理科求规范档案查阅阅工作严格档案调入调出工作做接收规范转递合格全年整理规范档案100余份移送处级干部档案材料143份转递档案17份查阅档案 40份阅档案20份
6扎扎实实做老干部工作努力开创老干部工作新局面局组高度重视分领导具体领导认真贯彻落实市委老干部局指示精神积极离退休老干部服务做政治更关心老干部生活更顾老干部工作更服务老干部目前止全系统离退休老干部思想较稳定没出现集体访现象局机关40名离退休老干部事科工作较满意常老志保持电话联系问寒问暖交心谈心关心身体健康家庭情况做发现问题时解决发现病号时探先市第民医院第二民医院第三民医院中医院住院老干部11次解答工资福利问题18余次组织老干部市第三民医院进行体检长期异居住离退休干部进行专程慰问电话问候时解决回答提出合理化问题二始终老志利益放首位加强市老局市老年协会联系先两次组织离休干部市委迎宾会议厅听取李亿龙书记关怀化市情发展变化报告健康讲座次洪江区工业园中方新城洪江市参观考察活动组织评选健康老健康星活动局边喜廷尹镇修刘恒象分评健康星健康老周厚庆夫妇评钻石婚夫妇三活动常丰富老干部晚年生活 七十分组织局机关离退休老志外出参观市区工业园区发展变化情况芷江受降坊进行爱国义继续次组织丰富彩娱乐活动做车接车送四时组织学_传达关文件精神通报局里工作情况时耐心回复老志提出问题离退休老志感然退休家然解商务局发展变化支持局里工作
7加强联系级机关沟通协调新突破年动加强组织事编制联系沟通项工作利开展带方便通积极协调局机关争取评优指标组织事编制等方面工作新突破种报送材料报表事信息利进行
8积极参加局组织项活动汽摩会年3 月份响应市委市政府局组号召全体干部职工积极参精心策划专门抽调13 名志进行前期准备工作筹备项工作完善部分早出晚中午体育中心吃盒饭走汔摩会闭幕结束二积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动全体干部职工放弃休息时间早出晚分坚守市场线三积极参加国庆活动搞国庆稳定工作提前月安排员值班提前做商场市场安全稳定工作
9严格落实请销假制度时班年科室工作员积极完成项工作务加班加点工作坚持时班心意工作做事先请假假期休完销_惯全年请公休假22次没延假超假现象志心工作放弃应该享正常休假
二存足
总结成绩时认真反思工作中存问题存方面足工作中缺乏持恒韧劲时候缺乏抓底精神二创新意识加强工作中存着部班思想工作缺乏超前意识导致时工作较动
三xx年工作算
1继续抓干部培训工作组织事求拟报干部培训计划落实员调配调动工资免等工作
2认真做种统报年报工作
3时报送种事信息材料完善档案理整理工作
4扎实做离退休老志工作
5高标准完成局领导级机关分配工作篇3：年半年事工作总结 事年半年工作总结
年事工作根公司战略思想积极配合公司整体营理整体工作：
招聘工作
1网络招聘：蚌埠公司新安网签订长期合作协议时助集团媒介发布招聘信息年元月目前蚌埠公司效招聘10
2现场招聘：年度计参加3场蚌埠现场型招聘会招聘岗位专业性特殊性现场招聘效果明显效满足公司招聘需求
3截止目前蚌埠公司计54岗位员已岗
5负责建立维护招聘渠道基集团确定城市公司岗位设置方案制订报员需求计划
二培训工作
1新员工培训集团求加强新员工培训工作截止目前培训新员工5场培训员10
2通流程培训针年新入司员众组织全员通流程重新进行轮培训组织全员流程考试1次企业文化考试1次新员工考试2次
3开展部门专业培训监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成涉部门项目部成部营销部涉模块专业流程计21场
4理者培训参年度kpi求组织理者进行低8时培训配合高选定课题组织1场理者培训
5拓展培训加强团队合作性增强团队凝聚力年3月份进行拓展素质培训求次培训提交心体会优秀心体会传群享
三绩效考核
1完成年度部门月绩效考核月时绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放
2认真兑现考核结果月度考核结果运年度优秀员工评选活动中
四加强员工关系理完善员工福利体系
1参员工福利理作业指引 发放节日礼金夏季降温费婚嫁祝贺丧葬吊唁极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
2加强员工事档案理工作参公司员工入职手续建档程序细化完善员信息建立事档案信息查询
3新进员工办理入职手续签订劳动合劳动合签属工作开展较利负责办理城市公司员工劳动合理员工劳动关系
4负责办理城市公司员工养老医疗失业生育工伤等类保险证相关保工作月社保增减表制作月缴费明细统计整理
5事报表变动月报表公司员统计表变动
五团队建设
造培养理团队公司理念具体体现持续培养专业富激情创造力队伍员工成长全面发展独挡面综合性企业项重____月时部门解思想动态解决员工生活工作问题
××年工作计划
××年基础全面提高行政事理
1完善制度狠抓落实××年×月完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
2理作战略支持抓××年备培养计划落实工作××年第季度完成备培养计划前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
3尊严加强员工关系理
加强劳动合签订工作：季度未进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力 年次员工满意度调查：听取员工心声提高完善公司项理措施全方位收集信息 认真落实项福利措施：××年福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
3试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采汇评制事述职部门负责提问公司领导评审
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册××年×月完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：根××年培训预算开展形式样理培训企业训：请行业专家教授公司做培训公司领导理员进行培训岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训外派培训：派理员外出参加培训学_回公司进行验分享理员读书学_等
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学_追求进步良风气
三进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
第3篇：事部工作汇报事部工作汇报
2需沟通协调问题：
1）2）3）
3月工作计划：
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第4篇：事部工作汇报事部工作汇报
事部工作汇报第篇：事部工作汇报第二篇：行政事部 年度工作总结汇报第三篇：行政事部 年工作总结汇报第四篇：行政事部 年半年工作总结汇报半年工作计划第 ：事部10 月工作总结暨计划工作汇报更相关 正文第篇：事部工作汇报 月份事部工作总结事变动员工考勤工资劳动合签订员工社保事部工作点接收事 部工作月时间天月工作做总结时问题希引起位注 意工作希部门位仁配合 关事变动事变动包括员调动员转正员离职等避免影响事统计工资发放准时性事变动须第时间电话告知事 部门店填相应事表单事表单时交商圈秘书新进员工满两月 直接门店填写转正申请单交商圈秘书 关员工考勤月做新版考勤表门店店长填写月 26 日班前交商圈秘书关员工考勤次做强调：1员工 班须签签退代签漏签门店签须月26 日班前交商圈秘书处 事部月会核查签店长统计出考勤天数签致事部会严格签 天数计算实际考勤天数2店长注意月离职新进员须体现考勤表新进 员怕做半天天考勤情况出现考勤表离职员注明离职手续否 办理工作日期3请假必须填写请假单月底统计实际考勤天数请假单律 旷工处理病假须病历医院开具正规单请假单门店交商圈秘书月26 日 班前交事部 关员工社保缴纳社保员工总部会通知形式发布请通知时间准时交齐资料转正员会缴纳社保缴纳起始时间进公司第二月 开始公司员工缴纳社保时会补交社保起始时间 关工作服强调工作服制做公司花心血成理部工作服制做发文请家严格遵守发文定爱惜工作服押金 退时工作服交总部收回工作服必须干净整洁损坏原件赔 关总部发文建议着总部发文越越建议门店做总部发文资料夹存放总部发文便查阅新店请店长做关 总部发文培训工作总部发文编号店长统计门店发文缺少总部彭洋 里复印 家事块工作意见建议请时联系谢谢 第二篇：行政事部 年度工作总结汇报 二〇四年度工作总结汇报 公司领导： 二〇四年公司稳步前进年快速成长提升理力年 公司领导正确指导仅仅围绕行政理力资源理两工作重点注重发挥行政 事部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项营指 标做出积极贡献现年度工作情况汇报： 行政理 （）协助公司领导制定完善公司规章制度执行贯彻公司规章制度 公司 月成立项工作执行均公司理办制度暂行执行公司级部门沟通位公司领导支持理程中断优化理流程完善 公司规章制度终完成事制度行政制度制定发布时规范公司 部门团服采购领流程组织制定公司部门团服理规定工作程中 坚决贯彻执行项工作序进行 （二）贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作 行政理程中做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息协调部门间 关系综合协调工作项工作计划督办检查 年度结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政事部 基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造 良条件 （三）加强办公文件档案印鉴理 文件收发做发文件时送达关部门办理公司贯彻落实级精神完成工作 务提供力保证时档案理做井然序时公司查询做服务 建立完善档案理年中组织进行公文纳整理文件编号原进行重新核定 保证部门公文查时领导批示公文做时处理拖拉 印鉴方面坚决贯彻公司领导审批原私擅印鉴印鉴外文件 进行留底存档作备查 （四）组织安排公司办公会议完善会议理流程 组织协助组织召开种会议提前做会场布置通知会员准时参加做会议记录 整理会议纪准确时会议容传达会员督办会议精神落实情况 （五）规范办公物资采购库存理 规范公司办公品采购成控制审核办公品出入库理工作登记维护工 作等公司部门固定资产进行统计分类建档保存 坚持节约成原监督部门生纸印节约印费千余元 二力资源理 公司力资源理工作公司级领导带领紧战略调整步伐严格公司 求完善公司组织架构员编制培训考核项力资源相关工作更加规范化制 （）调整公司组织架构员编制着公司断发展结合公司实际情况公司领导指导公司组织 架构员编制进行调整调整团队更战斗力会工作效率幅提高部门配合 更加密切 （二）加强培训工作 公司领导求狠抓员工思想素质力加强员工培训方面配合部门利 员工演出间歇时间制定合理培训计划 周开展次文化思想课课程容涵盖：公司理制度培训公治安理条例学_ 公司企业文化介绍时俱进结合前时事政治学_十七届六中全会会议精神员 工展现公司发展愿景员工公司未前景更具信心时公司行业类型 员工开展服务意识培训员工明白身发展公司发展密切关系强化集体概念 通学_员工提高服务意识规范行端正工作态度 （三）员工绩效理 严格公司绩效考核理制度开展绩效考核理工作开展工作程中积极部门 负责进行沟通先部门负责认识 绩效考核理机制企业发展重性循序渐进进行绩效考核理 （四）员工薪酬理 员工薪资核算程中坚决考勤表实际情况进行工资核算遗漏需扣款事项 杜绝少扣款事项认真负责做月薪资核算工作 （五）员工档案理 组织员工档案进行彻底整理编号资料齐全律求补齐全结团 hr 信息系统理需求现员建立起电子档案 （六）员工社保理 员工社会保险方面 年进行量工作政府部门交道事难办脸难排 长队赔笑脸样厌烦耐心力位员工做服务确保遗漏 工作细节 （七）员工关系理 负责员工劳动合续签终止时员工转正时误未出现例漏办现象员工事保险文件福利发放等档案理完整序处理员工事档案绩效档案培训档案保 险档案等约200 份累计办理保险数70 余办理保险卡70 年公司级领导重视指导部门力协助行政事理程中取定成绩存着足处表现方面： 行政事部 少事工作常常事巨细项工作观希完成手少力 限件事情做善美二公司部门工作解够深入存 问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓 制度落实够公司事物繁杂检查存定重制度建设轻制度落实现 象四公司专业业务学_抓够会工作中切实加解决 年新年新年里继续围绕公司行政事理业 务中心开展工作克服缺点改进方法深入调研沟通掌握实情加强理改进服 务加强沟通胆探索工作新思路新方法促行政事理工作新台阶 公司持续稳定发展作出更贡献 行政事部 二〇四年十二月十三日第三篇：行政事部 年工作总结汇报 行政事部 年工作总结汇报 位领导位事： 年快年公司领导正确指导行政事部紧紧围绕 理服务学_等工作重点注重发挥承启联系左右协调方中心枢纽作 公司圆满完成项目标务作出积极贡献现 年工作总结 年工作计划汇 报： 加强基础理领导员工创造良工作环境领导员工创造良工作环境行政部重工作容年部结合工作 实际认真履行工作职责加强部门协调沟通基础理工作基实现规范 化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件：建立员 工手册制度办公品理制度车辆理制度公文理制度公章理制度力资 源理制度等20 余项制度进行认真贯彻实施全年收发文件380 余份中红头文 件58 份理种合文件400 余份领导批示公文做时处理认真落实 整理招聘简历1210 份筛选310 份面试25 次完成年中年末报表总结30 坚持精细算节约成原严格执行双面印节约印成组织协助召开种会议40 场做会前准备会记录接客访230 次负责公司办公品烟酒生活品等种物资采购领员工食宿安排电脑印机维护协助 部门协调外部单位60 余次行政事部接物优化办公环境保证文字质量等方面 做职责树立良房产形象起窗口作 2加强服务树立良风气 服务始终贯穿行政事部工作工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务服务工作搞否领导员工客户满意衡量 工作基标准 年围绕中心工作严格求周工作总结计划月进行总结资料整理理 清工作事项排列轻重缓急力争服务工作方面做三突破： 动服务突破突出早字体现快字做 字早改变领导交办说干动倾公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前 快提倡马办精神进入角色 快深入实际快反馈信息快体现工作高效率领导决策科学性日常工作领 导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清求 分工作高质量完成领导认员工满意协助配合部 门工作坚持做积极热情越位 二突出工作重点突破工作计划中月突出1－2 重点工作做 工作重点创新改变工作年年岁岁样等领导安排_惯 三创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应业 务快速发展需做工作新举措推动工作断水台阶切实转变服务 作风提高办事效率增强服务意识奉献精神年行政事部员配合相关部门 工作次加班加点力提倡文明办公树立表率 3加强学_形成良学_氛围 公司否持续发展行政事部工作否高效运转关键行政事部员具备强 工作力保持行政事部高效运转必须切实履行身职责时充电做 基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充政治济理法律等方面知识深入钻研行政部业务知识加强身学_入手坚持周 会针时间具体情况属员工进行工作业务培训断提升工作力 年公司领导重视指导部门力协助行政事部取 定成绩存着足处表现方面： 少事工作常常事巨细项工作观希完成 手少力限件事情做善美 二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况 够全面领导决策应起参谋助手作发挥够 三抓制度落实够公司事物繁杂基层检查存定重制度建设 轻制度落实现象 四公司宣传力度加强 五公司专业业务学_抓够 需工作中切实加解决 新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法加强外联工作深入 调研掌握实情加强理改进服务胆探索工作新思路新方法促工作 新台阶公司健康快速发展作出更贡献 第四篇：行政事部 年半年工作总结汇报半年工作计划 行政事部 年终工作 总结汇报 位领导位事 年半年快半年公司领导正确指导行政事部紧 紧围绕理服务学_等工作重点注重发挥承启联系左右协调方中心枢 纽作公司圆满完成项目标务提供坚实勤保障现 年半年工作做 总结汇报： 年半年行政事部完成工作正进行工作方面： 力资源类工作 行政事部作公司重职部门保障供应公司正常运转方面发挥着重作 年半年公司行政事部完善基础理台目标员工招聘重点 开展方面工作： 1员招聘： 组织参加型高校招聘会区域招聘进行广泛储备公司注入新鲜血液 解部门新增岗位理部门员需求状况根部门员实际需求针性合理性进行员工招聘已配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网 招聘现场招聘张贴招聘广告等途径招聘卓成效应聘员进行初步面试考核终确定否录达50 次办理新员工录入职达32 次完善员工转正手 续达15 次做具体细致利开展力资源工作提供力办 理员工离职手续达15 次规范离职流程离职资料监交坚持进行离职员离职 谈话分析续力资源工作提供参考 目前公司设岗25 职员工37 中行政部6 财务部4 销售事业部9 工程综合理部18 员编制销售部缺少业务员外部门基满足公司 正常运行需员配备销售部发展业务员公司力资源长期二艰巨务公司需 加投资力度培养优秀业务精英 2岗位分析： 公司目前组织结构进行岗位分析进步明确岗位员工权责逐步 形成效激励机制 3签订合： 正进行组织新老员工完成劳动合续签签订工作 4员工档案理： 建立健全规范事档案理现员进行建档工作员工身份证学历 证明等基础资料收集整理录入公司理台实现部门资源享目 部门更更快完成工作提供便捷服务 5公司营目标： 落实公司营目标包括力成员效率流失率年度营目标计划编 订实施中包括销售事业部全年销售目标工程部完成施工目标 6制度编制： 承担公司重文件起草文字组织工作编制修订公司基理制度员 工日常行规范公司薪资制度工程部提成制度 员工绩效考核制度 制度修订修改完善公司年度营计划起草重通知起草发布组织 重会议做详细会议纪登入公司理台时效部门传达会议 精神中编制制度处运行状态继续运行完善 7工作流程制作： 部门工作流程图制作包括行政事部总工作流程图招聘流程入职流 程员工档案理流程行政部日常工作流程等 二行政理类工作 行政理类工作公司正常运转基础性工作工作容没具体划分工 作事巨细必须做保证部门工作利实施积极稳妥效处理日常事务工作公司理正常运行工作基础半年行政方面完 成工作方面： 1日常常规工作完成 2员工考勤理汇总工作 3协助协调部门开展项工作 4员工工服发放工作 5公司电动摩托车理发放工作 6员工电话配备工作 7配合财务部公司固定资产进行盘点工作 8公司办公品申请购买入库员工领发放手续 9时准确公司理台录入公司货品情况 10突发性工作时性交代工作 三勤服务保障类工作总结 勤服务保障工作包括食堂宿舍两方面员工息息相关两方面 工作力勤保障公司生产营活动利开展坚强盾半年着公司业 务规模断拓展员工数量断增长变化食宿问题越越重食堂 餐工作配备专门厨师提前规划提前准备常食堂工作员沟通 解员工饮食方面意见提出食堂餐饭改善建议保证员工正常餐员工报餐 问题出现员工报餐现象厨师做饭出现工够吃剩饭现象造成 必浪费厨房工作带便位员工必须提前工 程部饱餐保证厨房工作利进行员工宿舍理方面工作没做监 督理半年员工宿舍硬件设施进行配置改善监督检查员工宿舍卫生 员工业余生活提供舒适休息环境 行政事部 年半年工作计划 着公司规模日趋发展壮配合公司 年度营销目标实现加强力资 源工作计划性根公司 年部门发展计划营目标 年半年开 展工作中业绩足行政事部特制定 年半年工作计划 工作类两类： 力资源类工作 员招聘 年公司快速发展年力需求迅猛增加半年力资源工作 期缺员补充二期储备工作加强监督工程部技术部新 员工培训工作必时配合协调督促工作员进行现场培训逐步位 利节高校应届毕业生流动高峰期机会补充安防门 业售尤讲行业高端优秀基础作培养储备进行力资源 更 改善目前招聘渠道流程增加招聘投入适应 年猛增需求 绩效考核基础实现 年部培养晋升提拔进心断学_提升部员工 满足岗位需求保证储备实现梯队建设 绩效考核绩效考核成果绩效考核技术性难题演变成种组织 理问题绩效考核体现公司中层理员般员工绩效求核心问题 种理_惯形式养成行_惯关键坚持制度保证绩效考核体系应完成 务非常明确健全绩效指标抓绩效程监控严格施行考核结果反馈应规 范横考核结合考核方式薪酬挂钩绩效考核工作根目 处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作 品质建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性 责心时查找工作中足加调整改善推进工作成果达成 继续完善绩效考核理办法配套文件表格补充新增设岗位考核指标 横考核制度薪资挂钩逐步项目参横考核范畴 重点考核结果进行评估建议考核形式考核项目考核结果反馈改进 情况进行踪保证绩效考核工作良性运行 推行程贯穿全年持续工作力资源部完成项工作目标标准 保证建立合理公效绩效评价体系 职业发展根公司战略发展岗位需进行员工职业发展通道设计明确岗位发展通道 力素质标准整合发展通道员工发展计划实现企业发展通道员工发展相统 具体实施方案： 编制岗位职业发展通道形成职业发展规划理制度文件 着力进员工职业发展提供帮助指导 实现部规划外部规划相结合职务规划薪资规划相结合 4组织构架 进步梳理力资源部部组织架构岗位设置明晰科室岗位职责立足 现状结合未发展需求前瞻性现架构进行调整优化 5加公司宣传力度 企业拥广阔市场发展前景首先提高身服务质量提升品牌形 象老百姓熟知企业必须加公司宣传力度行政事部班年工作 中会条件成熟前提加公司宣传力度努力榆林超霸成榆林市场老百姓耳 熟详企业 6工作中突发事件处理解决 二行政理类工作 制度建设制度工作验总结工作效果达成保证制度编者修订遵循现实工作 需时前瞻性制度蹴持续改善程公司现行制 度里边基理制度薪资制度会着公司日益发展壮制定相关 制度断完善执行公司现制度进行全年运行修订修改完善 团队建设团队建设公司发展壮关重促进增强公司员工团队协调 团队合作精神公司员工创建良际关系 具体实施方案： 文体活动：定期举行演讲赛知识竞赛读书活动协调部门员工月参加 羽毛球乒乓球篮球等文体活动 登山活动：协调部门员工季度登山活动次 拓展活动：组织部门员工半年半年参加拓展训练次 重节日活动：端午节中秋节发放节日礼品传递节日祝福 春节联欢会：年度优秀员工颁奖年度优秀治理者颁奖春节年会聚餐抽奖活 动讨学_总结公司企业文化 公司周年庆典：组织新闻发布会周年庆典活动 公司发展定规模适时成立公司支部提高员工性思想觉 3突发性时性工作处理解决半年工作中行政事部断完善身部门建设竭做 说工作计划努力配合部门工作公司发展壮做出应更贡献 行政事部 第：事部10月工作总结暨计划工作汇报 事培训部 10 月份工作总结暨11 月份工作计划 （ 月xx日— 3月工作计划：频道推荐相关： 事部朱洪成 月23日工作汇报 行政事部汇报计划 行政事部汇报计划 行政事部工作计划 事部种工作程序 事部工作汇报
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