电网公司220千伏及以下工程业主项目部标准化管理手册


    电网公司220千伏工程业项目部标准化理手册

    目 录
    1 业项目部设置 8
    11 业项目部组建 8
    111 定位 8
    112 组建原 8
    113组建方式求 8
    114 报备求 9
    115关键员持证岗培训求 9
    12 业项目部工作职责 9
    13 业项目部岗位职责 10
    14业项目部标准化建设 13
    141 办公设施标准化 13
    142推进项目部集约理 14
    143 推进信息化手段应 14
    144 注重项目部文化建设 14
    145 造品牌项目部优秀项目理 15
    2 业项目部重点工作关键控节点 16
    21 项目前期阶段 16
    22 工程前期阶段 16
    23 工程建设阶段 18
    24 总结评价阶段 20
    3 项目前期阶段 21
    31 选址选线 21
    32 行性研究 21
    33 前期成果交接 21
    4 工程前期阶段 22
    41项目理策划 22
    42进度计划理 22
    43 设计监理招标配合 22
    44 初步设计理 23
    45物资招标配合 23
    46施工图设计理 23
    47施工招标配合 23
    48行政许手续办理 24
    49标准化开工理 24
    491工程开工准备 24
    492开工条件审核 25
    5 工程建设阶段 26
    51 项目理 26
    511 进度计划理 26
    512 合履约理 26
    513 建设协调理 26
    514 环保水保理 26
    515 信息化理 27
    516 档案理 27
    517 启动投产理 27
    52 安全理 27
    521 安全文明施工标准化理 27
    522施工分包安全理 27
    523 安全风险理 28
    524 安全检查 28
    525安全责量化考核 28
    526 应急事处理 28
    53 质量理 29
    531质量检查 29
    532质量通病防治标准工艺应强制性条文执行理 29
    533设备材料质量理 30
    534重点环节工序质量理 30
    54 技术理 30
    541基建技术标准化理 30
    542设计理 30
    543基建新技术研究应 31
    544施工技术装备理 31
    55造价理 31
    551建设场征清理费理 31
    552进度款理 31
    553工程设计变更现场签证理 31
    6 总结评价阶段 32
    61 项目理综合评价 32
    611 业项目部评价 32
    612 监理施工项目部综合评价 32
    613 设计质量评价 32
    614物资供应商履约评价 33
    62 工程建设理总结 33
    63档案移交 33
    64结算理 33
    65决算审计配合理 34
    66达标投产创优理 34
    附录A 名词术语 35
    附录B 流程图 37
    B1 项目建设理总体流程 37
    B2 项目理策划流程 38
    B3项目标准化开工流程 39
    B4项目进度理流程 40
    B5项目招标配合流程 41
    B6合履约理流程 42
    B7竣工验收启动工作 43
    B8项目安全文明施工标准化理流程图 44
    B9项目施工分包安全理流程 45
    B10项目安全风险理流程 46
    B11项目安全检查理流程 47
    B12项目安全责量化考核流程 48
    B13应急理流程 49
    B14输变电工程质量检查理流程 50
    B15输变电工程质量责量化考核流程 51
    B16输变电工程达标投产考核优质工程评定流程 52
    B17施工图预算理流程 53
    B18进度款支付理流程 54
    B19工程设计变更理流程 55
    B20现场签证理流程 56
    B21 竣工结算理流程 57
    B22施工图阶段通设计理流程 58
    B23通设备理流程 59
    B24设计交底施工图会检工作流程 60
    附录C 标准化理模板 61
    C1 业项目部设置部分 61
    YSZ1:业项目部组织机构成立通知 61
    C2 项目理部分 63
    YXM1:项目前期成果移交明细表 63
    YXM2:工程建设理纲 64
    YXM3:设计策划 68
    YXM4:电力工程质量监督注册申报书 69
    YXM5:会议纪模板 75
    YXM6:工程项目进度实施计划 77
    YXM7:项目设计计划 79
    YXM8:物资供应计划 80
    YXM9:工程建设理总结 81
    C3 安全理部分 82
    YAQ1:业项目部安全理台账 82
    YAQ2:检查问题通知单 83
    YAQ3:检查问题整改反馈单 84
    YAQ4:现场应急处置方案 85
    C4 质量理部分 89
    YZL1:工程质量终身责承诺书 89
    YZL2:检查问题通知单 92
    YZL3:检查问题整改反馈单 93
    YZL4:中间验收报告 94
    C5 技术理部分 97
    YJS1设备供应商通设备执行情况表 97
    YJS2通设计技术标准问题汇总表 97
    YJS3:施工图设计交底纪 98
    YJS4:基建新技术应情况表 99
    C6 造价理部分 100
    YZJ1:工程进度款报审表 100
    YZJ2:工程设计变更(现场签证)审批单 102
    YZJ3:竣工结算文件 104
    C7 总结评价部分 105
    YPJ1:监理项目部标准化配置达标检查表 105
    YPJ2:施工项目部标准化配置达标检查表 110
    YPJ3:业项目部综合评价表 113
    YPJ4:监理项目部综合评价表 117
    YPJ6:供应商良行情况表 125
    附录D:专业理 126














    1 业项目部设置
    11 业项目部组建
    111 定位
    业项目部建设理单位派驻工程建设现场代表建设理单位履行项目建设程理职责工程项目理组织机构
    业项目部工作实行项目理负责制项目部理工作贯穿项目前期阶段工程前期阶段工程建设阶段总结评价阶段等四阶段通计划组织协调监督评价等理手段推动工程建设计划实施实现工程安全质量进度技术造价等项建设目标
    112 组建原
    业项目部配备业项目理(必时配备副理)项目理安全理质量理技术理造价理等理岗位通信专业联系属协调联系物资协调联系业项目理(副理)安全理质量理等岗位员项目理关键员原兼职配置专责员专业理员根业务力专业配合需进行配备名理员兼业项目部两专业理岗位
    充分利现理资源优化理组织模式提高项目部理效适应电网工程规模建设需220千伏常规输变电工程原实行项目集中理建设理单位应组建班组式业项目部辖项目进行流水式理根单位理力量理建设务项目特点等实际情况具体确定班组式业项目部数量建设理单位针重项目期集中建设项目群组建业项目部
    班组式业项目部根某具体项目进度理需组建解散业项目部相固定项目部员组成相稳定理员原应配置齐全完备技术理员造价理员外理员原兼职理分工明确负责班组式业项目部物资协调联系属协调联系根项目情况适调整理成员应相固定确保项目理团队稳定工作序原班组式业项目部理半径宜超150公里(域广项目分散省份适延长)理半径超150公里需行组建项目部班组式业项目部时理期建设 220千伏项目超5项 110 千伏项目超10项 期理混合电压等级项目时220千伏项目03110千伏项目01535千伏项目01系数进行折算累计宜超15
    业项目部理员选配必须理位履职责原实现佳理绩效目省级公司根项目理需理员情况具体制订单位业项目部理员配备求单位业项目理资格证积分制理细
    113组建方式求
    级建设理部门根单位建设理力量年度电网建设进度计划等实际情况组建业项目部文件形式命业项目理理员业项目部组织机构成立通知文件见附录C中YSZ1参建单位确定业项目部组织机构成立通知文件应时发送参建单位
    班组式业项目部组建文件应年年初重新发文明确项目部成员辖项目范围业项目理应时基建理系统填报完善业项目部成员信息业项目部关键理员发生变动时应时重新发文重新抄送参建单位时业项目理应基建理系统维护更新业项目部员变动信息

    省建设分公司受托负责省级公司直接理工程项目建设理负责组建直工程业项目部发文命业项目理理员开展工程建设程理工作省级信通公司指派通信专业联系属市(县)级公司指派属协调联系省级公司物资部门指派物资协调联系
    市公司负责建设理工程项目市公司项目理中心组建业项目部发文命业项目理理员市级信通公司指派通信专业联系属县级公司指派属协调联系物资部门指派物资协调联系
    县级公司负责建设理工程项目县级公司发建部组建业项目部发文命业项目理理员信通公司指派通信专业联系物资部门指派物资协调联系
    业项目部通信专业联系属协调联系物资协调联系接受业项目理业务理参业项目部理工作协调推进配套通信项目理属协调物资供应工作
    114 报备求
    省建设分公司市公司组建业项目部理员命文件需省级公司建设部报备县级公司组建业项目部理员命文件需市公司建设部报备
    业项目组建文件重新发文时应重新规定报备
    115关键员持证岗培训求
    业项目理应具备基建项目综合理力良协调力理员担3年类工程理工作历须通公司总部省公司级单位组织培训考核合格持证岗业项目理资格证分ABC三等级(兼容)中A证适500千伏项目B证适220(330)千伏项目C证适110千伏项目(注:理混合电压等级业项目部业项目理中高电压等级项目应项目理资格级进行配置
    安全理专责质量理专责需具事2年工程安全(质量)理历持国家电网公司省级公司颁发安全质量培训合格证书
    12 业项目部工作职责
    业项目部项目建设进度安全质量技术造价等实施现场理工程建设关键环节进行效控项目理绩效负责业项目部负责工程设计监理施工调试等参建单位进行合履约理通合执行情况监督考核督促参建单位严格履行合义务完成合规定工作容
    (1)贯彻执行监督参建单位落实关工程建设国家行业标准规程规定公司项理制度三通标等标准化建设求
    (2)参发展部门负责工程选址选线研核准等项目前期工作
    (3)开展项目理策划组织编写工程建设理纲报建设理单位审批督促参建单位制定项目策划文件审批参建单位项目策划文件监督执行
    (4)参工程设计监理施工物资等招标合签订工作具体负责设计监理施工合条款监督执行监督配合物资合条款执行时协调合执行程中出现关问题
    (5)协助受托办理开工前关行政许手续落实标准化开工条件项目开工前组织开展监理项目部施工项目部标准化配置达标检查
    (6)开展施工图设计理组织设计联络会协调设计单位物资供应商完成技术确认组织设计交底施工图会检签发会议纪监督纪闭环落实
    (7)组织召开第次工例会工程月度例会根需召开专题协调会开展建设协调监督检查时协调工程建设关问题提出改进措施检查工程进度安全质量造价技术理工作落实情况印发纪踪落实重问题报建设理单位协调解决
    (8)参加组织项目安委会(成立)活动开展参加类安全质量检查工作监督落实标准工艺应强制性条文执行质量通病防治等工作开展项目安全文明施工理监督安全文明施工费规定程序报安全质量事(事件)参加安全质量事(事件)调查
    (9)组织开展项目建设外部协调推动属公司运口外协调机制序开展外部协调工作
    (10)开展工程设计变更现场签证理权限分级办理审批手续审核工程款项(含工程预付款工程进度款设计费监理费征费法理费等)支付申请报月度款计划
    (11)踪物资生产货情况协调物资供应满足现场进度求时收集物资结算资料提报
    (12)全面应基建信息化系统开展专业理工作时完成系统中项目数录入维护审批工作
    (13)时组织宣贯级文件做文件记录负责工程信息档案资料收集整理报移交工作
    (14)督促施工单位完成检工作督促监理单位组织单位工程预验收工作参加受委托组织工程中间验收工作参加工程竣工预验收启动验收配合工程质量监督活动组织参建单位做闭环整改工作
    (15)配合完成工程启动送电工作工程投运时项目理工作进行总结项目参建单位工作成效开展综合评价汇总设计施工监理物资供应商合履约情况报送建设理单位
    (16)配合完成工程结算工程竣工决算工程审计工程达标创优等相关工作
    13 业项目部岗位职责
    表11 业项目部岗位职责
    岗位名称
    职 责
    业项目

    业项目理落实业现场理职责第责全面负责业项目部项工作(业项目副理协助业项目理履行职责)
    (1)组织工程建设理纲等理策划文件编制实施审批项目设计监理施工单位编制项目实施策划文件
    (2)组织进度安全质量技术造价理工作计划落实情况进行检查分析纠偏持召开工程月度例会专题协调会协调解决存困难问题
    (3)协助报项目设计监理物资施工招标申请参合签订监督合执行
    (4)担项目现场安委会常务副协助安委会落实安全理委员会责定期参加组织安委会活动
    (5)参加级组织安全质量综合检查组织参建单位做迎检工作参加工程安全事(事件)质量事(事件)调查
    (6)参加工程初步设计审审查重设计变更技术方案全面落实三通标等标准化建设求
    (7)组织参项目外部协调政策处理工作重问题时报建设理单位联系推动协助配合相关单位时开展开工手续办理工作推动落实标准化开工条件
    审核工程款项支付申请审核报月度款计划
    (9)参加受委托组织工程中间验收工作参加竣工预验收启动验收组织整改消缺负责组织工程移交负责协调投产质保期服务工作参加项目达标投产创优工作
    (10)项目投产组织项目理工作进行总结参建项目部开展综合评价项目部理员进行工作评价总结评价结果时报送建设理单位
    项目理
    (1)负责编制工程建设理纲督促设计施工监理等单位根工程建设理纲编制相应项目策划文件监督检查落实情况
    (2)配合业项目理推动属公司应口外机制开展外部协调政策处理工作核查踪开工手续办理情况推动落实标准化开工条件
    (3)督促设计施工监理等单位严格执行项目进度实施计划审批设计施工计划等检查进度计划执行情况分析偏差原提出纠偏措施
    (4)负责招标合理关配合工作参合签订督促协调设计施工监理单位物资供应商严格履行合条款合履行情况提出评价意见参加项目参建单位资信合执行情况评价
    (5)督促施工项目部报停电施工方案停电需求计划配合建设理单位审查停电计划踪落实调度停电计划安排
    (6)牵头项目专业理全面应基建信息化系统督促参建单位系统中时准确完整录入维护相关项目数
    (7)负责项目部文件收发整理档工作根档案标准化理求督促关单位时完成档案文件汇总组卷
    安全理
    (1)开展项目建设全程安全理工作参加安委会落实安委会会议决定
    (2)审核项目监理设计施工单位编制策划文件中安全容监督执行
    (3)参工程现场应急处置方案编制交底编制业项目部安全理制度
    (4)监督施工分包安全理考核评价施工监理承包商分包队伍安全理工作
    (5)开展项目施工安全风险理检查项目风险控制措施落实
    (6)定期组织安全例行检查督促问题整改
    (7)协助开展现场应急理
    (8)负责项目安全信息日常理工作
    (9)参加受委托组织开展安全责量化考核
    (10)配合项目安全事(事件)调查处理工作
    质量理
    (1)制定工程质量目标(含创优目标)明确质量通病防治重点工作标准工艺应目标求强制性条文执行求审查初步设计文件参建单位项目策划文件中质量理容
    (2)负责工程建设程中质量理工作监督检查工程建设标准强制性条文执行质量通病防治措施落实标准工艺实施
    (3)组织开展质量例行检查机检查活动月少召开次质量工作例会(工程例会合召开)组织分析工程质量理中存问题提出改进措施闭环整改
    (4)督促施工单位开展阶段性检督促监理单位组织验收单位工程竣工预验收工作参加受委托组织工程中间验收参加竣工预验收启动验收组织整改消缺配合开展质量监督活动
    (5)组织开展质量责量化考核工作
    (6)参加工程达标投产创优工作
    (7)配合工程质量事(事件)调查处理工作
    技术理
    (1)督促设计施工监理单位建设程中严格贯彻执行三通标等标准化建设求
    (2)参设计方案技术分析评价选参项目研评审初步设计审初步设计评审
    (3)参工程招标技术规范书审查
    (4)组织设计联络会开展设计交底施工图会检工作
    (5)开展需专家证专项施工方案技术审核
    (6)协调解决施工程中出现技术争议问题建设理单位报送技术标准执行中存差异修订建议
    (7)负责设计质量全程控施工图设计竣工图设计阶段设计质量进行评价
    (8)监督托工程基建新技术研究应实施情况时反馈报送关信息
    造价理
    (1)负责项目建设程中造价理控制工作
    (2)参行性研究报告初步设计文件审评审
    (3)参施工图预算审查审定施工图预算书档参招标工程量清单高投标限价审查
    (4)参建设场征清理赔偿协议签订工作组织整理档赔偿协议证等
    (5)组织审核工程量文件形成分析报告规定报批
    (6)审核设计变更现场签证费根规定程序权限报批
    (7)踪工程建设程中造价变化费变化较情况应概算做分析时掌握概算执行情况
    (8)负责组织参建单位提交工程结算资料预审报工程结算根结算批复意见配合调整工程竣工结算配合竣工决算审计财务稽核固定资产转资等工作

    通信专业
    联系
    (1)参基建通信项目相关物资服务招标文件审查参设计联络会施工图设计审查协助通信物资质量监督
    (2)落实监理施工设计单位监督控公司基建通理制度求配合开展基建通信项目质量进度理工作
    (3)组织开展通信单位工程验收参基建工程启动验收投运接收建设理单位移交工程文件材料备品备件
    属协调
    联系
    (1)负责工程属协调联系工作推动属公司应口外协调机制时完成项目外部环境协调工作满足工程建设进度求
    (2)加强政府沟通汇报推动属公司促请方政府召开工程开工前期协调会推进项目建设协调工作
    (3)推动协助相关单位开工前完成工程建设林建设工程规划许等行政许相关手续时完成项目征拆迁赔偿等协调工作时报相应结算资料
    物资协调
    联系
    (1)收集物资采购合编制物资供应计划提交项目理员审核
    (2)督促协调物资供应商求参加设计联络会求时设计单位提交技术资料满足设计进度求
    (3)协调物资监造设备联调出厂试验现场验收等事宜
    (4)踪物资生产货情况协调物资供应满足现场进度求
    (5)监督协调物资供应商做现场服务工作
    (6)协调物资供应商时完成质量缺陷处理
    (7)工程竣工时收集物资结算资料提报配合完成竣工结算工作
    注:(1)理职责具体理容方法流程模板五专业理体系中进行具体明确
    (2)业项目部岗位员根基建信息化理求全面应基建信息化系统开展专业理工作系统中时准确完整录入维护相关项目数
    14业项目部标准化建设
    141 办公设施标准化
    班组式业项目部固定办公室原设置级建设理单位部时工程现场设置现场办公室业项目部应配备满足工程理必需办公场办公设施具备独立运作条件
    业项目部办公室入口应设立项目部铭牌尺寸400mm×600mm 格式图1示

    图1 项目部铭牌式样示例

    业项目部办公室应业项目部组织机构图安全生产委员会组织机构图()应急联络牌业项目部职责牌岗位职责牌等设置墙图牌采纸塑KT板制作底色采国网绿(C100 M5 Y50 K40)标题栏采黄色黑体容采白色黑体字图牌设置高度(15m)


    图2 项目部组织机构图示例 图3 安全生产委员会示例



    图4业项目部职责图示例 图5 业项目理职责示例

    表1 业项目部办公室配置参考清单

    序号
    名称
    参考规格
    单位
    数量
    备注
    1
    活动办公桌
    13m×05m×075m

    24
    工位尺寸16m×13m
    2
    办公椅
    045m×05m×11m

    24
    带背木椅
    3
    资料柜
    12m×04m×18m

    2
    铁皮文件柜
    4
    计算机网络
    国产流机型

    2
    满足基建理系统求
    5
    印机
    激光印机

    1
    A4印复印扫描体机
    6
    数码相机


    2

    7
    投影仪


    1


    142推进项目部集约理
    班组式业项目部应项目实行集约理求项目档工程体资料文件外理活动形成理资料文件工作例会级文件宣贯培训现场安全质量巡查定期理评价等集中工作统理科学分配理资源达组织机构简化资源配置优化理效益化
    143 推进信息化手段应
    业项目部全面应基建理系统基础应利微信群远程视化二维码集成应视频监控现场员理系统视频会议移动应等信息化理手段提升项目理效率力
    144 注重项目部文化建设
    业项目部应加强项目部文化建设项目部作宣传企业文化传承基建理念实现价值前阵造基建文化落沃土基建文化项目部落生根开花结果
    145 造品牌项目部优秀项目理
    业项目部应发挥项目部战斗堡垒攻坚带头作开展技术创新理创新提升力水造业务力精理水高品牌业项目部建设理单位应加强优秀项目理发掘培育锻炼组织开展优秀项目理评选工作树立典型发挥榜样带头作引领项目理团队业务力整体提升
    2 业项目部重点工作关键控节点
    工程建设程划分项目前期工程前期工程建设总结评价四阶段业项目部全程控突出重点原开展程理
    21 项目前期阶段
    项目前期阶段工作包括发展部门负责研核准工作含立项研编制研审批规划意见书土预审核准等容阶段业项目部重点工作参选址选线参研审查前期资料文件交接等三项容包含核实土性质等相关情况参特殊形等关键环节专项评估参项目前期工作成果交接工作等四项关键控节点详见表21
    表21 项目前期阶段重点工作关键控节点
    序号
    重点工作
    关键控节点工作求
    成果资料
    1
    参选址选线
    (1)核实土性质线路路径进站道路市政配套等相关情况
    选址选线报告专项评估报告
    (2)参特殊形复杂质条件三跨等关键环节专项评估
    2
    参研审查
    参工程行性研究报告评审工作
    研评审意见研报告
    3
    参前期资料文件交接
    参项目前期工作成果交接工作
    项目前期成果移交资料明细表
    22 工程前期阶段
    工程前期阶段工作包括设计监理招标初步设计评审物资招标施工图设计施工招标施工许相关手续办理四通工程策划等容阶段业项目部重点工作招标配合合理项目理策划设计理行政许手续办理标准化开工等五项容包含参招标工作编制理策划文件参加工程初步设计审评审工作组织召开第次工例会等十六项关键控节点详见表22
    表22 工程前期阶段重点工作关键控节点
    序号
    重点工作
    关键控节点工作求
    成果资料
    1
    招标配合合理
    (1)组织编制审核招标需求参工程设计监理施工物资等招标工作推动落实12项配套政策等相关求
    相关招标文件合等
    (2)配合建设理单位时签订合
    (3)参建单位收集工程质量终身责承诺书
    工程质量终身责承诺书
    2
    项目理策划
    (1)结合工程建设实际特点编制业项目部理策划文件
    工程建设理纲
    (2)审批设计监理施工单位项目策划文件
    项目设计计划监理规划项目理实施规划(施工组织设计)项目进度计划施工安全控措施等报审表
    (3)组织施工监理项目部编制现场应急处置方案履行批准备案手续
    现场应急处置方案
    3
    设计理
    (1)参加工程初步设计审评审工作
    工程初步设计评审意见工程收口概算书
    (2)组织设计联络会完成通设备四统等技术确认
    设计联络会纪
    (3)组织施工图预算工程量清单编制报审查
    施工图预算书工程量清单文件
    4
    行政许手续办理
    (1)配合建设理单位办理项目林建设工程规划许施工许证等行政许相关手续
    建设规划许证林批准书建设批准书建设工程规划许证动产权证施工许证等相关证件
    (2)组织参建单位完成质量监督中心站注册申报
    电力工程质量监督申报书
    5
    标准化开工
    (1)组织召开第次工例会安委会
    第次工例会会议纪第次项目安委会会议纪
    (2)组织设计交底施工图会检签发会议纪监督纪闭环落实
    设计交底纪施工图会检纪
    (3)开展监理施工项目部标准化配置达标评定工作
    监理项目部标准化配置达标检查表施工项目部标准化配置达标检查表
    (4)组织参建单位开展现场开工条件核查工作
    工程开工报审表
    (5)工程开工报告批准日起15工作日电力监机构进行报备
    相关备案资料
    23 工程建设阶段
    工程建设阶段工作包括工程开工土建(基础)安装(组塔架线)调试阶段性验收启动验收投运工程移交等容阶段业项目部重点工作进度计划理建设协调理安全程控安全风险理质量程控等十三项容包含编制项目进度实施计划审批类进度计划安全程控技术理落实年度重点工作求等二十九项关键控节点详见表23
    表23 工程建设阶段重点工作关键控节点
    序号
    重点工作
    关键控节点工作求
    成果资料
    1
    进度计划理
    (1)编制项目进度实施计划审批参建单位编制类进度计划
    项目进度实施计划设计计划施工进度计划物资供应计划停电计划
    (2)踪进度计划实施执行情况时纠偏
    会议纪进度计划调整报审资料
    2
    建设协调理
    (1)定期召开工程例会检查次会议工作部署落实情况工作完成情况进行总结通报布置阶段工作
    工程例会纪相关会议材料
    (2)时协调工程建设程中关问题
    (3)踪设备材料生产进度供货情况时踪协调停电施工相关事项
    专题协调会议纪
    (4)推动属公司运口外协调机制组织开展政策处理工程协调工作
    相关协调纪
    (5)参签订建设场征清理赔偿协议核实赔偿工程量做量准价实
    赔偿协议支付证等
    3
    安全程控
    (1)组织工程现场安全文明施工设施进场验收定期开展检查监督指导现场效落实安全标准化求
    检查问题通知单检查问题整改反馈单
    (2)组织安全检查活动监督安全隐患闭环整改
    检查问题通知单检查问题整改反馈单
    (3)参加受委托组织开展安全责量化考核
    工程安全责量化考核计分
    4
    安全风险理
    (1)落实风险理求组织监理施工项目部严格风险识评估清册开展风险程理工作
    风险识评估清册施工作业B票
    (2)审批风险识评估清册三级风险监督检查风险识复测评估预控措施编制落实工作四级风险作业执行理员岗位求
    (3)时建设理单位报送工程风险预警信息
    输变电工程施工安全风险预警通知单
    5
    分包理
    分包合核查进场分包队伍分包员资格动态验证现场特种作业员证相符情况掌握项目分包动态信
    分包员进出场信息
    6
    质量程控
    (1)工程检查验收等环节检查标准工艺质量通病防治措施工程建设标准强制性条文落实情况
    检查验收记录检查问题通知单检查问题整改反馈单
    (2)督促施工项目部监理项目部分做施工检监理验收工作
    施工记录公司级专检报告监理相关验收记录
    (3)督促监理项目部做设备材料场验收开箱检查进场检验试验见证取样工作检验结果进行抽检复核
    设备出厂验收见证记录试验报告场验收交接记录开箱检查记录材料合格证检验报告
    (4)组织质量责量化考核工作
    工程质量责量化考核计分
    7
    重点环节工序质量理
    (1)督促参建单位变压器GIS(HGIS)电抗器直流换流阀换流变等设备安装时严格落实安装工艺求定期抽查
    关键环节控记录卡气体绝缘金属封闭开关设备(GIS)安装作业指导书施工(安装)方案货验收记录等
    (2)加强牵张设备液压设备等影响工程质量工器具操作员资格成品质量踪检查
    检查问题通知单检查问题整改反馈单
    8
    验收启动理
    (1)督促施工单位开展阶段性检督促监理单位组织验收单位工程竣工预验收工作参受建设理单位(部门)委托组织工程中间验收参竣工预验收启动验收等工作组织责单位缺陷进行整改闭环
    中间验收报告竣工预验收方案竣工预验收报告启动验收方案启动验收报告缺陷整改闭环单等
    (2)配合做分阶段工程质量监督工作监督落实整改意见
    质量监督检查专家意见书网通知书等
    (3)配合做工程启动投产送变电工程启动验收证书办理等工作
    送变电工程启动验收证书
    9
    数码片理
    组织参建项目部求做工程实施程数码片采集整理工作
    数码片
    10
    工程设计变更现场签证理
    执行工程设计变更现场签证理制度履行工程设计变更现场签证审批手续
    设计变更现场签证单汇总表
    11
    进度款审核
    根工程进度合条款审核确认工程进度款申请报
    工程预付款进度款审核意见
    12
    技术理
    (1)审批需专家证专项施工方案监督检查技术措施准备落实情况
    专项施工方案专家证意见相关审查意见
    (2)组织装配式建筑物预制舱式组合设备等技术联络会审批机械化施工专项方案监督实施应
    技术联络会纪相关审批意见
    13
    落实年度重点工作求
    组织年度重点工作进行宣贯培训制定实施方案开展查整改工作配合级开展监督检查工作
    宣贯培训记录重点工作实施方案查报告整改闭环记录
    24 总结评价阶段
    总结评价阶段工作包括项目理综合评价工程结算竣工决算配合达标投产优质工程评选等容阶段重点工作业项目部评价监理项目部评价结算决算配合理达标投产创优理等七项容包含业项目部评价组织工程结算决算配合理达标投产创优理等八项关键控节点详见表24
    表24 总结评价阶段重点工作关键控节点
    序号
    重点工作
    关键控节点工作求
    成果资料
    1
    业项目部评价
    配合建设理单位业项目部开展综合评价
    业项目部综合评价表
    2
    监理项目部评价
    根工程建设合执行情况监理项目部开展综合评价
    监理项目部综合评价表
    3
    施工项目部评价
    根工程建设合执行情况施工项目部开展综合评价
    施工项目部综合评价表
    4
    设计单位评价
    配合建设理单位完成施工图设计现场服务设计变更竣工图设计质量评价
    变电站工程设计质量评价表
    线路工程设计质量评价表
    5
    物资供应商评价
    根产品质量物资供应现场服务等情况物资供应商提出履约评价建议
    供应商良行情况表
    6
    结算决算配合理
    (1)组织参建单位提交结算资料编制预审报竣工结算文件
    竣工结算报告等
    (2)配合完成工程财务决算工程审计财务稽核固定资产转资等工作
    决算报告等
    7
    达标投产创优理
    组织参建单位配合建设理单位完成省级公司达标投产考核公司优质工程金质奖银质奖国家级优质工程申报评选工作
    达标投产优质工程申报命名文件


    3 项目前期阶段
    31 选址选线
    参发展部门负责工程选址选线工作重点核实土性质线路路径进站道路市政配套等相关情况参特殊形复杂质条件三跨(跨越高速铁路跨越高速公路跨越重输电线路)等关键环节专项评估工作研评审前审意见提交建设理单位
    32 行性研究
    (1)建设理单位组织参工程设计方案技术济分析评价选择推荐安全技术先进造价合理设计方案
    (2)建设理单位组织参行性研究报告审重点审查通设计通设备应情况研估算完整性准确性合理性等
    (3)建设理单位组织参行性研究报告评审督促研设计单位完成研估算收口
    33 前期成果交接
    (1)初步设计评审前建设理单位组织参项目前期工作成果交接工作接收项目前期成果移交明细表(见附录C中YXM1)组织设计单位通协议相关方现场踏勘复核情况时反馈建设理单位复核交接成果资料(包括限):
    ⁎工程行性研究报告
    ⁎工程行性研究报告评审意见批复文件
    ⁎建设预审意见(含新增重建 扩建工程)
    ⁎建设项目选址意见书(含新增重建 扩建工程)
    ⁎发改委工程核准批复文件
    ⁎环境影响评价报告批复文件
    ⁎合理批复文件
    ⁎项目前期阶段相关合项目前期费明细
    ⁎视工程具体情况复核文件:水土保持方案批复文件社会稳定风险评估报告批复文件质震矿产文物电信军事民航空航道公路铁路石油天然气草原行政林业行政风景名胜区然保护区饮水水源保护区河道水利水排水等部门工程建设意见供水协议等
    ⁎国家法律法规明确取消述复核容新规定予调整
    (2) 复核完善填报基建理系统中项目研批复项目核准等前期文件
    (3)参先签建工作配合建设理单位提前开展通道清理厂矿企业等涉重赔偿通道障碍物初步设计阶段签订赔偿协议合理计入工程概算变电站址 线路重点区段房屋等建(构)筑物拆迁体开工前应完成协议签订具备条件拆迁完毕
    4 工程前期阶段
    工程前期阶段工作容包括项目理策划进度计划理设计监理招标配合初步设计理物资招标配合施工图设计理施工招标配合行政许手续办理标准化开工理等
    41项目理策划
    (1)国家电网公司基建理通等通理制度文件求根项目研报告建设理单位确定工程建设目标业项目理组织编制工程建设理纲(见附录C中YXM2)工程建设理纲应包括安全理策划工程创优工程质量通病防治标准工艺策划绿色施工新技术应等相关容
    (2)工程建设理纲等策划文件传基建理系统系统中完成审核审批流程分发参建单位
    (3)督促设计单位编制工程设计策划(见附录C中YXM3)工程开工前基建理系统中审批监理项目部编制监理规划施工项目部编制项目理实施规划
    (4)组织监理项目部施工项目部成立工程项目应急工作组业项目理担组长组织编制现场应急处置方案(见附录C中YAQ8)
    (5)组织设计监理施工项目部开展项目交底设计提供工程重风险清册工程特点安全风险等方面进行交底
    (6)审批施工单位质量验收评定范围划分表
    42进度计划理
    (1)开工储备库项目开工计划编制项目工程前期计划工程前期计划纳入项目进度计划统理
    (2)工程前期计划应包含重节点信息:设计监理招标初步设计评审建设规划许证首批物资招标建设批准书土划拨决定书施工图设计施工招标建设工程规划许证施工许证四通标准化开工等
    (3)级单位达年度工程建设进度计划基建理系统中编制工程项目进度实施计划(见附录C 中YXM6)
    (4)审批设计单位编制项目设计计划(见附录C中YXM7)基建理系统中审批施工项目部编制施工进度计划
    (5)物资中标结果发物资协调联系根项目进度实施计划编制物资供应计划(见附录C中YXM8)
    43 设计监理招标配合
    (1)根工程服务类招标计划项目符合相应招标条件配合建设理单位通ERP系统编制报设计监理招标申请需求参招标文件编制审查
    (2)公司设计监理合范工程建设目标配合建设理单位中标通知书发出日起30天完成设计监理合安全协议签订
    44 初步设计理
    (1)配合初步设计概算编制提供工程概算编制需资料包括建设场征清理费项目前期签订合等督促设计单位时完成提交初步设计收口概算书
    (2)开展设计策划组织初步设计时国家电网公司输变电工程设计质量控制重点技术清单梳理相关技术问题级业务部门进行沟通汇报
    (3)初步设计评审前月基建理系统中填报工程初步设计评审计划参初步设计审重点初设概算编制深度概算资料完整性设计质量控制重点技术审查填写初步设计评审规范性控制表检查控制措施落实情况预防研方案行重设计变更风险参初步设计概算评审收口理踪初步设计批复情况
    (4)工程初设中执行环保三时制度落实环评报告批复文件中提出环保设施措施等求配合审查设计单位初设文件中创优设计相关容
    (5)基建理系统中传初设批复文号初设批复时间收口概算书等初步设计理容
    45物资招标配合
    项目符合相应招标条件根物资招标批次计划配合建设理单位通ERP系统编制报招标申请组织设计单位电子商务台中编制招标技术规范书参招标技术规范书等招标文件审重点检查通设备四统应情况参招标文件审查
    46施工图设计理
    (1)组织设计联络会完成通设备四统等技术确认组织整改闭环
    (2)组织预算编制单位工程施工招标前完成施工图预算参审查施工图预算重点审查施工图设计深度否满足施工图预算编制求审核编制审查工程量价格费等容
    (3)配合建设理单位完成施工图预算理实施情况月报负责具体落实施工图预算理监督检查等工作
    (4)组织设计交底施工图会检审核设计提交施工图设计初设批复技术方案表建设规模通设计通设备执行情况进行核查时重点变电站基接处理线路重跨越方案停电组织等技术方案进行审查签发设计交底纪(见附录C中YJS3)施工图会检纪传基建理系统
    (5)配合建设理单位项目办理行政许手续需勘察文件施工图设计文件报政府部门审查
    (6)审核确认工程设计变更中技术容执行设计变更(签证)制度履行设计变更审批手续
    47施工招标配合
    (1)根施工招标计划项目符合相应招标条件配合建设理单位通ERP系统编制报招标申请参招标文件编制审查12项配套政策相关求纳入招标文件合范通电子商务台传
    (2) 填写施工图预算规范性控制表检查控制措施落实情况预防施工图预算质量问题重设计变更超期结算风险
    (3)公司施工合范根工程建设目标配合建设理单位中标通知书发出日起30天完成施工合安全协议签订
    48行政许手续办理
    (1)配合建设理单位办理工程建设林建设工程规划许施工许(政府部门出具需办理施工许证证明文件外)等行政许相关手续负责建设规划许证建设批准书建设工程规划许证施工许证等工程前期手续文件传基建理系统
    (2)组织参建单位完成质量监督中心站注册申报负责电力工程质量监督注册申报书(见附录C中YXM4)传基建理系统
    49标准化开工理
    491工程开工准备
    (1)监督检查进场安全文明施工标准化设施安全文明施工设施标准化配置表中关键项符合求批准开工
    (2)招投标文件施工承包合约定分包计划分包合核查进场分包队伍分包员资格
    (3)建立业项目部安全理台账(见附录C中YAQ1)
    (4)严格推行工程建设质量终身制强化级工程理员质量责意识收集建设勘察设计施工监理单位签署工程质量终身责承诺书(见附录B中YZL1)收集档
    (5)工程开工报告批准日起15工作日电力监机构提交备案材料建设程中参建单位者项目负责发生变化施工合工程工期等发生重变化提交建设理单位级电力监机构办理备案跨省跨区电力建设工程建设点分电力监机构备案
    (6)工程开工前组织开展监理施工项目部标准化配置达标评定检查基建理系统中填报监理项目部标准化配置达标检查表(见附录B中YPJ1)施工项目部标准化配置达标检查表(见附录B中YPJ2)达标方批准开工建设
    (7)监理施工投标承诺合审核工程监理施工项目部项目理关键员配置岗情况工程开工前部署现场视频监控系统员车辆理系统等接入基建理系统监理施工项目部项目理关键员需变更时督促监理施工项目部履行变更审核手续重新报建设理单位批准
    (8)核查踪工程开工手续办理情况审批开工报审手续落实标准化开工条件组织召开第次工例会掌握参建单位驻现场组织机构员分工情况明确工程建设目标保证措施印发会议纪(见附录C中YXM5)第次工例会会议纪传基建理系统
    (9)严格落实标准化开工条件开工前重点核查项目核准规划许批准施工许等相关手续取变电站建设相关合法手续根工程实际情况需组织开展四通工作
    (10)办理行政许手续配合建设理单位开展工程现场开工条件验收工作重点核查线路通道清理交叉跨越塔基永久时占破路破绿等外部协调工作落实情况复核情况报建设理单位
    (11) 110(66)千伏变电站工程重存较施工风险 35 千伏变电站工程开工前完成现场视频接入工程现场员理系统部署
    (12)严格履行工程开工部审批手续审核开工条件落实工程开工报审获批准方开工建设
    (13)督促施工单位设计交底工程开工前做实风险初勘初勘结果形成施工安全风险识评估清册
    492开工条件审核
    开工前必须满足求(限):
    (1)已完成项目核准初步设计批复规划许批准施工许证等相关手续
    (2)项目已列入公司年度综合计划
    (3)已达投资新开工计划
    (4)已完成设计施工监理招标中标单位签订合
    (5)已组建业监理施工项目部项目理实施规划已审批
    (6)变电工程已完成四通线路工程已完成复测
    (7)图纸交付计划已制定交付进度满足连续施工需求开工相关施工图已会检
    (8)施工力机械设备已进场物资材料供应满足连续施工需
    5 工程建设阶段
    51 项目理
    511 进度计划理
    (1)检查参建单位项目进度实施计划执行情况采取效措施纠正进度偏差
    (2)工程开工组织施工项目部基建理系统中填报工程实际进度周检查项目进度实施计划执行情况时采取效措施纠正进度偏差
    (3)督促施工项目部报停电需求计划组织初审参加建设理单位组织停电计划审查监督施工单位落实停电施工组织措施技术措施确保停电计划期执行
    (4)抗力外部条件设备供货延期等原影响项目进度时提出进度计划调整申请报建设理单位审查批准
    512 合履约理
    (1)负责设计监理施工合执行情况进行程控时协调合执行程中种问题
    (2)物资供应合执行情况进行程监督理时协调解决合执行程中种问题通物资协调联系物资部门时反馈物资供货履约情况
    (3)设计监理施工物资合等履约情况审查合款支付手续审核参建单位索赔申请报建设理单位
    (4)项目设计员监理项目部施工项目部理员工作开展称职相关单位提出员撤换求审批监理单位施工单位提出提出监理施工项目部理员变换申请
    (5)工程竣工投运月完成设计监理施工位合执行履约情况总体评价
    513 建设协调理
    (1)月集中组织召开负责理工程月度例会根需召开专题协调会时协调工程建设合执行程中出现种问题签发会议纪踪落实
    (2)属协调联系推动属公司运口外理协调机制开展项目建设外部协调政策处理工作协调关单位做项目征青赔拆迁等类问题重制约性问题报建设理单位
    (3) 物资协调联系动态踪设备材料生产供货情况时协调物资供应中出现问题物资质量问题工程进度影响时报业项目理物资部门负责
    514 环保水保理
    (1)执行环保三时制度施工阶段落实环评报告批复文件中提出环保设施措施等求项目竣工时参环保验收工作配合编制验收调查报告环保验收申请验收资料审查现场检查验收会等相关工作组织整改发现问题档案理求组织收集档施工程安全环境等方面相关资料
    (2)项目实施程中相关规定开展水土流失监测项目竣工时检查水保措施落实情况档案理求组织收集档施工程涉水保等方面相关资料
    515 信息化理
    (1)指导监督监理项目部施工项目部开展基建信息化应工作
    (2)执行基建信息化项理求基建信息化系统时准确完整填报项目部涉信息
    (3)通基建理系统视频监控工程现场员理系统移动应等信息化手段强化工程建设全程现场控推动工程理标准化求落
    (4)投产新建变电站工程通统视频监控台完成遥视信息接入基建理系统
    (5)收集分析报基建信息化应程中问题建议
    516 档案理
    (1)组织级文件收发宣贯
    (2)电网建设项目档案理求时收集整理工程资料数码片
    (3)督促检查工程档案资料情况确保电网建设项目档案理工作项目建设步进行项目文件收集整理档项目档案移交项目立项准备建设竣工验收步进行
    517 启动投产理
    (1)参受建设理单位(部门)委托组织工程中间验收督促施工单位开展阶段性检督促监理单位组织验收单位工程竣工预验收工作
    (2)配合建设理单位启委会开展竣工验收工作组织缺陷整改闭环
    (3)参建设程投运前质量监督活动
    (4)参加启委会相关会议配合做工程启动投产工作
    (5)配合建设理单位办理送变电工程启动验收证书传基建理系统
    52 安全理
    521 安全文明施工标准化理
    (1)落实国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化理办法组织监理施工项目部理员学关理制度技术标准检查评价考核工程参建单位安全文明施工标准化工作落实安全文明施工设施标准化配置求
    (2)组织审查招标文件施工合安全协议中安全文明施工标准化容规定计列工程项目安全文明施工费提供工程项目安全文明施工基条件监督施工企业合约定落实安全生产费保证安全文明施工费足额投入
    (3)组织工程项目开展安全文明施工标准化学验交流活动
    (4)权工程项目安全文明施工标准化理工作称职监理项目部施工项目部理员提出撤换求相关员单位提出整改意见整改力拒整改监理项目部施工项目部直接提出考核建议
    522施工分包安全理
    (1)贯彻落实公司省级公司建设理单位分包理项规定求
    (2)招投标文件施工承包合约定分包计划线路组塔架线作业层班组配置清单进行施工分包控法合规签订分包合核查进场分包队伍分包员资格动态验证现场特种作业员证相符情况掌握项目分包动态信息纠正施工监理项目部分包理偏差
    (3)核实实际进场线路组塔架线工程作业层班组员投标文件施工承包合承诺致性抓实施工现场控
    (4)施工监理项目部分包理工作进行考核评价
    523 安全风险理
    (1)落实风险理求组织监理施工项目部严格风险识评估清册开展风险程理工作
    (2)工程开工前组织项目设计单位施工监理项目进行作业风险交底
    (3)审批风险识评估清册三级风险
    (4)监督检查风险识复测评估预控措施编制落实工作三级风险作业执行输变电工程三级施工安全风险理员岗位求施工作业B票日站班会风险控制措施检查记录表中签字确认
    (5)月(定期)梳理汇总安全施工风险作业涉带电体重跨越高模板支撑系统等符合预警情况施工作业建设理单位报送预警信息
    (6)通信息化理渠道时报三级风险作业信息
    524 安全检查
    (1)根工程项目实际情况开展例行检查专项检查机检查安全巡查隐患排查等活动
    (2)组织监理施工项目部月少进行次安全检查
    (3)日常安全检查专项督查中检查施工方案完整性针性行性施工作业票中技术点现场落实交底情况
    (4)类检查应检查提纲检查表认真开展针检查发现问题发检查问题通知单(见附录B中YAQ2)求责单位整改填写检查问题整改反馈单(见附录B中YAQ3)整改情况进行复查汇总反馈检查组织单位
    (5)立整改问题督促责单位采取时措施制定整改措施计划报级批准分阶段实施构成安全隐患问题整改求程序严格执行公司关隐患排查治理相关规定
    (6)月度工程例会中针安全检查中发现问题进行通报专题分析督促责单位制订针性措施存安全通病提出根治措施保证现场安全受控
    525安全责量化考核
    (1)严格落实现场安全理责监督施工监理项目部工程作业点涉关键点安全控措施进行全数查月考核范围作业点三分进行查
    (2)配合建设理单位省级公司做安全责量化考核抽查工作组织施工监理项目部发现问题整改闭环
    (3)检查评价结果纳入监理施工项目部综合评价容工程结算时合予济处罚
    526 应急事处理
    (1)项目应急工作组制定落实费保障医疗保障交通运输保障物资保障治安保障勤保障等措施确保应急救援工作利进行工程开工年少组织次应急救援知识培训应急演练
    (2)监督施工项目部建立应急救援队伍配备应急救援物资器具开展应急救援培训建立现场应急值班制度值班员通讯方式理范围公布确保通讯畅通
    (3)项目应急工作组接应急信息立规定启动现场应急处置方案组织救援工作时报建设理单位应急理机构
    (4)发生安全事件组织迅速抢救伤员派专严格保护现场基建安全事件实行时报告制度报告应时准确完整迟报漏报谎报者瞒报
    (5)配合项目安全事件调查分析处理认真落实事调查处理结整改措施求征事(事件)调查组意组织事(事件)现场处理恢复
    53 质量理
    531质量检查
    (1)工程质量进行全程理通组织召开质量分析会质量专项检查等方式监督工程质量理制度工程建设标准强制性条文质量通病防治措施标准工艺应等执行情况
    (2)组织开展质量例行检查设计施工监理等单位投入工程技术力量力设备等资源情况现场实体工程资料质量进行检查发检查问题通知单(见附录B中YZL2)审核检查问题整改反馈单(见附录B中YZL3)完成基建理系统中相关操作
    (3)督促监理项目部做工程质量检查控制工作配合省级公司建设理单位做工程项目质量巡检督促责单位质量缺陷进行闭环整改
    (4)月度工程例会中组织分析工程质量理中存问题提出改进措施闭环整改
    (5)督促施工单位开展检验批(单元工程)分项分部单位工程质量检督促监理单位组织检验批分项分部工程验收单位工程监理竣工预验收工作参加竣工预验收启动验收组织整改消缺
    (6)审批中间验收申请参受建设理单位(部门)委托组织设计监理施工运行维护等单位开展工程质量中间验收督促问题闭环整改形成中间验收报告(见附录B中YZL4)中变电站工程建(构)筑物基础基完成土建体结构基完成土建交付安装前3阶段分求开展中间验收线路工程杆塔组立前导线架设前2阶段分求开展中间验收
    (7)组织申办阶段质量监督检查组织相关参建单位迎接阶段性现场工程质量监督检查组织落实问题闭环整改工作
    (8)监督施工监理项目部落实质量责量化考核控措施组织开展查配合建设理单位省级公司做质量责量化考核抽查工作组织施工监理项目部开展级监督检查发现问题闭环整改
    532质量通病防治标准工艺应强制性条文执行理
    (1)设计交底施工图会检工作中组织审查质量通病防治设计措施标准工艺设计强制性条文落实情况
    (2)工程检查中间验收等环节检查质量通病防治标准工艺应强制性条文执行情况
    (3)督促监理项目部重点标准工艺实体样板进行检查验收
    (4)工程竣工预验收阶段组织施工单位强制性条文执行情况进行核查
    (5)组织参建单位工程总结中质量通病防治标准工艺应强制性条文执行情况进行总结
    533设备材料质量理
    (1)督促监理项目部组织导线绝缘子铁塔光缆(线路工程)变压器GIS(HGIS)断路器隔离开关互感器避雷器继电保护监控屏(变电工程)等设备材料场验收设备材料进场检验试验见证取样工作检验结果进行抽检复核
    (2)督促监理项目部审查钢筋水泥砂石脚螺栓等乙供原材料试验报告抽检等工作
    (3)安装调试验收期间发现设备材料质量符合求时提请物资理部门协调解决
    534重点环节工序质量理
    根GIS安装重点控措施电气设备安装质量工艺关键环节控等质量理求督促施工监理项目部重点环节工序制定效控措施
    (1)变电工程:① 土建施工:坐标点基准点控制桩预应力桩试桩基验槽体积混凝土施工室屋面防水等② 电气安装:等径杆焊接接网敷设母线焊接软母线压接变压器电抗器等部检查安装GIS(HGIS)安装等③ 设备调试:变压器电抗器GIS(HGIS)等特殊试验    
    (2)输电线路工程:① 基础施工:江中海中基础工程首次应新型基础体积混凝土基础等② 铁塔工程:高塔耐张塔结构倾斜等脚螺栓③ 架线工程:导线弧垂控制防磨损措施导线压接铁路高速公路110千伏电压等级输电线路等特殊跨越净空距离等④ 电缆工程:电缆敷设电缆头制作交接试验 ⑤参施工首次试点加强牵张设备液压设备滑车等影响工程质量工器具操作员资格成品质量踪检查
    54 技术理
    541基建技术标准化理
    (1)参加出厂试验等关键点见证通设备四统情况进行检查
    (2)设备货组织复核通设备四统求执行情况
    (3)协调解决施工程中出现技术争议问题
    (4)工程投运1月组织填写设备供应商通设备执行情况表(见附录C中YJS1)
    (5)收集通设计基建技术标准执行中存问题标准间差异条款提出修订建议填写通设计技术标准问题汇总表(见附录C中YJS2)
    542设计理
    (1)审核确认工程设计变更中技术容执行工程设计变更(现场签证)制度履行工程设计变更(现场签证)审批手续
    (2)收工程竣工图完成施工图设计竣工图设计阶段设计质量评价
    543基建新技术研究应
    (1) 监督检查托工程基建新技术研究项目研究进度阶段成果质量水时报送研究项目实施情况配合研究项目验收
    (2) 审查基建新技术应成果工程建设阶段执行情况时报送基建新技术应情况表(见附录C中YJS4)
    544施工技术装备理
    (1)审批需专家证专项施工方案监督检查技术措施准备落实情况
    (2)针变电站模块化建设中装配式建筑物预制舱式组合设备等关键技术组织技术联络会监督变电站输电线路机械化施工专项方案实施应
    (3)监督检查施工装备进场报验定期组织施工装备情况抽查
    55造价理
    551建设场征清理费理
    (1)参建设场征清理赔偿等工作参签订建设场征清理赔偿协议工作先签建模式赔偿工程量进行现场核实做量准价实
    (2)实办理建设场征清理费支付确保协议票支付证等真实性完整性合法合规性原采取电子支付
    (3)时组织整理汇总档赔偿协议支付证等资料
    552进度款理
    (1)合约定预付款支付条件审核确认工程预付款报审表(见附录C中YZJ1)建设理单位提出支付意见
    (2)合约定现场实际工程进度审核确认工程进度款报审表(见附录C中YZJ1)建设理单位提出支付意见
    553工程设计变更现场签证理
    (1)具体落实设计变更现场签证理求组织时办理设计变更现场签证国家电网公司输变电工程设计变更现场签证理办法审批权限分级审批先审批实施
    (2)审核工程设计变更(现场签证)审批单(见附录C中YZJ2)费容业项目部技员应设计变更现场签证中签署费意见
    (3)参具体落实设计变更现场签证实施监督检查文件档等工作

    6 总结评价阶段
    总结评价阶段工作包括项目理综合评价工程建设理总结档案移交结算理决算审计配合理达标投产创优理等容
    61 项目理综合评价
    611 业项目部评价
    (1)省级公司建设部负责指导核查建设理单位业项目部理考核评价工作开展情况通组织开展监督检查竞赛交流等活动提升单位业项目部标准化理水
    (2)建设理单位工程投产月业项目部综合评价表(见附录B中YPJ3)评价标准负责辖输变电工程业项目部理工作进行考核评价基建理系统填报业项目部综合评价表评价结果作工程竣工投产综合评价业项目理资格证书积分制评价基础业项目部综合评价包括业项目部标准化建设重点工作开展情况工作成效三方面综合评价表中安全理质量理容分直接引安全质量责量化考核结果
    (3)项目建设程中省级公司建设部建设理单位参业项目部综合评价表评价标准适时属业项目部工作开展情况实际效果进行程评价程评价结果作工程竣工投产综合评价基础
    (4)评价结果应业项目部程评价综合评价结果作级基建部门开展示范业项目部竞赛活动优秀业项目理评选等工作重参考
    612 监理施工项目部综合评价
    (1)业项目部工程投产月负责完成监理施工项目部综合评价综合评价标准见监理项目部综合评价表(见附录C中YPJ4)施工项目部综合评价表(见附录C中YPJ5)基建理系统填报监理项目部综合评价表施工项目部综合评价表通系统报建设理单位业项目部监理施工项目部综合评价包括监理施工项目部标准化建设重点工作开展情况工作成效三方面综合评价表中安全理质量理容分直接引安全质量责量化考核结果
    (2)评价结果应工程结算方面工程合相关条款评价结果作工程结算资信评价方面国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信调试单位资格理办法相关规定监理项目部施工项目部综合评价分监理承包商施工承包商工程指标评价分评价结果承包商资信评价予挂钩落实
    613 设计质量评价
    (1)国家电网公司输变电工程设计质量理办法相关规定工程设计质量评价范围包括初步设计施工图设计现场服务设计变更竣工图设计五部分评价结果初步设计50施工图设计30现场服务5设计变更10竣工图设计5权重系数加权计算形成
    (2)建设理单位负责辖输变电工程施工图设计设计变更现场服务竣工图设计等四部分质量评价施工图设计质量收全部施工图20工作日完成月30日前报送省公司建设部核定现场服务设计变更竣工图设计质量评价收工程竣工图20工作日完成全部评价工作月30日前报送省级公司建设部审核核定结果纳入资信评价理中
    (3)业项目部配合建设理单位完成设计单位施工图设计设计变更现场服务竣工图设计四部分质量评价施工图设计质量评价收全部施工图20工作日完成设计变更现场服务竣工图设计质量评价工程施工程中时完成收工程竣工图20工作日完成全部评价工作时评价结果报建设理单位
    (4)评价结果应工程结算方面国家电网公司输变电工程设计质量理办法工程合相关条款评价结果作工程结算设计质保金支付资信评价方面国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信调试单位资格理办法相关规定设计质量综合评价分设计承包商工程指标评价分评价结果承包商资信评价予挂钩落实
    614物资供应商履约评价
    (1)项目实施程中物资产品相关技术标准质量标准物资供应合配合建设理单位物资理部门物资供应商产品设计生产制造发货运输交货验收安装调试售服务等方面履约行进行全程评价发现物资供应商发生违约行时应时填写供应商良行情况表(见附录C中YPJ6)报建设理单位建设理单位定期收集责认定专业理范围涉供应商良行反馈物资理部门
    (2)级物资理部门应业项目部报供应商良行物资绩效评价相关规定物资供应商绩效评价工作中予挂钩落实作级物资理部门物资供应商合结算
    62 工程建设理总结
    (1) 督促工程设计单位监理施工项目部项目投运20日完成工程总结
    (2)项目投运月编制完成工程建设理总结(见附录C中YXM9)容包括工程概况施工理工作总结项目验教训工程遗留问题备忘录业项目理审批报建设理单位传基建理系统
    63档案移交
    (1)国家电网公司电网建设项目档案理办法求督促关单位时完成档案文件汇总组卷编目移交(含电子档案)
    (2)组织工程施工监理调试调控等单位项目竣工投产1月根档案理求整理规范项目档案建设理单位移交
    (3)项目竣工投产3月配合建设理单位运行单位移交属运行单位应档保项目档案
    (4)方政府关档案档求组织参建单位城市建设档案馆报送城市规划建设理关项目档案
    64结算理
    (1) 审核确认施工单位监理单位提交隐蔽工程录图片等程文件资料作纳入工程结算证明性材料
    (2) 具体落实输变电工程结算理求参工程建设程结算实行工程分部结算时确认完工工程量形成工程分部结算文件
    (3)设计图纸工程设计变更现场签证等组织设计施工监理造价咨询等单位进行工程量计算审核形成施工监理设计业项目部造价咨询五方签字确认工程量文件提交建设理单位
    (4)组织设计施工监理等单位物资财务发展等部门提交工程结算资料
    (5)填写费结算规范性控制表工程结算规范性控制表检查控制措施落实情况预防费违规结算违规结算风险
    (6)负责输变电工程竣工结算文件(见附录B中YZJ3)编制预审建设理单位报配合工程结算相关工作
    (7)组织提供申请调整概算动预备费需基础资料分析材料
    (8)基建理系统中传批复竣工结算报告
    (9)填写工程结算移交规范性控制表检查控制措施落实情况预防超期结算风险负责工程结算资料财务档案理部门移交
    65决算审计配合理
    (1)配合财务审计部门完成工程财务决算工程审计财务稽核固定资产转资等工作
    (2)编制竣工决算工程审计中提出相关问题进行答疑配合完成竣工决算报告
    (3)工程审计中发现问题配合建设理单位开展整改工作
    66达标投产创优理
    (1)投产3月组织参建单位参省级公司达标投产考核
    (2)投产1年根工程类组织参建单位配合建设理单位完成公司优质工程银质奖申报评选工作

    附录A 名词术语
    1 公司
    公司国家电网公司简称
    2省级公司
    省级公司国家电网公司直属建设分公司省直辖市治区电力公司简称
    3 市公司
    市公司省级电力公司属市级供电公司简称
    4 县级公司
    县级公司市级供电公司属县级供电公司简称
    5 建设理单位
    建设理单位指受项目法单位委托电网项目进行建设理市公司县级公司
    6 施工分包
    施工分包指施工承包商承包工程中专业工程劳务作业发包具相应资质等级施工单位完成活动
    7 三通标
    三通标通设计通设备通造价标准工艺简称
    8 标准工艺
    标准工艺公司输变电工程质量理工艺设计施工工艺施工技术等方面成熟验效措施总结提炼形成系列成果输变电工程工艺标准库典型施工方法标准工艺设计图集等组成公司统发布推广应
    9 施工图预算
    施工图预算施工图设计文件规定程序方法 工程施工前输变电工程造价进行预测计算
    10 工程量理
    工程量理工程项目实施程中设计图纸工程设计变更现场签证等工程量计算规施工工程量进行计算审核等理工作
    11 工程概算
    工程概算工程初步设计概算简称编制工程投资计划招标施工图预算工程结算重初步设计阶段应根初步设计文件定额费计算关规定编制概算
    12 批准概算
    批准概算批复工程概算简称工程建设投资限额原做调整
    13 设计变更
    设计变更指工程实施程中设计非设计原引起施工图设计文件改变
    14 重设计变更
    重设计变更指改变初步设计批复设计方案设备选型工程规模建设标准等原意见单项设计变更投资变化超20 万元设计变更
    15 般设计变更
    般设计变更指重设计变更外设计变更
    16 现场签证
    现场签证施工程中设计变更外涉工程量增减合容变更合约定发承包双方需确认事项签认证明
    17 重签证
    重签证指单项签证投资增减额超10 万元签证
    18 般签证
    般签证指重签证外签证
    19 工程结算
    工程结算指工程发承包合价款进行约定合约定进行工程预付款工程进度款工程竣工价款结算活动工程结算范围包括工程建设全程中建筑工程费安装工程费设备购置费费等
    20 竣工决算
    竣工决算综合反映基建设工程投资情况工程概预算执行情况建设成果财务状况总结性文件正确核定新增资产价值重
    21预审
    根建设项目 预审理办法建设项目预审指国土资源理部门建设项目 审批核准备案阶段法建设项目涉土利事项进行审查
    22选址意见书
    根中华民国城乡 规划法国家规定需关部门批准者核准建设项目 划拨方式提供国土权建设理单位报送关部门批准者核准前应城乡规划部门申请核发选址意见书
    23环境影响评价
    根中华民国环境影响评价法环境影响评价指建设项目实施造成环境影响进行分析预测评估提出预防者减轻良环境影响策措施进行踪监测方法制度
    24行政许
    根中华民国行政许法行政许指行政机关根公民法者组织申请法审查准予事特定活动行建筑工程办理施工许手续应行政法规流程政府设立行政许台开展材料申报招标费缴纳等工作
    25建设规划许
    根中华民国城乡规划法城市镇规划区划拨方式提供国土权建设项目项目核准建设理单位应城市县民政府城乡规划部门提出建设规划许申请城市县民政府城乡规划部门控制性详细规划核定建设位置面积允许建设范围核发建设规划许证
    26建设工程规划许
    根中华民国城乡规划法新建扩建改建翻建建筑物构筑物道路线等工程改变建筑物外檐形式建设理单位者应城乡规划部门申请办理建设工程规划许证
    27施工许
    根中华民国建筑法建筑工程开工前建设理单位应国家关规定工程县级民政府建设行政部门申请领取施工许证

    附录B 流程图
    B1 项目建设理总体流程
    注:环境评价水土保持社会稳定风险节评估等手续原项目研工作步开展必须初步设计阶段取批复
    B2 项目理策划流程
    B3项目标准化开工流程

    B4项目进度理流程

    B5项目招标配合流程

    B6合履约理流程
    B7竣工验收启动工作

    B8项目安全文明施工标准化理流程图

    B9项目施工分包安全理流程



    B10项目安全风险理流程

    B11项目安全检查理流程


    B12项目安全责量化考核流程


    B13应急理流程



    B14输变电工程质量检查理流程


    B15输变电工程质量责量化考核流程

    B16输变电工程达标投产考核优质工程评定流程



    B17施工图预算理流程

    B18进度款支付理流程


    B19工程设计变更理流程

    B20现场签证理流程


    B21 竣工结算理流程




    B22施工图阶段通设计理流程

    B23通设备理流程







    B24设计交底施工图会检工作流程





    附录C 标准化理模板
    C1 业项目部设置部分
    YSZ1:业项目部组织机构成立通知

    ××公司关成立 业项目部通知
    公司属部室单位:
    根电网建设情况工作需基建标准化理相关求组建
    业项目部分负责关项目具体建设理务具体业项目部组织机构见附件



    附件 业项目部组织机构表


    建设理单位(章)    
    年 月 日       













    注: 1 业项目部组织机构应文件形式成立模板推荐格式
    2 模板公文系统流转审批
    3 班组式业项目部应年1月份重新发文明确项目部理员辖项目情况
    附件
    业项目部组织机构表
    业项目部
    名称

    姓 名
    业项目部
    理岗位
    单 位
    职称资格证书
    联系电话

    业项目





    业项目
    副理




    项目理




    安全理




    质量理




    技术理




    造价理




    通信专业
    联系




    属协调
    联系




    物资协调
    联系








    项目务清单
    序号
    项目名称
    规 模
    计划开工时间
    计划投产时间
    线路
    变电
























    需说明事项:
    业项目部联系方式:
    电话: 传真: 邮箱:






    C2 项目理部分
    YXM1:项目前期成果移交明细表
    项目前期成果移交资料明细表
    序号
    重点交
    接容
    支 撑 性 材 料
    文号成果名称
    原件
    (复印件)
    数量
    备注
    1
    研报告批复
    (初)研报告(含估算)



    研评审意见



    研批复文件



    2
    支持性件
    选址意见书



    环境影响评价报告批复文件



    合理批复文件



    预审批件



    核准批复



    国家规定需取支持性文件



    3

    研设计合



    测绘委托合



    预审相关委托合



    规划选址相关委托合







    4
    通协议专项评估报告
    通协议
    1XX通协议
    2 XX通协议
    3


    专项评估报告
    1XX评估报告
    2 XX评估报告
    3


    移交:(签字)
    移交单位(部门):(盖章)
    移交日期:
    接收:
    接受单位(部门):(盖章)
    接受日期



    注: 1 模板线填报流转
    YXM2:工程建设理纲
                             建设理纲
    批准(建设理单位建设部)

    年 月 日

    审核(建设理单位项目理中心)

    年 月 日

    编写(业项目理相关理员签字)

    年 月 日


    建设理单位(章)

    年 月 日

    注:1  业项目理组织编制建设理单位项目理中心审核建设理单位建设部批准省级建设分公司直接理220千伏项目建设分公司工程理部审核建设分公司分领导审批
    2 纲涉参建单位未明确时直接写单位类型
    3 模版目录容适220千伏新建(含整站改造)输变电工程模版目录二容适35~110(66)千伏输变电工程改扩建工程220千伏改扩建工程
    4 模板容线编制传系统线流转审批




    目 录
    1 前言
    11 工程概况
    12 建设规模
    13 投资规模资金安排
    14 工程建设参建单位
    2 工程建设目标
    21 工程建设
    22 工程建设目标
    3 工程建设特点
    4 工程建设理体制
    41 工程建设理网络
    42 工程安全网络
    43 工程质量理网络
    44 工程参建单位职责
    5 施工总面布置建设施
    51 施工总面布置
    52 建设施
    6 安全健康环境保护
    61 安全健康
    62 环境保护
    7现场应急
    7 工程建设理
    71 工程建设前期理
    72安全理
    721分包安全理
    722安全风险理
    723专项施工方案理
    724安全设施安全防护品理
    725文明施工理安全文明施工费理
    726安全检查
    727应急理
    73 计划进度理
    74 质量理(含创优策划标准工艺应)
    75 技术理
    76 造价资金理
    77 合理
    78 信息理
    79 施工协调理
    710 物资理
    711 档案资料理
    712 工程结算理
    713 工程达标投产创优理
    8 新技术应措施
    9 绿色施工措施(包含环保节材节水节节)
    附表:建设理单位(业项目部)项目建设安全控责清单执行记录

    目 录 二
    1 工程概况
    11 工程简介
    12 工程建设参建单位
    13 工程建设目标
    2 工程建设理体制
    21 工程建设理网络
    22 工程安全理网络
    23 工程质量理网络
    3 工程建设理
    31 计划进度理
    32 安全质量理
    33 造价合理
    34 信息档案理
    35 技术物资理
    36 达标创优理
    YXM3:设计策划

    设计策划

    批准 (设计单位分领导签字)

    年 月 日

    审核 (项目设总签字)

    年 月 日

    编写 (项目专业设计签字)

    年 月 日


    设计单位(章)

    年 月 日

    注:1  工程设计策划专业设计员编制项目设总审核设计单位分领导批准
    2 策划涉参建单位未明确时直接写单位类型
    3 模板适110千伏等级新建改(扩)建工程
    4 模板线填报流转



    目 录

    设计输入文件资料
    二项目设计规模范围
    三项目设计原
    四项目设计特点容深度求
    五项目设计质量职业健康安全环境目标
    六项目设计质量措施
    七项目设计职业健康安全环境保护措施
    八项目售服务求
    九项目设计活动计划进

    YXM4:电力工程质量监督注册申报书
    注册登记号:



    电力工程质量监督注册
    申报书






    工程名称:

    申报单位:

    年 月 日




    填 写 说 明

    申报书式叁份封面应加盖申报单位公章
    二参建单位信息应实填写标段(施工单位等)较时续行填写
    三审查意见应建设单位法代表签字确认
    四应报验资料清单:
    1项目核准批准建设文件复印件
    2勘察设计施工监理调试运行等单位资质证书(证明)复印件
    3检测单位资质证明复印件
    4勘察设计施工监理调试运行等单位理员执业资格证书(证明)复印件



































    工程名称

    项目核准
    (审批)文号

    工程址
    省(治区直辖市) 市(县)
    申报单位

    通讯址

    邮编

    法代表

    电话

    手 机

    联系

    职务

    手 机

    电子邮箱

    电话

    传 真

    投资体例

    建设规模

    设备概况
    设备概况
    生产厂商
    设备型号
    锅炉


    燃汽轮机


    发电机


    变压器


    电抗器


    断路器(GIS)


    线路杆塔


    导线


    关键节点工期

    开工
    年 月 日











    建设单位

    项目负责

    电话

    手机

    项目理公司

    资质证书编号

    项目理

    手机

    资格证书编号





    施工监理

    资质证书编号

    监理范围

    总监

    手机

    资格证书编号

    设计监理

    资质证书编号

    总监

    手机

    资格证书编号

    总承包单位

    资质证书编号

    项目理

    手机

    资格证书编号

    勘察单位

    资质证书编号

    项目理

    手机

    资格证书编号

    设计单位

    资质证书编号

    项目理

    手机

    资格证书编号







    基处理

    资质证书编号

    项目理

    手机

    资格证书编号

    A标

    资质证书编号

    施工范围












    项目理

    手机

    资格证书编号

    B标

    资质证书编号

    施工范围

    项目理

    手机

    资格证书编号

    C标

    资质证书编号

    施工范围

    项目理

    手机

    资格证书编号

    调试单位

    资质证书编号

    项目理

    手机

    资格证书编号

    试验
    检测
    单位
    金属

    资质证书编号

    负责

    手机

    资格证书编号

    土建

    资质证书编号

    负责

    手机

    资格证书编号

    电气

    资质证书编号

    负责

    手机

    资格证书编号

    运行单位



    负责

    手机





    审查意见
    建设单位法代表(签字):

    年 月 日




    电力工程质量监督检查整改回复单
    工程名称

    注册登记号

    监检阶段

    监检日期

    整改项目
    整改情况
    整改员
    检查员
    1




    2




    3




    4




    5




    6




    建设单位
    项目负责:

    年 月 日
    监理单位
    总监:

    年 月 日
    勘察设计单位
    项目理:

    年 月 日
    施工单位
    项目理:

    年 月 日
    调试单位
    项目理:

    年 月 日
    运行单位
    负责:

    年 月 日

    注:1 模板容线编制传系统
    YXM5:会议纪模板
    会 议 纪
    编号:
    工程名称: 签发:
    会议点

    会议时间

    会议持

    会议题:

    次会议问题落实情况:










    次会议容:


















    送单位

    抄送单位

    发文单位

    发文时间

    注:1会议纪监理项目部记录业项目部签发
    2模板系统线填报流转审批
    会议签表
    姓名
    工作单位
    职务职称
    电话


















































































































    YXM6:工程项目进度实施计划
    工程项目进度实施计划
    序号
    工作容
    XXXX年
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    1
    研评审意见












    2
    土预审批复












    3
    环评批复意见












    4
    研批复意见












    5
    核准批复意见












    6
    设计招标












    7
    设计合签订












    8
    初步设计编制












    9
    初步设计评审意见












    10
    初步设计批复意见












    11
    变电设备(首批)












    12
    次设备(剩余)












    13
    保护监控












    14
    协议库存物资












    15
    省招物资(变电线路)












    16
    线路物资












    17
    监理施工招标












    18
    征图












    19
    四通图纸












    20
    土建图纸












    21
    电气图纸












    22
    变电通信图纸












    23
    线路结构图纸












    24
    线路电气图纸












    25
    OPGW光缆图纸












    26
    土利总体规划












    27
    建设规划许












    28
    林批准书












    29
    农转手续












    30
    建设批准书












    31
    建设工程规划许证












    32
    施工许证












    33
    站址四通

















    工程项目进度实施计划(续表)
    序号
    工作容
    XXXX年
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    X月
    34
    围墙门施工












    35
    架构设备基础施工












    36
    配电(保护)室施工












    37
    室外排水雨污水系统施工












    38
    站外道路施工












    39
    设备安装












    40
    设备调试












    41
    变电验收消缺












    42
    线路基础施工












    43
    线路组塔施工












    44
    线路架线施工












    45
    线路验收消缺












    46
    竣工验收












    47
    投运前质量监督












    48
    启动投产












    49
    工程档案资料档












    50
    工程结算












    51
    达标投产












    52
    工程创优













    编制: 审批: 注:1表单项工程业项目部编制报建设理单位基建部门审批业项目部汇总监督实施
    2工作容中项目根开始结束时间时间表中绘制15磅实线 中关键路线绘制3磅实
    3 模板系统线编制填报流转
    YXM7:项目设计计划
    项目设计计划(变电站工程)
    名称
    工程
    节点
    项目
    名称
    初步
    设计
    成果
    提交
    技术
    标书
    土建施工图进度



    征图
    四通

    土建
    总图
    道路
    排水
    控楼

    压器
    电缆沟
    构支架

    业项目部名称
    ××
    变电站



















































    名称
    工程
    节点
    项目
    名称
    初步
    设计
    成果
    提交
    技术
    标书
    电气施工图进度





    配电装置
    电气次
    电气二次
    电缆清册
    保护
    远动
    通信

    竣工图
    业项目部名称
    ××
    变电站












































    编制: 审核: 批准:
    项目设计计划(线路工程)
    名称
    工程
    节点
    项目
    名称
    初步设计成果提交
    技术标书
    线路施工图进度
    竣工图


    终勘
    断面图
    明细表
    基础
    杆塔
    机电图
    光缆图
    总说明

    项目部名称
    ××线路
    工程












     












     












    编制: 审核: 批准:
    注:1表业项目部项目进度实施计划组织设计单位编制审核业项目部批准达执行
    2模板线填报流转审批

    YXM8:物资供应计划
    物资供应计划
    工程名称: 编号:
    序号
    设备名称
    中标厂家
    物资排产阶段
    物资供应阶段
    技术图纸确认时间
    关键节点见证监造
    出厂验收时间
    计划货时间
    开箱验收时间
























































































































































    注:1表式两份业项目部填写业项目部物资供应中心留存份
    2 模板线填报流转审批



    YXM9:工程建设理总结
    工程建设理总结

    批准(业项目部项目理) 年 月 日

    编写(业项目部相关理员) 年 月 日

    业项目部

    年 月

    注:1 总结业项目理组织参建单位业项目部相关专责编写项目投运30天报建设理单位时抄报省级公司建设部
    2 模板线编制填报审批传系统




    目 录

    工程概况
    1工程规模
    2参建单位(建设设计施工监理)
    3施工进度节点
    4工程事记
    二施工理工作总结
    1项目理总结
    2安全理总结
    3质量理总结(包含输变电工程强条执行情况标准工艺应工作质量通病防治工作总结)
    4技术理总结
    5造价理总结
    6绿色施工总结
    7新技术应总结
    三项目验教训
    四工程遗留问题备忘录
    C3 安全理部分
    YAQ1:业项目部安全理台账
    (包括容限)
    ()安全法律法规标准制度等效文件清单
    (二)理员安全培训证书
    (三)项目应急处置方案
    (四)安全例会安委会会议纪(记录)
    (五)项目安全检查整改情况记录
    (六)安全理文件收发学记录
    (七)项目安全事件统计报告记录
    注:模板线
















    YAQ2:检查问题通知单
    检查组织单位: 编号:
    查项目

    查单位
    1
    2
    3
    查点

    检查时间

    检查范围简容

    检查发现问题:
    序号
    发现问题(片附)
    责单位
    整改期限
    1



    2



    3



    4



    5



    6















    检查员签名:
    签收:
    注:1检查表适类安全检查
    2问题片描述整改片描述作检查表附件
    附:现场问题片



    YAQ3:检查问题整改反馈单
    整改反馈: 编号:
    序号
    整改情况(片附)
    整改单位
    整改负责
    整改时间
    1




    2




    3




    4




    5




    6
























    整改复查单位: 整改复查: 复查时间:
    注:1检查表适类质量检查
    2问题片描述整改片描述作检查表附件
    YAQ4:现场应急处置方案

    版号  年编制(年第次修订)


          工程现场应急处置方案



    批准:      时间  

    审查:

    业项目理:     时间  

    总监理工程师:     时间  

    施工项目理:     时间  

    编写:       时间  




            工程项目应急工作组

       年月日发布






    目 录
    1 总
    11 编制目
    12 编制
    13 适范围
    2 事特征
    21 危险性分析(含发生事类型)
    22 事发生点设备名称
    23 事发生季节造成危害程度
    24 事前出现征兆
    3 应急组织职责
    31 组织形式员构成情况
    32 组织机构员职责
    4 应急处置
    41 事应急处置程序
    42 现场应急处置措施
    根现场需般应包括现场应急处置措施(限):
    421 身事件现场应急处置
    422 垮(坍)塌事现场应急处置
    423 火灾爆炸事现场应急处置
    424 触电事现场应急处置
    425 机械设备事件现场应急处置
    426 食物中毒事件施工现场应急处置
    427 环境污染事件现场应急处置
    428 然灾害现场应急处置
    429 急性传染病现场应急处置
    4210 群体突发事件现场应急处置
    43 报警电话应急救援联络方式
    44 事报告基求容
    5 注意事项
    51 防护器具佩戴
    52 抢险救援器材
    53 救援策措施采取
    54 现场救互救
    55 现场应急处置力确认员安全防护
    56 应急救援结束
    6 附件
    61 关应急部门机构员联系方式
    62 重物资装备名单清单
    63 关键路线标识图纸
    64 关协议备忘录

    现场应急处置方案编制框架求
    1 总
    11 编制目
    12 编制
    13 适范围
    2 事 特 征
    21 危险性分析(含发生事类型)
    22 事发生点设备名称
    23 事发生季节造成危害程度
    24 事前出现征兆
    3 应急组织职责
    31 组织形式员构成情况
    基层单位应急救组织形式员构成情况
    32 组织机构员职责
    应急救组织机构员具体职责应单位车间班组员工作职责精密结合明确相关岗位员应急工作职责
    4 应 急 处 置
    41 事应急处置程序
    根发生事类现场情况明确事报警项应急措施启动应急救护员引导事扩企业应急处置方案衔接程序
    42 现场应急处置措施
    针发生设施毁坏设备着火爆炸水患重户停电等现场处置事控制员救护消防停电恢复等方面制定明确应急处置措施
    43 报警电话应急救援联络方式
    报警电话级理部门相关应急救援单位联络方式联系员
    44 事报告基求容
    5 注 意 事 项
    51 防护器具佩戴
    佩戴防护器具方面注意事项
    52 抢险救援器材
    抢险救援器材方面注意事项
    53 救援策措施采取
    采取救援策措施方面注意事项
    54 现场救互救
    现场救互救注意事项
    55 现场应急处置力确认员安全防护
    现场应急处置力确认员安全防护等事项
    56 应急救援结束
    应急救援结束注意事项
    57 特警示
    需特警示事项
    6 附 件
    61 关应急部门机构员联系方式
    列出应急工作中需联系部门机构员种联系方式断进行更新
    62 重物资装备名单清单
    列出应急处置方案涉重物资装备名称型号存放点联系电话等
    63 规范化格式文
    信息接收处理报等规范化格式文
    64 关键路线标识图纸
    包括:
    (1)警报系统分布覆盖范围
    (2)重防护目标览表分布图
    (3)应急救援指挥位置救援队伍行动路线
    (4)疏散路线重点等标识
    (5)相关面布置图纸救援力量分布图纸等
    65 相关应急处置方案名录
    列出直接应急处置方案相关相衔接应急处置方案名称
    66 关协议备忘录
    相关应急救援部门签订应急支援协议备忘录
    C4 质量理部分
    YZL1:工程质量终身责承诺书






    工程质量终身责承诺书

    (工程名称)










    建筑工程五方责体项目负责
    质量终身责信息档案


    建档日期: 年 月 日


    注:模板线编制填报传系统流转












    法定代表授权书

    兹授权单位 担 工程项目(建设勘察设计施工监理)项目负责该工程项目(建设勘察设计施工监理)工作实施组织理国家关法律法规标准规范履行职责法设计年限工程质量承担相应终身责
    授权书授权日起生效


    授权基情况
    姓 名

    身份证号

    注册执业资格

    注册执业证号

    授权签字:


    授权单位(盖章):
    法定代表(签字):
    授权日期: 年 月 日

    注:1需附项目负责执业资格证书身份证法代表身份证复印件
    2授权书式三份份办理质量监督手续前报质量监督机构备案份建设单位收集理工程竣工验收合格移交城建档案理部门份方责体留存








    工程质量终身责承诺书

    受 单位(法定代表 )授权担 工程项目(建设勘察设计施工监理)项目负责该工程项目(建设勘察设计施工监理)工作实施组织理承诺严格国家关法律法规标准规范履行职责设计年限工程质量承担相应终身责


    承诺签字:
    身 份 证 号:
    注册执业资格:
    注册执业证号:
    签 字 日 期: 年 月 日













    YZL2:检查问题通知单
    检查组织单位: 编号:
    查项目

    查单位
    1
    2
    3
    查点

    检查时间

    检查范围简容

    检查发现问题:
    序号
    发现问题(片附)
    责单位
    整改期限
    1



    2



    3



    4



    5



    6















    检查员签名:
    签收:
    注:1检查表适类质量检查
    2问题片描述整改片描述作检查表附件








    YZL3:检查问题整改反馈单
    序号
    整改情况(片附)
    整改单位
    整改负责
    整改时间
    1




    2




    3




    4




    5




    6
























    整改复查单位: 整改复查: 复查时间:
    注:1检查表适类质量检查
    2问题片描述整改片描述作检查表附件














    YZL4:中间验收报告






    中间验收报告




    ( 阶段)




    项目名称: 工程
    (建设理单位业项目部公章)
    年 月


    注:模板线编制填报流转



    中间验收简况
    项目名称

    阶段

    时间

    检查

    检查项目
    (抽检检验批部位)

    中间验收
    组织程序

    中间验收
    程总体描述

    二 工程概况
    期规模

    远景规模

    建设单位

    建设理单位

    监理单位

    设计单位

    施工单位















    三 综合评价
















    四 限期整改项目
    五 改进意见
    六 结
    验收负责(签名) 年 月 日
    C5 技术理部分
    YJS1设备供应商通设备执行情况表
    3模板业项目部组织设计单位线编制填报流转
    YJS2通设计技术标准问题汇总表
    通设计技术标准问题汇总表
    工程名称:
    序号
    标准名称(通设计方案编号)
    条款
    原文容
    问题差异
    建 议
    1





    2





    3





    4





    5





    技术专责
    项目理 
    日 期
    注:1业项目部编制建设理单位汇总省级公司报送
    2模板线编制填报流转
    YJS3:施工图设计交底纪

    施工图设计交底纪
    编号:
    工程名称: 签发:
    会议点

    会议时间

    会议持

    交底图册:



    设计交底容:(应包括(限)容:工程概况工程特点难点设计强制性条文执行情况设计质量通病防治计划执行情况标准工艺应情况关求工程施工安全重点部位环节相关安全风险防范安全事件技术求新技术新工艺新材料新装备特殊结构关安全技术求环境保护设计求等)






    送单位

    抄送单位

    发文单位

    发文时间



    注1设计交底纪设计负责起草业项目理签发执行
    2模板线编制填报传系统流转









    YJS4:基建新技术应情况表
    基建新技术应情况表
    工程名称:
    序号
    应新技术名称
    成果编号
    新技术类
    应效益

    数量

    节约土
    节约走廊
    节约钢材
    节约混凝土
    节约电
    节约投资
    降低
    噪音
    m2
    m2
    t
    m3
    kWh年
    万元
    dB
    1
     











    2
     












     












    单位:(章) 联系: 编制日期: 年 月 日

    注 : 1设计单位编制业项目部收集建设理单位报省公司建设部
    2模板线编制填报流转















    C6 造价理部分
    YZJ1:工程进度款报审表
    工程预付款报审表
    工程名称: 编号:
    致 监理项目部:
    单位已工程建设理单位签订施工承包合已提供履约保函现申请支付预付款 元中安全文明施工费 元请审核




    施工项目部(章):
    项目理:
    日 期:    
    监理项目部审查意见:




    监理项目部(章):
    总监理工程师:
    专业监理工程师:
    日 期:    
    业项目部审批意见:




    业项目部(章):
    项目理:
    造价理专责:
    日 期:    
    注  1表式 份施工项目部填报业项目部监理项目部 份施工项目部存 份
    2模板线编制填报流转



    工程进度款报审表
    工程名称: 编号:
    致 监理项目部:
    项目部 年 月 日 年 月 日完成合价款 元合规定扣 预付款 质量保证金特申请支付进度款 元请予审核
    中:安全文明施工费月完成 元累计完成 元完成总额
    附件:施工工程完成情况月报







    施工项目部(章):
    项目理:
    日 期:
    监理项目部审核意见:






    监理项目部(章):
    总监理工程师:
    专业监理工程师:
    日 期:
    业项目部审批意见:




    业项目部(章):
    项目理:
    造价理专责:
    日 期:    
    注 1 表式 份施工项目部填报业项目部施工项目部 份监理项目部存 份
    2 月15日前施工项目部填报监理单位审查报业项目部审批列入月资金计划
    3 模板线编制填报流转
    YZJ2:工程设计变更(现场签证)审批单
    工程设计变更审批单
    工程名称:             编号:      

    致 (监理项目部):
    变更事:
    变更费:
    附件:1设计变更建议方案2设计变更费计算书3设计变更联系单()
    ……
    设 总: (签 字)
    设计单位: (盖 章)
    日 期: 年 月 日
    监理单位意见





    总监理工程师:(签字盖项目部章)
    日 期: 年 月 日
    施工单位意见






    项目理:(签字盖项目部章)
    日 期: 年 月 日
    业项目部审核意见
    专业审核意见:





    项目理:(签字)
    日 期: 年 月 日
    建设理单位审批意见

    建设(技术)审核意见:



    技审核意见:




    部门领导:(签字盖部门章)
    日 期: 年 月 日
    重设计变更审批栏
    建设理单位审批意见



    分领导:(签字)




    建设理单位:(盖章)
    日 期: 年 月 日
    省公司级单位建设理部门审批意见
    建设(技术)审核意见:


    技审核意见:




    部门分领导:(签字盖部门章)
    日 期: 年 月 日
    注:1.编号监理项目部统编制作审批设计变更唯通表单
    2.重设计变更应重设计变更审批栏中签署意见
    3.表式五份(施工设计监理业项目部份建设理单位存档份)
    4 模板线编制填报流转

    现场签证审批单
    工程名称:           编号:      

    致 (监理项目部):
    签证事:
    签证费:
    附件:1现场签证方案
    2签证费计算书
    ……

    项目理: (签 字)
    施工单位: (盖 章)
    日 期: 年 月 日
    监理单位意见






    总监理工程师:(签字盖项目部章)
    日 期: 年 月 日
    设计单位意见






    设 总:(签字盖项目部章)
    日 期: 年 月 日
    业项目部审核意见
    专业审核意见:





    项目理:(签字)
    日 期: 年 月 日
    建设理单位审批意见

    建设(技术)审核意见:



    技审核意见:




    部门领导:(签字盖部门章)
    日 期: 年 月 日
    重签证审批栏
    建设理单位审批意见



    分领导:(签字)




    建设理单位:(盖章)
    日 期: 年 月 日
    省公司级单位建设理部门审批意见
    建设(技术)审核意见:


    技审核意见:




    部门分领导:(签字盖部门章)
    日 期: 年 月 日
    注:1.编号监理项目部统编制作审批现场签证唯通表单
    2.重签证应重签证审批栏中签署意见
    3.表式五份(施工设计监理业项目部份建设理单位存档份)
    4 模板线编制填报流转

    YZJ3:竣工结算文件
    容详见国家电网公司输变电工程结算通格式

    注:模板线编制填报流转







    C7 总结评价部分
    YPJ1:监理项目部标准化配置达标检查表
    监理项目部标准化配置达标检查表
    检查日期:xxxx年xx月xx日
    序号
    检查项目
    检查标准
    评分标准
    扣分原
    330kV输变电工程(±500kV)
    220kV输变电工程
    110(66)kV输变电工程
    项目部组建员配置(60分)
    1
    项目部组建
    1监理单位应已签订监理合组建监理项目部书面文件命
    2职员资格数量配置低投标承诺
    3总监理工程师兼项目数量应符合国网公司关规定
    4专业监理工程师安全监理工程师等岗位必须专职兼
    5监理单位意更换总监理工程师特殊原需更换关合规定征建设理单位意办理变更手续
    1项目部成立文件命文件扣10分
    2理员数量低投标承诺少1扣1分满足实际求达标
    3总监理工程师兼项目数量超规定超项目扣5分
    4专业监理工程师安全监理工程师等兼岗位扣5分
    5总监理工程师投标文件致扣2分更换时未履行变更手续扣10分

    2
    总监理工程师职资格
    1具国家注册监理工程师证(电力行业I级总监理工程师证)基建安全培训证效期
    2监理单位法定代表书面命
    3年龄60周岁
    1具国家注册监理工程师证(电力行业II级总监理工程师证)基建安全培训证效期
    2监理单位法定代表书面命
    3年龄60周岁
    1具国家注册监理工程师证(电力行业监理师)基建安全培训证效期
    2监理单位法定代表书面命
    3年龄60周岁
    1资格证书扣15分
    2资格证书满足求扣10分
    3未监理单位法定代表书面命扣5分
    4年龄60周岁扣5分
    5员未岗扣20分

    3
    总监理工程师代表职资格
    1具国家注册监理工程师证(电力行业II级总监理工程师证)效期
    2总监理工程师书面委托授权
    3年龄65周岁
    1具国家注册监理工程师证(电力行业监理工程师省市级专业监理工程师资格)效期
    2总监理工程师书面委托授权
    3年龄65周岁

    1资格证书扣10分
    2资格证书满足求扣5分
    3未总监理工程师书面委托授权扣5分
    4年龄65周岁扣5分
    5员未岗扣15分

    4
    专业监理工程师职资格
    1具国家注册监理工程师证(电力行业监理工程师)效期
    2总监理工程师书面命
    3年龄65周岁
    1具国家注册监理工程师证(电力行业监理工程师省市级专业监理工程师资格)效期
    2总监理工程师书面命
    3年龄65周岁
    1具电力行业监理工程师(省市级专业监理工程师资格)效期
    2总监理工程师书面命
    3年龄65周岁
    1资格证书扣10分
    2资格证书满足求扣5分
    3未总监理工程师书面命扣5分
    4年龄65周岁扣5分
    5员未岗扣15分

    5
    安全监理工程师职资格
    1取基建安全培训证效期
    2总监理工程师书面命
    3年龄65周岁
    4具备列条件:
    (1)具国家注册安全工程师(国家注册监理工程师执业资格电力行业监理工程师岗位证书省市级专业监理工程师岗位资格证书)效期
    (2)事电力建设工程安全理工作相关工作五年具专学历
    1取基建安全培训证效期
    2总监理工程师书面命
    3年龄65周岁
    4具备列条件:
    (1)具国家注册安全工程师(国家注册监理工程师执业资格电力行业监理工程师岗位证书省市级专业监理工程师岗位资格证书)效期
    (2)事电力建设工程安全理工作相关工作三年具专学历
    1取基建安全培训证效期
    2总监理工程师书面命
    3年龄65周岁
    4具备列条件:
    (1)具省市级专业监理工程师岗位资格证书效期
    (2)事电力建设工程安全理工作相关工作三年具专学历
    1未取基建安全培训证书扣10分
    2资格证书满足求扣5分
    3未总监理工程师书面命扣5分
    4年龄65周岁扣5分
    5员未岗扣15分

    6
    造价员职资格
    具备执业资格具两年类工程造价工作验
    1资格证书扣10分
    2750kV(±660kV)输变电工程造价员未岗扣15分

    7
    监理员职资格
    1具监理员资格证书效期
    2年龄65周岁
    3监理员数量满足工程需求
    1资格证书满足求扣2分
    2年龄65周岁扣3分
    3员数量满足工程求缺扣5分

    8
    信息资料员职资格
    熟悉电力建设监理信息档案理知识具备熟练电脑操作技监理公司部培训合格
    员未岗扣10分

    二监理项目部设备设施(40分)
    ()
    办公设备


    1
    计算机
    1数量应满足工程需(220kV新建工程少2台330kV新建工程少4台工程少1台)
    2够连接互联网网速低2M
    1缺少台计算机扣2分
    2监理项目部固定宽带网络扣5分

    2
    印机
    少1台
    印机扣2分

    3
    复印机
    少1台
    复印机扣2分

    4
    传真机
    少1台
    传真机扣1分

    5
    扫描仪
    少1台
    扫描仪扣2分

    6
    数码相机
    监理部12台现场监理员1台
    缺少台数码相机扣2分

    (二)
    常规检测设备工具


    1
    测厚仪
    1数量型号应满足工程求投标文件
    2检验合格效期
    1缺少种检测设备扣3分
    2检测设备未检验合格扣2分

    2
    混凝土强度回弹仪

    3
    纬仪

    4
    游标卡尺


    力矩扳手

    6
    接电阻测量表

    7
    钢卷尺

    8
    建筑功检测尺

    9
    远镜
    线路工程少1架
    远镜扣1分

    (三)
    安全防护品
    1安全帽顶
    2登高员根安全带
    3检验合格效期
    1缺少顶安全帽扣2分
    2缺少根安全带扣2分
    3安全帽超期安全带未规定检验扣3分

    (四)
    交通工具
    1应监理投标文件配备交通工具
    2线路工程应配备少1辆型客车满足监理工作需
    1线路工程未配备型客车扣5分
    2交通工具满足工程求扣3分

    (五)
    办公场
    1项目监理部办公场应独立施工项目理部设置
    2办公室入口应设立项目部铭牌
    3办公室布置应规范整齐办公设施齐全
    4张挂工程理目标组织机构图项目部理员岗位职责牌施工现场风险控公示牌
    1监理项目部独立办公场扣15分
    2办公室入口未设立项目部铭牌扣2分
    3办公室缺少办公桌椅文件柜等办公设施扣3分
    4未张挂施工现场风险控公示牌扣2分

    实分

    扣 分

    达标检查结果:


    业项目部代表:

    注:模板系统编制填报流转
    YPJ2:施工项目部标准化配置达标检查表
    施工项目部标准化配置达标检查表
    检查日期: xxxx年xx月xx日
    序号
    检查项目
    检查标准
    评分标准
    扣分原
    项目部组建(50分)

    1
    项目部组建
    1施工单位应已签订施工合组建施工项目部文件形式命项目理理员
    2职员资格数量配置低投标承诺
    3项目理应时承担两未完项目理工作
    4安全员质检员必须专职兼项目岗位
    5施工单位意撤换项目理特殊原需撤换时关合规定征建设理单位意办理变更手续报监理项目部备案
    1项目部成立文件命文件扣10分
    2理员数量低投标承诺少1扣1分满足实际求达标
    3项目理时承担两未完项目理工作扣5分
    4安全员质检员兼岗位扣5分
    5施工项目理投标文件致扣2分更换时未履行变更手续扣5分

    2
    项目部员资质
    项目理
    1取工程建设类相应专业注册建造师资格证书(330kV项目取级注册建造师证书220kV项目取二级注册建造师证书)
    2持省级政府部门颁发项目负责安全生产考核合格证书国家电网公司省级公司颁发安全培训合格证书
    3330kV项目具事3年相应工程施工理历220kV项目具事2年工程施工理历
    1注册建造师资格证扣15分弄虚作假提供虚假证件扣15分资格证书满足资质等级求扣10分
    2相应安全培训考核合格证扣5分
    3施工理历足少1年扣2分

    项目副理()
    1中级职称技师资格
    2持国家电网公司省级公司颁发安全培训合格证书
    2330kV项目具事3年相应工程施工理历220kV项目具事2年工程施工理历
    1中级职称技师资格扣10分
    2相应安全培训合格证扣5分
    3施工理历足少1年扣2分

    项目总工:
    1持国家电网公司省级公司颁发安全培训合格证书
    2220kV项目具中级技术职称具事3类型相应工程施工技术理历110kV项目具初级技术职称具事2类型工程施工技术理历
    1相应技术职称资格扣10分
    2相应安全培训合格证扣5分
    3施工技术理历足少1扣2分

    项目部安全员:
    1持省级政府部门颁发安全理员安全生产考核合格证书国家电网公司省级公司颁发安全培训合格证书
    2具事2年工程施工安全理历
    1相应安全培训合格证扣10分
    2施工安全理历足少1年扣2分

    项目部质检员:
    1持电力质量监督部门颁发相应质量培训合格证书
    2具事2年工程施工质量理历
    1电力质量监督部门颁发相应质量培训合格证书扣10分
    2施工理历足少1年扣2分

    项目部技术员
    1初级职称
    2具事2年工程施工技术理历
    1初级职称扣10分
    2施工技术理历足少1年扣2分

    项目部造价员:
    具预算员资格证书具事工程施工造价理工作历
    1预算员资格证书扣10分
    2施工造价理工作历扣2分

    项目部资料信息员综合理员材料员线路施工协调员:具工程相应专业工作历
    相应专业工作历扣5分

    二项目部设备设施(50分)

    1
    办公区布置
    1现场设立施工项目部办公场满足工程规模求(特殊情况外)
    2办公区应独立设置施工区生活区隔离做布置合理场整洁
    3求设置四牌图宣传栏标语等设施
    4施工项目部应设置会议室工程项目安全文明施工组织机构图安全文明施工理目标工程施工进度横道图应急联络牌等设置墙
    1未现场设立施工项目部扣15分办公场满足需扣10分
    2办公区未施工区生活区隔离扣5分
    3未设置四牌图宣传栏标语扣5分设置符合安全文明施工标准化理办法求扣3分
    4未设置会议室扣5分工程项目安全文明施工组织机构图安全文明施工理目标工程施工进度横道图应急联络牌等未墙扣3分

    2
    生活区布置
    1项目部生活区办公区隔离设置做布置合理整洁卫生电规范
    2设置洗浴盥洗设施必文化娱乐设施
    3食堂应配备厨具冰柜消毒柜餐桌椅等设施做干净整洁符合卫生防疫环保求
    4炊事员应规定体检取健康证
    1未办公区隔离扣5分布置合理电规范扣3分
    2未设置洗盥文化娱乐设施扣3分电符合求扣5分)
    3食堂未配备冰柜消毒柜扣3分
    4炊事员健康体检证扣5分

    3
    材料站布置
    1材料站选择应合理远离河道易滑坡易塌方等存灾害影响安全区域
    2场规模应满足工程需面做硬化处理排水通畅
    3采取区域化理工器具库房材料区加工区分开设置布置应符合安全文明施工标准化求
    4标识标牌清晰符合安全文明施工标准化理办法求
    5配备必消防设施消防器材合格效
    1材料站设置安全区域扣5分
    2材料站规模满足工程需扣5分面未硬化排水通畅扣3分
    3工器具库房材料区加工区未分开设置布置符合安全文明施工标准化理办法求扣3分
    4材料工具状态牌设备状态牌设备物品场区域标识操作规程风险控等标识标牌满足安全文明施工标准化理办法求扣3分
    5未配置消防器材扣2分消防器材期1处扣1分)

    4
    办公设备
    1项目部应配备计算机印机数码相机扫描仪复印机文件柜等办公设备数量满足现场工作需
    2安装固定宽带网络(条件限应配置线网卡)
    1计算机印机扫描仪复印机(220kV)文件柜配备满足现场需少种(台)扣5分
    2质检员安全员未达1部数码相机扣3分
    3项目部固定宽带网络线网卡扣5分

    5
    检测仪器
    需求选配纬仪水准仪全站仪游标卡尺扭矩扳手卷尺验电设备电子称土建检测工具包接电阻表数量满足求鉴定合格效期
    1数量满足求种扣5分
    2鉴定合格证种扣2分鉴定合格证期未时送检份扣1分

    6
    交通工具
    交通工具应满足工程实际需
    数量车辆状况满足求辆扣3分

    7
    视频监控
    新开工变电站工程应具备视频监控设备完成视频信息接入基建理系统实现远程查施工现场视频
    未实现视频接入设备数量状况满足求扣5分

    8
    工程现场员理系统
    需求配置工程现场员理系统规范记录现场员车辆重工器具进出
    未安装部署规范工程现场员理系统扣5分

    实分

    扣分

    达标检查意见:



    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监理项目部代表: 业项目部代表:
    注:模板系统编制填报流转


    YPJ3:业项目部综合评价表
    业项目部综合评价表
    序号
    评价指标
    标准分值
    考核容评分标准
    扣分
    扣分原

    业项目部标准化建设(10分)


    1
    项目部组建
    6
    项目部组建应符合公司规定原标准建设理单位行文命求级建设理部门报备项目理(副理)安全理专责质量理专责必须专职专岗兼职中项目理(副理)安全理专责质量理专责职条件低公司项目关键员职求(查命文件报备资料职资格证书命文件扣2分未求报备扣1分组建发文单位规范时次扣2分职资格符合规定扣1分关键员资格证书扣2分)


    2
    项目部资源配置
    4
    应配备满足公司工程理需办公设施设备必备规程规章制度等文件(查办公设施缺少项扣02分)



    重点工作开展情况(70分)


    1
    项目理策划
    8
    建设理纲质量通病防治务书等项目策划文件编制符合公司关求容应科学合理针性符合工程实际求履行编审批手续应积极参加研初设审查提出针性审查意见负责落实项目前期资料真实性完整性确保法合规开工基建理系统节点维护操作应工程实际保持致(3分)
    (查项目理策划文件发放记录等缺少项扣2分规范发放时位项扣05分)


    物资服务类招标采购方式需求计划批次报送应满足里程碑计划开工求设计施工监理招标文件合容应符合国家法律法规公司关规定明确关键员配置量化考核等相关求满足项目理策划相关求物资招标技术规范书满足初步设计 四统求(2分)
    (查招标文件合容符合相关国家公司关规定处扣05分项目理策划中关求致符合性较差处扣05分)


    时监理规划项目理实施规划项目进度计划施工安全控措施等报审资料进行审查审查意见明确准确针性符合实际时反馈报审单位(3分)
    (查业项目部参建单位策划文件审批表缺少项扣1分规范审查意见准确表述模糊项扣05分反馈意见时项扣03分)


    2
    标准化开工
    10
    开工前求核查项目核准研批复文件等项目前期支持性文件初步设计批复文件建设规划许证建设批复输变电工程质量监督申报书消防审查(需)设计施工监理中标通知书合文安全理机构落实情况等关手续落实标准化开工条件(4分)
    (查开工报审表附件未核查核查容真实项扣1分)


    组织督促开展监理施工项目部标准化达标检查(4分)
    (国网公司求未组织未达标开工扣4分)


    求审批工程开工报审表政府机构报备资料(需)(2分)
    (查开工报审表未审批扣1分审批意见明确准确扣05分审批时扣05分未报备扣1分)


    3
    设计理
    4
    求参加初步设计审查时组织设计联络会组织设计交底施工图会检签发会议纪监督纪闭环落实组织设计单位参加验槽等重环节现场勘查
    (查初步设计审纪设计联络会纪设计交底纪施工图会检纪纪发放记录未组织项扣2分组织时次扣1分会议议定事项落实位项扣1分纪发放记录全时项扣05分)


    4
    工程协调监督检查
    12
    定期召开工程例会检查次会议工作部署落实情况工作完成情况进行总结通报布置阶段工作(3分)
    (查工程例会记录会议纪控记录表未组织项扣2分组织时次扣1分会议议定事项落实位项扣1分发放记录全发放时项扣05分)


    督促物资理门踪设备材料供货情况组织变压器GIS等设备场验收开箱检查未合履约供应商提出考核建议(3分)
    (查项目物资供货协调表场验收交接记录开箱检查记录专题会议纪等应开展未开展次扣1分开展时次扣05分相关记录全项扣05分)


    落实公司基建专业理相关规定求掌控工程现场安全质量进度造价技术等理制度标准工作计划落实情况审批监理施工项目部报审关文件求组织开展现场安全质量等专项监督检查落实整改闭环(3分)
    (查安全质量等程理文件相关审批意见相关监督检查核查记录等应开展未开展项扣2分开展时次扣1分报审文件审批时项扣05分审批意见准确规范处扣05分检查记录全项扣05分检查问题未整改闭环项扣1分)


    时协调工程建设程中出现关问题采取效理措施确保工程计划利实施(3分)
    (查相关专题会议纪应开展未开展次扣2分开展时次扣1分会议议定事项落实位项扣1分发放记录全发放时项扣05分)






    5
    安全质量责量化考核
    10
    业项目部安全量化考核查考核分005系数进行折算(5分)
    业项目部质量量化考核查考核分005系数进行折算(5分)
    6
    工程设计变更理
    4
    严格执行工程变更(签证)理制度时组织审核确认工程设计变更(签证)中技术费等容履行工程变更(签证)审批相关手续(查工程设计变更工作联系单设计变更审批单未规定履行审批手续项扣2分审批程序规范项扣1分审查意见规范准确次扣05分)


    7
    进度款审核
    2
    根工程进度合条款审核确认工程进度款工程费支付申请报
    (查工程预付款报审表工程进度款审核表审核规范次扣1分)


    8
    工程验收质量监督
    10
    监督施工检监理验收工作开展情况参受建设理单位委托开展工程中间验收竣工预验收等工作配合开展质量监督活动(6分)
    (查验收程资料验收控记录表竣工验收报告等未求组织参加项扣2分检查问题未整改闭环项扣1分)


    监督设计单位监理施工项目部关标准工艺等质量理策划执行情况组织开展质量例行检查机检查活动监督质量检查问题闭环整改情况(2分)
    (查相关程文件资料组织时次扣1分整改意见未落实落实时位项扣1分)


    负责设计监理施工项目部质量理工作考核评价参加项目参建单位资信合执行情况评价组织工程参建单位开展质量理竞赛活动参工程达标投产创优工作参工程质量事(事件)调查处理工作(2分)
    (查相关程文件资料组织时次扣1分整改意见未落实落实时位项扣1分)


    9
    信息资料理
    6
    应基建信息化手段规范项目建设程理推动监理施工项目部落实信息化应工作求确保信息实际保持致系统数时准确完整(查基建理系统数时性准确性完整性项存问题扣1分)(3分)时完成资料收集组织档案移交(3分)
    (查档案资料移交记录未时组织移交扣2分移交资料全缺项扣05分)


    10
    参建单位评价
    4
    相关制度合等项目设计施工监理单位开展综合评价物资供应商提出评价建议
    (查相关评价报告记录表未进行项扣2分规范准确项扣1分评价考核认真分客观扣4分)



    工作成效(20分)


    1
    进度理
    5
    里程碑进度计划开工投产满分开工延迟1月扣05分投产延迟1月扣1分


    2
    安全理
    5
    实现国家电网公司安全理规定规定工程项目安全目标满分否0分


    3
    质量理
    5
    实现国家电网公司质量理规定规定工程项目质量目标满分否0分未落实质量终身责制扣5分


    4
    造价理
    5
    工程超概算0分工程投资结余符合国家电网公司求扣3分未时完成结算扣2分出现重设计变更(签证)1项扣1分(扣5分)费理违反国家行业公司审计规定扣5分


    分率
    检查表中检查项目分值总分(包含未涉检查容分值)分总分*100分率


    项目理中心(分副)签名: 年 月 日
    注 1分项扣分超分项标准分值
    2模板系统线填报流转

























    YPJ4:监理项目部综合评价表
    监理项目部综合评价表
    序号
    评价指标
    标准分值
    考核容评分标准
    扣分
    扣分原

    监理项目部标准化建设(15分)


    1
    项目部
    组建
    6
    项目部组建应符合公司规定原标准理员需持证岗总监(总监代表)安全监理专业监理必须专职专岗兼职职条件低公司项目关键员职求理员投标承诺致
    (查命文件资格证书投标文件命文件未求报备扣1分项目总监理工程师等理员投标承诺致扣15分(业批准意履行相应手续扣05分)员配备数量满足求缺扣1分组建时间符合规定求扣1分总监理工程师职资格兼职项目数量符合求扣15分理员职资格符合求扣05分)


    2
    项目部资源配置
    5
    监理项目部监理站点设置合理配备满足独立开展监理工作需办公交通通信检测安全防护品等设备工具配置必法律法规规程规范规章制度技术标准等
    (投标文件理手册查项目部办公设施交通工具检测工具相关规程规章制度监理站点设置设施配备情况投标承诺明显差异满足实际需符合求项扣1分)


    3
    项目理
    提升
    4
    级检查业项目部提出监理问题进行闭环整改制订提升措施效落实施工单位存问题进行踪督促闭环整改
    (查工程现场相关检查记录整改资料业项目部发现问题未落实整改项扣1分日常监理活动中未发现施工问题进行踪监督整改位项扣1分)



    重点工作开展情况(85分)


    1
    策划理
    10
    监理规划编制符合公司关求科学合理针性符合工程实际编审批报审手续完备策划文件实际实施致必时时修编(6分)
    (查监理规划报审记录等缺少项扣2分存容全面符合求方案未结合工程实际引期文件报审时编审批符合求等规范现象项扣05分修编时项扣1分批准策划文件关键容实际实施存明显差异项扣2分)


    项目理实施规划报审资料进行审查审查意见明确准确针性符合实际时反馈施工项目部(4分)
    (查施工策划文件报审表文件审查记录表缺少项扣1分规范审查意见准确表述模糊项扣05分反馈时项扣03分)


    2
    项目理
    21
    求审核工程开工条件开工报审表(2分)
    (查开工报审表审核流程规范审核意见明确准确审核时等项扣1分)


    业方进度计划理求审批施工进度计划实施动态理执行情况进行分析纠偏监督施工进度计划落实情况需调整施工进度项目审查施工项目部施工进度调整计划报业项目部(3分)
    (查相关记录未审批施工进度计划审查准确扣1分未计划执行情况进行分析纠偏扣2分)


    求组织召开监理例会专题会议参加业项目部等级单位组织关会议(4分)
    (查例会纪未定期(月)召开次扣1分会议记录次扣05分未实施闭环理项扣05分未求参加业项目部等级单位组织会议未落实会议议定事项次扣1分]


    基建理系统数录入时准确完整(2分)
     (系统中关键数缺失错误处扣02分)


    协助业项目部监督施工合条款执行施工合执行进行程理时协调合执行程中种问题(2分)
    (查会议纪相关记录相关分歧纠纷事项未进行协调协调力项扣1分记录扣1分)


    数码片理(3分)
    (查数码片缺项题明确数量足未求分类整理规范满足求张扣02分未时整理移交扣1分)


    时组织宣贯级文件文件记录清晰(2分)
    (查文件收发文记录宣贯记录缺少文件扣05分未宣贯项扣05分)


    时收集监理档案文件资料进行分类整理组卷录入工程投运时移交(3分)
    (查工程档案缺项容完整规范项份扣03分工程档案未工程建设步形成项次扣03分未时移交项扣1分)


    3
    安全质量责量化考核
    36
    监理项目部安全量化考核查考核分018系数进行折算(18分)


    监理项目部质量量化考核查考核分018系数进行折算(18分)


    4
    造价理
    9
    审核工程预付款支付申请进行工程计量进度款付款审核参工程结算(3分)
    (查施工工程款报审资料结算监理意见未时审核施工项目部预付款进度款支付申请次扣05分工程量审核准确次扣1分未提供结算监理意见扣05分)


    审核设计变更(3分)
    (查设计变更通知单设计变更执行报验单审核时份05分签署意见表述清晰准确份扣1分施工单位未严格执行审批设计变更监理单位未发现未指出份扣1分)


    审核现场签证(3分)
    (查现场签证审批单审核时份扣05分签署意见表述清晰准确份扣1分)


    5
    技术理
    9
    施工图进行预检形成预检意见(1分)
    (查施工图预检记录未规定开展施工图预检次扣05分)


    参加施工程中重(关键)环节施工技术交底会(2分)
    (查项目部级施工技术交底记录缺少次扣05分施工单位未进行交底交底走场容没针性监理单位未发现未指出次扣1分)



    根工程阶段特点现场监理员进行岗前教育培训技术交底(2分)
    (查安全质量活动记录表试卷成绩未规定进行岗前教育培训技术交底次扣05分培训交底记录存补虚假代签字等现象次扣2分)


    组织审查专项施工方案审查意见明确准确针性时反馈施工项目部监督方案现场效执行(4分)
    (查专项施工方案报审表文件审查记录表缺少项扣1分规范审查意见准确表述模糊项扣05分反馈意见时项扣05分施工方案现场实际执行符监理未指出纠正项扣2分)



    工作成效(扣分项)


    1
    进度理
    监理单位原造成开工延迟延迟1月扣1分监理单位原造成投产延迟延迟1月扣2分(项扣分超20分)


    2
    安全理
    监理单位原未实现监理承包合安全目标扣20分


    3
    质量理
    监理单位原未实现监理承包合质量目标扣20分


    4
    造价理
    监理单位原造成工程超概算扣20分


    5
    问题纠偏闭环理
    监理单位未指出未纠正未监督整改闭环施工理存问题发生8级安全事质量事件件次扣10分
    业级单位检查中发现监理未发现安全质量隐患项扣2分
    未踪督促施工单位检查出安全质量隐患时闭环整改采取防范措施项扣10分
    (项扣分超30分)


    业项目理: 年 月 日
    注 1 分项扣分超分项标准分值
    2模板系统线填报流转YPJ5:施工项目部综合评价表
    施工项目部综合评价表
    序号
    评价指标
    标准分值
    考核容评分标准
    扣分
    扣分原

    施工项目部标准化建设(15分)


    1
    项目部组建
    6分
    项目部组建应符合公司规定原标准理员需持证岗项目理(副理)总工(技术员)安全员质检员必须专职专岗兼职职条件低公司项目关键员职求员投标承诺致
    (查命文件资格证书投标文件命文件扣1分项目部理员资格报审表致扣1分项目理等理员投标承诺致扣15分(业批准意履行相应手续扣05分)员配备数量满足求缺扣1分项目理职资格符合求扣15分理员职资格兼职情况符合求扣1分)


    2
    项目部资源配置
    5分
    施工项目部办公设施交通工具施工工器具规程规范标准配备满足求施工班组驻点材料站等选址合理办公生活设施配备满足需
    (投标文件理手册查项目部办公生活设施交通工具施工工器具维护理记录规程规范标准施工班组材料站设置设施配备情况投标承诺明显差异满足实际需符合求项扣05分)


    3
    项目理
    提升
    4分
    业项目部监理项目部提出问题进行闭环整改制订落实针性理措施
    (查工程现场相关检查记录整改资料存未闭环整改类重复出现问题项扣1分)



    重点工作开展情况(85分)


    1
    策划理
    6分
    项目理实施规划施工质量验收评定范围划分表等策划文件编制符合公司关求科学合理针性符合工程实际指导性强编审批报审手续完备策划文件实际实施致建设条件变化时时修编
    (查项目理策划文件报审记录等缺少项扣2分存容全面符合求方案未结合工程实际引期文件报审时编审批符合求等规范现象项扣1分修编时项扣1分批准策划文件关键容实际实施存明显差异项扣2分)


    2
    项目理
    22分
    求落实标准化开工条件报开工报审表(2分)
    (查开工报审表开工报审容真实项扣1分未报审未批准擅开工扣2分)


    编制施工进度计划进度计划进行程动态理落实业方进度计划理求根工程实际合理调配资源保障进度计划效执行施工进度计划存偏差法满足进度计划节点求时时滚动修编进度计划报审工程停复工时时办理相关手续(3分)
    (查相关记录未编制施工进度计划扣1分未时编制停电需求计划()报项扣03分次施工进度计划满足关键进度节点求未采取纠偏措施次扣1分未业方达施工进度调整求调整施工进度计划次扣05分工程停复工未办理停复工批准手续次扣05分)


    实际进度计划进度偏差(3分)
    (工程现场实际进度计划进度节点时间(指关键阶段性节点)滞1月扣1分抗力造成进度偏差扣分)


    组织召开工程例会专题协调会参加监理项目部业项目部组织会议落实会议议定事项(2分)
    (查例会纪会议记录次扣03分未参加相关会议次扣05分未落实效落实会议议定事项项扣1分)


    加强外部协调确保工程计划法开工序推进期投产(3分)
    (查相关记录施工单位外部协调原造成开工延迟延迟1月扣1分施工单位外部协调原造成投产延迟延迟1月扣15分施工单位原属协调工作带额外困难次扣1分施工单位原发生社会良影响事件次扣3分)


    采集理施工程隐蔽工程等数码片(2分)
    (查数码片弄虚作假问题张扣1分缺项题明确数量足未求分类整理规范满足求张扣01分未时整理移交扣1分)


    基建理系统数录入时准确完整(2分)
    (查基建理系统现场实际进度系统中关键进度节点现场实际进度偏差超出7天扣1分系统中关键数缺失错误处扣02分)



    时组织宣贯级文件文件记录清晰(2分)
    (查文件收发文记录宣贯记录缺少份文件扣05分未宣贯项扣05分)


    工程档案完整字体规范载体合格移交时(3分)
    (查工程档案缺项容完整规范项份扣03分工程档案未工程建设步形成项次扣03分未时移交项扣1分)


    3
    安全质量责量化考核
    40
    施工项目部安全量化考核查考核分02系数进行折算(20分)


    施工项目部质量量化考核查考核分02系数进行折算(20分)


    4
    造价理
    9分
    编制工程预付款进度款报审表报审(2分)
    (查施工工程款报审资料进度款支付申请工程量准确次扣1分)


    编制现场签证审批单报审执行工程现场签证理制度履行现场签证审批手续(2分)
    (查现场签证审批单存补现场签证份扣1分签证原容表述清份扣05分审批手续全符合规定份扣1分)


    编制索赔申请表(附充分证明材料完整费索赔材料)报审(3分)
    (查索赔申请表索赔原容表述清证明材料完整份扣05分)
    注:未发生索赔项扣分


    核施工工程量配合业项目部编制施工工程量文件竣工工程量文件(2分)
    (未配合未效配合业项目部编制施工工程量文件竣工工程量文件项扣05分工程量准确项扣05分)


    5
    技术理
    8分
    施工图进行预检形成预检意见(1分)
    (查施工图预检记录未规定开展施工图预检次扣1分)


    建立技术标准执行清单时进行更新(1分)
    (查技术标准执行清单未建立清单扣1分未更新项项扣05分)


    编制施工方案(措施)作业指导书履行审批程序审批进行技术交底监督技术方案现场实际执行(4分)
    (查施工技术方案措施作业指导书报审表交底记录方案未编制缺乏操作性份扣1分编审批未签字签字手续规范未规定流程报审审核份扣05分未规定施工前进行技术交底交底时未履行签字手续签字手续规范份扣02分施工方案现场实际执行符项扣2分)


    提出设计变更时编写设计变更联系单履行设计变更审批手续严格执行审批设计变更设计变更单执行完毕填写设计变更执行报验单履行报验手续(2分)
    (查设计变更联系单(重)设计变更审批单设计变更执行报验单设计变更联系单(重)设计变更审批单未履行审批手续份扣03分设计变更完毕未履行报验手续份扣02分未严格执行设计变更项扣2分)



    工作成效(减分项)


    1
    进度理
    施工单位原造成开工延迟延迟1月扣1分施工单位原造成投产延迟延迟1月扣2分
    (项扣分超20分)


    2
    安全理
    施工单位原未实现施工承包合安全目标扣20分


    3
    质量理
    施工单位原未实现施工承包合质量目标扣20分


    业项目理: 年 月 日
    注 1分项扣分超分项标准分值
    2模板系统线填报流转









    YPJ6:供应商良行情况表
    供应商良行情况表
    填写单位(盖章): 年 月 日
    供应商名称联系联系方式
    工程(变电站线路)名称
    产品类型
    简说明供应商存问题
    良行
    类型
    处理
    供应商处理意见建议








































































    联系: 电话:

    注:1表中填写供应商良行情况包括限货滞设备障抽检质量问题
    售服务位质量问题等良行情况
    2模板线编制填报流转

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    文档贡献者

    梦***人

    贡献于2021-01-17

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