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xx年事助理工作总结
()
xx年xx月xx日xx客服中心担事助理职里工作已半年现入职工作领导汇报:
xx半年工作业绩存足
()做事基础工作
首先接触工作员招聘xx招聘市场较局限重点放网络招聘定时网更新发布招聘信息根新乡市场招聘时间市场参加现场招聘根公司岗位入职标准进行筛选通知进行面试审批通录员工录会根部门工作安排新进员工进行入职培训次培训会进行意见反馈断完善培训容加xx分公司进行种培训提升员工知识面业务水
(二)完善事档案理
会月员工资料整理清楚分析部门员工情况根公司岗位编制月统计出月全公司员工数员工新进数辞职数需招聘员需签定合数部门总数报需转正员报失职问责等集团求月报项目花名册时更新员情况刚接手事时候交接工作没做导致花名册员令郑州分公司事专员花长时间数明白做事工作丝毫马虎点点疏忽员工造成损失法弥补
(三)保障员工福利机制
xx月份开始接手配合产行政事完成新乡公司社保开户员工参保工作前未接触社会保险开始工作起相迷茫想放弃社保工作清楚必须做项工作常返社保局办公室间社会保险知略知二必须掌握基知识流程通懈努力终开通新乡社保账户陆续办理员工参保接需花更时间学社会保险知识更做项工作员工服务
(四)规范行政工作流程
事事助理时兼做办公行政工作例日常例会安排协助部门进行培训活动组织协调通日常工作仅充实工作容锻炼协调力组织力
幸参加集团组织岗位培训通系统学刚入门新手沐春风受益匪浅郑州回开始系统整理工作足方九月份郑州监察室新乡项目进行检查针负责工作提出需整改方监察室指导事配合月时间作工作规范化系统化发现先理工作思路更效更高效开展工作说郑州传达文件周计划周总结月计划月总结会议纪培训纪等文件存档工作项需日积月累工作次需签字存档文件类进行类保存保证工作连贯性效性
四月中项工作然取成绩存着许足:
身验足做事常粗心意导致工作中总会出差错加做事考虑够全面需工作中生活中更加仔细认真保证减少工作中失误
二xx年半年工作计划
通四月工作学初步掌握事岗位职责工作容接需花更时间学恒文化精神规章制度理模式
1进步掌握行政事工作流程规范公司时间节点高效高质量完成日常工作外努力提升工作业务水争取行政事工作方面够独挡面
2做传达工作积极配合部门完成日常工作深刻领会公司发传阅文件协助领导部门负责落实文件求
四月里里认真总结工作中验教训继续改进工作中足xx年更加努力积极配合领导完成日常行政事理工作
感谢xx够锻炼发挥台会断学努力工作成绩回报公司
xx事助理工作总结范文(二)
半年职业生涯中关重半年努力学发展半年半年部门领导心导行政事中心围绕着公司流业务三方面做项服务支持工作具体:
()力资源工作
1招聘试员工踪考评年累计招聘岗位员计名中包括区域理名质理银行会计美特融资采购员行政力资源pcb布板员名生产技工72名特进入十月份生产务突然加技工需求急剧增加三十余想办法采手段时补充32保证生产务利完成
外采种方式新进员进行踪时辞退部分合格员宁缺勿滥思想指导满足公司种需求降低公司成
2考核年xx月份52名车间员工2名服务维修员进行岗级考评通考核明显出员工操作技提高仅调动员工积极性提高工作质量工作效率
外稳定留住关键员工制定检测员资格认定方案组织实施口径水表普通水表燃气表热量表资格认定合格员进行技术补贴
3年xx月份部门74岗位进行普查营销模式变化员工作变动等部门现岗位员配置职责情况进行普查完善形成岗位说明书员工招聘培训提供参考
4岗位进行薪酬调查分析通xx英网工资指导价查询发调查问卷解相关行业薪酬查询区行业薪酬通gdp换算成薪酬等种手段岗位进行薪资调查形成调查报告通解市场薪资水公司薪酬调整提供参考
外通财务统计出工成占总成例超15远远超xx年济南市工资指导价中制造业工成占总成例74数表明公司工成太高前工资水低市场水前提浮事现象较严重出想进行薪酬改革必须先部门现岗位进行梳理裁掉必岗位真正实现减员增效优化配置公司领导提建议时部门岗位进行分析形成部门岗位设置建议领导提供决策
5制定薪酬体系改革种方案技术中心行政理类制造分公司服务部方案等避免惯性思维充分调动部门积极性部门商量讨出适合部门薪酬体系形成定稿
6做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职离职调动档案理落户等项手续想员工想急员工急做项服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
7培训工作年型培训进行16场包括思想意识培训创新坛质量意识服务意识培训专业知识技培训回流焊热量表阶梯计费水表渠道建设等营销思路技培训财务流程财务知识培训等等
年培训特点破年单动讲授方式采互动座谈方式员工积极参进采取民民思想引员工身边发生实际案例等等制造分公司质量成质量意识培训服务部服务意识服务技巧培训等等
避免培训流形式保证培训效果市场部销售部服务部进行系列光盘培训中参部门提意见光盘播放完进行座谈谈收获等等
总积极动脑培训考核方式方法进行效创新事实证明方式效培训效果评估员工评价较高
(二)行政理工作
年办公室工作重点转变思想部门提供服务时改变原思维工作方式方法现工作进行创新赖原供应商服务商引入模拟招标方式进行件办公品购买工作成控制线
工作中宣贯做工作先解目什做做办公设备理真正做物品登记设备流转进行踪时登记台帐等
1办公室费控制样效果名片价格xx元盒降xx元盒耿总提出该效果名片价格调少2元盒通xx元攻关年残联保障金免掉公司节约xx万余元通系列斗志斗勇工作公司节约物业理费xx余元通谈判仅xx元公司购买套办公家具九月份超xx余元电话费情况通办法十月份话费降xx余元工会费少缴纳季度费xx元申报资料中减少员力订购求杂志等等订飞机票时公司节约xx余元机场建设费保险费修理印复印机时避免原家垄断通方考察选择外家次维修程中公司节约xx余元破原保证正常敢换服务商前段时间印机时会出现问题试验验证原服务厂家说否属实否需全部更换然时耽搁家公司说成控制质飞跃说顶着压力风险换确实需勇气
(三)办公室日常工作:
(1)完成公司总部类会议安排会务准备工作会议做记录纪保证项汇报工作分配工作记载档案公司发展奠定原始档案基础完成类办公文件会议资料报资料外宣传资料等起草传发档案资料保存完成公司类文件资料英复英编排装订工作特配合年融资工作开展完成量企业资质种资料准备工作
(2)较完成总部办公品购买发放统计工作做车辆调度做车辆维护年审养路费缴纳
(3)较完成电话费电费水费等缴纳工作协助网站建设网络维护
(4)着服务思想积极妥善处理总部部门日常出现类问题
做物业接口项工作车辆摆放车卡办理停电处理电表充电信件收发等等做公司总部办公室会议室公区域保洁厕换纸垫更换总部办公区装修空调维护保养调试等总部提供舒适整洁办公环境提高员工工作效率
(5)工作:
①成功策划组织xx年春节联欢会编辑印刷第五期三龙
②做庄总省富民兴鲁劳动奖章耿总市五劳动奖章编写申报
③利完成高新技术产品高新技术企业免检企业等年审高新技术产品——热量表资料申报换证
④协助财务完成二十工商登记中十六办理贷公司筹集发展基金
⑤项目申报工作年利完成创新基金济南市科技发展计划项目济南市信息产业基金项目等申报工作中创新基金济南市信息产业基金项目成功获批分35万元偿支持400万元低息贷款外完成年获批济南市科技发展计划项目踪资料填报
⑥节约生产成提高产品性提高工艺流程制造分公司开展金点子工程做建议真正生产理中取良效果
⑦举行篮球羽毛球足球赛发放奖品丰富员工业余文化生活增强员工凝聚力属感
总年形式变化较转变思想工作方法时岗位员进行梳理培育工作尚欠缺处准备明年进行重点突破
:
1薪酬体系改革绩效考核体系建立明年贯彻实施重点保证项工作起激励员工真正实现力资源价值化
2加强协调提高服务质量更服务级级基层执行力快速反馈机制提高度
3费节约控制明年重点分析供应商心理进行策略步骤价格谈判
4深入调查部门需求分析公司发展现状公司发展助力重点针明年客户年组织进行系列培训
5期三龙稿源种原直未出已进入收尾工作争取外宣传工作中提高公司形象成员工真正精神家园
总行政事中心定位公司流业务做项服务支持工作公司发展献计献策
xx事助理工作总结范文(三)
xx年xx公司集团力资源部正确领导公司全年工作思路计划序开展项事工作现xx公司半年事工作半年工作计划汇报:
半年工作情况
1积极做培训基础工作年xx公司集团公司培训工作整体求结合目前xx公司实际制定出xx年公司年度培训计划年半年工作中逐步进行开展实施:
规范入职培训工作xx公司运营4年员工培训较弱环节没系统培训体系规范培训计划培训资料xx年公司入职培训着手规范入职培训流程设置公司简介公司制度养护基知识机电系统运营礼仪礼节课程固定授课教师书面化培训资料开培训体系设置工作
二强化岗位业务培训年xx公司进步提高线员业务知识技水结合实际工作需组织财会知识技术评定电工业务等项业务培训
2加强档案理
4年运营理员更xx公司档案理显较混乱特电子档案理部分员公司调入没xx公司预留相关资料造成工作中便xx年xx月xx公司力资源部现员档案进行梳理规整市面常事档案理软件求电子档案进行修改细化方便引入软件进行档案理
3严格加班理
xx年国家实行新休假制度半年5月涉法定假日加班集团公司力资源部求xx公司设定加班申报表明细表工作需加班情况申报明细严格加班理申报程序逐级审批做先申请加班批准加班法定假日计入加班日常考勤理加规范时做检查工作
4签订劳动合
xx年恰逢新劳动合法开始实施新法条款容社会界理解xx公司原合xx年xx月xx日全部期种利情况xx公司集团公司指导支持避开现新法条款异议条目员工时签订劳动合保障员工公司利益公司正常运营做基础工作
二半年工作计划:
1实行软件化理员工档案便类数时更新查询提醒
xx公司现职工总数维持xx左右员资料杂种档案具体情况均赖事工作员工记忆种表格交错互立现类资料汇总信息更新慢错漏没种资料合期员工生日职称资料等提醒种数统计赖手工日常工作带困难引入档案软件进行理事工作员快速准确掌握类信息时便类资料时更新
2进步加强考勤理类请假加班审批程序手续进行检查规范
3xx公司现行绩效工资收费站行测算模式已进行年半年收费站绩效工资基础数进行抽查杜绝错漏现象
4做全年职称评审工作公司年参加教授级高工高级工程师工程师等评审员部分两年招聘技术员需进行初级评审年职称评审工作务较重
5继续完善培训工作设立初步培训计划标准模式加强标准化理培训
xx事助理工作总结范文(四)
xx年半公司领导正确领导事关心帮助紧紧围绕公司理服务协调三重点工作注重发挥行政事中心承启联系左右协调方中心枢纽作公司发展做出积极贡献工作中断领导请教事学实践摸索明确工作程序方提高工作力思想觉悟更进步提高具体工作中形成套清晰工作思路够利完成领导交办工作务理方面应责回顾半年工作汗水付出成果收获继续发扬成绩时克服存足现半年工作情况做总结
xx半年工作总结
()力资源理方面
1事档案理
xx年公司断壮发展新进员工数断增加员工事档案理成理中重部分负责生产中心全体员工事档案资料收集档建立新员工档案逐完善员工档案资料电子文档更加完善化协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确时事信息
负责理员工劳动合办理劳动工相关手续(包括新员工入职转正离职员调动)试期员工踪等事工作xx年xx月起进入公司新员工xx已全部完成入职手续办理建立档案相继完成员工事信息录入资料整理
2招聘工作
通采取系列切实措施发布招聘信息参加招聘会网招聘熟介绍等种办法招揽吸引类期间协助完成相关招聘工作包括参加现场招聘会7次等半年生产中心部门招聘岗位数计3入职员工15系列工作公司员队伍断壮进步择优录专业奠定着良基础
3员培训工作
负责生产中心培训准备工作完成xx年半年新员工培训计划时增加培训完成培训记录信息填写档努力做公司培训工作
4考勤
负责生产中心员工考勤理时完成月员工考勤搜集统计规范员工考勤理制度严格落实相关责外协助部门领导加强请假制度理履行请假手续擅离岗者坚决予查实作出处理
5执行KPI考核
收集报生产中心部门月度KPI考核部门月度KPI考核进行修订动员发汇总
(二)行政工作方面
1公文收发会议纪通知理
牵头起草生产中心相关文字材料踪报者发放工作负责公文收发会议纪通知理做公文会议纪通知收发登记确保公文会议纪通知时发文件传阅等工作做收发文件疏漏文件传阅时保证级领导布置交办工作时办结
2办公品耗材绿化工具宿舍物品理
负责生产中心办公品耗材绿化工具宿舍物品领理包括品登记存放等事宜时办公器材(投影仪等)绿化工具宿舍物品进行登记切实做公司财物保工作
3接工作
积极配合公司领导部门做接工作参生产中心调度会等接事宜半年时间努力学外事接沟通力更进步提升
4双文明检查
发起生产中心双文明检查工作保证周次全面设备消防卫生安全全面检查次周检查中做验证保证文明办公树立公司良形象
5勤事务
参食堂监督费核算控制二完成生产中心绿化带建设清扫浇水三预算求加强车辆油耗控四统计报生产中心
话费报销五周收集报生产中心部门周资金计划六收集生产中心部门周工作汇报次周工作计划等相关事务理工作
6安保工作
完成半年安保工作总体目标理半年重侵财案件火灾事发生督察安保工作效
(三)工作中存问题
1专业技
专业技欠缺虚心请教阅读专业书籍实践中学
2工作中遇难题
公司制度熟悉加强学熟悉三体系文件
3执行力佳反馈时
4工作缺乏整体思路系统性规划性执行力亟加强
5原性强坚持
工作程中服务意识太造成部门心理赖易妥协公司规章流程某事务坚决执行
二xx年半年工作计划
()行政理工作
1公司求全力配合生产中心相关部门服务工作
2进步加强部理建立起完善工作流程做行政日常理工作优化生产中心理机制体制
3通种渠道提升文字材料写作力
4配合完成计量器具特种设备检验工作
5认真完成日常办公工作
(二)力资源理工作
1协助招聘
满足部门力资源规划引进高层次淘汰低绩效员工时做招聘工作加强招聘网站简历浏览时解投递情况原招聘渠道基础积极拓展新招聘渠道继续目前效果渠道保持紧密联系
2完善员工关系劳动合理
监督检查踪完善生产中心试期员工理办法做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益学劳动合规范项事手续入职离职转正转岗手续办理流程提升工作效率
3建立结果导薪酬体系
根公司求绩效考核薪酬相结合原绩效决定薪资标准绩效决定升迁奖罚坚定移优秀实施倾斜激励政策鼓励员工积极创造价值建立公司分享价值创造分享回报氛围物质激励时断提高精神激励水现已建立起部升迁制度位员工做职业规划培养员工翁精神献身精神增强团队凝聚力
4结合企业战略搭建完善培训体系
xx年企业进入公司新发展开局年着行业竞争日益加剧企业需反映敏捷理力强培养出高素质团队半年组建培训机构开始全面展开培训工作建立完善培训体系采取分层全面培训方式:着重中层理者理理念技培训全年位理者低40时培训时间采取样化培训方式例通理光碟学读书活动互联网学建立学组等普通员工培训结合行政事中心建立员工档案通建立外培训讲师队伍着重技培训逐步达技等级员合理搭配
5建立持续激励理制度
理需断完善需持续激励持续激励持续调动员工积极性创造性结合集团奖惩理制度完善激励方案企业更加充满活力激情
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