车间主任2021年个人工作计划范文3篇


    车间2021年工作计划范文(精选3篇)
      篇车间2021年工作计划
      20xx年安全生产工作中油罐车间采取强力措施做量工作消少安全隐患取成绩时安全生产形势然严峻安全理工作永远没终点安全理工作中根实际情况明确责加力度安全生产工作深入扎实坚持懈抓作xx车间车间20xx年着重方面开展安全生产工作:
      全年目标:
      1工亡事零
      2重火灾事零
      3重机损事零
      4重环境污染事零
      5重伤指标零
      6轻伤控指标1次
      7发生新职业病例
      二指导思想:
      国家领导安全工作指示指导公司安全工作治理制度标准安全工作总方针安全第预防综合治理原班组安全治理基础纠正岗位违章操作工劳保品穿戴突破口落实项制度开展安全亲情教育开创安全工作新局面实现安全生产根转
      三工作措施安排:
      1开展种形式职工进行安全培训教育安全教育基础增设班前提问等活动时抓新调入工安全教育
      2加强易出事岗位工监护职工责感重点旋边机板拼焊机三辊卷圆机正确油罐筒身时候安全操作
      3种施工检修区进行重点防护设立危险区域警示标志天天监护现场教育工危险物站立特天车吊重物时严禁天车站立
      4加强安全治理控制事发生真正安全重心移确保全年做安全生产努力实现全年事0目标
      5握非常时期思想动重点节日期间喝酒岗工疲惫岗青年工婚期岗受处分工带情绪岗
      6建立健全安全防护组织原班组安全员重新进行调整负责撤换
      7应急预案断进行演练少半年组织次
      8认真抓班组检查断抽查班组安全检查表班组台帐记录奖优罚劣
      9周开次安全例会
      10宣传贯彻国家相关法律法规严格执行发安全生产规章制度
      11加强职工安全教育坚持周安全巡查发现隐患时整改制定整改措施
      12重点防火部位定员定岗保持消防器材良适
      13强化劳保品穿戴
      14加强场定置理保持消防通道畅通


      篇二车间2021年工作计划
      贯彻落实安全第预防综合治理方针强化安全生产目标理结合工厂实际特制定xxxx年安全生产工作计划安全生产工作纳入重议事日程警钟长鸣常抓懈
      全年目标
      全年实现死亡重伤重生产设备事重事隐患工伤事发生率低厂规定指标综合粉尘浓度合格率达80(表)
      二指导思想
      公司xxxx年安全生产目标理责指导工厂安全工作理制度标准安全工作总方针安全第预防原车间班组安全理基础预防重点单位重点岗位重事重点纠正岗位违章指挥违章操作员工劳动保护穿戴突破口落实项规章制度开创安全工作新局面实现安全生产根转
      三牢固树立安全第思想意识
      单位部门高度重视安全生产工作安全生产工作作重工作抓认真贯彻安全第预防方针进步增强安全生产意识出实招真劲安全第方针真正落实处通进步完善安全生产责制首先解决领导意识问题真正安全生产工作列入重议事日程摆第位置思想重视安全责意识位位抓位深入落实安全责整改事隐患严格执行谁谁负责生产必须安全原力保安全生产
      四深入开展安全生产专项整治工作
      根工厂现状确定出xxxx年安全生产工作重点单位重点部位完善事处理应急预案加重隐患监控整改力度认真开展厂级月度安全检查专项安全检查车间周进行次安全检查班组坚持班中三次安全检查求生产科车间领导理员加强日常安全检查查出事隐患三定四推原时组织整改暂整改做安全防范措施尤突出煤气炉锅炉硫酸罐液氨罐等重部位安全防范做专项整治工作加强易燃易爆毒害等危险化学品理工作严格安全生产法危险化学品安全理条例强化专项整治加强岗位现场安全理时查处违章指挥违章操作等现象限度降低类事发生确保工厂生产工作正常运行


      篇三车间2021年工作计划
      转眼间年工作接尾声班组位领导帮助通认真总结验仔细分析已出现问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高终圆满完成全年工作更新年里力提高工作更进步根领导求现年工作计划
      断加强安全理工作
      坚持开展安全培训工作安全电工种设备操作规程应急抢救知识作培训重点断强化意识安全
      二突出安全重点抓安全薄弱环节效监控
      三坚持安全常规理安全工作常抓懈健全车间安全生产会议巡回检查设备检修交接班等记录整生产程记录案便分析查找问题
      二提高员工质量意识加质量理力度提高成品次合格率
      加强生产操作员质量培训强化员工质量意识
      二加强检验员质量巡检工作避免重质量事发生求班质量情况记录案迹循便质量理研究
      三建立合理奖惩制度考核机制中加入质量考核员工收入挂钩奖优罚劣通措施保证全年产品次合格率达98
      三开源节流降增效
      合理安排员现岗位员进行梳理产定员量减少公司劳动力成二合理安排工作时间量连续生产避免源浪费三原辅材料进行精细理杜绝浪费现象发生原辅材料消耗控制3四消耗员工收益挂钩奖罚
      四保证工艺贯彻率
      20xx年加强员工生产工艺培训增加员工工位工艺熟知度加强员工技水保证工艺贯彻率达98
      五加强设备理
      制订设备保养理办法:设备日保周保月保制度化定期检查实施种激励手段引导员工运正确方法进行设备保养二加强设备保养技交流培训定期召开设备理会议:纠正良设备保养行交流工作技述措施效保证设备高效稳定运转时保质交货提供强力支持
      六加强现场理推进6S理制度
      20xx年进步加强生产现场理生产计划生产组织员设备物资调配等断优化保持生产现场整洁序推进标准化生产推进6S理制度力争20xx年生产理工作断提高走新台阶总实现20xx年预计目标知难奋进开拓进取发扬特吃苦特战斗精神点滴事做起严格落实岗位责制强理外树形象力争通扎实效工作圆满完成公司达项务指标
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    文档贡献者

    开***8

    贡献于2021-01-14

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