xx年7月银行房信部工作总结

 xx年7月银行房信部工作总结
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xx年7月银行房信部工作总结
贯彻落实级行支行委关年工作安排求高度重视密切配合支行开展项专项治理工作
xx年广东省分行确立安全年贯彻省分行支行委安全年项工作安排求部成立安全年工作领导组制定房信部安全年工作实施方案利班会学时间级行支行项会议精神工作安排部署时传达位员工全体员工清楚认识前行形势务求组织全体员工学安全年工作实施方案违法违纪专项治理工作实施方案中国行工作员违规行处理办法等文件开展典型案件学分析讨通学讨落实案件防查制度全体员工思想认识安全防范重性必性明确项规章制度加强遵纪守法观念牢固树立廉洁律风险防范意识指导部日常工作保证项业务开展合法合规根支行访百家谈百百点活动工作求通谈心门拜访等形式解员工思想动态协助员工解决工作家庭等方面困难时掌握员工状况
做项专项治理工作时部注重培养员工职业道德素质年部工作中加强员工组织纪律性教育员工爱岗敬业工作中提倡员工发扬私奉献精神鼓励员工积极参加支行组织乒乓球赛篮球赛羽毛球赛等活动通活动充分调动员工积极性创造性发扬团队精神增强部门凝聚力战斗力提高部门工作效率
二迎难做贷款营销工作实现贷款余额止跌回升
年行广东省分行制定业务发展年年初省分行支行达商业性揭贷款余额新增21000万元消费贷款余额新增3400万元务直xx月类贷款余额升反跌中消费贷款余额年初降4232万元住房揭贷款余额年初降1789万元商业房贷款余额年初降799万元业务发展理想方面原：行消费贷款客户贷款途较限制申请资料求较严格客户愿意行申请消费贷款二行助业贷款操作办法未适应市场需求助业贷款业务受限制三年初省分行停止支行开发贷款揭贷款业务营权发展商未恢复支行合作信心四支行住房揭贷款赖性较强业务发展均衡五行信贷政策收紧类贷款准入门槛较高六行揭业务政策竞争力足七受民银行提高揭贷款利率影响客户提前款量较面困难问题部采取种措施扭转利形势
1分清岗位明确职责
房信部年xx月原房产金融客户部客户部银行业务部部分岗位组建成部门成立部马制定房信部岗位设置岗位职责方案根业务分工流程控制需前台岗位分设成贷款业务营销岗公积金业务岗贷款业务申报岗贷款发放岗客户服务岗贷理岗档案理岗综合理岗等岗位岗位职责进行清晰划分基达分工合理职责明确岗位制衡目标
2优化业务流程加强业务培训
部业务开展程中发展商普遍支行提出提高贷款发放速度求恢复发展商行合作信心加快业务发展部贷款业务流程进行完善优化
首先利新开发贷款业务系统贷款业务申报岗贷款发放岗间实现贷款资料次录入享异机修改等功贷款申请资料够应贷款申请合印贷款发放等环节避免岗位录入资料重复劳动减少出错机会贷款发放流程进行进步优化
次贷款业务申报岗贷款发放岗建立贷款台账笔贷款申请收件时间申请资料完整程度贷款发放进度否退件退件原等进行详细台账登记通建立台账两岗位员够贷款状态清晰解方便发展商客户贷款进度查询避免工作失误延迟贷款发放
贷款业务申报岗贷款发放岗设定工作时限求加强笔贷款发放时间控制加快放款速度
工作总结谢谢
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