员工能力素质及岗位匹配度评估模型


    【员工能力素质及岗位匹配度】评估模型 被评估员工姓名: 岗位名称: 所属部门: . 入职时间: 权重 0分 2分 4分 6分 8分 10分 12分 自评 复评 审订 备注 岗位 经验 要求 1 基本要求未达到岗位要求;岗位经验、行业经验和工作经验均欠缺。 基本要求部分达到岗位要求;岗位经验、行业经验和工作经验均欠缺。 基本要求部分达到岗位要求;岗位经验达到要求,行业经验和工作经验欠缺。 基本要求完全达到岗位要求;岗位经验达到要求,行业经验和工作经验欠缺。 基本要求完全达到岗位要求;岗位经验和行业经验达到要求,工作经验欠缺。 基本要求完全达到岗位要求;经验完全达到岗位要求。 基本要求完全达到岗位要求;经验超过岗位要求。 基本要求中,重点考虑岗位经验和行业经验。 岗位 综合 知识 1 岗位知识掌握非常欠缺,完全不熟悉该岗位工作。 对该岗位有少量的知识掌握和片面的认知。 具备了胜任该岗位所要求的一部分知识,还有部分知识待进一步学习和提高。 基本具备了胜任该岗位所要求的大部分的知识,但都处于普通状态。 具备了胜任该岗位所要求的绝大部分的知识,而且有些方面已经比较出色。 完全具备了胜任该岗位所要求的各方面的知识,而且非常出色。 所掌握知识已经远远超过了本岗位要求,在实际工作中能指导其它岗位开展工作。 岗位任职资格中,专业知识为必须达到项,如必须达成项低于相应等级时,按下一级套算。 不足1/5的知识项目达到要求 近1/5的知识项目达到要求 近2/5的知识项目达到要求 近3/5的知识项目达到要求 近4/5的知识项目达到要求 全部知识项目都能达到要求 全部知识项目都能达到要求,部分项目超过岗位要求 岗位 综合 技能 2 技能非常差,完全不能独立完成该项工作。 掌握了最简单的几项技能,但还不能有效胜任该项工作。 掌握了胜任该岗位所要求的部分技能,还有部分技能待进一步提高。 基本掌握了胜任该岗位所要求的大部分的技能,但都处于普通状态。 掌握了胜任该岗位所要求的绝大部分的技能,而且有些方面已经比较出色。 完全掌握了胜任该岗位所要求的各方面的技能,而且非常优秀。 以卓越的技能和优秀的成果给企业带来了直接的经济效益。 岗位任职资格中,专业技能为必须达到项,如必须达成项低于相应等级时,按下一级套算。 不足1/5的技能项目达到要求 近1/5的技能项目达到要求 近2/5的技能项目达到要求 近3/5的技能项目达到要求 近4/5的技能项目达到要求 全部技能项目都能达到要求 全部技能项目都能达到要求,部分项目超过岗位要求 员工 职业 素养 1 职业素养非常差,其行为、理念完全背离了公司的价值观。 职业素养偏低,自我控制力较弱,经常有出现背离公司要求的行为。 职业素养一般,比较自我,需要进一步提高。 职业素养处于普通状态,基本能按公司要求实现自我控制和管理。 具备了良好的职业素养,经常得到他人称赞。 具备优秀的职业素养,以榜样影响身边的人。 以优秀的人格魅力影响着公司的每个人。 根据全部素养项目综合测算。 1.团队精神 2.敬业精神 3.全局意识 4.主动性/责任心 5.进取心等 不足1/5的素养项目达到要求 近1/5的素养项目达到要求 不足2/5的素养项目达到要求 不足3/5的素养项目达到要求 不足4/5的素养项目达到要求 全部素养项目都能达到要求 全部素养项目都能达到要求,部分项目超过岗位要求 员工 工作 业绩 2 无法完成工作所需要的最低业绩标准。 只能实现岗位的初步业绩要求。 基本上能实现岗位的业绩要求,但有待于提高。 能实现岗位的业绩要求,表现一般。 比较良好的实现了岗位业绩要求。 出色地完成了岗位的业绩要求。 超额完成了岗位的业绩要求。 关注过去半年来的综合业绩表现,入职未满6个月员工,最大评8分。 注:(最高84分)第1页共2页 合计 / / / / / / / / 【员工力素质及岗位匹配度】评估记录表(续表) 员工能力评价结果(直接上级填写) 一、未达到岗位任职要求的岗位经验项目有: 二、未达到岗位任职要求的岗位知识项目有: 三、未达到岗位任职要求的岗位技能项目有: 四、未达到岗位任职要求的职业素养项目有: (其它补充说明) 无 该员工过去半年关键业绩点描述(直接上级填写) 该员工未来1年急需提升改善的关键点描述(直接上级填写) 签名: 签名: 员工能力素质及岗位匹配度评估结果建议(评估小组组长填写) 评估结论建议:□本岗位继续任用 (说明): 评估结论建议:□岗位异动至: (说明): 评估结论建议:不适合本岗位,建议:□ 降职留用 □ 劝退 (说明): 第1页共2页 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 评估小组组长签核: 直接上级签名: 被评估员工本人签名:

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    贡献于2021-01-21

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