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3月勤部门工作总结
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xx月份正式接勤工作回顾月工作时间感概颇深难度远预计中相教育教学部门计划性系统性说勤部门事务工作琐碎性适应长段时间计划远赶变化节奏时手头事务没处理完边事情恨分二现xx月工作总结:
繁琐事务性工作杂时思考问题工作安排够细致周需想问题时更全面更超前
接触勤工作起明白块工作细碎日奔忙处理件件似简单忽略事情:班级需物品补调整采购坏损物品修护督促安全工作排查食堂膳食质量保证食堂员协调理等等繁琐事务性事情需细致想做安排检讨时确确觉想问题够细致记忆力怕出现疏漏特意完成事情详细记录记事事情轻重需完成时间先做标记天会翻没时解决已解决符号做标示时想问题想深远超前思考意识欠缺导致时工作较动兴趣班开班时场安排美术班材料采购没事先想安排妥班级班物品财产数量熟悉班桌椅幼床品调整时位四楼功室理空白没进行理规范xx月份会逐步4楼功室添加柜子桌椅督促调整位建立规章制度规范理起
二安全工作重视程度增强安全巡检安全隐患排查工作力度较欠缺时问题没第时间发现解决
学期直接负责全园安全工作理深知做安全直接领导肩担负责沉安全工作幼园工作重中重果没安全保障幼园切工作空谈幸直园安全超切落实日常工作开展老师安全意识较强班级出现物品安全隐患时报便时修护排隐患甚老师想办法安全隐患进行暂时处理(中四班保育老师4楼起翘板边条透明胶粘住免伤孩子月里全园进行3次消防疏散演:2次园组织突发性1次幼发现烟雾班级老师警铃通样演老师明白样快组织疏散孩子掌握逃生力家高度安全警惕性老师电安全意识逐步提高第次电安全检查时发现诸插座未拔寝室私违禁电器等现象第二次检查时情况没
全园设施设备安全巡检排查中力度意识远远够安全员没做天全园检查甚安全台帐出现10天未做记录情况时安全隐患问题第时间效解决甚已求安全处理工作执行位前操场新装型飞机模型组合游乐设施螺丝没安装紧松动现象时常螺帽掉落幼拾捡安全隐患较操场滑梯玩具年久腐坏滑道处已破损较面积洞安全员没时发现处理知全园设施设备检查工作位接工作里安全员理踪指导需加力度
三食堂班组团队建设略见成效:工作质量提高团结协作精神增强工作执行力度需断督促引导力求改变动接受动思考动完成局势
勤工作里食堂理块头疼难度顾做事两耳闻窗外事前散漫理半盲区更谈什集体观念针勤食堂特殊性采取相应措施:
1月初勤会议已家进行交流做出明确工作求勤规章制度工作职责重新进行完善拟出岗位考核细发放手中家指导工作家站更高高度视野工作较松散食堂工作逐步规范统起
2食堂进行全天蹲点全面解食堂项工作具体操作流程工作完成情况实际线接触着实工作帮助非常更全面解食堂员工作状态体会工作辛劳参程中更进行交流沟通拉情感距离然更重通样方法发现解决存问题改进食堂工作质量
3专门针食堂组织勤部门行政会议示园里食堂工作重视关注更充分调动发挥班组长带头作俗话说兵需愁兵呢基特意组织次会议希突出班组长责作食堂里问题根源点源班组长班组长敢担动思考理意识食堂里问题迎刃解
通月时间食堂工作明显起色工作状态积极间相互协助改善膳食制作质量提高工作务接受动初期阶段预期求存差距:家工作执行力度折扣做什求做什求时完成求定落差面出现问题需考核时态度快接受意见食堂班组团队建设工作需继续努力
xx月勤部门工作总结(二
xx 年公司领导正确领导胜利号声已接尾声做 xx年勤工作现 xx 年勤工作总结:
充分利时间做勤部服务公司员工创造良工作环境
勤部公司提倡员工间部门间服务理念努力做服务员工公司工作创造良工作环境
(提高食堂质量关员工满意
搞食堂直勤工作中难点数员工公司餐放心满意勤部着重关注问题xx年食堂进步菜品花样功夫确保员工吃相喜欢菜肴时xx年员工食堂渠道收集员工餐满意度信息根员工满意情况适时调整菜品出品确保餐品符合数员工口味
(二员工宿舍理员工提供安全干净住宿空间
员工宿舍天十休息寝安全卫生问题员工宿舍理面难题前时出现物品失窃事件加强时进出员工宿舍外员理员工宿舍安全问题控制xx年基未发生员工宿舍安全事员工宿舍卫生方面实行宿舍值日制区域包干制做时扫天检查保证员工宿舍始终保持整洁干净状态
(三营业部门服务满足员工服务求
保证员工良工作环境勤部定期协调水电部员工宿舍进行定期巡视时解员工住宿环境设施设备运转情况供电供水锅炉方面勤部安排专现场检查时进行调节处理部门员工勤服务需求情况勤部积极安排工作第时间解决问题力帮助部门员工解决生活忧
二加强资产采购理工作树立成控制观念节降耗工作升台阶
勤部公司运行费较部门加强费控制履行节降耗勤工作重点xx年勤部重点方面做费控制降低成工作
(闲置资产理提高资产利率
年营员工宿舍积累定数量闲置资产更做资产理工作xx年采购需求执行前实行资产理先行审核制度确认否代闲置资产确定否执行采购限度利闲置资产年客房部提报采购席梦思床程中勤部闲置资产中调拨出满足客房部需求节约采购资金千元
(二执行采购程序加强采购监督
采购价格监督方面勤部员工饭堂常物资价格进行全面摸底市场价格波动产品(米鱼肉等实行定期走访市场机抽查供应商报价等办法确保采购价格合理性保证低价格采购加强监督
(三源运行控制节降耗效果显著
节降耗工作勤部非常关注重点工作部门制定节降耗具体措施计划勤部采取节降耗措施:锅炉房电视房进行普查重新确定运行时间二员工餐洗碗水实行巡视理督促节约水避免必消耗三提高全员节约意识时发现制止源浪费问题
(四费分析时调整费控制办法
勤部月员工饭堂费支出项目均进行费分析包括:伙食费电费水费燃料(煤炭费等费支出分析计划执行情况实际运行费情况进行综合分析差异变化原提出阶段应采取费控制措施办法通逐月费分析报告确保公司领导时掌握费情况效果时采取调整措施费始终控制合理预期范围
1工作落实彻底导致工作细节出现纰漏表现工作进然够员工接受工作领导安排工作清晰工作范围遗漏然部求传达抽查程中然发现问题
2员工饭堂组织理力偏弱文化程度偏低理验足导致工作组织没章法部理混乱水偏低情况
3工作效率低落实工作时员工工作落实赖级检查监督导致应出现问题出现:员工宿舍卫生问题未彻底完善
4服务力欠缺存想服务缺乏服务技巧服务手段情况没养成良服务惯部门工作时间解勤服务针性强原
5采购产品质量缺少效踪满意度解出现问题暴露采购产品质量缺陷反映勤服务动性足
6部门做缝沟通存边热边冷情况基础员工基沟通沟通力导致工作执行协调
针问题勤部工作中重点加关注解决结合合理细节问题勤部xx年总体工作重点:
1建立完善勤服务体系全面提升勤服务
2建立员工监督考核体系考核容进步量化确保勤工作理目标实现时公司绩效考核效结合真正发挥考核工作促进作
3进步修订完善工作标准理制度做涵盖重点工作
4解决效率偏低问题工作安排工作处理工作踪工作回复流程形成闭环
5全面提高员工整体素质进步员工进行登记评定通培训考核实现优胜劣汰增加员工压力促进员工提升完善
总勤部xx年然面着诸问题勤部认真总结xx年验教训力争工作方面突破切实提高勤保障力运行水
范文仅供参考
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