策划书产品服务（4篇）
第1篇：产品策划书产品策划书模板（）
市场理
1市场定位：市场调查分析顾客群体区消费目消费水消费_惯进行分类确定产品进入市场方
2市场分析：
（1）市场划分：区域划分二某档次产品划分分预测市场占率
（2）目标划分：目标区域目标占率
（3）目标市场划分策略实现市场目标占率目标采取战略战术
（4）市场真挚市场调查明确顾客群体顾客消费需求作定量定性分析
3行业分析：
（1）明确行业现状特竞争手情况（包括竞争手创新力质量服务价格战略战术市场拓展等）
（2）明确竞争购买类型层面展开竞争消费象产品性分析购买类型群体体季节交际投资配套等
二产品成价格定位
1产品成：产品成构成价值二通材料采购生产理降低生产成
2产品销售价格定位（包括定位价格定位策略静态价格定位动态价格定位等）
三销售策略
1销售模式
常规模式网络模式
2销售政策
竞争激烈市场中厂家产品质量售服务价格进行量宣传公司战略计划中售服务质量广告宣传需较位定独特性着良心做原欺瞒
3销售措施
长期稳固占领市场建议加强企业形象力促销效果利公关广告商言商软性广告效应提升商品广告直接硬性广告灌输力度
4促销手段
阶梯渐升价格销售市场营销中价格策略种针销售淡季实施期报转销售颓势阶梯渐升价格策略身促销力较理想单纯降价相降低消费者商品信度逐步提价提示消费者速购买淡季销售量提高相旺季默契接吻举例说格力空调冬季销售中便采种策略空调度热销
5销售广告
XXXX报 l4版（企业形象广告） 5次（间隔10天）
XXXX报通栏（销售广告） 8次（间隔7天）
市晚报广播电视报配合刊出
广告语：制氧机高原更美丽
6售服务体系
收集消费者意见改进
产品策划书模板（二）
计划概
1年度销售目标600万元
2销商网点50
3公司控产品市场定知名度
二营销状况
空调控产品属中央空调等行业配套产品受游产品消费市场牵制需求总量较观着城市建设民生活水断提高产品更新换代时期带动市场持续增长幅度带动整体市场容量扩张湖南处中国中部空调控产品需求量较：1夏秋炎热春冬寒冷2两年湖南房产业发展迅速特中高档商居楼墅群兴建3湖南纳入西部开发增加种基础工程建设4长株潭融城5郴州岳阳常德等量兴建工业园开发区6身生活求提高综述空调控产品特高档空调控产品湖南发展潜力
营销方式总体说空调控产品销售方式外三种：工程招标房产团购私项目工程招标渠道占份额房产团购私项目两种渠道发展迅速已呈现出元发展局面
企业销售渠道部分公司采办事处加销商模式国空调控产品企业**年加力度进行全国营销网络部署传统渠道巩固加强设计院理部门公关合作进入时间相较晚空调控产品企业说市场积累时间相较短急快速开市场基采办事处加销制渠道模式快速市场进行反应进入湖南市场控产品湖南库存湖南空调控产品市场容量较潜力发展趋势普遍未进入湖南市场品牌存市场机会采较市场策略挤进湖南市场目前海正湖南空调控产品市场基础较薄弱团队较年轻品牌影响力需巩固拓展销售程中必须非常清楚公司优势加发挥达极致找出公司弱项时提出加克服实现价值提高服务水质量服务意识渗透客户交流环节中注重售前售中售回访等项服务
三营销目标
1空调控产品应长远发展目力求扎根湖南年建立完善销售网络样板工程销售目标600万元
2挤身流空调控产品供应商成快速成长成功品牌
3空调控产品带动整空调产品销售发展
4市场销售期目标：短时间营销业绩快速成长年底身产品成行业知名品牌取代省水产品部分市场
5致力发展分销市场**年底发展50家分销业务合作伙伴
6精神体力全力投入工作工作高效率高收益高薪资发展
四营销策略
果空调控产品快速增长取竞争优势佳选择必然——目标集中总体竞争战略着湖南济断快速发展城市化规模断扩空调控产品市场消费潜力目标集中战略说明智竞争策略选择围绕目标集中总体竞争战略采取具体战术策略包括：市场集中策略产品带集中策略销商集中策略目标集中配套策略四方面需湖南市场划分四种：
战略核心型市场长沙株洲湘潭岳阳
重点发展型市场郴州常德张家界怀化
培育型市场娄底衡阳邵阳
等开发型市场吉首永州益阳
总营销策略：全员营销采直销渠道营销相合营销策略
1目标市场：
遍开花中心城市中城市时突破重点发展行业样板工程力发展重点区域重点代理商迅速促进产品销量销售额提高
2产品策略：
整体解决方案带动整体销售：求产品形成完整解决方案成功案例带动全线产品销售互动：空调控产品销售带动阀门产品销售阀门产品项目促进空调控产品销售
3价格策略：
高品质高价格高利润空间原制订较现实价格表：价格表分两层媒体公开报价市场销售底价制订较高月返点季返点政策控制营销体系严格控制价格体系确保级分销商二级分销商项目工程商终户间价格距离级利润空间适应市场价格政策定活性
4渠道策略：
（1）分销合作伙伴分二类：分销客户重点合作伙伴二工程商客户基础客户
（2）渠道建立模式：A采取逐步深入方式先草签协议做销售预测表然正式签定协议订购第批货进货签定代理协议B采取寻找重客户办法通谈判货压分销商手中然销售市场支持C代理间挑取竞争心态谈判中潜客户掌握动高姿态低姿态进入市场D草签协议广告中出现草签代理商名字挑取分销商原厂商矛盾机进入市场E区域市场时保证成级代理二级代理级代理成威胁起促进作
（3）市场推拉力量快速增长采推动力量拉需长时间培养精力放开拓渠道分销外负责客户员工程商员攻行业市场工程市场力争三月完成4~5项样板工程部员分销商树立信心年底止完成营销定额
5员策略：
营销团队基理念：A开放心胸B战胜C专业精神
（1）业务团队垂直联系保持高效沟通作出快速反应团队建设扁
（2）部员报告制度销售奖励制度
（3）专业精神销售产品价值价格+技术支持+服务+品牌实际销售解决方案
（4）编制销售手册中包括代理游戏规技术支持市场部工作范围职解决问题提供支持等说明
五营销方案
1公司应利海品牌走品牌发展战略
2整合湖南种资源建立完善销售网络
3培养批客户建立良社会关系网
4建设支营销团队
5选择套适合公司市场运作模式
6抓住公司产品特点寻找公司卖点
7公司湖南宜采直销销相结合市场运作模式直销做样板工程带动销网络发展销做销量作公司利润增长点
8直销采员推广部分媒体宣传相结合方式拓展市场针空调控产品采区推广法重点工程机项目样板工程说服法
9快进入市场利公司长期发展应长沙中心省城市进军中长沙核心市利润增长点
10湖南渠道宜采扁化模式作渠道建设理渠道建设方面设省级总销商市基单位划分级市设二级销商营销触角直延伸具市场价值县级市场改变目前湖南空调控产品品牌级市场长期游击战方式采阵战建立销商长期利益关系品牌化运作模式区市场精耕细作稳扎稳
第2篇：产品策划书产品策划模板
产品描述
1什样产品？
2产品特色什？
3市场产品什？
4生命周期延续？
二．市场分析
1市场现产品分析
2目标消费群分析
3潜目标消费群
4产品资费分析
5户操作_惯分析
三． 产品定位
四．市场推广
1阶段2阶段二3阶段三4阶段四
五．效益估算
1产品资费
2产品户群数量
3产品潜户数量
4月产品收益
六．产品容介绍
1产品规
2户属性
3体系介绍
4户等级
5功介绍
七产品开发进度
1产品提案 2产品思路整合3次提案 4产品容次整合 5产品流程编写 6产品流程修改
7产品流程提交 8产品工单9技术开发10部测试
八产品员列表职责
1产品理（项目理） 2产品策划3编辑员 4技术员
5测试员
产品策划方案模板二
根验总结出容结构供参考
份完整产品策划方案应包含容：
1引言
描述导致产品创意产生户需求市场需求市场前景等概述性文字
2产品简介
关产品简单介绍包括容功特点类产品较等
3实现原理
产品容分块详细介绍已实现方式原理
4业务流程
供技术实现产品业务流程图应容（语音业务中应语音短信业务中应短信WAPKJAVA业务户操作反馈信息等）业务菜单（WAPKJAVA)等
5制作求
产品技术实现程中应达相应指标细节
6产品包装市场推广建议
产品资费模式建议户操作流程奖品设置合作方式建议（涉合作方产品）市场推广方式建议产品推广续服务容建议等
7效益预测
效益预测相关基础数原理投入分析收益分析效益预测等
8结束语
废话句觉结尾
第3篇：产品策划书．产品描述
1什样产品
2产品特色什
3市场产品什
4生命周期延续
二．市场分析
1市场现商品分析
2目标消费群分析
3潜目标消费群
4产品资费分析
5户操作_惯分析
三．产品定位
四．市场推广
1阶段
2阶段二
3阶段三
五．效益估算
1产品资费
2产品户群数量
3产品潜户群数量
4月产品收益
六．产品容介绍
1产品规
2户属性
3体系介绍
4户等级
5功介绍
七．产品开发进度
1产品提案 2产品思路整合3产品次提案4次整合5产品流程编写6产品流程修改7
产品流程提交8产品工单9技术开发10部测试
八．产品员列表职责
1产品理（项目理）2产品策划3编辑员4技术员5测试员
第4篇：产品策划书产品策划书模版
． 产品描述
1什样产品？
2产品特色什？
3市场产品什？
4生命周期延续？
二．市场分析
1市场现产品分析
2目标消费群分析
3潜目标消费群
4产品资费分析
5户操作_惯分析
三． 产品定位
四．市场推广
1阶段2阶段二3阶段三4阶段四
五．效益估算
1产品资费
2产品户群数量
3产品潜户数量
4月产品收益
六．产品容介绍
1产品规
2户属性
3体系介绍
4户等级
5功介绍
七产品开发进度
1产品提案
2产品思路整合
3次提案
4产品容次整合
5产品流程编写
6产品流程修改
7产品流程提交
8产品工单
9技术开发
10部测试
八产品员列表职责
1产品理（项目理）
2产品策划
3编辑员
4技术员
5测试员
策划书产品研发
产品质量服务承诺书
产品策划书范
产品商业策划书
产品定位策划书
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第1篇：产品策划书产品策划书模板（）
市场理
1市场定位：市场调查分析顾客群体区消费目消费水消费_惯进行分类确定产品进入市场方
2市场分析：
（1）市场划分：区域划分二某档次产品划分分预测市场占率
（2）目标划分：目标区域目标占率
（3）目标市场划分策略实现市场目标占率目标采取战略战术
（4）市场真挚市场调查明确顾客群体顾客消费需求作定量定性分析
3行业分析：
（1）明确行业现状特竞争手情况（包括竞争手创新力质量服务价格战略战术市场拓展等）
（2）明确竞争购买类型层面展开竞争消费象产品性分析购买类型群体体季节交际投资配套等
二产品成价格定位
1产品成：产品成构成价值二通材料采购生产理降低生产成
2产品销售价格定位（包括定位价格定位策略静态价格定位动态价格定位等）
三销售策略
1销售模式
常规模式网络模式
2销售政策
竞争激烈市场中厂家产品质量售服务价格进行量宣传公司战略计划中售服务质量广告宣传需较位定独特性着良心做原欺瞒
3销售措施
长期稳固占领市场建议加强企业形象力促销效果利公关广告商言商软性广告效应提升商品广告直接硬性广告灌输力度
4促销手段
阶梯渐升价格销售市场营销中价格策略种针销售淡季实施期报转销售颓势阶梯渐升价格策略身促销力较理想单纯降价相降低消费者商品信度逐步提价提示消费者速购买淡季销售量提高相旺季默契接吻举例说格力空调冬季销售中便采种策略空调度热销
5销售广告
XXXX报 l4版（企业形象广告） 5次（间隔10天）
XXXX报通栏（销售广告） 8次（间隔7天）
市晚报广播电视报配合刊出
广告语：制氧机高原更美丽
6售服务体系
收集消费者意见改进
产品策划书模板（二）
计划概
1年度销售目标600万元
2销商网点50
3公司控产品市场定知名度
二营销状况
空调控产品属中央空调等行业配套产品受游产品消费市场牵制需求总量较观着城市建设民生活水断提高产品更新换代时期带动市场持续增长幅度带动整体市场容量扩张湖南处中国中部空调控产品需求量较：1夏秋炎热春冬寒冷2两年湖南房产业发展迅速特中高档商居楼墅群兴建3湖南纳入西部开发增加种基础工程建设4长株潭融城5郴州岳阳常德等量兴建工业园开发区6身生活求提高综述空调控产品特高档空调控产品湖南发展潜力
营销方式总体说空调控产品销售方式外三种：工程招标房产团购私项目工程招标渠道占份额房产团购私项目两种渠道发展迅速已呈现出元发展局面
企业销售渠道部分公司采办事处加销商模式国空调控产品企业**年加力度进行全国营销网络部署传统渠道巩固加强设计院理部门公关合作进入时间相较晚空调控产品企业说市场积累时间相较短急快速开市场基采办事处加销制渠道模式快速市场进行反应进入湖南市场控产品湖南库存湖南空调控产品市场容量较潜力发展趋势普遍未进入湖南市场品牌存市场机会采较市场策略挤进湖南市场目前海正湖南空调控产品市场基础较薄弱团队较年轻品牌影响力需巩固拓展销售程中必须非常清楚公司优势加发挥达极致找出公司弱项时提出加克服实现价值提高服务水质量服务意识渗透客户交流环节中注重售前售中售回访等项服务
三营销目标
1空调控产品应长远发展目力求扎根湖南年建立完善销售网络样板工程销售目标600万元
2挤身流空调控产品供应商成快速成长成功品牌
3空调控产品带动整空调产品销售发展
4市场销售期目标：短时间营销业绩快速成长年底身产品成行业知名品牌取代省水产品部分市场
5致力发展分销市场**年底发展50家分销业务合作伙伴
6精神体力全力投入工作工作高效率高收益高薪资发展
四营销策略
果空调控产品快速增长取竞争优势佳选择必然——目标集中总体竞争战略着湖南济断快速发展城市化规模断扩空调控产品市场消费潜力目标集中战略说明智竞争策略选择围绕目标集中总体竞争战略采取具体战术策略包括：市场集中策略产品带集中策略销商集中策略目标集中配套策略四方面需湖南市场划分四种：
战略核心型市场长沙株洲湘潭岳阳
重点发展型市场郴州常德张家界怀化
培育型市场娄底衡阳邵阳
等开发型市场吉首永州益阳
总营销策略：全员营销采直销渠道营销相合营销策略
1目标市场：
遍开花中心城市中城市时突破重点发展行业样板工程力发展重点区域重点代理商迅速促进产品销量销售额提高
2产品策略：
整体解决方案带动整体销售：求产品形成完整解决方案成功案例带动全线产品销售互动：空调控产品销售带动阀门产品销售阀门产品项目促进空调控产品销售
3价格策略：
高品质高价格高利润空间原制订较现实价格表：价格表分两层媒体公开报价市场销售底价制订较高月返点季返点政策控制营销体系严格控制价格体系确保级分销商二级分销商项目工程商终户间价格距离级利润空间适应市场价格政策定活性
4渠道策略：
（1）分销合作伙伴分二类：分销客户重点合作伙伴二工程商客户基础客户
（2）渠道建立模式：A采取逐步深入方式先草签协议做销售预测表然正式签定协议订购第批货进货签定代理协议B采取寻找重客户办法通谈判货压分销商手中然销售市场支持C代理间挑取竞争心态谈判中潜客户掌握动高姿态低姿态进入市场D草签协议广告中出现草签代理商名字挑取分销商原厂商矛盾机进入市场E区域市场时保证成级代理二级代理级代理成威胁起促进作
（3）市场推拉力量快速增长采推动力量拉需长时间培养精力放开拓渠道分销外负责客户员工程商员攻行业市场工程市场力争三月完成4~5项样板工程部员分销商树立信心年底止完成营销定额
5员策略：
营销团队基理念：A开放心胸B战胜C专业精神
（1）业务团队垂直联系保持高效沟通作出快速反应团队建设扁
（2）部员报告制度销售奖励制度
（3）专业精神销售产品价值价格+技术支持+服务+品牌实际销售解决方案
（4）编制销售手册中包括代理游戏规技术支持市场部工作范围职解决问题提供支持等说明
五营销方案
1公司应利海品牌走品牌发展战略
2整合湖南种资源建立完善销售网络
3培养批客户建立良社会关系网
4建设支营销团队
5选择套适合公司市场运作模式
6抓住公司产品特点寻找公司卖点
7公司湖南宜采直销销相结合市场运作模式直销做样板工程带动销网络发展销做销量作公司利润增长点
8直销采员推广部分媒体宣传相结合方式拓展市场针空调控产品采区推广法重点工程机项目样板工程说服法
9快进入市场利公司长期发展应长沙中心省城市进军中长沙核心市利润增长点
10湖南渠道宜采扁化模式作渠道建设理渠道建设方面设省级总销商市基单位划分级市设二级销商营销触角直延伸具市场价值县级市场改变目前湖南空调控产品品牌级市场长期游击战方式采阵战建立销商长期利益关系品牌化运作模式区市场精耕细作稳扎稳
第2篇：产品策划书产品策划模板
产品描述
1什样产品？
2产品特色什？
3市场产品什？
4生命周期延续？
二．市场分析
1市场现产品分析
2目标消费群分析
3潜目标消费群
4产品资费分析
5户操作_惯分析
三． 产品定位
四．市场推广
1阶段2阶段二3阶段三4阶段四
五．效益估算
1产品资费
2产品户群数量
3产品潜户数量
4月产品收益
六．产品容介绍
1产品规
2户属性
3体系介绍
4户等级
5功介绍
七产品开发进度
1产品提案 2产品思路整合3次提案 4产品容次整合 5产品流程编写 6产品流程修改
7产品流程提交 8产品工单9技术开发10部测试
八产品员列表职责
1产品理（项目理） 2产品策划3编辑员 4技术员
5测试员
产品策划方案模板二
根验总结出容结构供参考
份完整产品策划方案应包含容：
1引言
描述导致产品创意产生户需求市场需求市场前景等概述性文字
2产品简介
关产品简单介绍包括容功特点类产品较等
3实现原理
产品容分块详细介绍已实现方式原理
4业务流程
供技术实现产品业务流程图应容（语音业务中应语音短信业务中应短信WAPKJAVA业务户操作反馈信息等）业务菜单（WAPKJAVA)等
5制作求
产品技术实现程中应达相应指标细节
6产品包装市场推广建议
产品资费模式建议户操作流程奖品设置合作方式建议（涉合作方产品）市场推广方式建议产品推广续服务容建议等
7效益预测
效益预测相关基础数原理投入分析收益分析效益预测等
8结束语
废话句觉结尾
第3篇：产品策划书．产品描述
1什样产品
2产品特色什
3市场产品什
4生命周期延续
二．市场分析
1市场现商品分析
2目标消费群分析
3潜目标消费群
4产品资费分析
5户操作_惯分析
三．产品定位
四．市场推广
1阶段
2阶段二
3阶段三
五．效益估算
1产品资费
2产品户群数量
3产品潜户群数量
4月产品收益
六．产品容介绍
1产品规
2户属性
3体系介绍
4户等级
5功介绍
七．产品开发进度
1产品提案 2产品思路整合3产品次提案4次整合5产品流程编写6产品流程修改7
产品流程提交8产品工单9技术开发10部测试
八．产品员列表职责
1产品理（项目理）2产品策划3编辑员4技术员5测试员
第4篇：产品策划书产品策划书模版
． 产品描述
1什样产品？
2产品特色什？
3市场产品什？
4生命周期延续？
二．市场分析
1市场现产品分析
2目标消费群分析
3潜目标消费群
4产品资费分析
5户操作_惯分析
三． 产品定位
四．市场推广
1阶段2阶段二3阶段三4阶段四
五．效益估算
1产品资费
2产品户群数量
3产品潜户数量
4月产品收益
六．产品容介绍
1产品规
2户属性
3体系介绍
4户等级
5功介绍
七产品开发进度
1产品提案
2产品思路整合
3次提案
4产品容次整合
5产品流程编写
6产品流程修改
7产品流程提交
8产品工单
9技术开发
10部测试
八产品员列表职责
1产品理（项目理）
2产品策划
3编辑员
4技术员
5测试员
策划书产品研发
产品质量服务承诺书
产品策划书范
产品商业策划书
产品定位策划书
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