2020财务经理年终述职报告


    2020财务理年终述职报告
    2020年已眼前作财务理身担子较重毕竟财务工作支撑企业重中重作财务理2020年工作中收获呢面编精心您整理2020财务理年终述职报告5篇仅供参考希您喜欢

    财务理述职报告(1)
    回顾年令心潮澎湃2__年年初积极响应公司改革应聘公司财务部部长职务职期间求全体财务员工作基点放服务规范创新清醒认识搞服务做工作坚持规范减少风险推进创新作确立优质服务先制度建设工作理念立足做常规工作着眼推进重点工作公司董事会正确领导财务部项工作完成较圆满
    2__年重点工作
    ()财务保障目标积极筹措资金
    年公司生产形势喜销售收入货款回笼利润均连年幅升生产资金较充足公司年生产规模断扩保障公司正常生产资金2__年公司动改变单工商银行做法中国银行建立信贷关系中国银行获贷款3万元正举__年半年国家实行宏观调控银根紧缩情况公司生产营保持正常
    (二)效益目标确保重点支出
    企业终目标体现效益坚持指导思想
    1公司贷款选择银行时仅注重利率高低更注重服务优质高效2__年公司中行贷款行相仅贷利息支出减少8万元日常公司办理票贴现业务总货三家选择利率优惠办事速度快银行
    22__年公司新建4方米总装车间技术科办公室时购买部分现代化设备部门确保重点项目支出时积极引导款单位更关注资金效益优化支出结构
    (三)制度建设抓手拓宽制度约束覆盖面
    20__年继续制度建设摆更加突出位置制度规范事
    120__年_月份部制定支理暂行规定规定公司出差员支金额期限逾期报账者计算应付利息
    2建立机厂供应商账制度通账仅收回部分货款时发现解决公司存问题公司职工客户单位款26万元时处理
    (四)队伍建设基础拓展服务功
    着公司业务超常规发展济活动日趋复杂财务运行规模持续扩仅财务工作提出新务新求着资金收付总量幅度增加财会员业务处理量工作强度急剧增队伍建设显尤重迫切
    1增强员工责意识努力营造积极奋发干净干事良氛围
    2加增业务操作技培训坚持勤练功推进财会员业务操作技水财务部实行会计电算化
    3强化零件计价理通招收专业力量成计价方面进步提高
    4提高办事效率深化优质服务活动加强工作效建设提升队伍整体形象
    总年公司领导力支持财会员努力较完成年初制订工作计划谨代表财务部位领导予财务工作关心支持帮助表示衷心感谢
    二存问题
    1组织理学密度较低学深透实义较明显创新足
    2疲应付日常事务前瞻性系统性研究较欠缺财务理关口前移速度缓慢
    3财务分析预测水提高财务信息决策性亟增强
    4理较粗放项目费踪问效缺乏
    5报表准确性提高中现金流量表科目属存问题20__年__月份现金流量中反映银行贷款支出实际贷符
    三20__年工作思路
    着国新轮宏观调控政策全面启动20__年国社会济形势发生深刻变化间蕴藏着巨机遇包含着严峻挑战继续应聘财务部负责继续搞服务努力坚持规范着力推进创新积极探索解决新形势财务工作面新情况新问题逐步计财处建设成学型服务型创新型组织公司新轮快速发展理财服务办事
    ()确保财务数正确时提前力加强财务预测财务分析试编财务规划
    (二)健全层层负责济责制严格部控制制度切实防范财务风险
    (三)建立套切实行部考核办法运行效部激励机制
    (四)建立健全集中采购理建议公司成立招标领导组原材料采购实际招标限度降低成
    财务理述职报告(2)
    尊敬位领导志:

    幸担公司财务部理深知肩负责重财务部门企业核心部门工作贯穿企业营理环节入职直严格求国家法律法规总公司财务制度执行高度责心进取心职工作现年学工作情况位领导做出汇报:
    严律提高思想道德水
    思想认真学马列义毛泽东思想邓理积极实践三代表科学发展观贯彻学十九精神思想严格求学基知识关政治思想文件书籍深刻领会席讲话精神作思想纲领行动指南
    二注重廉洁律办事公道树立廉洁奉公领导形象
    年严格求认真学反腐倡廉系列文件政策规定思想构筑拒腐防变长城工作中严格贯彻落实风廉政建设责制严格执行领导干部廉洁律关规定觉接受警示教育开展批评批评处事坚持正派办事公道事注意握角色定位维护团结
    三认真负责干职公司发展贡献力量
    ()协助领导部署安排年度财务工作点
    根公司总体求结合公司现实参考年财务理工作验协助部门领导确定强化部控制规范程序理狠抓制度落实工作题全面推进财务预算理加强资金理会计制度建设加强债务理等方面部门年财务工作进行重点部署提高公司整体财务理水加强会计专业企业发展服务力
    (二)完善财务制度进步深化项会计工作
    根企业实际重新梳理修编资产理办法材料理制度资金支付细差旅费报销制度费报销理办法预算理办法等六项财务规章制度
    二积极领导部门建立合理预算分解体系级公司指标业务部门分解绩效考核指标挂钩细化预算报流程体系建立助预算标准化体系客观克服预算理中干扰素确保预算报准确性合理性发挥预算营理中资源配置作
    (三)开展济分析活动
    注重济活动分析(综合分析结合专项分析定量定性结合等方法)增强济分析参考性增强预测分析理支持作公司营决策提供数支持理建议
    (四)开展控体系建设防范营风险
    加强控宣贯培训积极指导控办公室组织开展两次控培训活动培训员达十六
    二注重测试队伍建设控办公室队伍建设分三阶段逐步壮测试队伍截止11月末发展14名控测试员
    三落实控工作执行求部门员工分公司控办公室关梳理20__控表单通知求91强制性表单28非强制性表单进行梳理根总公司20__版控手册发布200业务流程剔液化气流程26区域公司流程6部门控理员梳理168业务流程
    四加强监督检查组织部门开展关解流程容掌握程度两期访谈测试测试员控测工作活动通监督检查活动测试结果较
    五重视风险理聘请注册税务师2012年18月份发生济业务事项进行预审提出存问题整改建议
    (五)完善会计制度确保财务安全
    直认真仔细严谨工作作风求部门员工正确核算时结算时报送财务报表纳税申报表等工作加强财务基础查工作目前已全部整改完毕
    (六)债务集中理防范资金风险
    公司求建立银行托二卡合燃气收费系统线工作制度(目前第阶段收费系统线阶段工作已基完成)通制度促进实现资金全程全方位体封闭循环效防范资金风险加强资金集中理强化财务信息化建设进步夯实基础数
    (七)加强股权理落实股权相关事宜
    带领部门志先完成公司法董事变更登记工作落实2013年股权预算汇总表预算编制说明编报工作核股权系统中公司项执法信息系统理员信息股东简介
    (八)落实完成税收工作
    领导部门员工完成完成20__年企业税汇算清缴工作关房产税土税税源调查表填制报送工作
    (九)组织参加培训活动提高员工素质
    发动员工积极参加总公司组织项业务培训活动(初始化建账业务技考核会计知识竞赛)强化财务员素质提升增强团队学创新力
    观年工作方面存诸问题足:
    工作开拓创新力度够二工作方法够细致时急躁情绪较重面工作压力出现问题做冷静思考沉着应三:工作中沟通协调力够调动发挥方面作够事必躬亲层次作未完全发挥
    总工作中断总结反省断完善充实量提高身素质业务水适应时代企业发展位进步公司成长
    财务理述职报告(3)
    20__年认真履行工作职责利完成20__年完成省公司分公司安排项工作务现工作情况做汇报
    全面执行预算理加强成费理
    结合降增效全成评价理体系基层营销单元准利润中心理模式全面执行预算理加强成费理
    1进步优化资源配置释放基层营销单元营活力提升企业整体效益水推动降增效工作落执行
    2加成费控力度支出付现总成约6950万元中营销费约1490万元占总付现成214
    二全面提升财务信息质量价值
    进步提升财务信息化水服务支撑力建设全面提升财务信息质量价值
    充分利财务信息化支撑手段展现专业资源占情况供应商信息进行疏理清理供应商银行信息550条
    三切实加强资金理
    严格执行收支两条线理制度收入户全部进行网银动划款理沉淀资金月末基趋零余额划资金__万元
    坚持月末营业款结算科目进行核清理营业款欠款分析表分项注明 月进行银行账户余额核认真填写银行账明细表
    四加强完善会业账制度
    账工作进步加强完善增加网运成核工作网运成匹配率达95相关问题时部门进行沟通解决
    五加强财务核算基础工作
    证严格关杜绝附件等原始票详审核严造成核算错误月财务资料求分类装订存放
    加外部发票理力度清理20__年20__年外部发票加原始发票审核力度
    六工作中存足
    ()成费控力
    20__年付现成支出__万元超预算__万元(14)
    (二)营业欠款没控制
    合作网点日集资金缴存周期较长月欠款额度较等问题直没解决
    (三)财务工作力基础工作需进步提升
    ERP系统报账台全成理核算系统已陆续线财务员操做中常遇问题需加强系统学操作
    七20__年工作计划
    20__年原基础加强财务理外想方面开展工作:
    ()全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进步深化准利润中心理制度加责权利统
    (二)继续全成财务评价抓手推行全成理落实四条理线成口理责提升资源效益
    全面推动深化财务评价工作进步理效益进步推动财务评价机制建设完善提升运营质量
    (三)全面深化降增效活动缓解成需求预算控制目标差距较压力改进公司盈利力继续推动深化降增效活动全面推动降增效工作水
    (四)进步加强收支两条线资金理体系提升资金全程控力运行效率
    1结合集团公司营业资金控台建设加强营业资金理工作稽核工作
    2加强资金预算支付结算理提高资金预算效性集中支付等关键指标监控考核评价
    3加强债权债务风险控制防范资金风险
    4加强应收预付款款项理防止债权损失风险
    (五)进步加财务基础工作全面提升财务信息质量价值
    1进步夯实财务信息质量基础理强化财务信息质量责理严格权责发生制原完善落实核制度加强台账建立工作
    2加强税务理夯实税务基础工作坚决制止合理业务操作造成公司税赋增加纳税调整等加强涉税发票理
    (六)加强资产财务理
    1加强工程程理工程成理助ERP系统进步规范工程财务理工程成核算工作
    2加强产权理资产基础理严格落实资产损失责追究促进资产基础理水持续提升
    妥处请批评指正
    财务理述职报告(4)
    年言非常特殊意义年年迈进生新里程碑年率领计财部位仁行领导关心爱护支持高度责感恪守职责务实开拓支行发展推新台阶
    基础入手着力员素质培养保障支行稳健营
    1 建立健全项规章制度奠定会计出纳工作基础
    年根业务发展变化理求责制度修旧补新明确责目标缺什补什原补充建立新制度支行强化控防范风险起积极作特针七八月差错率高居时组织制订出台效遏制风险蔓延
    2 加强监督检查做会计出纳工作保证
    年方面加强考核实行工效挂钩机制月考核差错率督促整改问题时消事隐患解决问题方面加检查力度改变会计检查方式采取定期定期常规专项检查相结合方式时发现工作中难点重点症药解决问题效防范营风险
    3 加强会计出纳专业员素质培训进步实现会计出纳工作规范化理
    年做七点工作:
    1动积极抓服务工作坚持懈搞优质文明服务树立服务意识
    2坚持业务学制度统学新文件实际操作出发遇问题难点列举出通研究讨寻求解决途径
    3坚持考核济效益指标挂钩
    4成立骨干结算组
    5积极组织柜员岗考试
    6培养线员工觉养成传票审查惯
    7开展定期技武知识竞赛加强员工综合力培养提高结算工作质量效率
    二强化成意识规范财务理努力提高济效益
    1更完成年度财务工作严格财务制度等规定认真编制财务收支计划时完整准确进行项财务资料报送季年末进行详细财务分析资产购置做先审批购置固定费全年准确计算计提缴职工福利费工会费职工教育费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期摊资产摊销应付利息等营业费子目规范列支
    2费支出实行专户专项理时存款科目中设
    置营业费专户专门核算营业费支出建立相应手工台账实行支笔审批制度严格区分业务营支出资金费支出资金费压缩必开支厉行节约少资金获利润
    20__年开支费总额万元较年增加万元增幅实现收入万元较年增加万元增幅数知收入增长速度费增长速度2倍
    费理根发等文件精神严格费指标控制认真执行审批制度做日常账务处理费情况财务制度中规定例列支费项目进行说明便行领导掌握费开支全年总部费率考核标准支行实际费率节约费5百分点费总额没突破达年度费控制指标
    三恪职守切实加强身建设
    抓理时切实注重加强身建设增强驾驭工作力
    加强学断增强工作原性预见性
    二坚持实事求作风坚持抵制反腐败消极现象实际工作中积极帮助解决问题老老实实做态度兢兢业业工作态度实事求科学态度推动项工作开展
    三加强团结合作搞义
    四明年工作构想点:
    1挖掘力资源调动切积极素
    立足现员基础根目前员知识结构素质况状确定培训重点丰富培训形式加培训力度特业务骨干专项培训
    2降低成费促进效益稳步增长
    加强成理减少成性资金流失二加强结算理限度增加资金三合理调配资金提高资金利率认真匡算资金流量压缩效资金低效资金占力求收益化四降低费开支增强盈利水五准确做项财务测算行领导决策提供
    3充分发挥职部门职加强理加快工作效率
    回顾年工作繁细工作中付出许艰辛努力收获喜悦重丰富锻炼然工作取定成绩许足需工作中断加完善面日益变幻金融济形势金融工作重道远成绩永远属工作中断完善提高工作水新年迈新台阶
    财务理述职报告(5)
    董事长总理位领导位仁:

    时光飞逝岁月梭回顾2020年忙碌年公司财务理工作说关重年公司领导部门理力支持配合严格理财务基础工作全面预算理提供营决策发挥支撑服务加强财务检查组织业务学等方面做许踏实工作完成定目标达预期效果提高财务理水配合公司中心工作然取成绩时存足现2020年工作完成情况总结汇报:
    第部分:作公司财务理工作职责:
    1严格遵守集团公司项规章制度财务理制度贯彻执行国家财政策会计制度完成级交办项务
    2完善企业财务理体系财务部门日常理财务预算资金运作等项工作进行总体控制提升企业财务理水组织做会计核算监督建立健全收入稽核制度严禁收入跑帽滴漏
    3搜集评价融资方式成建立健全固定资产理制度组织资产清查工作货币资金流动资产检查资金理确保资金安全
    4督办客户欠款资产报损报批资料整理工作时关部门办理处理资产损失审批手续负责税务检查种审计协调工作
    5月报季报年报真实合法性负责
    6完成公司领导交办事宜
    7灵活机动理财策略市场竞争激烈瞬息万变错综复杂作公司理财家资金收付方面国家财政法规突范围灵活处理种会计实际问题会计核算方面灵活运书理知识考虑国家税收法规兼顾企业济利益统筹兼顾全盘谋划巧妙周旋特注意灵活机动钱工作搞活量做利公司员工利益事
    例:偿__债务员工集资建议公司领导采纳受广员工积极响应力支持
    8断专研争排头社会发展知识更新财务理(理)时注意运前社会工作关新知识武装头脑特注意学掌握财务会计税收新知识社会济发展步伐样扬长避短指挥搞企业财务理工作
    第二部分:明年工作构想点:
    1
    挖掘力资源调动切积极素立足现员基础根目前员知识结构素质况状确定培训重点丰富培训形式加培训力度特业务骨干专项培训
    2 降低成费促进效益稳步增长
    加强成理减少成性资金流失
    二加强结算理限度增加资金
    三合理调配资金提高资金利率认真匡算资金流量压缩效资金低效资金占力求收益化
    四降低费开支增强盈利水
    五准确做项财务测算领导决策提供
    3充分发挥部门职加强理加快工作效率财务理汇报工作
    里非常感谢公司领导工作信支持2020年继续严谨务实工作作风高标准高质量工作求扎扎实实做项工作公司发展作出新贡献
    2020年度述职报告疏漏处请位领导公司仁批评指正时祝愿公司繁荣昌盛
    谢谢家




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    贡献于2020-12-25

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