篇
年公司正确领导相关部门密切配合始终坚持服集体工作指导思想想干事会干事干成事目标严格求认真履行职责较完成项工作务更做项工作总结验提高工作方法效率克服足现20xx年工作情况总结汇报:
注重理学断提高身素质努力提升工作力
提高身素质基础学年坚持学摆重位置断提高理水业务水时刻做重省断提高身素质更适应工作务需坚持理武装头脑努力提高觉悟认真学集团公司金鼎公司公司项工作会议精神位产员标准时刻严格求保证工作务思想支部保持高度致通断学吸取新理模式工作思想应实际工作中开拓眼界时理水提高认真学集团公司项方针政策全面贯彻公司工作目标务理中总结验工作中断进步牢固树立核心服组织理正确思想意识专业知识方面规定参加集团公司组织种专业培训外时更注重学机械制造相关专业知识逐步提高综合素质适应工作力
二爱岗敬业认真履行工作职责狠抓建工作落实努力提升工作质量
继续发扬干行爱行钻行工作作风高度责感命感工作热情积极负责开展工作努力熟悉公司理务理等项工作断提高身素质更完成项工作务建立健全日常公司理制度加强理检查力度始终坚持认真负责丝苟工作态度认真完成公司交项工作务做辜负级领导信愧志支持尊重俗话说火车跑快全车头带车间生产时常车间现场进行检查发现问题时处理全力确保车间生产正常进行公司技术员缺乏现场工作验遇身先士卒职工起加班加点抢修员工甘苦实际行动带动车间生产积极性提高车间生产力部分生产设备进行性改进提高生产效率计件工均日工资定幅度增长公司努力全年完成产值实现约60增幅
三强化理加强思想教育断提高员工思想素质
群众切工作力量源泉员工思想状况直接关系工作效率工作完成情况常教育家树立翁责感命运公司紧密联系起家认识通断努力学进步企业发展调动员工工作热情促进生产工作利开展做车间员工思想工作员工困难做事情办工作生活断关心员工家庭出现困难时总齐心合力伸出援助手带集体关怀感受组织温暖种做法增强员工凝聚力心力
四加强班组建设发挥班组长骨干带头作
班组长工作直接影响生产车间工作质量常车间检查发现问题情况作详细分析讨员工熟练掌握正确生产操作技针易发生安全事重设备场常督促指导采取正确应措施努力提高班组长安全技术水事发生应变处理力求班组长断加强学提高身业务素质做班组生产工作熟练车间机器设备掌握设备原理保养知识掌握定修理技通逐步拓展车间理者知识面培养工作积极性综合素质定程度提高时感染带动身边职工真正起班组带头作生产车间形成积极工作氛围
五警钟长鸣抓安全工作
抓安全工作注重全面突出重点做安全工作前提:仅定安全专业知识理验高度熟悉车间厂房办公区设施设备知道里隐患里安全理重点基认识xx年安全方面做项工作:树立安全生产责意识安全工作真正放首位放心里嘴讲安全变成现心中想安全形成安全工作天天讲抓良局面二健全完善项安全理规章制度年先起草安全防火理规定三违处罚规定安全生产理办法风险抵押理办法等项安全理制度外三八乡派出签订安全防范责书真正做安全工作章循三切实做班中巡回检查工作生产设施设备运转情况进行巡回检查便时发现异常情况采取措施消隐患排障防止事发生四严格职工班安全检查工作求全厂职工班先检查属岗位电器设施设备否异常情况班前求关掉电源阀门防止班时发生安全事五定期设施设备进行维护保养时检查设备运行情况严格执行重设备巡检周期规定六加强安全设施检查维护月全公司安全设施进行检查消防栓干粉灭火器动报警系统等否处合格完状态七集团公司安监局密切配合认真学贯彻集团公司安全理文件安全工作会议精神时参加集团公司召开种安全工作会议月规定报安全检查通报安全事统计报表通全体职工努力车间20xx年起安全生产责事发生保持安全生产零事记录确保生产营正常进行
六节降耗做增收节支工作
浪费成节约效益想增加生产效益定抓节降耗工作抓车间生产程节降耗理做公司增收节支工作关键环节做法:抓节约水气电定期检查供水设施压缩空气路蒸汽路类阀门等否跑滴漏现象日常生产中谁发现异常情况时报告便时处理年设备生产工艺进行改进节约电提高生产效率二加强原辅材料包装材料领理工作原辅材料量减少生产程中浪费现象求领料退料数量精确称量投料精准灌装程严格控制灌装计量包装物量减少破损控制损耗率贯穿生产全程三车间计件工资方案进行修改计件工资车间生产损耗质量安全挂钩品种设定理合理损耗值根实际损耗值高低予车间工定处罚奖励目前方案正制定充实完善中
七强化体化理提高产品质量
达体化规范理保证生产质量做方面工作车间生产记录步现象进行整改达生产指令开始产品入库止规定岗位生产填写记录时进行加强督促检查逐步改掉先生产记录规范行二严格求工规定生产工艺规程进行生产更改简化生产程序清场彻底消毒效达规定时间投料温度精确搅拌时间充足严格灌装码包装程质量控制确保生产全程满足GMP规范质量求三认真开展查纠符合规范求质量标准生产行进行整改外通学贯彻科学发展观查找出问题足公司生产营健康发展起促进作
八足处
应该继续加强政治理业务知识学提高理素养性修养企业理力便更开展工作公司创新发展心责
二员工思想教育工作够位部分员工思想素质业务素质进步提高
三工作中创新意识进步发挥提高
九明年工作方
()继续深入学贯彻集团办事处项方针政策工作求努力完成公司交项生产务加强身思想建设积极员工起模范带头作
(二)认真学贯彻GMP理规范确保车间生产质量确保项工作务利完成
(三)做员工岗位技术培训工作造出支技术硬思想硬高素质队伍塑造二先进生产班组典范
(四)抓员工思想教育安全教育安全操作规程工作
(五)抓节降耗成核算设备理工作
(六)加强领导沟通请示汇报工作
总20xx年工作中取定成绩时存足处20xx年工作务更加艰巨年度工作中改进足总结验继续加学工作热情认认真真学踏踏实实工作力量完成项生产安全工作务
篇二
品质理工作状况
1建立健全品质理体系项品质理制度
机构调整根公司标准化体系建设求心推进公司标准化体系建设相关工作编制品质理程序3项品质理制度XX项组织单位开展品质理标准学宣贯工作
2效运行公司品质理体系
体化运行求年5月中旬配合企业理部组合开展品质职业健康环境三体系部审核6月旬利透中科环认证公司第三方审核三体系运行贴合体系求审核组专家体系运行状况予高度评价
3强化施工程品质控制提高工程品质
透月度安全品质考核专项检查督导等方式施工现场工程品质进行监控提高工程品质规范施工组织设计施工方案审查项目部报施工组织设计安全品质措施进行审核确保安全品质保证措施效二严格技术交底制度技术交底资料求方式等进行检查工序开工前进行技术交底科学组织施工避免安全品质事发生三严格品质监督检查程序三检制透现场检查记录道工序施工程监视测量记录进行检查确保工程实施品质达定品质目标四加强品质通病防治针工程中易出品质通病工程中品质理难点工程中已次出现合格检查项目部制定纠正预防措施确保保证措施效执行加强工程品质控制五加强材料物资设备品质理根公司制定材料物资设备品质理规定物资采购程中严材料品质关进步规范材料出入库理严格采购物资进行检验验证加强物资设备现场理
4加强现场品质检查制度
工程品质检查理制度分公司加强品质理日常监督检查工作保证公司驻分公司月次全面检查外分公司季度次全面检查次检查结果全公司范围进行通报全年进行品质检查18次认真检查纠正现场品质问题隐患透检查促进施工现场品质理工作序开展较发挥品质理系统综合理职
5心开展品质月活动
根集团公司统部署认真贯彻落实建筑施工品质法律法规标准规范品质理制度求围绕抓品质水提升促发展方式转变20xx年全国品质月活动题结合公司具体状况安排部署品质月活动强化级品质理意识提高员工品质理素质促进公司品质理水稳步提高
6强化品质员培训
根日市关键岗位员证实期员继续教育培训工作安排组织公司关键岗位员52进行证书延期培训工作满足公司营投标现场理需
7加强QC组活动
组织开展20xx年度QC组活动成果申报工作组织申报2项优秀QC组活动成果20xx年公司注册10QC组公司透月度安全品质考核专项检查督导等方式指导组心开展活动组根公司制定理办法坚持活动制定相应活动方案运科学工具取成果
8坚持工程满意度调查品质回访制度
根品质理体系运行求定期分公司建项目进行顾客满意度调查统计满意度均80满足体化品质目标求
工程完工业求保修期限根制定品质回访计划时进行品质回访业品质投诉公司统办受理根业意见提源理推荐通知项目部进行处理20xx年全年回访5工程项目该5工程项目程中未发生施工原引起品质事业评价满意
二20XX品质理工作重点
1组织做标准化体系项理程序理标准宣贯学严格标准化体系求开展项理工作组织做标准化体系试运行工作确保标准化体系效运行
2协助分公司项目部做制定品质理制度工作根公司品质理规定建立适合该单位品质理制度建立现场品质保证体系
3加强品质教育培训工作制定公司年度品质教育培训计划组织实施品质教育培训工作根国家省建筑业关键岗位持证岗标准制定培训计划组织做关键岗位员教育培训确保达求持证岗率
4强化现场品质监控认真组织开展定期季节性等品质检查时消品质隐患
5加强QC组理时总结成果新技术新工艺应提高公司综合潜力
篇三
评价
进入公司认真学种业务专业知识真诚事进行交流沟通公司领导指导热情积极性投入工作感觉足部门沟通够位部门理`精细度需加强专业业务知识系统性欠佳
二准备开展工作方式方法
1遵循级关系进行开展工作接受品质部长指导指令监督工作中时副总理进行请示汇报沟通努力完成品质部达工作务
2细化品质理部市场投诉检查制度时80市场投诉问题员工问题理问题制度完善问题怕遇问题问题实分解成销售问题设计问题生产问题运输问题安装问题等等解决问题找出问题根源健康充满活力气企业团队应该做事情
3提升工作力努力学更先进品质理理念努力品质部员起提高工作素养工作力
4深入基层队伍解现场操作情况实时进市场客户求改进措施执行情况
5月品质检查工作报告整理成效数显示报品质部审核动服务动态客户进行分享车间相关部门分享客户感受质量服务断提升
6根市场部制定月销售情况品质部制定相应预防措施努力降低市场投诉次数根月统计市场质量问题月统计表制定相应预防纠正措施质量问题量化形成报表根20xx年9月12月份市场投诉次数统计结果显示20xx年11月份产生市场维护费六千员质量意识提高市场质量反馈问题明显降品质部会20xx年数显示基础制定20xx年预防措施计划努力降低市场投诉率提高客户满意率
7时刻求天需零零继续开始新改善改善流程改善现状例:谁想做什会做什需做什企业环境支持允许做什天进步点点改善样慢慢体现
路漫漫修远吾求索产品品质责担改善希位座事起解决问题中成长交流中学
谢谢家仅供参考
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