施工现场劳动力计划安排
第章 劳动力计划
第节 劳动力计划安排
劳动力
（）劳动力投入计划
施工现场工数项目理部根现场施工状态时进行增减调整保证现场施工数合理员窝工怠工入场前进行三级安全教育文明施工教育环保施工教育质量创优教育保证现场施工够优质高效进行特殊工种100持证岗
（二）劳动力调配计划
1 劳动力投入前期现场勘察现场清运测量放线施工准备装修工程机电工程竣工验收移交等施工高峰阶段工种合计高工数计划270中木工80瓦工60油漆工60电焊工10电工20水暖工10架子工10力工20成保工20
2 公司准备支50预备队伍防现场工作量增加时时安排进场确保次工程工期质量
3
（三） 劳动力计划表
劳动力计划表 单位：
工种
级
工程施工阶段投入劳动力情况（）
130
3160
6190
91120
121150
151180
181214
架子工
5
5
10
10
10
5
5
木工
40
50
80
80
80
50
30
瓦工
30
50
60
60
60
50
40
油漆工
20
20
40
50
60
60
20
电焊工
5
5
10
10
5
5
2
电工
10
10
20
15
15
10
10
水暖工
10
10
10
10
5
5
5
力工
20
20
20
20
20
20
20
成保员
10
10
10
10
10
10
20
勤
5
5
5
5
5
5
5
合计
155
185
265
270
270
220
157
注：计划表应班八时工作制基础
二劳动力理素质控制
（）劳动力理措施
根施工进度情况合理安排劳动力工程程利开展工程开始项目部技术理员均分工明确责位发挥工潜施工中产生工作效率严格控制施工现场工数单项工程施工序确定需工数做事责制定严密合理工安排表避免出现滞工误工现象
（二）劳动力素质控制措施
1公司劳务部中选专业口施工员利专业施工队伍熟练直接方法做佳装饰效果
2合理工价严格达标理制定奖罚办法工种工日单价提取定奖金达优秀标准工助监理单位力量监理工程师确认达标领项目奖金目标结果工劳动收入直接挂钩施行奖金激励制度
3工提供良住宿伙食条件工衣工鞋床品蚊帐等工外衣统专负责机洗提高施工员项福利
4进场施工员进行严格执业技术资格审查
5施工段班组施行挂牌施工责明确奖罚分明
三劳动力保证措施
1根劳动力计划表工期求落实工种需劳动力签订劳动协议安排食宿工期紧张时劳动力双班制度考虑力争均衡连续施工
2分部分项工程施工前提前落实劳动力保证工程连续施工
3挑选技术素质高责心强思想硬施工队伍进场施工
4加强进场工三级安全教育技术培训业务指导工作正确熟练掌握新设备新工艺操作方法减少障加快工程进度
5准备预备队伍防现场工作量增加时时安排进场
第二节 施工进度保证措施
进度保证措施
（）调整完善计划
1制定详细施工段包含工种作业层计划时总结时分析断调整完善计划
2制定涵盖整工程项容网络计划明确导工序完成时间总体握工程进度
3整体工程分区划分3施工流水段规定施工流水段完成时间针施区域特点专业工种制定详细作业计划
4严格计划安排生产时检查进展情况
5周定时召开项目生产会周生产情况进行汇报总结进度完成情况进行综合分析找出原针情况整改
6根工程实际情况断调整完善层次计划计划切实指导施工开展
（二）落实期保障工作
1落实勤保障工作避免材料力原工程进度造成影响
2材料采购工作走施工前面求专业工长施工图纸短时间提出材料计划报公司作安排
3公司物资部收项目提出材料计划立计划进行分析分类确定类材料性质采购日期采购员达采购计划常批量材料时采购批量材料须马组织资源
4公司劳资部门组织满足项工程劳动力投入施工现场
5关心工生活急工急解工顾忧放心工作
（三）调度措施
1定期工进行工期教育强化现场施工员时间观念
2灵活机动安排力采取阵战游击战相结合策略指导施工
3划分施工流水段采取分片包干办法组织施工提倡歼灭战续工序留尾巴
4进行立体施工天花墙面面作业面数条战线时展开胆穿插
5安排加班工程始终处高峰作业期间
（四）工期调整追赶措施
针工程严格施工进度计划安排均衡组织生产重设计变更然灾害原影响计划施工工期采取措施进行调整追赶工期确保施工进度里程碑施工总工期终实现
1挖掘潜力优化施工方案
通科学分析结合施工实际情况挖掘潜力优化施工方案调整施工工序施工作业更科学更合理达整施工进度里程碑施工总工期终实现
2增加力物力机械资金投入
（1）适增加劳动力积极做职工工作搞材料物质储备减少节假日施工影响
（2）合理增加施工机械设备料具投入充分发挥机械化施工工作效率加强施工理确保资金更施工生产保障施工生产利进行
（五）施工进度滞应急措施
通检查分析果发现原进度计划适应实际情况时确保进度控制目标实现采取必应急措施
1调整工艺方法
（1）组织搭接作业行作业
（2）压缩关键工序持续时间方法改变工作间先序关系通缩短关键路线工作持续时间缩短工期
2组织措施
（1）调整施工工作面组织更施工队伍
（2）调整天施工工作时间必时采三班制
（3）调整机械设备物资投入
3技术措施
（1）改进施工工艺施工技术缩短工艺技术间隔时间
（2）采更先进施工方法方案
（3）采更先进施工机械设备提高劳动生产效率
4济措施：实行包干奖励完善激励机制
（六）加强施工队伍力量
1公司安排施工类型工程验项目理配备具类型工程施工丰富验施工队伍保证工程质量保证施工工期
2规定节假日期间坚持施工放假高峰期间实行三班制交连续施工保证工期确保时完成
3增加劳动力提高劳动效率时抓前期技术准备区域施工员明确该区域整施工流程消工明确务带窝工返工现象保证整施工条紊进行确保工期时完成
4施工中减少必延续工序压缩重合列工序密切关方配合中求效率确保工期期完成
5控制关键节点施工期间项目部进步深化进度计划重点排出关键节点排出影响落实关键节点素提出针性措施规定终落实期限周排周计划确保关键节点落实保证整工程进度落实
（七）计算机辅助理措施
针工程重性特殊性公司配备专专机工程项理沟通进行辅助措施：
1采先进项目理软件针项目建立专门项目理台效帮助理层安排效生产计划工作安排合理资源调配项目进程中阶段进度分析费分析理项目中繁文件文档员间交流联系更加时方便准确避免必成浪费提高整项目控性透明度
2采便携式手提电脑数码相机相结合线网方式通台工现场情况总体规划传公司总部便公司高层领导高级工程师施工中遇重点难点第时间进行协商解决确保施工程中问题时效处理
3采述相计算机辅助理方式施工现场时确定变更材料尺寸时材料供应商进行沟通保证材料加工准确性
4现场施工程中建设单位监理等单位提出问题需协调容通计算机辅助分门类整理根问题轻重缓急逐序进行解决
5现场设计变更通驻设计师进行现场电脑绘制时准确具体节点施工图式方案发班组长技术施工员手中便时开展细部施工
6部分重点材料料清点采取手算机算结合方式结果相互复核避免造成必浪费
二配合工程进度保证措施
隐蔽工程验收前机电工程分项工程交叉作业避免项目理部根隐蔽工程完成具体情况时调整专业密切配合加强理完善隐蔽工程封天花前项目理部组织建设单位监理部门隐蔽工程进行验收发现问题时整改
针工程情况工程注意事项：
1智化系统消防系统空调系统等量布布线中间交叉点：
（1）墙面电线布设面板封板前做便隐蔽工程验收
（2）水试压工序安排天花面板封板前做
（3）电气布线天花面板封板前做免破坏天花面层
2施工交叉点技术配合施工现场技术交底时候着重注意施工交叉点配合技术交底中提出具体措施免交叉突针施工交叉点注意方面：
（1）收集完整工程施工资料做技术摘引起突控制数应提前协商现场解决智化系统消防系统空调系统装饰造型突尤工程电气消防空调量线吊顶空交叉穿行设计师会没预想控制数现场理员时提高警惕时应变防备事头措手影响施工
（2）加强专业施工技术负责沟通方变更变化意做心里数天花施工前邀请建设单位监理相关专业施工单位进行技术交底核数工序做解方施工意图动目前现场情况否天花施工出现配合问题返工会造成巨损失
（3）建设单位许保证公司商业秘密保护情况开放性理施工数专业施工单位解方身施工意图动目前现场情况动关施工单位交代方情况避免方解情况造成交叉中失误
（4）成品保护安全组织
（A）工程穿叉施工频繁程度施工员密集成品保护工程艰巨务保护点墙面石材瓷砖金属板防火板木饰面油漆面天花面
（B）抓安全防护工作安全员现场保安流动24时全天处巡视
第三节 工期延误确保工期赶工措施
针工程严格施工进度计划安排均衡组织生产重设计变更然灾害原影响计划施工工期采取措施调整追赶工期确保总工期终实现
挖掘潜力优化施工方案
1通科学分析结合施工实际情况挖掘潜力优化施工方案调整施工工序施工作业更科学更合理达工期缩短目
2制定合理施工方案 优化施工方案合理安排分项工程相互衔接充分利力设备资源开展行操作挖掘施工潜力确保施工计划期完成
二增加力物力机械资金投入
1配备充足施工员理员专业施工队伍着优秀行熟练成建制原全集团范围全面保证
2适增加劳动力积极做职工工作搞材料物资储备减少节假日施工影响
3加强物资理保证供应充足优质时位杜绝物资供应足导致停工误工返工
4先进适充足原配备种施工机械合理增加施工机械设备料具投入充分发挥机械化施工效率
5保证施工利进行公司郑重承诺：加强施工理确保资金更施工生产保障施工生产利进行项目资金专项工程施工购买设备物资保证资金外流业出现资金周转紧张支付时公司进行垫付保证施工连续进行
三专业配合措施
装饰工程涉空调系统弱电系统监控系统消防系统等配合定程度会施工工期质量影响关措施：
1根工程总施工进度服建设单位安排积极配合作总体施工质量进度专业工种配合工作
2熟悉相关专业图纸结合装饰施工情况时发现问题提前建设单位代表相关单位联系提出具体处理方案
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施工现场劳动力计划安排
第章 劳动力计划
第节 劳动力计划安排
劳动力
（）劳动力投入计划
施工现场工数项目理部根现场施工状态时进行增减调整保证现场施工数合理员窝工怠工入场前进行三级安全教育文明施工教育环保施工教育质量创优教育保证现场施工够优质高效进行特殊工种100持证岗
（二）劳动力调配计划
1 劳动力投入前期现场勘察现场清运测量放线施工准备装修工程机电工程竣工验收移交等施工高峰阶段工种合计高工数计划270中木工80瓦工60油漆工60电焊工10电工20水暖工10架子工10力工20成保工20
2 公司准备支50预备队伍防现场工作量增加时时安排进场确保次工程工期质量
3
（三） 劳动力计划表
劳动力计划表 单位：
工种
级
工程施工阶段投入劳动力情况（）
130
3160
6190
91120
121150
151180
181214
架子工
5
5
10
10
10
5
5
木工
40
50
80
80
80
50
30
瓦工
30
50
60
60
60
50
40
油漆工
20
20
40
50
60
60
20
电焊工
5
5
10
10
5
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2
电工
10
10
20
15
15
10
10
水暖工
10
10
10
10
5
5
5
力工
20
20
20
20
20
20
20
成保员
10
10
10
10
10
10
20
勤
5
5
5
5
5
5
5
合计
155
185
265
270
270
220
157
注：计划表应班八时工作制基础
二劳动力理素质控制
（）劳动力理措施
根施工进度情况合理安排劳动力工程程利开展工程开始项目部技术理员均分工明确责位发挥工潜施工中产生工作效率严格控制施工现场工数单项工程施工序确定需工数做事责制定严密合理工安排表避免出现滞工误工现象
（二）劳动力素质控制措施
1公司劳务部中选专业口施工员利专业施工队伍熟练直接方法做佳装饰效果
2合理工价严格达标理制定奖罚办法工种工日单价提取定奖金达优秀标准工助监理单位力量监理工程师确认达标领项目奖金目标结果工劳动收入直接挂钩施行奖金激励制度
3工提供良住宿伙食条件工衣工鞋床品蚊帐等工外衣统专负责机洗提高施工员项福利
4进场施工员进行严格执业技术资格审查
5施工段班组施行挂牌施工责明确奖罚分明
三劳动力保证措施
1根劳动力计划表工期求落实工种需劳动力签订劳动协议安排食宿工期紧张时劳动力双班制度考虑力争均衡连续施工
2分部分项工程施工前提前落实劳动力保证工程连续施工
3挑选技术素质高责心强思想硬施工队伍进场施工
4加强进场工三级安全教育技术培训业务指导工作正确熟练掌握新设备新工艺操作方法减少障加快工程进度
5准备预备队伍防现场工作量增加时时安排进场
第二节 施工进度保证措施
进度保证措施
（）调整完善计划
1制定详细施工段包含工种作业层计划时总结时分析断调整完善计划
2制定涵盖整工程项容网络计划明确导工序完成时间总体握工程进度
3整体工程分区划分3施工流水段规定施工流水段完成时间针施区域特点专业工种制定详细作业计划
4严格计划安排生产时检查进展情况
5周定时召开项目生产会周生产情况进行汇报总结进度完成情况进行综合分析找出原针情况整改
6根工程实际情况断调整完善层次计划计划切实指导施工开展
（二）落实期保障工作
1落实勤保障工作避免材料力原工程进度造成影响
2材料采购工作走施工前面求专业工长施工图纸短时间提出材料计划报公司作安排
3公司物资部收项目提出材料计划立计划进行分析分类确定类材料性质采购日期采购员达采购计划常批量材料时采购批量材料须马组织资源
4公司劳资部门组织满足项工程劳动力投入施工现场
5关心工生活急工急解工顾忧放心工作
（三）调度措施
1定期工进行工期教育强化现场施工员时间观念
2灵活机动安排力采取阵战游击战相结合策略指导施工
3划分施工流水段采取分片包干办法组织施工提倡歼灭战续工序留尾巴
4进行立体施工天花墙面面作业面数条战线时展开胆穿插
5安排加班工程始终处高峰作业期间
（四）工期调整追赶措施
针工程严格施工进度计划安排均衡组织生产重设计变更然灾害原影响计划施工工期采取措施进行调整追赶工期确保施工进度里程碑施工总工期终实现
1挖掘潜力优化施工方案
通科学分析结合施工实际情况挖掘潜力优化施工方案调整施工工序施工作业更科学更合理达整施工进度里程碑施工总工期终实现
2增加力物力机械资金投入
（1）适增加劳动力积极做职工工作搞材料物质储备减少节假日施工影响
（2）合理增加施工机械设备料具投入充分发挥机械化施工工作效率加强施工理确保资金更施工生产保障施工生产利进行
（五）施工进度滞应急措施
通检查分析果发现原进度计划适应实际情况时确保进度控制目标实现采取必应急措施
1调整工艺方法
（1）组织搭接作业行作业
（2）压缩关键工序持续时间方法改变工作间先序关系通缩短关键路线工作持续时间缩短工期
2组织措施
（1）调整施工工作面组织更施工队伍
（2）调整天施工工作时间必时采三班制
（3）调整机械设备物资投入
3技术措施
（1）改进施工工艺施工技术缩短工艺技术间隔时间
（2）采更先进施工方法方案
（3）采更先进施工机械设备提高劳动生产效率
4济措施：实行包干奖励完善激励机制
（六）加强施工队伍力量
1公司安排施工类型工程验项目理配备具类型工程施工丰富验施工队伍保证工程质量保证施工工期
2规定节假日期间坚持施工放假高峰期间实行三班制交连续施工保证工期确保时完成
3增加劳动力提高劳动效率时抓前期技术准备区域施工员明确该区域整施工流程消工明确务带窝工返工现象保证整施工条紊进行确保工期时完成
4施工中减少必延续工序压缩重合列工序密切关方配合中求效率确保工期期完成
5控制关键节点施工期间项目部进步深化进度计划重点排出关键节点排出影响落实关键节点素提出针性措施规定终落实期限周排周计划确保关键节点落实保证整工程进度落实
（七）计算机辅助理措施
针工程重性特殊性公司配备专专机工程项理沟通进行辅助措施：
1采先进项目理软件针项目建立专门项目理台效帮助理层安排效生产计划工作安排合理资源调配项目进程中阶段进度分析费分析理项目中繁文件文档员间交流联系更加时方便准确避免必成浪费提高整项目控性透明度
2采便携式手提电脑数码相机相结合线网方式通台工现场情况总体规划传公司总部便公司高层领导高级工程师施工中遇重点难点第时间进行协商解决确保施工程中问题时效处理
3采述相计算机辅助理方式施工现场时确定变更材料尺寸时材料供应商进行沟通保证材料加工准确性
4现场施工程中建设单位监理等单位提出问题需协调容通计算机辅助分门类整理根问题轻重缓急逐序进行解决
5现场设计变更通驻设计师进行现场电脑绘制时准确具体节点施工图式方案发班组长技术施工员手中便时开展细部施工
6部分重点材料料清点采取手算机算结合方式结果相互复核避免造成必浪费
二配合工程进度保证措施
隐蔽工程验收前机电工程分项工程交叉作业避免项目理部根隐蔽工程完成具体情况时调整专业密切配合加强理完善隐蔽工程封天花前项目理部组织建设单位监理部门隐蔽工程进行验收发现问题时整改
针工程情况工程注意事项：
1智化系统消防系统空调系统等量布布线中间交叉点：
（1）墙面电线布设面板封板前做便隐蔽工程验收
（2）水试压工序安排天花面板封板前做
（3）电气布线天花面板封板前做免破坏天花面层
2施工交叉点技术配合施工现场技术交底时候着重注意施工交叉点配合技术交底中提出具体措施免交叉突针施工交叉点注意方面：
（1）收集完整工程施工资料做技术摘引起突控制数应提前协商现场解决智化系统消防系统空调系统装饰造型突尤工程电气消防空调量线吊顶空交叉穿行设计师会没预想控制数现场理员时提高警惕时应变防备事头措手影响施工
（2）加强专业施工技术负责沟通方变更变化意做心里数天花施工前邀请建设单位监理相关专业施工单位进行技术交底核数工序做解方施工意图动目前现场情况否天花施工出现配合问题返工会造成巨损失
（3）建设单位许保证公司商业秘密保护情况开放性理施工数专业施工单位解方身施工意图动目前现场情况动关施工单位交代方情况避免方解情况造成交叉中失误
（4）成品保护安全组织
（A）工程穿叉施工频繁程度施工员密集成品保护工程艰巨务保护点墙面石材瓷砖金属板防火板木饰面油漆面天花面
（B）抓安全防护工作安全员现场保安流动24时全天处巡视
第三节 工期延误确保工期赶工措施
针工程严格施工进度计划安排均衡组织生产重设计变更然灾害原影响计划施工工期采取措施调整追赶工期确保总工期终实现
挖掘潜力优化施工方案
1通科学分析结合施工实际情况挖掘潜力优化施工方案调整施工工序施工作业更科学更合理达工期缩短目
2制定合理施工方案 优化施工方案合理安排分项工程相互衔接充分利力设备资源开展行操作挖掘施工潜力确保施工计划期完成
二增加力物力机械资金投入
1配备充足施工员理员专业施工队伍着优秀行熟练成建制原全集团范围全面保证
2适增加劳动力积极做职工工作搞材料物资储备减少节假日施工影响
3加强物资理保证供应充足优质时位杜绝物资供应足导致停工误工返工
4先进适充足原配备种施工机械合理增加施工机械设备料具投入充分发挥机械化施工效率
5保证施工利进行公司郑重承诺：加强施工理确保资金更施工生产保障施工生产利进行项目资金专项工程施工购买设备物资保证资金外流业出现资金周转紧张支付时公司进行垫付保证施工连续进行
三专业配合措施
装饰工程涉空调系统弱电系统监控系统消防系统等配合定程度会施工工期质量影响关措施：
1根工程总施工进度服建设单位安排积极配合作总体施工质量进度专业工种配合工作
2熟悉相关专业图纸结合装饰施工情况时发现问题提前建设单位代表相关单位联系提出具体处理方案
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