石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结工作总结

石油钻井队加强成控制节增效验总结工作总结
　　发表篇名石油钻井队加强成控制节增效验总结觉收藏重新编辑发
石油钻井队加强成控制节增效验总结
精细算 降增效****钻井队　　
加强成理提高济效益效途径重前提年****钻井队始终坚持科学控制成注重细节深入挖潜断提升队伍盈利力半年钻井21口进尺327万米结算18口成节余215万元公司名列前茅面控制成点做法位领导志做汇报：　　
加强引导提高全员节约意识意识决定行提高员工节约意识作降增效重前提实践中总结提炼出降源浪费件材料责节约分钱贡献等理念名员工灌输引导树立节约思想件事做起觉精细算利职工会班前会班会板报等形式宣传公司营方针理思路发展形势讲清原材料价格持续涨带压力增强干部员工艰苦奋斗勤俭节约紧迫感责感时加控制成先进宣传奖励力度推广验激励位形成想成算成降成良氛围　　
二采分解理增强成控制力感实现更成节余关键科学理方法工作中仔细研究坚持干前预算干中细算干精算采分解理方法效降低成支出队里建立部核算体系实行单井成动态分析制定控成预算明细实施成分解理成指标分解班组落实头细化工序进步压缩控成单井材料指标定位12万元分成四块钻台机房工程泥浆分钻台班机房班技术员泥浆班专负责队长负责考核钻台机房班书记负责考核技术员泥浆班口井完井进行统计节超情况年底节约材料费10％奖励材料超出定额部分10％惩罚时材料分解班组三分钢丝绳棕绳等材料制定100米周期纳入班组考核作评优选优钳牙工具等常材料分配班里班组岗位设立材料消耗台帐原料源消耗预算消耗定额逐项落实口井消耗没超定额指标班组进行鼓励超出定额指标班组实际物品采购价格罚款确保预算超指标值效控制成支出结算18口井中材料节约1783万元　　
三坚持修旧利废实现物生产中常会出现零部件损坏问题损失降低队积极想办法全面参考写作网站合理材料变废宝副队长李会国实践总结出新旧尔重新配套方法尔尔体中坏果全部换新没坏扔掉造成浪费琢磨出旧尔尔体配套方法损坏部分换掉没坏放然进行重新配套尔尔体充分利安全卡瓦样坏瓦片处理掉安全卡瓦片拼凑成新年需23安全卡瓦鼓励全体员工举反三反复实践挖掘物材料部件班职工方法应钢套等零配件更换配套效节余易耗材料成根钻进　500米　必须长起实际情况采新旧钻头搭配前　500米　层松软旧钻头延长钻头寿命避免新钻头速度太快易造成返砂步工作造成隐患问题　　
俗话说世界没垃圾放错方针家普遍认废旧物品鼓励干部职工积极想办法出点子充分利确保零配件极致短水龙带高压方刺坏低压方刺坏短水龙带立式砂泵节余非常容易损坏六寸胶年始终没领六寸胶延长泵拉杆寿命TOP100排行安装前余丝扣部位磨成倒角丝扣坏锯条修复旧拉杆二次样事场员工颗螺丝钉螺母捡起放百宝箱次搬家时员工剪断搬迁摽车铁丝见长够觉剪留着备十寸线里面钢丝制作销子针废旧棉纱洗涤剂洗晾干继续开钻井架工觉板凳螺丝进行修扣减少螺丝消耗吊卡坏修复年没领新吊卡正细处努力挖潜促队节余取效果　　
四狠抓源控制降低源消耗源钻井成中占例实行队长书记全程负责制没特殊原柴油超支扣罚1000元降低源消耗作成理重点钻井程中根功率情况四档运行钻机


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档