公司总理职位说明书
编制日期：
职位名称
总理
职位等级
隶属部门
公 司
工作点
总理办公室
工作关系
直接司
属岗位（工作范围）
相关部门
外联络
董事长
副总理投资部财务部理综合理部理
公司职部门
政府相关部门客户商业伙伴等
岗位职 责
工作目标
利完成董事会达项目标创造建立公司持续发展必条件
工作容
流程指引
制度指引
表格指引
权限
责
1 持公司日常营理工作组织实施董事会决议
组织权
直接
2 组织制定实施公司发展规划年度营计划投资预算方案利润分配弥补亏损方案研究营法规协调外部关系
组织权
直接
3 组织拟定公司组织机构调整方案理制度工作流程
领导权
直接
4 免调配公司理员财务负责报董事会批准
执行权
直接
5 代表公司处理重业务
执行权
直接
6 组织检查公司重事宜接重宾处理紧急事件
组织权
直接
7 授权范围公司项财务费进行审批
审批权
连带
8 定期董事会提出营财务状况报告
汇报权
间接
9 持监督公司日常行政工作业务活动
持权
直接
10 开展企业文化建设塑造企业形象提高公司知名度
领导权
直接
11 建立效沟通渠道定期级员工进行效沟通
执行权
直接
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职位等级
隶属部门
公 司
工作点
总理办公室
工作关系
直接司
属岗位（工作范围）
相关部门
外联络
董事长
副总理投资部财务部理综合理部理
公司职部门
政府相关部门客户商业伙伴等
岗位职 责
工作目标
利完成董事会达项目标创造建立公司持续发展必条件
工作容
流程指引
制度指引
表格指引
权限
责
1 持公司日常营理工作组织实施董事会决议
组织权
直接
2 组织制定实施公司发展规划年度营计划投资预算方案利润分配弥补亏损方案研究营法规协调外部关系
组织权
直接
3 组织拟定公司组织机构调整方案理制度工作流程
领导权
直接
4 免调配公司理员财务负责报董事会批准
执行权
直接
5 代表公司处理重业务
执行权
直接
6 组织检查公司重事宜接重宾处理紧急事件
组织权
直接
7 授权范围公司项财务费进行审批
审批权
连带
8 定期董事会提出营财务状况报告
汇报权
间接
9 持监督公司日常行政工作业务活动
持权
直接
10 开展企业文化建设塑造企业形象提高公司知名度
领导权
直接
11 建立效沟通渠道定期级员工进行效沟通
执行权
直接
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