员工异动管理制度


    员工异动理制度
    1员工异动
    包括:辞职辞退部调动事命晋升晋级(降职降级)轮岗
    2辞职
    21试期员工适应工作环境提出辞职必须提前三天填写离职审批表公司申请辞职批准办理离岗审计工作移交清单误签署解劳动合协议予离职权
    22公司正式员工(已转正)合期未满提出辞职员工辞职应填写离职审批表提前三十天公司提出书面申请审批办理离岗审计工作移交清单误签署解劳动合协议予离职手续清公司予结算工资
    23员工接手重技术研发市场营销项目期间辞职导致公司业务法正常运转公司权暂时拒绝员工辞职
    24公司业务需调换员工岗位员工服公司安排规定时间岗视动辞职处理
    25员工辞职时直接分公司负责总部力部应少辞职员工作次沟通解员工辞职真实原解员工离职前公司建议时应诚恳辞职员工进行挽留
    3辞退
    31公司权列情况者时辞退需事先通知:
    311试期间符合录条件
    312严重违反公司理制度规定职业道德
    313严重失职权谋私公司造成重利益损失
    314法追究刑事责
    315正式员工考评称职调动胜工作拒绝调动
    32辞退员工月工资实际工作天结算行支付工资造成公司利益损失公司保留进步追索权利
    33公司列情况辞退员工应提前月通知补发月工资
    332员工患严重疾病残废康复法胜职工作做安排
    333公司济紧张业务景气等原需裁员
    34辞退位员工总部力部必须做调查工作确实解辞退原符合辞退条件予否决
    4工作交接离职审计
    41辞职获批准收辞退通知需办理工作交接进行离职审计部门负责应离职员进行离职审计财务岗位需总部财务部进行离职财务审计分公司负责离职进行分公司离职审计外总部部门进行离职审计离职审计总部通知分公司方结算工资
    42审计容:
    421事行政:办公品工牌固定资产书籍钥匙等日常工作品公章证情况(力部岗位部门负责分公司负责审计手招聘员工情况)
    422财务:票款费报销采购(财务岗位分公司负责审计财务执行情况)
    423物流:物品情况货物安全(物流岗位分公司负责审计物品数目)
    424信息:电脑计算机密码公司邮箱密码办公软件信息资料
    425市场:客户资料项目资料
    43辞职员工未办理离职手续辞职未批准擅离职公司律予结算工资时权追究相应责权力
    44离职审计时办理工作交接提交交接清单分公司负责监交交接接手双方签字确认存入离职员档案
    5部调动
    51部调动指员工公司公司公司范围级调动
    52部调动应遵循原:
    521调动员工原岗位忠职守遵守公司项规章制度
    522新岗位更利员工力发挥
    53部调动方式分员工提出申请获准调动公司工作需调动
    54员工行申请调动需力资源部提交申请报告详细阐述理
    541公司部分公司力资源部调入出部门协商意双方部门负责员工申请报告签字公司负责填写员异动考查报告两份报告报总部进行审批批准办理工作交接进行调动
    542跨公司调动总部力部调入出分公司协商双方公司负责员工申请报告签字总部通知原公司负责填报员异动考查报告报总部进行审批批准办理离岗审计工作移交进行调动离岗审计工作移交清单报总部备案
    55公司工作需负责提交调动申请报告力部门调入出部门协商未认定前方事先调动商谈
    551系分公司部调动公司力资源部编写调动申请报告调入出部门协商双方协商意调动申请报告签字分公司负责填报员异动考查报告两份报告报总部进行审批批准办理工作交接进行调动
    552系分公司间调动总部力资源部编写调动申请报告调入出分公司负责级协商总理批准总部力资源部填报员异动考查报告总部批准办理离岗审计工作移交进行调动离岗审计工作移交清单报总部备案
    56分公司员工工作调动必须分公司负责总部力部(副)总理审批时应事前征询总部相应部门负责意见
    6晋升晋级降职降级
    61晋升降职目:
    611根员工实际工作力通岗位职位合理变动提供适机会激发员工潜
    612形成良竞争岗机制引导员工学力培养
    613员工遇实际工作力成正
    62晋升晋级原:
    621原岗位突出表现职期间违反公司项规章制度思想端正
    622晋升职位更符合员工力发挥潜激发达晋升岗位求
    623晋升补前岗位接工作
    63降职降级原:
    631原岗位力般影响工作提高
    632出现工作失误理力
    64晋升晋级降职降级理
    641员工晋升晋级降职降级级填写员工异动考查报告详细阐明理方案报总部力部总部总理批准方实行离开原岗位办理离岗审计工作交接手续审计合格方实行
    642审批部门级(含)员晋升降职总部力资源部发文通报

    7事命
    71具体确立岗位责更行岗位职特部门级(含级)员职晋升进行事命降职离职进行通报
    72试期员工律进行事命
    73事命前必须命员直接级进行考查提交员工异动考查报告
    75事命离开岗位须办理离职手续审计合格方职
    8轮岗
    81轮岗目
    811员工轮岗岗位培养员工综合力
    812通轮岗加强相互间监督
    82轮岗类型
    821轮岗致分:部门岗位轮换公司部部门轮换分公司间轮换总部分公司间轮换
    83轮岗时间
    831员工转正普通员工年必须部门部轮岗月部门间轮岗月
    832部门级必须部门间学三月分公司间轮岗月
    833分公司负责必须分公司间轮岗月总部轮岗学月
    834总部级必须分公司轮岗月总部部门间学月
    835公司根具体情况制定轮岗计划
    84轮岗手续
    841轮岗必须轮岗员直接级填写员工异动考查报告报批
    842轮岗前双方交接做工作交接详细填写工作移交清单必进行离岗审计轮岗期间轮岗月双方交接清造成工作失误双方承担50责
    843轮岗结束写出轮岗总结级领导汇报思想报公司力部存入档案
    85轮岗遇
    851轮岗期间出差理制度求享受出差补助轮岗期间工资福利遇变原编制属单位进行发放
    9员工发生异动异动公司力部异动员资料OA修改异动岗位报信息部予相应权限
    10附表单
    101员工离职审批表
    102工作移交清单
    103离岗审计
    104员工异动考查报告

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