培 训 部 主 管


    培 训 部
       
       职务名称:培训部
      直接级:力资源部理
      直接级:培训师培训员
      职工作:培训部理工作

      工作责:

      1 持培训部例会时性会议
      2 公司关文件精神指导培训工作
      3 时准确传达级指示贯彻执行
      4 制订公司部门培训计划培训纲批准实施
      5 培训师布置种培训工作
      6 制订公司部门培训工作程序
      7 建立考评激励机制通考核发现举荐
      8 解受培训数培训种类
      9 统安排办理企业培训实员工作
      10 时级工作中争议做出裁决
      11 制定级员工岗位描述界定工作
      12 定期听取直接级述职做出工作评定
      13 级授权
      14 工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
      15 受理直接级报合理化建议程序处理
      16 巡视监督检查属级项工作
      17 掌握培训部工作情况关数
      18 根需调配级员工工作岗位报直接级批准施行转力资源部备案
      19 填写直接级失单奖励单根权限程序执行
      20 定期直接级述职
      21 参制订员工雄心计划组织相应培训工作
      22 关心培训部员工思想生活遇

      领导责:

      1 培训部工作计划完成情况负责
      2 培训部预算开支合理支配负责
      3 培训部员工作质量纪律行工作秩序整体精神面貌负责
      4 培训部企业造成影响负责
      5 培训部工作流程正确执行负责
      6 培训效果负责
      7 培训设备教具完负责
      8 培训部掌企业秘密安全负责

       权力:

      1 级项业务工作指挥权
      2 级岗位调配建议权
      3 级工作监督检查权
      4 级工作争议裁决权
      5 级奖惩建议权
      6 级业务水工作绩效考核权
      7 级违反纪律工作秩序行批评权
      8 公司员工岗位培训专业培训考核权

      
    辖范围:

      1 培训部属员工
      2 培训部属办公场办公设备设施
     

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