第章 总
第条 绩效考评目时准确客观反映员工前工作状态员工提高工作业绩提供帮助
第二条 绩效考评结果工作反馈报酬挂钩职务调整工作改进
第三条 绩效考评坚持致性客观性公开性公性原
第二章 考评标准
第条 绩效考评工作态度工作结果两方面进行
第二条 项容优秀良般较差四等级
等级
工作态度
工作结果
优秀
工作积极动乐协助解决工作问题
仅提前完成务工作提出效改进方法
良
工作积极动勤思考
够提前完成务
般
没工作热情影响
够时求完成工作务
较差
工作态度恶劣影响
时求完成工作务
第三条 考评岗位直接级制定该岗位绩效考评容细该细力资源部审核实施
第三章 考评步骤
第条 力资源部月第工作日位员工发放月度工作考评表
第二条 员工填写月度工作考评表月工作总结月工作评价部分然交直接级填写考评意见
第三条 直接级员工进行考评沟通
第四条 月度工作考评表级级报交总监处
第五条 总监审查级部门交报月度考评表时纠正错误
第六条 月 日前总监月考评表统交力资源部
第四章 考评结果处理
第条 考评合格员工力资源部该员工提出警告
第二条 连续三次考评合格员工力资源部做调岗辞退处理
第五章 附
第条 制度力资源部负责解释
第二条 制度公布日起实施
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