姓名
部门
职务
试
期间
年 月 日 年 月 日
考评
容
评估点
权
重
员工评
评估
评估
分
A4
B3
C2
D1
A4
B3
C2
D1
工作
业绩
时保质完成工作
10
高效开展工作
10
工作方法
10
称职
力
良职业道德品行端正
8
岗位专业知识拥程度
8
实际工作验解决岗位问题力
8
岗位职职责认识程度
4
工作中提出创新见解方法
3
善学提高身知识水技
5
务实敬业精神热爱岗位工作
5
日常工作理理
3
乐意协调沟通具团队协作精神
5
工作计划条理性(项目)目标意识
3
工作动性积极性
5
工作服配合情况
5
遵守公司项规章制度出勤情况
5
公司企业文化认识程度
3
考核
等级
□优秀 □良 □合格 □基合格 □较差
合计分
部门简评
建议转正类: □提前转正 □期转正 □延长试期()月 □辞退
部门理
力资源部审批
总理(力资源总监)审批
备注:1表适总部试期员工考核业绩考核称职力考核两部分组成考核评估分员工评考评中员工评计入分仅供参考2考核等级确定参绩效考核理规定 3表交力资源部备案附合理化建议份
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