新浪HR总监段冬教样做合格HR
记者：网您相关资料中提您美国协集团工作时候开始接触力资源块工作时您出什想法转入行业
段：学学济学毕业直做信息分析(进入力资源行业)前做业务偶然机会认识协集团财务总监告诉协集团想中国发展(然协)初中国进行职培训外籍顾问助理顾问需助理帮做翻译培训等活动业务部门理培训
时加尔肖特手做助理干年时间谈未职业发展问题——中国前景职业否适合职业说力资源行业中国前景职业时开始关注块容业务部门更考虑业绩够重视中国必定会非常关心问题力资源行业定会前景(公司)转事行政部门做理时事部门行政部门合行政部门时安全客户服务等等
记者：素您职业发展起作
段：时太明白什职业发展什职业生涯等等
刚开始工作时候觉艰苦算工作商业流通服务类艰苦工作初想煤矿实惜没碰合适机会家钢铁厂实三月段实起作具备贡献精神社会责感区然(学生)社会(工作)间重区够企业社会带贡献获回报真正具备价值钢铁厂实时候工作年老职工接触时想：概年轻时候生活什样子少年生活基什样子非常鼓励学生校期间实样通工作验交流增长知识
94年家乐福(工作)时候相较清晰职业规划意识工作跳槽时候意识素跳槽时应该重点考虑容认重行业发展机会行业发展机会更发展空间第二企业身应该职业发展方面重考虑素第三团队行业企业理团队直职业生涯中非常重视
记者：目前中国太解力资源行业认太计量素专业化科学化非常困难行业然现较火长久行业您力资源行业前景
段：认：力资源理永远会消失
前年炒段时间：否该事块外包(力资源理行业消失)前提企业需优秀力资源理者够承担种角色兼顾
绩效力资源理：团队具影响力时需良分析力做绩效样非常少善交道善交道力资源理见未会消失做假设果力资源理行业消失推断财务部门业务部门需部门需然全承担职责公司需行力资源理职位会消失
力资源理作理职位应作专业职位认力资源理者应该成业务方面专家行政领导者前力资源理受欢迎中国力资源理重视重视领导权威言堂缺乏信息享缺乏民理氛围——未肯定会改变原行业身需解性潜力时激发潜力样达成目百哦力资源行业关注两方面工作：绩效导力资源核心观念力资源理核心获取保留激励力资源理者工作：发掘潜力增强团队凝聚力帮助(团队)理者理留住激励公司关注需(力资源)专家进行指导
未力资源行业碰挑战会太专业力资源理者淘汰前通常没方安置做行政事前事工资发福利办保险档案东西需专业力早事理事实事物理层面理阶段求力资源理
够做信息分析做力资源会计初听名词时感觉较诧异：力资源什做会计解认识(力资源会计)力资源较重容领导做汇报时候宏观长篇说公司发生什体现量化结果什考勤状况说明什首先劳动生产率说明公司敬业度等等数字然简单够说明问题
帮助业务部门做绩效理工具需专业知识明年新劳动法颁布(公司)面劳动关系方面事务国外企业已成立专门雇品牌办公室理公司雇品牌雇品牌重具影响力应聘时候薪酬外会关注应聘公司雇品牌例Google员工带宠物公司提供洗衣房超市便利店休闲娱乐设施采访Google员工传片福利遇非常错Google力资源总监聊说公司做块外包公司愿意亏愿意Google做新浪做例子公司动售货机公司没花钱愿意提供员工较市场较般两三天需补充货实Google样做员工工作成生活部分营造出种工作种生活方式氛围
现力资源越越企业带正利益专业化求会越越高会说没前景老理需求员边缘化
力资源理者认：没武老板支持体会：老板支持解业务仅懂理工具更应该懂业务说绩效考核时候业务部门会说：知道做什建议力资源理者时懂业务非常重
招聘时需知道做知道什处见知道什做非常少真做知道做定难高级行业需真正高手仅仅熟手力资源高手公司非常愿意花力气花价钱挖企业需钱需什样会什样战略什战略吸引什否手挖走
记者：您认国前力资源理行业面着挑战
段：认挑战提升绩效获取保留激励传统问题持续问题想做容易力资源工作结果仅员工满意需量化结果
外公司员工敬业度样员工出勤率员工劳动生产率什关系数力资源非常需搜集东西力资源业者没惯动获取(公司员工敬业度样员工出勤率等数)力资源面挑战
外着新国家劳动法出台力资源业者仅成绩效理专家时成劳动关系专家适应种环境变化力资源行业目前面非常挑战
记者：想进入HR>HR行业新您谈谈应加强方面修炼成名优秀HR
段：认学生应该解力资源行业目前正面着什样挑战然搜集企业案例积累现实知识目前学校力资源专业研究生教材许年前时外国教科书翻译改版教材力资源专业师翻译研究生翻译语句怪容非常生涩
学生应该更时间放理实践结合分析企业案例够力资源学生获更实际知识样遇具体问题时候够知道工具采方法解决问题
面试：外资公司工作56年没长进——总部设计旦出(指离开公司)面问题面前没碰现实问题面试应届毕业生感觉分析问题力非常强没真正操作(解决公司实际力资源问题)知道企业正发生什掌握非常新鲜案例应届生定验弱录应届生验
——相信(指应届生)半年时间完全够做非常会受模式局限
良学适应力良创意力力资源专业需应届生建议解企业公司实际案例案例分析结果法企业交流解做二开始实年公司实实时候带着问题收集企业面问题收集非常针性问题
记者：目前现状力资源年较火专业刚毕业学生高薪水您问题行业薪酬发展概什水趋势
段：觉案普遍现象科毕业般会快般开始时三千五千较正常技术研发需专业学专业知识定会做力资源方面没专业技巧学力分析问题解决问题力较重
薪酬方面变动固定相信潜质会快加薪升职需定等年刚毕业背景应该超五千否薪水——高薪水承担责相应高年公司薪酬调整果非常潜力根表现月薪5千6千者7千异竞争力确定薪酬重方面
记者：现较关心样问题：科甚研究生学力资源专业想事力资源工作种转行会什门槛者发展方面限制
段：门槛然会限制尤新块力资源专业职位定懂专业知识够做科学力资源少研究生学认理工背景(转行)会更适合方面潜力较重科学什定适合做什时候学力资源反做学力资源会受专业限制觉什工作该做然流程作业样肯定做工作
记者：应届生求职程中面问题女生认业程中受性歧视问题您
段：果定说性歧视话希找男部门女孩实太二十两男——包括学校老师聊说学校研究生中女生占例较高女生较功吧实现女生非常强果等情况会考虑搭配问题男女员工方面互补
面试中总发现男生理想差点差公司男员工概占6成研发部门男员工较容产品等部门女员工占更女生专业学男生强男生做沟通力强聪明灵活非常条理女生毕业非常沉闷爱交流样
男生相没什优势女生(求职时候)更动面试官交流动等问：做什应该想想优势公司贡献什果作种产品话产品正面差异优势专业方面观点法判断什等等需信充分表达越信表达观点越更机会实践观点
记者：认女性事力资源理更性格优势您觉呢分谈谈女性男性事力资源行业优势劣势
段：女孩会优势优势：判断时候会更客观更细腻观察力更强然方面潜优势见例子力资源工作核心建立团队中影响力建立企业文化建立企业价值观女孩沟通方面潜优势力资源工作者成真正理者果样想话设置障碍力资源放业务部门立面
男生性优势认体力耐力男生优势外男生优势尤力资源行业太需方面优势需动脑动手良执行力良思考力
事实出男生者女生(事力资源理方面)什特优势目前没方面研究量化结果少行业性明显优势
记者：您职场历您职业生涯规划方面验非常丰富方面想事力资源理方学生职场新提建议
段：行业职业规划分析行业发展潜力目前什热公司需方面力资源公司需专业帮助企业建立力资源理体系者遇种挑战觉难获取认力资源重
目前行业现状力资源理者需做更更加专业做业务部门更加协调达成新激励目标总体力资源理较前景
毕业生建议：盲目做力资源理某方面工作招聘感兴趣定做招聘方面工作喜欢培训定做培训方面容毕业生定学会模块做细举例子前年公司需负责薪酬方面理月薪万五找长时间没找太知道力资源做什少知道模块该做选择部提拔
做定做成专家医院病家知道选择领域专家什会什二刀定做更精做更跳槽前三年定做样容般会选择年跳槽年明白岗位职责什没够公司做什贡献
记者：力资源总监职位应届生求职方面建议
段：唯建议：学校时间耽误者浪费表弟进学放松天天游戏差点没毕业忠告：学校增加社会实践机会思考专业知识实际中应断学理理工具分析时新案例保证学东西新鲜
求职时候定弄明白岗位具体求企业做什企业理文化认事实进入学时候开始准备简历四时候开始写增加历练够写出充实言物简历
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段：学学济学毕业直做信息分析(进入力资源行业)前做业务偶然机会认识协集团财务总监告诉协集团想中国发展(然协)初中国进行职培训外籍顾问助理顾问需助理帮做翻译培训等活动业务部门理培训
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94年家乐福(工作)时候相较清晰职业规划意识工作跳槽时候意识素跳槽时应该重点考虑容认重行业发展机会行业发展机会更发展空间第二企业身应该职业发展方面重考虑素第三团队行业企业理团队直职业生涯中非常重视
记者：目前中国太解力资源行业认太计量素专业化科学化非常困难行业然现较火长久行业您力资源行业前景
段：认：力资源理永远会消失
前年炒段时间：否该事块外包(力资源理行业消失)前提企业需优秀力资源理者够承担种角色兼顾
绩效力资源理：团队具影响力时需良分析力做绩效样非常少善交道善交道力资源理见未会消失做假设果力资源理行业消失推断财务部门业务部门需部门需然全承担职责公司需行力资源理职位会消失
力资源理作理职位应作专业职位认力资源理者应该成业务方面专家行政领导者前力资源理受欢迎中国力资源理重视重视领导权威言堂缺乏信息享缺乏民理氛围——未肯定会改变原行业身需解性潜力时激发潜力样达成目百哦力资源行业关注两方面工作：绩效导力资源核心观念力资源理核心获取保留激励力资源理者工作：发掘潜力增强团队凝聚力帮助(团队)理者理留住激励公司关注需(力资源)专家进行指导
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薪酬方面变动固定相信潜质会快加薪升职需定等年刚毕业背景应该超五千否薪水——高薪水承担责相应高年公司薪酬调整果非常潜力根表现月薪5千6千者7千异竞争力确定薪酬重方面
记者：现较关心样问题：科甚研究生学力资源专业想事力资源工作种转行会什门槛者发展方面限制
段：门槛然会限制尤新块力资源专业职位定懂专业知识够做科学力资源少研究生学认理工背景(转行)会更适合方面潜力较重科学什定适合做什时候学力资源反做学力资源会受专业限制觉什工作该做然流程作业样肯定做工作
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事实出男生者女生(事力资源理方面)什特优势目前没方面研究量化结果少行业性明显优势
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毕业生建议：盲目做力资源理某方面工作招聘感兴趣定做招聘方面工作喜欢培训定做培训方面容毕业生定学会模块做细举例子前年公司需负责薪酬方面理月薪万五找长时间没找太知道力资源做什少知道模块该做选择部提拔
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记者：力资源总监职位应届生求职方面建议
段：唯建议：学校时间耽误者浪费表弟进学放松天天游戏差点没毕业忠告：学校增加社会实践机会思考专业知识实际中应断学理理工具分析时新案例保证学东西新鲜
求职时候定弄明白岗位具体求企业做什企业理文化认事实进入学时候开始准备简历四时候开始写增加历练够写出充实言物简历
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