岗位资料
岗位名称:区理 岗位编号:
岗位数: 职位等级:
属部门科室:营销总部 属司职位:营销总部理
时代岗位:销售理 客户服务理
轮调岗位:区理
升迁岗位:营销总部理
二 位组织中位置
营 销 总 部 理
业 务 员
销售理
行政
办事处理
客户服务理
办事处售理
区理
市
场
推
广
产品开发工程师
产品工程师
商务办
售服务员
售办
售前工程师
三 汇报程序督导范围
直接汇报象:营销总部理
直接督导 岗位
间接督导 岗位
四 岗位职责
1参公司市场营销策略制定
2执行公司营销策略区域市场开拓进行策划
3制订区域营销计划分解销售目标
3提供市场趋势需求变化竞争手客户反馈方面准确信息
4督导办事处建设业务开展工作
5落实区域货款回收
6督导营销总部销售政策落实项制度贯彻执行
7控制辖区域办事处费开支
8直接参持重客户业务谈判成交
9客户投诉处理
10属级工作进行考评协助制订实施绩效改善计划
11业务员进行培训指导
五 权限范围
·辖区域员工工作务安排权力
·辖员工考评奖励处罚辞退建议权
·辖区域销售价格公司规定调整权力
·辖区域办事处增减建议权
·辖区域销售费审核权
六设备
电脑
七资格
受教育程度:专 年龄:28岁
验:5年相关工作验较强市场销售验市场嗅觉
基技:组织力沟通力文字处理力谈判力理力
基素质:立觉严谨公正严律层更敬业
特殊求:
八业务接触象
部门外:质量部财务部客户客户服务中心
部门:属级
九绩效考核标准
区理关键业绩指标考核表
关键业绩指标
求目标
绩效
远超目标
超目标
达目标
未达目标
权重
分
月度
季度
半年
年度
(10090分)
(9070分)
(7060分)
(600分)
销额完成率
100
100
100
100
15
销量完成率
100
100
100
100
15
产品组合完成率
100
100
100
5
回款率
85
95
99
30
利润率
2.14
2.14
2.14
2.14
8
新行业拓展率
≥35
≥35
≥35
6
新客户拓展率
≥50
≥50
≥50
≥50
3
销售预测准确率
≥70
≥70
≥70
≥70
5
费率
0.47
0.47
0.47
0.47
8
客户投诉次数
0
0
0
0
2
投诉处理满意率
100
100
100
100
2
报表交时准确率
100
100
100
100
3
撰写 初审 核准 日期
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档