产品技术团队建设方案(征求意见稿)
执行日期
2016年 月 日起
编号
国 网〔2016〕 号
贯彻公司发展战略营造互联网企业文化氛围激发产品技术员工作积极性增强产品技术团队凝聚力战斗力结合产品技术员工作特点制起草方案
适范围
方案适**互联网公司产品技术员(包括正式员工试期员工)
二团队建设原
()形成愿景
(二)建立团队规范
(三)加强信领导
(四)良沟通协调
(五)提供团队凝聚力
三团队活动形式
()团队学活动
提高团队成员专业知识学专业技提高目组织开展团队学活动包括部分享外部培训沙盘模拟体验式培训等形式根公司系统台建设需结合团队成员职业发展需组织开展类学培训活动活动程中知识技造场享程促进形成积极组织部沟通信息交流
(二)团队趣味活动
通趣味活动成员日常单繁重信息技术工作中解脱出成员彻底抛弃工作中压力增强团队成员彼解力量慢慢凝聚该类活动包括趣味运动拓展训练户外竞赛等形式种活动形式兼顾趣味性团队性增强员工体魄精神竞技娱乐健身等融体活动期间提供宽松交流空间助增进团队成员间公司领导员工间关系增进体群体凝聚力
(三)行联谊活动
针产品技术工作通性行业差异性组织开展公司行业产品技术类员联谊交流活动产品技术员整体处相封闭蜗居式工作状态需通种活动断拓展部成员交际面眼光解行业专业领域发展前解行动态通实交流联谊活动提升综合实力提升稳定性
三团队活动审批
()活动发起
团队活动活动单位部门根工作特性活动题岗位员联合组织活动组织员做发起部门负责根工作务情况进行评估确定发起活动活动申请表详见附件1
(二)活动审批流程
活动组织员发起部门负责确定群力资源部报备技术副总审批总理终确认
(三)活动组织
活动组织员部门员工产品技术部门负责群力资源部活动发起需方案明确活动时间点参员活动形式费保障事项需明确事项活动整体组织严格方案执行
(四)活动总结
活动结束需形成活动总结活动效果评估提供活动图片活动信息稿活动效果评价等活动结束次日统报备群力资源部纳入公司企业文化建设体系中
四团队保障机制
()时间保障
员工季度工作日作团队活动日该活动日部门行组织安排活动团队活动日作公休假处理
(二)费保障
100元季度标准作活动费项目费中列支全年总预算费11200元
五附
办法办公会审批通试行试行三月
办法群力资源部负责解释
附件1
团队建设活动申请表
发起
活动时间
考核周期
活动形式容
(填写活动目题时间点员形式安全保障措施等)
发起签字:
活动需支持事项
(填写活动费场支持员支持等)
部门意见:
群力资源部意见:
分领导意见:
总理意见:
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