管理中心重大事项报告请示制度

理中心重事项报告请示制度
进步加强规范紧急重事项理工作确保领导时准确掌握妥善处置紧急重事项避免工作失误特建立重事项报告制度明确责保证文秘部落安全谐全面发展

        
报告容
1级领导机关交办重事项完成情况
2总理交办重工作务完成情况 3级请示报告重事项 4突发性事件事问题 5月工作安排完成情况
6领导干部发生违法违纪行工作中出现重失误情况
7需报告重事项

        
二重事项报告程序求
1*******全体员工执行项工作报告回音制度做事前请示事报告保证领导工作进展情况做心中数
2实行逐级报告制度

        请示报告坚持分级负责逐级报告原属职权范围工作负责认真落实重问题级权决定逐级报告超越权限
3需报告重事项报告部门书面形式报告事前报告事宜事前报告事前法报告事应时报告
4重突发事件事应紧急报告什时间必须第时间（1时）报告领导般事时（4时）报告先电话口头报告然补报文字报告报送详细情况先进行初报然根事态进展处理情况时进行续报
5领导交办事情必须坚决执行认真落实折扣确实遇困难应时报告抵触行
6报告事项受理审批请示关领导审批

        急事时批复事项三天批复

        特殊情况规定需报事项总理会议研究确定

        
三纪律监督
1级负责级报告重事项属身职责范围时答复处理身难决断
时报身答复时处理应报没报造成果必须追究事责

        
2报告象必须时求实报告严格批复意见办理办结办理情况受理写出书面汇报口头汇报

        未求报告未批复意见办理视情节轻重予纪律处分

        
3影响*******全局突发事件部门事什原没时报造成严重果必须追究事部门负责责

         4重事项报告情况质检部负责督办

        关求该报时报

        半年检查次执行情况写出书面报告

        
制度发日起执行

        
二○○五年七月八日
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