佳营者必备力
年济景气情况然优秀企业保持着令瞩目良业绩没卷入济低迷漩涡
企业样保持败实现业绩蒸蒸日呢？谓出色营？日济产业研究长期调查基础三四十家优秀日企业营方面特点进行分析总结出优秀企业需具备条件—— 明确业务范围 优秀企业第特点企业高层营者明确解企业应事业务范围
企业倡导选择集中说易行难
营者理念密切相关集中业务程中某项业务取舍起决定性作
总高层营者解样切实解公司营长项
业务集中方面做极致例子马渊马达公司
该公司创建1954年十街道厂起步年直贯彻努力倾注类商品营理念生产型民磁铁马达
该公司然产品种类单应玩具家电器音响器材汽车等种产品极广泛决增加商品种类搞元化
世界首屈指电动剃须刀厂家德国博朗公司许优厚条件马渊公司开发铁芯马达断然回绝
马渊公司提出应该铁芯马达实力做判断新开发铁芯马达博朗时产品十分价格提供该公司
现博朗马达全部马渊公司产品
头脑进行思考 优秀企业第二特点企业高层营者具推理性换言通反复思考出结
日营者长期济景气情况纷纷投身学精通国外营理
理囫囵吞枣细嚼消化效果泾渭分明
优秀企业营者决会搬谓常识识企业成功案例会质疑常识动脑反复思考然出结
营现实推理句话相反例外逻辑解释清楚项决策
门门快递公司创始仓昌男先生（现福祉财团理事长）断言：营推理1976年时运输公司总理仓先生进军门门快递事业
前市场邮局承接件邮递业务事先法解时某家送东西送里确定仅法握市场需求民营企业说难进行收支核算……
仓先生常识持怀疑态度
顶着董事反意见思考出套门门快递体系宅急便问世
谓营推理充分体现
支流引导成功 第三特点优秀企业高层营者职业生涯中支流历
日企业采取精英事制度高级理员总公司部优秀员工中选拔
种选拔通长期鉴定结果公司部较说服力
通样选拔出营者缺乏外部客观公司力
支流历营者公司分支机构工作验外部公司进行客观观察够冷静分析公司真实情况直踏着公司流部班升迁起更促成改革成功
佳公司现总理御手洗富士夫先生良例证
富士夫先生进入公司第五年1966年派美国（1979年总理）里直工作二十三年度职业生涯半
美国期间获支流验总理发挥巨作
富士夫先生说：刚回总部时确感公司存着合理方
果直日总部工作话会觉妥先清理收益业务入手
销售额降确保企业盈利——种思想强烈坚持佳公司撤出电脑文机处理机FLC显示器市场
然损失总计734亿日元销售额减少262亿日元赤字公司跃成盈利企业
危机机会 第四特点企业高层营者具危机转化机会屈精神
绝境中寻找新出路化危机千载难逢机会——优秀企业拥样段历史
马渊马达公司创立第三年1957年面生死危机
美国指责日金属玩具涂料中含铅日制造玩具90遭退货
时马渊公司完全赖生产玩具马达生存公司积压量库存开始怀疑单产品营方式
马渊公司没退缩强化产品功降低价格推行扩产品途战略利渡危机
企业够未雨绸缪建立种满足现状常神质煽动起公司部危机感企业文化
丰田汽车常员工灌输危机意识
现总理张富士夫先生刚入丰田时时总理石田退三先生欢迎辞：果心焉丰田会垮掉位张先生够早发现日常营中尚处萌芽状态问题公司员工具危机意识推行营视化——问题数字化公司部进行公开
企业规模相适应投资 接第五特点拥谋求企业规模相适应发展正视业务风险营方针
优秀企业够企业身创造现金流范围进行适度投资研发工作投资判断建立企业够失败投资进行风险理前提
众周知天堂公司手里持巨额现金
正常遭金融机构企业营理顾问等批评斥懂资效率重性
该公司种做法建立已退休前总理山溥先生正确认识业务风险基础
认企业必须留充足资金游戏软件种开发制造风险极高产业定单进行生产根市场预测开发制作边计算库存边销售
20世纪80年代初风靡美国游戏界Atari公司1982年圣诞节时市场需求突然跌落前年十分濒破产陷入营危机
Atari Shock前年鉴天堂直确保手中留充足流动性资产
始终认应该足够流动性资产抵补业务领域集中娱乐业产生风险
营者命感 特点营者具连续性制约文化深植企业部 提企业制约家首先想资市场制约股票市场评价
资市场制约培养生命力优秀企业必条件决仅限
优秀企业应具命感道德观等金钱外制约
会反驳：公司赚钱？说少漂亮话改变事实
然利益重
利益企业持续贡献社会必手段轻视利益等轻视企业贡献社会持续性
优秀企业决会认收益增长万事吉
果赚钱赌博投机没付出获利话优秀企业会长久破产危机四伏——美国安然世界通信公司破产丑闻清楚
优秀企业企业观企业应该通提高利润达长期贡献社会目组织 日快递服务创始仓昌男先生次宅急便业务量实现目标时会员工发铜锣饼点心
股票期权铜锣饼相谁希获前者
果知道安然公司原CEO公司粉饰财务决算期间通廉价出售持公司股票期权赚取巨额财富员工公司破产流落街头觉仓先生铜锣饼精神安慰？
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企业样保持败实现业绩蒸蒸日呢？谓出色营？日济产业研究长期调查基础三四十家优秀日企业营方面特点进行分析总结出优秀企业需具备条件—— 明确业务范围 优秀企业第特点企业高层营者明确解企业应事业务范围
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该公司创建1954年十街道厂起步年直贯彻努力倾注类商品营理念生产型民磁铁马达
该公司然产品种类单应玩具家电器音响器材汽车等种产品极广泛决增加商品种类搞元化
世界首屈指电动剃须刀厂家德国博朗公司许优厚条件马渊公司开发铁芯马达断然回绝
马渊公司提出应该铁芯马达实力做判断新开发铁芯马达博朗时产品十分价格提供该公司
现博朗马达全部马渊公司产品
头脑进行思考 优秀企业第二特点企业高层营者具推理性换言通反复思考出结
日营者长期济景气情况纷纷投身学精通国外营理
理囫囵吞枣细嚼消化效果泾渭分明
优秀企业营者决会搬谓常识识企业成功案例会质疑常识动脑反复思考然出结
营现实推理句话相反例外逻辑解释清楚项决策
门门快递公司创始仓昌男先生（现福祉财团理事长）断言：营推理1976年时运输公司总理仓先生进军门门快递事业
前市场邮局承接件邮递业务事先法解时某家送东西送里确定仅法握市场需求民营企业说难进行收支核算……
仓先生常识持怀疑态度
顶着董事反意见思考出套门门快递体系宅急便问世
谓营推理充分体现
支流引导成功 第三特点优秀企业高层营者职业生涯中支流历
日企业采取精英事制度高级理员总公司部优秀员工中选拔
种选拔通长期鉴定结果公司部较说服力
通样选拔出营者缺乏外部客观公司力
支流历营者公司分支机构工作验外部公司进行客观观察够冷静分析公司真实情况直踏着公司流部班升迁起更促成改革成功
佳公司现总理御手洗富士夫先生良例证
富士夫先生进入公司第五年1966年派美国（1979年总理）里直工作二十三年度职业生涯半
美国期间获支流验总理发挥巨作
富士夫先生说：刚回总部时确感公司存着合理方
果直日总部工作话会觉妥先清理收益业务入手
销售额降确保企业盈利——种思想强烈坚持佳公司撤出电脑文机处理机FLC显示器市场
然损失总计734亿日元销售额减少262亿日元赤字公司跃成盈利企业
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绝境中寻找新出路化危机千载难逢机会——优秀企业拥样段历史
马渊马达公司创立第三年1957年面生死危机
美国指责日金属玩具涂料中含铅日制造玩具90遭退货
时马渊公司完全赖生产玩具马达生存公司积压量库存开始怀疑单产品营方式
马渊公司没退缩强化产品功降低价格推行扩产品途战略利渡危机
企业够未雨绸缪建立种满足现状常神质煽动起公司部危机感企业文化
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现总理张富士夫先生刚入丰田时时总理石田退三先生欢迎辞：果心焉丰田会垮掉位张先生够早发现日常营中尚处萌芽状态问题公司员工具危机意识推行营视化——问题数字化公司部进行公开
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该公司种做法建立已退休前总理山溥先生正确认识业务风险基础
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20世纪80年代初风靡美国游戏界Atari公司1982年圣诞节时市场需求突然跌落前年十分濒破产陷入营危机
Atari Shock前年鉴天堂直确保手中留充足流动性资产
始终认应该足够流动性资产抵补业务领域集中娱乐业产生风险
营者命感 特点营者具连续性制约文化深植企业部 提企业制约家首先想资市场制约股票市场评价
资市场制约培养生命力优秀企业必条件决仅限
优秀企业应具命感道德观等金钱外制约
会反驳：公司赚钱？说少漂亮话改变事实
然利益重
利益企业持续贡献社会必手段轻视利益等轻视企业贡献社会持续性
优秀企业决会认收益增长万事吉
果赚钱赌博投机没付出获利话优秀企业会长久破产危机四伏——美国安然世界通信公司破产丑闻清楚
优秀企业企业观企业应该通提高利润达长期贡献社会目组织 日快递服务创始仓昌男先生次宅急便业务量实现目标时会员工发铜锣饼点心
股票期权铜锣饼相谁希获前者
果知道安然公司原CEO公司粉饰财务决算期间通廉价出售持公司股票期权赚取巨额财富员工公司破产流落街头觉仓先生铜锣饼精神安慰？
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