位代表:
届职代会职工代表提案征集工作2004年十二月开始2005年元月底结束
收提议案20份计30条涉公司项目理工程开发设备理财务理力资源理职工福利职工培训等六方面
提案反映职工意愿体现职工代表关心企业谋求企业发展翁责感命感 表达广职工增强企业实力提高企业济效益完善企业营理提高企业核心竞争力落实职工福利遇强烈愿
代表公司位代表表示衷心感谢
代表提案中建议:企业营理功夫力气抓切实实施真正意义项目法理明确项目理责权利组织理制度理推行集团公司统模式继续推进集团公司改革改制工作胆产权明晰股份制改造入手完善集团公司企业体制机制完善分包理民工队结算理程序办法体现公开透明制约理特点公司应工程项目成核算承包监督形成制度化法规化加清欠拖欠工程款力度建立健全严格安全防范体系减少事发生
工程开发应注重项目行性研究标书质量减少降低工程投标盲目性建议集团公司成立专业投标公司分公司集中搞项目营(目前现状分公司领导集中工程开发)降低开发成
设备理方面应注重提高机械寿命提高工作效率应走出家门进行学考察鉴行业设备理先进模式
力资源理应注重制订完善公司力资源理制度制订部员工工作守注重建立激励机制吸引留住加强项目员工理解决项目员流动难理现状干部逐步推行公示制度票决制度
财务理方面应加强财务监督制订详细操作性强项目财务理制度程序较数额资金支出明确民理民监督办法加强项目程审计终结审计实罗列整改容报领导存问题应时处理终结审计完毕项目尾留事宜公司统理杜绝空壳项目限期存求财务部公开住房公积金账务职工做心中数
职工培训方面应加强技术员木工土建砼施工等特殊工种员培训工作加培
训力度解决类施工断层问题加强新科技新技术推广应时注重员工职业道德教育职工福利方面确保职工工资做逐年递增8重视职工体检工作尤脏苦累险职工体检劳动保护工作 统项目职工福利执行标准快解决11号家属楼天然气入户问题妥善解决职工冬季取暖补帖合理现象予未住公司属家属楼职工样取暖补帖等问题
职工代表提出公司目前存理体制陈旧缺少活力存吃锅饭现象否适改变企业营方发展思路寻求元化营道路开发2万千瓦左右水电站
提高公司发展劲增强企业抗御风险力增加职工收入合工中技术骨干延长合年限提高福利遇力提倡全民健身运动增强员工素质等问题
提议案充分反映职工代表站公司改革发展局关心企业热爱企业翁责心体现广职工积极参企业民理谋企业发展积极态度
会针六方面问题求关责部门年度加落实力度认真实施解决
热情希职工代表继续关心企业发展谏言献策公司发展壮贡献出智慧力量
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