价值工程通相关领域协作研究象功费进行系统分析断创新提高研究象价值理技术建筑工程成控制诸素相关工程投资控制已狭义定义项目竣工结算工程造价控制应包括济分析风险分析项目理合理等容建筑工程立项竣工历时较长生产程通断变换流物质机凝聚成产品终产品需符合系列功统体建筑产品生产维系统工程建筑工程中应价值工程降低建筑成合理配置资源增加建筑产品科技含量价值均具深远意义 建筑工程生命周期成指建筑工程考虑货币时间价值前提行性研究开始勘察设计运营维护直废整生命周期花费总类型划分般包括建设成成建设成包括建造成工程建设费变动建设成等成包括运行费维修养护改造费理费利素增加导致附加费时间阶段划分初期费(包括设计施工费)期养护维修费期末残值建筑工程说工程全生命周期方案选择需运价值工程建筑满足必功前提实现全生命周期成低 价值工程设计程中应 运价值工程进行设计方案优化控制建筑工程成效途径建筑设计产品质量终表现产生包括济效益综合效益项设计酝酿起考虑投入资金发挥济效益定投资计划提出合理准确设计方案方案设计项目建设中作首位决定性阶段应价值工程中非常重阶段设计方案优化应重点考虑素: 1建筑素运价值工程分析方法方面做出满足建筑技术求设计方案方面设计方案建筑功进行分析剔必辅助功设计选择优方案注重设计方案济效果寻求优化设计工程项目始终追求目标 2结构素工程项目中设计必须技术济密切结合起充分考虑建造成寿命周期维修费合理分配剔必辅助功中选择成低方案根建筑形体构思选择匹配结构类型 3设备素设备配置应充分考虑然环境源节约利条件果建筑产品整寿命周期分析源节约笔忽略费建筑工程设计中需技术性方便性环境协调性等方面运价值工程成进行控制建筑工程设计中考虑工程全寿命周期功质量求外需考虑建筑项目交付时间求社会时间金钱早日完工创造财富巨缩短工期加施工成花费资金 二价值工程施工生产中应 运价值工程进行施工成控制够避免功剩功足现象施工阶段施工组织设计优选建筑材料合理安排施工机械设备施工理工作容程中价值工程应非常重实现价值工程施工项目成控制应三方面着手 1工程设计进行价值分析价值工程扩成控制工作范围涉控制项目寿命周期费工程设计技术济合理性科学性工程价值进行仔细分析研究探索施工阶段改进性分析功成关系提高项目价值系数时通价值分析发现消工程设计中必功达降低成目 2保证产品质量前提节约材料设备投资价值工程组织活动中首先保证产品质量基础充分应成控制节约原节约力物力财力消耗施工段施工程中减少材料发生降低设备投资达降低施工项目成目步建立功分析基础样握保证质量材料节约度产量质量质量成矛盾完美统 3提高组织理员素质改善部组织理价值工程项组织活动理员素质重价值工程全程环节实施控制必须高素质组织系统系统种高水专业员施工技术质量安全材料供应财务成等方面员组成发挥集体力量利集体智慧进行质量理融合价值工程理中达预定目标果没高素质理机构应价值工程控制项目成层理位会某部分成失控实现价值工程项目成控制 编制施工组织设计程中应价值工程需注意做调查研究工作注意分析建筑工程特点围绕建筑项目功指标求合理制定方案达求注意采新工艺新成果优选建筑材料程中运价值工程需考虑做材料循环计划样材料重复降低成采购材料检验达认考虑材料环境影响否污染环境加造成期处理成增加安排施工机械设备程中需注意机配合效果运价值工程进行较选出优适合机械建筑工程中需机械较需考虑种施工机械互相配合流动性问题建筑工程需施工机械常移动常拆卸施工程运价值工程程中考虑问题带工期拖延成增加费 价值工程项综合技术济相结合理活动强调断改进提高价值工程应项复杂技术性高理活动技术济结合起理技术需方面业务知识技术数涉许技术部门济部门价值工程应程中必须系统工程求关部门组织起通力合作取理想效果——保证质量前提低成实现必价值
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